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文檔簡介
簡易車間管理制度1.車間管理范圍本車間管理制度適用于車間內(nèi)所有員工以及相關(guān)設(shè)備、設(shè)施等。2.車間管理要求2.1.安全生產(chǎn)全員必須參加安全生產(chǎn)培訓(xùn),并達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。操作機(jī)器設(shè)備前必須對其進(jìn)行檢查,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各類設(shè)備的操作人員必須戴好安全防護(hù)用品,如手套、護(hù)目鏡等。禁止私自加工和修理機(jī)器設(shè)備,如需進(jìn)行維修需匯報(bào)上級安排專業(yè)人員進(jìn)行維修。重要設(shè)備每日必須進(jìn)行巡檢并記錄,如有問題及時(shí)上報(bào)上級。2.2.環(huán)保操作過程中,禁止隨意丟棄廢棄品、廢水、廢氣等有害物質(zhì),必須按規(guī)定進(jìn)行妥善處理。積極倡導(dǎo)環(huán)保理念,加強(qiáng)環(huán)保意識,推廣綠色生產(chǎn)方式,全力保護(hù)環(huán)境。2.3.質(zhì)量著重強(qiáng)調(diào)工作品質(zhì),追求完美生產(chǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。操作人員必須按照工藝流程規(guī)范操作,確保產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)要求。不允許出現(xiàn)缺陷品、次品等不符合要求的產(chǎn)品出廠,必須嚴(yán)格把關(guān)。2.4.生產(chǎn)計(jì)劃操作人員必須熟悉生產(chǎn)計(jì)劃,按照計(jì)劃要求進(jìn)行生產(chǎn)。如需調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,必須提前匯報(bào)上級并接受批準(zhǔn)。2.5.工作時(shí)間操作人員必須遵守車間的規(guī)定工作時(shí)間,不得擅自離開工作崗位。如需請假、調(diào)休、加班等,必須提前向上級申請批準(zhǔn)。2.6.紀(jì)律全員必須嚴(yán)格遵守車間規(guī)定、執(zhí)行相關(guān)制度,不得違反紀(jì)律。如發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律現(xiàn)象,必須及時(shí)上報(bào)上級,嚴(yán)肅處理。3.管理實(shí)施3.1.相關(guān)責(zé)任人本車間主管負(fù)責(zé)本車間的全面管理工作。安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。環(huán)保管理人員負(fù)責(zé)環(huán)保管理工作。質(zhì)量管理人員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。生產(chǎn)計(jì)劃管理員負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃管理工作。工作時(shí)間管理員負(fù)責(zé)工作時(shí)間管理工作。紀(jì)律管理員負(fù)責(zé)紀(jì)律管理工作。3.2.管理流程相關(guān)責(zé)任人必須制定相應(yīng)的管理方案,并不斷完善。操作人員必須在制定的管理方案下進(jìn)行操作,并保證工作質(zhì)量和效率。相關(guān)責(zé)任人必須定期進(jìn)行檢查、督促和改進(jìn)工作,確保管理效果良好。如發(fā)生重大事故或問題,必須及時(shí)處理和上報(bào)上級。4.附則本
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