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中學(xué)學(xué)校工作計劃6篇小編精心推薦

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中學(xué)學(xué)校工作計劃(篇1)

根據(jù)國家、省、市、區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要的要求,以及民辦教育促進(jìn)法實施條例第二十七條的規(guī)定,特制訂

十月份:

教研組長會議。

2、國慶節(jié)慶?;顒?,辦好班、???

3、配合各校教導(dǎo)處開展教研活動;

十一月:

第十周各年級期中教學(xué)質(zhì)量檢測;

3、期中常規(guī)檢查;

4、校圖書室規(guī)范管理使用并對全校師生開放;

5、校容校貌整修工作;

6、對全鎮(zhèn)校舍電路進(jìn)行全面安全檢查;

十二月:

班主任工作會議;

3、做好財務(wù)年報工作;

4、各年級組織慶祝元旦活動;

一月份:

寒假準(zhǔn)備工作及假前安全教育;

2、檔案室資料整理規(guī)范存放;

3、上交備查材料,組織期末常規(guī)檢查;

4、期末結(jié)束復(fù)習(xí)迎考;

5、固定資產(chǎn)整理登記造冊入帳;

6、學(xué)期結(jié)束前的其它后勤事務(wù)。

總之,新的一年,雖然困難與機遇同在,但我們深信,有幾分挑戰(zhàn)的勇氣就有幾分成功的把握。只要我們認(rèn)真履行自己的管理職責(zé),全面完成教育局交給的各項任務(wù),擺金鎮(zhèn)教育發(fā)展的前景會越來越好!

中學(xué)學(xué)校工作計劃(篇2)

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,切實按照教育發(fā)展規(guī)劃的部署和要求,深入推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè),全面構(gòu)筑教育思想、內(nèi)容、方法、裝備、師資和管理現(xiàn)代化的綜合優(yōu)勢,為努力實現(xiàn)皋如教育優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展,為決戰(zhàn)決勝更高水平小康社會、全面加快皋如基本現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程提供更有力的人才和智力支撐。繼續(xù)高舉“自勝教育”大旗,積極順應(yīng)規(guī)范辦學(xué)形勢,堅持走特色辦學(xué)之路,全面推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)層次的提升,讓一中在四星高中的平臺上做大、做強。

二、工作任務(wù)

1、質(zhì)量是生命線,追求教育教學(xué)質(zhì)量的提升是學(xué)校工作的永恒主題,本學(xué)期繼續(xù)以追求高效的課堂教學(xué)為重點,以課堂教學(xué)效益監(jiān)控為保證,細(xì)化、內(nèi)化教學(xué)常規(guī),強化教育教學(xué)過程管理,向管理要質(zhì)量。腳踏實地,高質(zhì)量、高效益地落實課堂教學(xué)中的“自勝”教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

2、特色是生長點,配合市局創(chuàng)建江蘇省高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展示范區(qū),大力實施普通高中質(zhì)量提升和特色建設(shè)工程,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展。將“自勝”教育特色進(jìn)一步細(xì)化,從理論層面向操作層面推進(jìn),完成起步階段向發(fā)展階段的轉(zhuǎn)化。以文科品牌為基礎(chǔ),加強學(xué)科特色建設(shè),以點帶面,建設(shè)全市有影響力的品牌學(xué)科,創(chuàng)建高層次的特色課程基地。

3、隊伍是生產(chǎn)力,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,是學(xué)校生存發(fā)展的重要保證。借榮獲首批“南通市教師專業(yè)發(fā)展優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的東風(fēng),做實教師專業(yè)發(fā)展三年規(guī)劃。進(jìn)一步加強全體教師的工作責(zé)任心,端正工作態(tài)度。進(jìn)一步強化教科研工作,提高教科研引領(lǐng)學(xué)校高位發(fā)展及教師專業(yè)成長的水平,讓教科研成為學(xué)校隊伍建設(shè)至關(guān)重要的助推器。

三、工作措施

1、抓管理提質(zhì)量。

在江蘇省規(guī)范辦學(xué)“五嚴(yán)”規(guī)定的背景下,在皋如教育高位走強的平臺上,在各種提升質(zhì)量的手段不斷被挖掘的現(xiàn)實面前,狠抓科學(xué)的管理,是促質(zhì)量提高的根本出路。

