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終端銷售店管理制度一、概述終端銷售店管理制度是指公司為規(guī)范終端銷售店的行為，保證產(chǎn)品銷售的合法性，保證公司利益的最大化而制定的一系列管理規(guī)定。二、管理范圍本制度適用于公司所擁有的所有終端銷售店。三、管理規(guī)定3.1銷售行為終端銷售店承諾不進(jìn)行虛假宣傳、欺詐行為。終端銷售店應(yīng)當(dāng)按照公司的價(jià)格政策進(jìn)行銷售，嚴(yán)禁倒賣、套現(xiàn)、抄襲等行為。終端銷售店須嚴(yán)格執(zhí)行公司售后服務(wù)政策。3.2店內(nèi)管理終端銷售店應(yīng)當(dāng)按照公司的品牌形象標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行裝修，不得私自修改裝修風(fēng)格和標(biāo)識(shí)。終端銷售店應(yīng)當(dāng)保持店內(nèi)衛(wèi)生整潔，避免刺激顧客的味道。終端銷售店應(yīng)當(dāng)為顧客提供良好的購(gòu)物環(huán)境，不得在店內(nèi)播放過(guò)于吵鬧的音樂(lè)和電影。3.3店員管理終端銷售店須按照公司的員工招聘標(biāo)準(zhǔn)招聘售貨員，嚴(yán)禁雇傭未滿法定年齡者或員工工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)者。終端銷售店應(yīng)當(dāng)為員工提供健康檢查、社會(huì)保險(xiǎn)等福利，保障員工權(quán)益。終端銷售店應(yīng)當(dāng)為售貨員提供定期技術(shù)培訓(xùn)和新品推廣培訓(xùn)。四、管理要求終端銷售店應(yīng)當(dāng)與公司簽訂銷售店經(jīng)營(yíng)合同，并按照合同規(guī)定執(zhí)行。終端銷售店應(yīng)當(dāng)按照公司的銷售季節(jié)性和市場(chǎng)需求變化進(jìn)行管理。終端銷售店應(yīng)當(dāng)每日對(duì)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并及時(shí)向公司匯報(bào)。五、管理制度的實(shí)施公司借助工會(huì)、稅務(wù)等組織對(duì)終端銷售店進(jìn)行定期巡查和檢查，以確保管理規(guī)定的有效實(shí)施。公司對(duì)違反管理規(guī)定的終端銷售店采取警告、罰款和取消合同等措施。本制度于規(guī)定實(shí)施之日起生效。所有未經(jīng)公司授權(quán)的規(guī)定不得影響本制度的實(shí)施。六、附則本制度的解釋權(quán)屬于公司。如本制度

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