2023年《土建案例》真題（終）

2023年《案例分析（土建》試題試題一（20）2000024如下事件：0.30.6、0.1（單位：人·年/千萬元）進(jìn)行配備。機(jī)構(gòu)隨即按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求進(jìn)行了處置。監(jiān)理工程師代表簽署后報(bào)送建設(shè)單位。問題：監(jiān)理人員最低配備數(shù)量。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)至少需配備多少人？些情形下需簽發(fā)《工程暫停令》？哪些情形下適合簽發(fā)《監(jiān)理通知單》？3.3，寫出項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處置程序。4.41：=20000/（24÷12）=10000（萬元/年）=10（千萬元/年）各類監(jiān)理人員數(shù)量如下：=0.6×10=6=0.1×10=1人。總監(jiān)）=112：（1）第一次工地會議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理，與會各方代表會簽。（2）簽發(fā)《工程暫停令》的情形：①未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的；②施工單位未按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件施工的；⑤施工單位拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的。（3）簽發(fā)《監(jiān)理通知單》的情形：③施工單位采用不適當(dāng)施工工藝的：④施工存在質(zhì)量事故隱患的；3：位報(bào)送的監(jiān)理通知回復(fù)單對整改情況進(jìn)行復(fù)查，提出復(fù)查意見。4：報(bào)送建設(shè)單位。簽認(rèn)并加蓋監(jiān)理單位公章后報(bào)建設(shè)單位。試題二（20）設(shè)備采購.實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：圖；③復(fù)核施工控制網(wǎng)；④辦理施工許可證。頭時(shí)，發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，統(tǒng)計(jì)如下：鋼筋電焊接頭質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì) 表2-1序號質(zhì)量問題數(shù)量序號質(zhì)量問題數(shù)量1氣孔704夾渣222裂紋885焊瘤63凹陷106尺寸不符合4包單位將其中空調(diào)安裝分包給空調(diào)生產(chǎn)廠商。格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向城建檔案機(jī)構(gòu)移交資料。問題：針對事件1，逐條指出建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說明理由。要質(zhì)量問題、次要質(zhì)量問題。針對事件3，建設(shè)單位和甲分包單位做法是否妥當(dāng)，說明理由。針對事件4，指出有哪些不妥之處，寫出正確做法。1：①不妥當(dāng)，圖紙會審應(yīng)由建設(shè)單位主持；②不妥當(dāng)，現(xiàn)場總平面布置圖應(yīng)由施工單位編制；③妥當(dāng)，復(fù)核施工控制網(wǎng)屬于監(jiān)理單位職責(zé)；2：：70+88+10+22+6+4=200。各個(gè)質(zhì)量問題頻率如下：凹陷：10/200×100%=5%；焊瘤：6/200×100%=3%；：4/200×100%=2%。主要質(zhì)量問題：裂紋、氣孔；次要質(zhì)量問題：夾渣。序號質(zhì)量問題數(shù)量累計(jì)頻率（%）1裂紋8844442氣孔7035793夾渣2211904凹陷105955焊瘤63986尺寸不符合42100合計(jì)200100：0%～80%；次要因素：80%～90%；一般因素：90%～100%。3：（1）建設(shè)單位做法不妥。理由：建設(shè)單位不得指定分包單位。4：正確做法：由建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收。（2）不妥之處二：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向城建檔案機(jī)構(gòu)移交資料。建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交歸檔。試題三（20）事件：以先暫停，并及時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。防范性對策。12延誤向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審相應(yīng)補(bǔ)償。問題：1.12.監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析的依據(jù)有哪些？3（示范文本工單位、分包單位做法是否妥當(dāng)，寫出理由。指出事件4的不妥之處，寫出正確的做法?！敬鸢浮?：地企業(yè)。②合理。③不合理，建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織召開設(shè)計(jì)交底會議。④不合理，應(yīng)在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí)出具工程質(zhì)量保修書。2：管理的防范性對策。3：專業(yè)監(jiān)理工程師做法不妥當(dāng)。理由：專業(yè)監(jiān)理工程師如不能參加隱蔽驗(yàn)收施工單位做法妥當(dāng)。理由：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不能按時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)在驗(yàn)收前24驗(yàn)收，施工總包單位可自行組織驗(yàn)收，結(jié)果應(yīng)被認(rèn)可。