規(guī)范是管理的基礎(chǔ)。教導(dǎo)處圍繞將教學(xué)這一中心工作,對教學(xué)過程中的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范,從個人備課、集體備課到二次備課再到教后感和教學(xué)反思,從課前預(yù)習(xí)、課堂教學(xué)到課后作業(yè)再到檢測評改,建立一個相對科學(xué)的、完整的、可操作的規(guī)范化體系。一個學(xué)校、一個班級管理上的失范,總是從細(xì)微處開始的,因此,政教處要圍繞學(xué)生管理這一核心要素,引導(dǎo)學(xué)生加強“自能”管理;對班主任工作進(jìn)一步規(guī)范,完善班級常規(guī)管理細(xì)則,對久抓而效果不明顯的問題,諸如衛(wèi)生打掃、課間操、午飯晚飯兩個事件多發(fā)時段等,進(jìn)一步進(jìn)行管理規(guī)范方面的細(xì)化。做到操作時有章可循,考核時有法可依。教科室等相關(guān)部門在實施教科研有關(guān)條例的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步理順關(guān)系,拓展渠道,建立教師專業(yè)成長最便捷的通道,規(guī)范各項競賽、各類論文發(fā)表、各項課題申報的動員、組織與考評。辦公室在宣傳報道、材料整理、網(wǎng)站建設(shè)、文件傳達(dá)等方面,進(jìn)一步落實責(zé)任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率??倓?wù)后勤等部門對原有的規(guī)章制度進(jìn)行完善更新,使之更能適應(yīng)學(xué)校的發(fā)展需要。

創(chuàng)新是管理的靈魂。群體性慣常思維,往往導(dǎo)致管理水平的落后,因此,本學(xué)期學(xué)校在調(diào)動一切積極因素,加強管理方面的創(chuàng)新。教學(xué)方面,圍繞后“活動單”時期的課堂教學(xué)改革,進(jìn)一步創(chuàng)新課堂管理模式;政教系統(tǒng)以建立學(xué)生成長發(fā)展中心為抓手,革新學(xué)生管理與發(fā)展的方式;教科研方面,圍繞教師專業(yè)成長,以科研課題成果在學(xué)校教育教學(xué)實踐中的轉(zhuǎn)化為重點,促進(jìn)學(xué)校教、學(xué)、研的全面提升;辦公室利用皋如市教育信息化公共服務(wù)平臺,加快構(gòu)建方便快捷的通訊、辦公渠道??倓?wù)后勤要創(chuàng)新管理模式,在保質(zhì)保量做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,提高管理效能。通過管理方面的創(chuàng)新,提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校的辦學(xué)層次。

考核是管理的保障。人在自然狀態(tài)下,惰性會慢慢滋長,而科學(xué)合理的考核機制,是群體發(fā)展的“除銹劑”。隨著高中階段績效工資改革的實施,新的考核機制必須建立??己说哪康氖钦{(diào)動全員的工作積極性,考核的內(nèi)容包含德、能、勤、績,既關(guān)注結(jié)果,又考核過程。進(jìn)一步制定部門考核細(xì)則,對各職能部門,結(jié)合期初目標(biāo)逐一對照考核;各相關(guān)職能部門及早研究制定本部門下轄人員的考核方案,以科學(xué)、合理、可操作的考核機制,保證學(xué)校管理的順暢運行。

2、抓特色促提升。

創(chuàng)建江蘇省高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展示范區(qū)是皋如教育推進(jìn)“五區(qū)”創(chuàng)建,促進(jìn)教育發(fā)展新跨越的重要內(nèi)容。實施普通高中質(zhì)量提升和特色建設(shè)工程,促進(jìn)高中內(nèi)涵發(fā)展和創(chuàng)新發(fā)展,爭創(chuàng)江蘇省高中教育優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展示范區(qū)。加強普通高中內(nèi)涵建設(shè),加大學(xué)科課程、師資隊伍、教育教學(xué)研究以及設(shè)施設(shè)備等方面的建設(shè)和投入,著力提高普通高中整體辦學(xué)水平和學(xué)生綜合素質(zhì)。為此我們將繼續(xù)沿著“自勝”的特色辦學(xué)之路,將“自勝”理念滲透到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié),融入每個學(xué)生的終身發(fā)展中,將一中打造成“皋如一流,省內(nèi)知名,全國有影響”的特色學(xué)校。

