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第頁共頁實中行政例會制度范本實施行政例會制度是一種高效的管理工作方式，能夠提高組織的協(xié)調(diào)性和決策效率。下面是一個實施行政例會制度的范本，以供參考。第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)組織管理、促進(jìn)協(xié)調(diào)合作、保障決策效率，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)的所有行政例會。第三條行政例會分類行政例會分為常規(guī)例會和特殊例會。第二章行政例會的組織與參會人員第四條行政例會的組織1.行政例會由主席或召集人發(fā)起組織。2.主席或召集人對會議議題的選擇和安排負(fù)責(zé)。3.行政例會的時間、地點和形式由主席或召集人確定。第五條參會人員1.行政例會的參會人員包括主席或召集人、相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)參會人員。2.參會人員須按時到達(dá)會場，如有特殊情況需請假的，須提前向主席或召集人請假。第三章行政例會議題的確定與發(fā)布第六條例會議題的確定1.例會議題由主席或召集人根據(jù)工作需要進(jìn)行選擇。2.例會議題應(yīng)涉及本組織的重要工作、關(guān)鍵決策等方面。第七條例會議題的發(fā)布1.例會議題應(yīng)及時發(fā)布，通知參會人員。2.例會議題可以通過郵件、短信等形式發(fā)送給參會人員。3.例會議題的發(fā)布應(yīng)包含議題名稱、議題內(nèi)容和會議時間等必要信息。第四章行政例會的流程與要求第八條例會準(zhǔn)備1.主席或召集人應(yīng)提前準(zhǔn)備好會議材料，并發(fā)送給參會人員。2.參會人員應(yīng)仔細(xì)閱讀會議材料，做好準(zhǔn)備工作。第九條例會開展1.例會按照議程進(jìn)行，主席或召集人應(yīng)控制會議的時間和進(jìn)程。2.參會人員應(yīng)對會議議題進(jìn)行充分討論，提出建設(shè)性的意見和建議。第十條會議記錄1.會議應(yīng)有專人進(jìn)行記錄，記錄會議的主要內(nèi)容和決策結(jié)果。2.會議記錄應(yīng)及時整理并發(fā)送給參會人員，以供參考和查閱。第五章行政例會的工作效果評價第十一條工作效果評價1.對于行政例會的工作效果應(yīng)進(jìn)行定期評價，并提出改進(jìn)意見。2.工作效果評價可以通過問卷調(diào)查、座談會等形式進(jìn)行。第六章附則第十二條本制度的解釋權(quán)歸本組織所有。以上是一個實施行政例會制度的范本，可以根據(jù)組織的具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。通過建立行政

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