生產(chǎn)隊(duì)管理制度_第1頁(yè)
生產(chǎn)隊(duì)管理制度_第2頁(yè)
生產(chǎn)隊(duì)管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

生產(chǎn)隊(duì)管理制度1.管理目的制定本制度的目的是為了規(guī)范生產(chǎn)隊(duì)的管理行為,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)安全,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化與科學(xué)化。2.組織機(jī)構(gòu)生產(chǎn)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)由三級(jí)管理制度組成:生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)、生產(chǎn)組長(zhǎng)、生產(chǎn)隊(duì)員。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng):全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)日常管理工作,定期召開(kāi)生產(chǎn)隊(duì)會(huì)議,安排和指揮生產(chǎn),定期對(duì)生產(chǎn)隊(duì)進(jìn)行考核評(píng)估,制定生產(chǎn)計(jì)劃,并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)隊(duì)完成年度規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)。生產(chǎn)組長(zhǎng):負(fù)責(zé)生產(chǎn)組的日常管理工作,安排生產(chǎn)隊(duì)員的工作任務(wù),協(xié)調(diào)生產(chǎn)隊(duì)員的工作,確保生產(chǎn)質(zhì)量和安全。生產(chǎn)組長(zhǎng)要跟蹤生產(chǎn)進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。生產(chǎn)隊(duì)員:按時(shí)參加生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)質(zhì)量和安全。3.生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)隊(duì)的資源狀況,制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)要和生產(chǎn)組長(zhǎng)一起制訂生產(chǎn)計(jì)劃,并將生產(chǎn)計(jì)劃提前告知生產(chǎn)隊(duì)員,確保生產(chǎn)過(guò)程中的透明度和有效性。4.安全生產(chǎn)生產(chǎn)隊(duì)要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定和管理制度,確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和穩(wěn)定。每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)員都要參加相關(guān)安全培訓(xùn),掌握基本的安全知識(shí)和技能,自覺(jué)遵守安全規(guī)定,杜絕安全事故的發(fā)生。5.獎(jiǎng)懲機(jī)制為了推動(dòng)生產(chǎn)隊(duì)員的工作效率和工作水平,生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于表現(xiàn)良好的生產(chǎn)隊(duì)員和生產(chǎn)組長(zhǎng),生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)其為生產(chǎn)隊(duì)工作做出的貢獻(xiàn)。對(duì)于違反規(guī)定的生產(chǎn)隊(duì)員和生產(chǎn)組長(zhǎng),生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育和糾正,必要時(shí)可以進(jìn)行警告、停職等處理。6.管理流程生產(chǎn)隊(duì)管理流程分為以下幾個(gè)階段:制定生產(chǎn)計(jì)劃,明確工作任務(wù)。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)組長(zhǎng)協(xié)調(diào)生產(chǎn)隊(duì)員的工作任務(wù)。生產(chǎn)隊(duì)員按照生產(chǎn)計(jì)劃,執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)和生產(chǎn)組長(zhǎng)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)程,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題。完成生產(chǎn)工作后,對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和安全進(jìn)行檢驗(yàn),做好相關(guān)記錄。定期總結(jié)生產(chǎn)情況,評(píng)估生產(chǎn)效果,為下一階段生產(chǎn)工作進(jìn)行準(zhǔn)備。7.結(jié)語(yǔ)生產(chǎn)隊(duì)管理制度的建立,有助于保障生產(chǎn)效率和安全,并且提高了生產(chǎn)隊(duì)員的工作滿(mǎn)意度和歸屬感。生產(chǎn)隊(duì)?wèi)?yīng)秉持著嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范的管理模式,通

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論