德育方面,我們將繼續(xù)狠抓以班主任為核心的德育隊伍建設(shè),貫徹“自勝育人”特色管理理念,制定并完善德育教育的一系列規(guī)范與制度,繼續(xù)堅持“三富”教育。首先,進(jìn)一步細(xì)化年級、班級和學(xué)生個體的各級各方面的發(fā)展目標(biāo),明確自勝的發(fā)展方向;其次,通過一系列有時代特色、符合學(xué)生身心特點的活動的開展,強化教育對象的“自勝”理念,學(xué)會戰(zhàn)勝自我、超越自我、完善自我的方法;最后,注重“立德”的拓展與延伸,使教育對象不僅成為一名合格的高中生,而且是一個合格的社會人,讓自律、自修、自強的立德思想影響學(xué)生的終生,從而實現(xiàn)學(xué)校教育效益的最大化。

教學(xué)方面,立足課堂教學(xué),注重教學(xué)過程中學(xué)生知識的自主建構(gòu),能力的自主形成;強化智力活動中,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng),重視學(xué)生智力發(fā)展的個性化因素,以“自勝”的利器打破學(xué)生被動接受的桎梏;尤其要重視以“自勝”的教學(xué)理念,促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的培養(yǎng),為知識經(jīng)濟時代培養(yǎng)合格的、具有創(chuàng)造力的人才,真正體現(xiàn)一中“自勝”特色的核心價值。

學(xué)生的自我養(yǎng)成方面,以“自勝”促習(xí)慣的養(yǎng)成,將是我校特色發(fā)展的一個重要方面?!靶奚怼边€包括其它適應(yīng)社會必備的能力,我們將立足“自勝”理念,注重學(xué)生社交、審美等綜合素質(zhì)的提高,用“自勝”的理念為社會培養(yǎng)“自勝”的公民。

3、抓隊伍建設(shè),謀科學(xué)發(fā)展。

我校立校57年,形成了深厚的文化積淀,一中人樂于奉獻(xiàn),勤勉力行,和融共進(jìn),形成了優(yōu)秀的師德傳統(tǒng)。但隨著社會價值觀的演變和教育在社會中現(xiàn)實地位的變化,師資隊伍的方方面面都有了相應(yīng)的變化。隨著教師年齡結(jié)構(gòu)和各自教育背景的變化,師資隊伍建設(shè)成為一個學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

我們將在“自勝”理念下的關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,多管齊下,構(gòu)建師資培訓(xùn)新機制:其一,名師引領(lǐng),讓新老教師“聯(lián)”起來——“盤活”校內(nèi)名師資源,發(fā)揮“本土化”專業(yè)骨干力量的作用。通過班主任、教學(xué)、科研等多項“青藍(lán)工程”的實施,加速青年教師的成長進(jìn)程。其二,創(chuàng)設(shè)舞臺,讓骨干教師“亮”起來——選派骨干教師奔赴國內(nèi)外各地學(xué)習(xí)、培訓(xùn),鼓勵教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人上研討課、開專題講座。其三,多元開放,讓全員“動”起來,通過課堂教學(xué)比武、教案(包括課件)設(shè)計比賽、基本功比賽、教學(xué)論文比賽等,為有效地構(gòu)建起高素質(zhì)教師梯隊打下堅實的基礎(chǔ)。教師制定的個人三年發(fā)展計劃,學(xué)校將逐年對照考核,公布達(dá)標(biāo)與未達(dá)標(biāo)的教師,以此促進(jìn)教師隊伍的建設(shè)。

4、加大硬件建設(shè)力度。

硬件建設(shè)是現(xiàn)代化學(xué)校的標(biāo)志之一,抓緊推進(jìn)“藝體科技樓”工程,20xx年“藝體科技樓”將進(jìn)入建設(shè)實施階段,年內(nèi)有望主體封頂。學(xué)校還將科學(xué)規(guī)劃城市改造后,校園周邊硬件設(shè)施的安排,調(diào)整校門周邊建筑的布局。多方協(xié)調(diào),完成食堂東擴前期手續(xù)、設(shè)計施工圖紙、組織招投標(biāo)、成立專門班子,明確責(zé)任,利用假期新舊樓對接,設(shè)備安裝。在校園硬件建設(shè)中增加建筑的文化內(nèi)涵,為學(xué)校在更高的平臺上發(fā)展提供堅實的保障。

