實(shí)中行政例會(huì)制度范本

第頁(yè)共頁(yè)實(shí)中行政例會(huì)制度范本實(shí)施行政例會(huì)制度是一種高效的管理工作方式，能夠提高組織的協(xié)調(diào)性和決策效率。下面是一個(gè)實(shí)施行政例會(huì)制度的范本，以供參考。第一章總則第一條目的為了加強(qiáng)組織管理、促進(jìn)協(xié)調(diào)合作、保障決策效率，特制定本制度。第二條適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)的所有行政例會(huì)。第三條行政例會(huì)分類行政例會(huì)分為常規(guī)例會(huì)和特殊例會(huì)。第二章行政例會(huì)的組織與參會(huì)人員第四條行政例會(huì)的組織1.行政例會(huì)由主席或召集人發(fā)起組織。2.主席或召集人對(duì)會(huì)議議題的選擇和安排負(fù)責(zé)。3.行政例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和形式由主席或召集人確定。第五條參會(huì)人員1.行政例會(huì)的參會(huì)人員包括主席或召集人、相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)參會(huì)人員。2.參會(huì)人員須按時(shí)到達(dá)會(huì)場(chǎng)，如有特殊情況需請(qǐng)假的，須提前向主席或召集人請(qǐng)假。第三章行政例會(huì)議題的確定與發(fā)布第六條例會(huì)議題的確定1.例會(huì)議題由主席或召集人根據(jù)工作需要進(jìn)行選擇。2.例會(huì)議題應(yīng)涉及本組織的重要工作、關(guān)鍵決策等方面。第七條例會(huì)議題的發(fā)布1.例會(huì)議題應(yīng)及時(shí)發(fā)布，通知參會(huì)人員。2.例會(huì)議題可以通過(guò)郵件、短信等形式發(fā)送給參會(huì)人員。3.例會(huì)議題的發(fā)布應(yīng)包含議題名稱、議題內(nèi)容和會(huì)議時(shí)間等必要信息。第四章行政例會(huì)的流程與要求第八條例會(huì)準(zhǔn)備1.主席或召集人應(yīng)提前準(zhǔn)備好會(huì)議材料，并發(fā)送給參會(huì)人員。2.參會(huì)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀會(huì)議材料，做好準(zhǔn)備工作。第九條例會(huì)開(kāi)展1.例會(huì)按照議程進(jìn)行，主席或召集人應(yīng)控制會(huì)議的時(shí)間和進(jìn)程。2.參會(huì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)議議題進(jìn)行充分討論，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。第十條會(huì)議記錄1.會(huì)議應(yīng)有專人進(jìn)行記錄，記錄會(huì)議的主要內(nèi)容和決策結(jié)果。2.會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理并發(fā)送給參會(huì)人員，以供參考和查閱。第五章行政例會(huì)的工作效果評(píng)價(jià)第十一條工作效果評(píng)價(jià)1.對(duì)于行政例會(huì)的工作效果應(yīng)進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。2.工作效果評(píng)價(jià)可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、座談會(huì)等形式進(jìn)行。第六章附則第十二條本制度的解釋權(quán)歸本組織所有。以上是一個(gè)實(shí)施行政例會(huì)制度的范本，可以根據(jù)組織的具體情況進(jìn)行調(diào)整和完善。通過(guò)建立行政