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周田中學(xué)班主任工作考評細(xì)則及班主任津貼發(fā)放辦法(討論稿)一、指導(dǎo)思想班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者,是學(xué)校貫徹國家教育方針政策,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展、健康成長的骨干力量,為進(jìn)一步發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導(dǎo)作用,提高班主任的爭先創(chuàng)優(yōu)意識及班級管理的工作質(zhì)量,并為聘任、評優(yōu)及發(fā)放班主任津貼等提供依據(jù),特制定本細(xì)則。二、考核辦法1、采用百分制記分法:班主任考核分?jǐn)?shù)=班級布置×5%+學(xué)額鞏固×10%+一日常規(guī)×50%+班隊(duì)活動×15%+其它事務(wù)性工作×20%+附扣分。2、采取巡查與召開學(xué)生座談會等多種方式進(jìn)行,力求做到公平公正。3、每月考核一次,根據(jù)積分評出每月的“文明班級”。學(xué)期末進(jìn)行全面考核,評出學(xué)期“優(yōu)秀班級”。三、考核標(biāo)準(zhǔn)(一)班級布置(5%)每月按規(guī)定出好2期黑板報(bào)(1分),班級墻報(bào)定期更換(1分),班級用品擺放合理(1分),班級室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、典雅(2分),未在規(guī)定時間內(nèi)完成扣1分。(二)學(xué)額鞏固(10%)以學(xué)期初人數(shù)為基數(shù),按照鞏固率記分,不流失即鞏固率為100%的為10分,以此類推。(三)一日常規(guī)檢查評比(50%)此項(xiàng)內(nèi)容考核以學(xué)校行政、年級組值日值周、學(xué)生會的檢查記載為依據(jù),主要包括衛(wèi)生、紀(jì)律、出勤、行為習(xí)慣四個方面。對照班主任、學(xué)生一日常規(guī)進(jìn)行檢查,做到一日一檢查、一周一公布、一月一總評。按成績由高到低,常規(guī)檢查沒有減分此項(xiàng)得滿分,凡減一分此項(xiàng)扣2分,扣完為止?????。(三)班隊(duì)活動(15%)能根據(jù)學(xué)校發(fā)放的德育、安全主題教育活動安排表認(rèn)真開展活動,要求班隊(duì)會活動有主題、有內(nèi)容、有記錄,以班隊(duì)活動記錄和政教處定時、不定時檢查結(jié)果為依據(jù)。未按要求開展活動、挪作他用一次扣2分。(四)其它事務(wù)性工作(20%)1、學(xué)期初制定本學(xué)期班主任工作計(jì)劃,學(xué)期結(jié)束前,撰寫班主任工作總結(jié),期間認(rèn)真做好學(xué)生操行評語、分?jǐn)?shù)的評定,遲交者扣2分,不交者扣5分。2、班級管理。按要求備齊班級各種表簿冊,并及時記錄。政教處不定期抽查,一項(xiàng)不合格扣2分。3、定期家訪。每學(xué)期對50%的學(xué)生作一次家訪或與家長電話聯(lián)系一次,每月做好一次家訪記錄,每缺一人次扣1分。4、做好班干部的選拔、培養(yǎng)和指導(dǎo)工作。經(jīng)常了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)情況,制定班規(guī)班紀(jì),每月至少能組織1次班級學(xué)生干部會議,每學(xué)期不得少于4次,以班干部會議記錄為依據(jù),每缺一次扣2分。5、按時、認(rèn)真參扣學(xué)校開展的各項(xiàng)活動,未按要求進(jìn)行或無故不參扣扣2分。6、積極認(rèn)真完成學(xué)校交給的勞動任務(wù),視完成情況酌情扣分。1、每天認(rèn)真開好晨會,每周認(rèn)真上好班會,晨會缺一次扣2分,班會缺一次扣2分。2、班級操前讀、晨讀紀(jì)律要抓到位,班主任不在班時要安排好凡給予紀(jì)律處分的學(xué)生,依照處分的輕重分別扣班級量化分2-10分。備注及說明:1.學(xué)生請假必須寫書面假條,1天以內(nèi)由班主任批準(zhǔn);1-3天假,由班主任及教務(wù)處批準(zhǔn);超過3天或有特殊情況者須由班主任、教務(wù)處及主管校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);長期病假須有縣級以上醫(yī)院證明,長期假經(jīng)學(xué)校審核后,報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。無假條者一律按曠到處理(注:3人遲到或早退按1人曠課處理),無特殊原因不得事后補(bǔ)假。偽造假條者,一次扣該班量化分1分。2.對不服從管理、惡意頂撞或辱罵學(xué)生會各部門執(zhí)勤人員,甚至辱罵老師的學(xué)生或班級,通報(bào)批評并交由政
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