5、繼續(xù)抓好常規(guī)工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《教育系統(tǒng)黨建目標(biāo)責(zé)任制細(xì)則》,扎實推進(jìn)黨總支的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。充分發(fā)揮黨組織對學(xué)校工作的政治領(lǐng)導(dǎo)及重大問題決策和實施的參與作用。豐富黨組織的活動內(nèi)容和方式,增強黨組織的凝聚力,發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。

學(xué)校各部門要將安全教育作為德育工作的重要內(nèi)容,健全完善安全工作制度,層層落實安全工作目標(biāo)責(zé)任制,簽訂學(xué)校安全工作責(zé)任狀,確保食堂就餐安全、宿舍就寢安全、日常上課安全等,努力避免意外傷害事故發(fā)生。

充分發(fā)揮學(xué)校工會、團(tuán)委、關(guān)工委、婦聯(lián)、紅十字會等組織的作用,關(guān)心教師生活,關(guān)心青年教師成長,關(guān)心學(xué)生的德智體全面發(fā)展。德育處整合政教、共青團(tuán)、學(xué)生會、心理咨詢室等機構(gòu)的功能,切實做好青少年工作。

要充分發(fā)揮圖書館、閱覽室、實驗室、微機房、電教中心的職能,以有關(guān)規(guī)范(特別是日常管理的電子化)為標(biāo)準(zhǔn),有序地開展工作。

加強政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè),文明單位創(chuàng)建工作、“雙擁”工作、禁毒工作、創(chuàng)衛(wèi)工作、扶貧工作、職稱評審工作、語言文字規(guī)范化工作等都要高點定位,創(chuàng)造性地開展工作,強化臺帳意識,把工作做在平時,力爭在系統(tǒng)內(nèi)處于領(lǐng)先位置。

中學(xué)學(xué)校工作計劃(篇3)

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局,根據(jù)上級部門20xx年工作思路,奮力構(gòu)建xx教育科學(xué)發(fā)展升級版目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力規(guī)范辦學(xué)行為,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,細(xì)化學(xué)校內(nèi)部管理,確保校園安全穩(wěn)定,積極營造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量,不斷增強學(xué)校可持續(xù)發(fā)展能力,促進(jìn)教育全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、任務(wù)目標(biāo)

1.科學(xué)規(guī)劃教師布局,扎實提升中考質(zhì)量,大力整合教育資源。

2.加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)競爭意識,提升教師思想業(yè)務(wù)能力。

3.進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,狠抓教學(xué)教研及教師管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

4.注重管理,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,有效開展教育教學(xué)活動,使學(xué)生全面發(fā)展。

5.加強校園文化建設(shè),加強安全系列教育,確保學(xué)校安全穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧教育大局。

三、主要工作措施

(一)注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升隊伍素質(zhì)。

1.實加強師德建設(shè)。堅持以德治校,依法治教,認(rèn)真貫徹落實《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,大力提倡嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、敬業(yè)愛生、樂于奉獻(xiàn)的精神,使廣大教師牢固樹立正確的教育觀、價值觀和職業(yè)道德觀。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng)新能力,通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選“我最喜愛的教師”等活動,樹立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

本學(xué)期繼續(xù)加強“六個保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學(xué)校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線:育人質(zhì)量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬松和諧共進(jìn)的人文環(huán)境:和諧、寬容、信賴、大度,敢說話,敢負(fù)責(zé),敢工作;保持一種精細(xì)推進(jìn)的意識自覺:精力集中,調(diào)整思路,增強執(zhí)行;保持一種強烈的機遇意識:擔(dān)當(dāng)責(zé)任,全力工作,把工作做得更好)思考“我要干嗎?”“要我干嗎?”;各部門認(rèn)真組織兩大主題活動:在行政管理人員中開展《我為教師發(fā)展做什么》的主題活動,在教師中開展《我為學(xué)生成長怎么做》的主題活動,并針對兩方面活動召開管理經(jīng)驗交流會,并將優(yōu)秀事跡結(jié)集出版。

2.樹立終身學(xué)習(xí)理念,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期起要求每位教師讀一本教育專著,對教師的日常教學(xué)反思開展一次評比、表彰并結(jié)集出版。抓好5支隊伍:行政、班主任、青年教師、信息技術(shù)團(tuán)隊、學(xué)科帶頭人骨干隊伍。牢固樹立團(tuán)隊共贏的思想。

