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第頁共頁校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組人員及職責(zé)范本一、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組成員:1.主任:校長(或校董事會主席)2.副主任:副校長(或副校董事會主席)3.成員1:校務(wù)辦公室主任4.成員2:教務(wù)處主任5.成員3:財務(wù)處主任6.成員4:后勤處主任7.成員5:學(xué)生事務(wù)處主任8.成員6:人事處主任9.成員7:國際交流合作處主任10.成員8:信息化建設(shè)與管理處主任11.成員9:宣傳與媒體處主任12.成員10:學(xué)院(或系)主任代表(由學(xué)院(或系)自行確定代表人選)二、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)范本:1.指導(dǎo)校務(wù)公開工作校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對校務(wù)公開工作進(jìn)行整體指導(dǎo),制定和調(diào)整校務(wù)公開工作的規(guī)劃、目標(biāo)和具體計劃,確保校務(wù)公開工作與學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略相契合。2.確定校務(wù)公開的內(nèi)容和方式校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)確定校務(wù)公開的內(nèi)容和方式,明確哪些校務(wù)信息需要公開,以及公開信息的形式和途徑,確保校務(wù)公開工作的透明度和公正性。3.審核和發(fā)布校務(wù)公開報告校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核和發(fā)布校務(wù)公開報告,定期向社會公開學(xué)校的經(jīng)費收支情況、人事任免情況、辦學(xué)質(zhì)量評估等重要校務(wù)信息,向師生員工及社會公眾全面公開學(xué)校的管理和運行情況。4.審核校務(wù)公開工作落實情況校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核校務(wù)公開工作的落實情況,監(jiān)督相關(guān)部門和單位按照規(guī)定開展校務(wù)公開工作,確保校務(wù)公開工作的順利進(jìn)行。5.推動校務(wù)公開制度建設(shè)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推動校務(wù)公開制度建設(shè),完善學(xué)校的校務(wù)公開管理體系和工作流程,建立健全相關(guān)制度和規(guī)章制度,提升校務(wù)公開工作的規(guī)范性和科學(xué)性。6.推動校務(wù)公開意識的培養(yǎng)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推動校務(wù)公開意識的培養(yǎng),組織開展相關(guān)培訓(xùn)和宣傳活動,提高師生員工對校務(wù)公開工作的認(rèn)識和理解,增強廣大師生員工參與校務(wù)公開工作的積極性。7.推進(jìn)校務(wù)公開工作的創(chuàng)新和改進(jìn)校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)推進(jìn)校務(wù)公開工作的創(chuàng)新和改進(jìn),研究和探索校務(wù)公開的新模式、新方法和新途徑,提高校務(wù)公開工作的效率和質(zhì)量,提升校務(wù)公開工作的影響力和公信力。8.加強對校務(wù)公開的監(jiān)督和評估校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)加強對校務(wù)公開工作的監(jiān)督和評估,組織開展校務(wù)公開的監(jiān)督檢查,聽取師生員工的意見和建議,及時糾正和改進(jìn)校務(wù)公開工作中存在的問題,提升校務(wù)公開工作的透明度和公正度。9.建立和健全校務(wù)公開的反饋機制校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)建立和健全校務(wù)公開的反饋機制,及時了解社會公眾對學(xué)校的關(guān)注和評價,及時回應(yīng)和解答社會公眾的疑問和意見,加強與社會公眾的互動與溝通,提升學(xué)校與社會的互信和共贏??傮w而言,校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的角色是策劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督校務(wù)公開工作。
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