分包單位將引起的費(fèi)用索賠和工期延誤向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠不妥。理由：分包單位應(yīng)向施工單位提出，再由施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出。4：預(yù)驗(yàn)收。試題四（20）位。施工過程中，發(fā)生如下事件：1：開工前，施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了《工程開工報(bào)審表》及相關(guān)資料。信等已滿足開工要求?？偙O(jiān)理工程師隨后簽發(fā)工程開工令。始吊裝作業(yè)。的當(dāng)天，施工造成人員傷亡。問題：1師簽發(fā)工程開工令前，還應(yīng)具備哪些條件？方案報(bào)審程序。事件2中，指出監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如何處理。3責(zé)任？說明理由。1：監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)《開工報(bào)審表》時(shí)，還應(yīng)該具備的條件包括：①施工組織設(shè)簽發(fā)工程開工令前，還應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽署審核意見，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。2：實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工總承包單位組織編制。危大工程實(shí)行分包的，專項(xiàng)施工方案可以由相關(guān)專業(yè)分包單位組織編制。專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、加蓋單位公章，并由總單位審核和總監(jiān)理工程師審査。專家論證通過后，報(bào)建設(shè)單位。3：項(xiàng)施工方案經(jīng)過修改各方批準(zhǔn)后再指令施工單位恢復(fù)施工。4：建設(shè)單位無責(zé)任。理由：本次事故非建設(shè)單位責(zé)任，也不屬于建設(shè)單位風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。施工單位有連帶責(zé)任。理由：總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任（3）監(jiān)理單位無責(zé)任。理由：監(jiān)理單位已履行法定職責(zé)。（4）分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。理由：本次事故主要原因是因?yàn)橐曳职鼏挝晃窗凑辗桨甘┕?，且不聽從監(jiān)理暫停指令造成的。試題五（20）35施工。工程師代表處理合同索賠。1325賠。3：因?yàn)楣ぷ餍枰?，H、L、N最少，施工單位修改了施工進(jìn)度計(jì)劃。問題：FLH完成時(shí)間、G指出事件1中不妥指出，并寫出正確做法。事件2中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠和工程延期為多少，并說明理由。3中，修改了施工進(jìn)度計(jì)劃，設(shè)備閑置時(shí)間最短為多少？此時(shí)，工作HL1：關(guān)鍵線路為A→F→I→K→N→Q。23；G92：向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出變更申請；工等單位召開論證工程設(shè)計(jì)文件的修改方案的專題會議。應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理合同索賠。3：E24：設(shè)備閑置時(shí)間最短為0。N30L4試題六（20）某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本》簽訂了施9（程費(fèi)、措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)之和為基數(shù)0.9（1.13%扣留工程質(zhì)量保證金。經(jīng)確認(rèn)的施工單位計(jì)劃完成產(chǎn)值見表6－1。時(shí)間(月)1月2月3月4月5月6月78月9月1011月元)3004005607609009001050900880650450工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：A、B280/m3420/m3，工程量變化如下：AB清單工程量變更后工程量清單工程量變更后工程量1200m31560m3980m3745m326C539.28/m3，其中包含材料暫估價(jià)問題：本工程預(yù)付款是多少萬元？4-11月每月預(yù)付款扣回多少？A、B工程A、B的綜合單價(jià)是多少？分項(xiàng)工程A、B實(shí)際工程價(jià)款合計(jì)是多少？監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整后綜合單價(jià)是多少？4.1345多少萬元？（涉及金額的，計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）1：預(yù)付款=9800×20%=1960.00（萬元）萬元）2：價(jià)需要調(diào)整，工作A調(diào)后綜合單價(jià)=280×0.9=252.00（元/m3）價(jià)需要調(diào)整；工作B調(diào)后綜合單價(jià)=420×1.1=462.00（元/m3）A、B=[1200×（1+15%）×280+（1560-1200×1.15）×252]+（745×462）=775950（元）=77.60（萬元）=77.60×（1+8%）×（1+9%）=91.35（萬元）3：=5