3.積極開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學(xué)歷層次;圍繞實施素質(zhì)教育多層次、多形式開展教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),對教師進(jìn)行現(xiàn)代教育理論輔導(dǎo)與培訓(xùn),切實提高教師的知識水平和教學(xué)能力;請進(jìn)來與走出去結(jié)合,促進(jìn)和帶動教師整體素質(zhì)的提高。本學(xué)期邀請至少兩位教育教學(xué)專家來校講學(xué),組織兩次“教改大舞臺”活動,利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門組織的各類培訓(xùn)活動外,還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn),在教師中真正樹立起“最大的福利就是培訓(xùn)”的意識,整體提升教師隊伍素質(zhì)。

4.實施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃?。學(xué)校將組織“班級一日開放”活動,對外全面展示我校教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師自我發(fā)展;完善“各級骨干教師”評選制度和程序,培養(yǎng)一批骨干教師隊伍;制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動,為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔(dān)子,促進(jìn)教師的專業(yè)成長。加強新一屆學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范引領(lǐng)作用,完善考核機制。

(二)抓好常規(guī)管理,規(guī)范辦學(xué)行為。

要堅持“向管理要質(zhì)量”思想,切實加強學(xué)校常規(guī)管理,不斷規(guī)范辦學(xué)行為,提升學(xué)校內(nèi)涵。

1.規(guī)范完善各項規(guī)章制度。學(xué)校要進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化。尤其要逐步完善學(xué)??冃Э己酥贫?,不斷創(chuàng)新績效考核機制,發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,通過績效考核促進(jìn)教師間的良性競爭,引導(dǎo)干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,為德、才、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展平臺。

2.規(guī)范人事管理。學(xué)校根據(jù)上級部門的指導(dǎo)文件,進(jìn)一步完善學(xué)校人事工作的管理制度,規(guī)范崗位設(shè)置、職稱評聘、崗位聘任等與教師切身相關(guān)的工作。進(jìn)一步做好教師流動的解釋、溝通、考核工作,保障交流流動的正常有序??茖W(xué)準(zhǔn)確地上報各級各類統(tǒng)計數(shù)據(jù),不出差錯,為上級部門的調(diào)研提供可靠的依據(jù)。

3.規(guī)范小升初招生行為。根據(jù)上級文件精神,認(rèn)真落實區(qū)域內(nèi)就近入學(xué)政策。做好小升初的招生宣傳,減少優(yōu)秀生源的流失。嚴(yán)把外來學(xué)生接受政策,嚴(yán)禁違規(guī)招生行為的發(fā)展。

4.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳《教學(xué)管理規(guī)范》要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表、課間活動安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會監(jiān)督;開齊、開足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時,不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時,不占用節(jié)假日集體上課、補課,嚴(yán)禁教師從事有償家教以及營銷教輔用書;認(rèn)真上好“兩課兩操”,積極著手組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)活動”。

5.規(guī)范教育教學(xué)研究。個人課題研究者要制訂好本學(xué)期課題實施計劃,注意研究過程中資料的積累,積極推進(jìn)課題的深入研究。具體做到三個結(jié)合:(1)把課題研究與常態(tài)課相結(jié)合。(2)把課題研究與各類研究課相結(jié)合。(3)把課題研究與教師專業(yè)化成長相結(jié)合。著力提升教科研工作的實效性,將科研成果體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展上,把學(xué)生的素質(zhì)提高作為衡量課題研究成效的第一指標(biāo);將科研成果體現(xiàn)在經(jīng)驗的積累推廣上。每位教師在認(rèn)真學(xué)習(xí)理論的基礎(chǔ)上,做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究結(jié)合起來,及時做好課題研究過程中的成果總結(jié),撰寫一定數(shù)量且有較高質(zhì)量的課題研究敘事、論文,不斷提高認(rèn)識,逐步形成自己的理論認(rèn)識結(jié)構(gòu)。

6.規(guī)范校務(wù)公開制度。設(shè)立校長接待日,建立校長信箱,中心學(xué)校公開校長及學(xué)校郵箱,在校園網(wǎng)站上設(shè)立留言欄目;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能,開好教代會;利用好中心學(xué)校教師博客群組交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺;充分發(fā)揮家長委員會組織協(xié)調(diào)作用,組織開學(xué)生好家長會,認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議。

7.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護(hù)工作,確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;加強循環(huán)教科書、教師用書及教本的收集整理入庫工作;規(guī)范臨時聘用人員的用工制度;加強學(xué)校食品衛(wèi)生工作的管理和培訓(xùn),加大學(xué)生食堂就餐管理力度,嚴(yán)防食物中毒,切實做好傳染病的防控工作,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

(三)推進(jìn)素質(zhì)教育,提升辦學(xué)內(nèi)涵。

1.以德育為載體,營造育人文化。

(1)加強主題班會集體研討制度,根據(jù)不同年級學(xué)生特點制定學(xué)期系列主題班會,利用每周年級部班主任例會時間,組織班主任進(jìn)行班會課的集體備課,充分發(fā)揮主題班會對學(xué)生教育引領(lǐng)的主陣地作用。強化主題班會公開課制度,每學(xué)期,每位班主任必須開設(shè)一節(jié)主題班會公開課,并且組織本年級的班主任進(jìn)行評課。嘗試進(jìn)行體驗式德育班會,讓學(xué)生在活動中體悟、領(lǐng)會做人的道理。

(2)精心組織開展各項主題活動。我們將繼續(xù)以“孝動心弦,愛滿天下”為主題和特色積極開展孝育教育。積極編纂并完善以“孝”為主題的校本教材。充分利用這本教材引導(dǎo)學(xué)生愛父母、愛師長、愛同學(xué),培養(yǎng)學(xué)生的感恩之心,教育學(xué)生懂得感恩,與同學(xué)、師長、家人和睦相處,和諧共進(jìn)。

音體美興趣小組正常開展活動。開展陽光體育運動,保證學(xué)生的課外活動時間,增強學(xué)生的身體素質(zhì)。組織學(xué)生讀好每周一個勵志故事,舉辦一次藝術(shù)節(jié),陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。利用“機器人比賽”“金鑰匙競賽”、“科技創(chuàng)新大賽”等科技活動,開展以“科技創(chuàng)新”為主題的小制作、小發(fā)明等活動,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛科學(xué)的精神,鍛煉學(xué)生的動手能力,增強學(xué)生的創(chuàng)新意識。

學(xué)校將充分利用社會力量作為我校德育教育基地,加強對學(xué)生的愛國主義教育、法制教育、安全教育、勞動實踐教育。這些不僅有利于社會主義精神文明建設(shè),同時也培養(yǎng)了學(xué)生的社會責(zé)任感。

(3)切實加強學(xué)生青春期教育和心理健康教育。組織班主任積極開設(shè)心理健康教育主題班會課。班主任在平時工作中把德育管理與心理健康教育結(jié)合起來。學(xué)校將開放“心理咨詢室”,向?qū)W生公布開放時間,由俞巧玲老師負(fù)責(zé)建設(shè)好“心理咨詢室”,并充分發(fā)揮其作用與功能。

(4)有效開展法制安全教育。班主任每天放學(xué)都要關(guān)照學(xué)生路上注意安全。各項安全教育常掛嘴邊。定時帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習(xí)《學(xué)生安全教育手冊》,并在學(xué)校組織大型活動或是放假等時刻,就發(fā)放“告家長書”,督促家長告誡孩子要做到交通安全,飲食安全,游泳安全,防火安全,用電安全,旅游安全,學(xué)會保護(hù)自己,以確保學(xué)生的人身安全。完善學(xué)生花名冊的管理,保證對學(xué)生一旦有意外情況及時告知家長。嚴(yán)格學(xué)生的請假外出審批制度。班主任發(fā)現(xiàn)有學(xué)生未及時到學(xué)校上課并且沒有請假應(yīng)及時和家長聯(lián)系,以防有意外發(fā)生。

班級有偶發(fā)事件發(fā)生,班主任應(yīng)及時向分管行政匯報,并認(rèn)真把事件情況及處理意見填寫在偶發(fā)事件登記手冊上,以備查詢。

每學(xué)期都會進(jìn)行不同形式的法制教育活動,并且都會請法制副校長給我們學(xué)生做專題法制報告,對學(xué)生進(jìn)行法制教育。

(5)加強學(xué)校、社會、家庭的三結(jié)合教育

定期舉辦學(xué)生家長會,讓家長了解學(xué)生在校的情況,讓教師了解學(xué)生在家情況,增進(jìn)了解,并肩作戰(zhàn),切實幫助學(xué)生健康成長;充分發(fā)揮家長委員會的作用,充分發(fā)揮社會的德育作用;依托社會力量,與街道關(guān)工委、退教協(xié)聯(lián)系,充分發(fā)動學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會的作用,齊抓共管,切實做好控流和防差工作,建立良好的德育環(huán)境。

2.以教學(xué)為抓手,提升辦學(xué)質(zhì)量。

(1)加強教學(xué)常規(guī)工作的督查,促使教學(xué)管理規(guī)范化。

各備課組必須結(jié)合我校學(xué)生特點和學(xué)科特點,依據(jù)“高效課堂”教學(xué)模式的特點,每周安排兩節(jié)課進(jìn)行備課組內(nèi)研討、復(fù)備定稿。備課注意對學(xué)生知識結(jié)構(gòu)和能力的培養(yǎng),流程要突出學(xué)生的互助學(xué)習(xí)、自主展示,教師的點評、點撥。同時規(guī)范學(xué)生的作業(yè)和練習(xí)。集體備課做到“五定”:即定時間、定地點、定內(nèi)容、定計劃和定主講人,做好集體備課活動記錄和集體教案的編寫。教務(wù)處安排專人對集體備課進(jìn)行檢查督促。

嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足開齊規(guī)定課程,根據(jù)實際增補地方課程和校本課程。深入實施《秣陵初級中學(xué)聽課制度》,行政領(lǐng)導(dǎo)每周聽課2節(jié),教研組長、教師每周聽課1節(jié)。每個教研組每學(xué)期安排本組成員開公開課一次,每個備課組安排本組成員每月開組內(nèi)公開課一次。所有教師一學(xué)期至少開一次組內(nèi)公開課。積極評課議課,每次教研組活動,成員應(yīng)積極發(fā)言。每位教師在聽課后都應(yīng)作出評價,至少談一點優(yōu)點,一點不足。每期組織一次教師的相互評課活動。

作業(yè)布置要有針對性、講究實效,盡量做到精而少。課外作業(yè)要嚴(yán)格控制作業(yè)量,由年級部負(fù)責(zé)控制學(xué)生每天課外作業(yè)時間不得超過1.5小時。教師做到及時批改,全批全改。提倡面批面改。加大對學(xué)困生的輔導(dǎo)力度,每位教師負(fù)責(zé)幫扶1-2名學(xué)困生,教務(wù)處對幫扶的效果進(jìn)行跟蹤調(diào)查。

加大教學(xué)“五認(rèn)真”的檢查力度。每期對教師教學(xué)“五認(rèn)真”的定時檢查和不定期抽查,每次檢查、抽查,認(rèn)真做好記錄。對教師上課采取隨時“推門”檢查。加大對學(xué)校常態(tài)課的巡查和管理,學(xué)校分校長室、部門行政和年級部三個層次對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行巡查管理,對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的問題要明確指出,幫助教師改正教學(xué)不良行為,提高課堂效益。

(2)加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

做好月調(diào)研和單元調(diào)研:要研究新課程實施下各學(xué)科考試重點和方向的變化,加強單元復(fù)習(xí)與考試,認(rèn)真細(xì)致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。各年級組、教務(wù)處要適時做好七年級、八年級的月調(diào)研考試,做好八年級地理、生物備考工作;九年級的4月、5月的模擬考試、英語口語考試及5月份的理、化、生、實驗加試和體育加試工作,考試結(jié)束,各學(xué)科教師要搞好試卷分析和講評;教導(dǎo)處組織各年級組、教研組分層次開好質(zhì)量分析會、家長會。

做好各年級期中、期末及段考教學(xué)質(zhì)量分析,認(rèn)真研究教與學(xué)的情況,做出正確的客觀評價,開展學(xué)生問卷調(diào)查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實處。加強隨機視導(dǎo)工作,進(jìn)一步加強對年級、薄弱學(xué)科的視導(dǎo),認(rèn)真做好分析。

(3)調(diào)動教研組、年級部的作用,積極開展教研、科研工作,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用,教研組長是該學(xué)科的帶頭人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。各教研組要以務(wù)實教研為宗旨,帶領(lǐng)教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變教育觀念,加強信息交流,積極實施新課標(biāo)。教研活動以教材、考綱、教法和學(xué)法為重點,積極鼓勵教師運用現(xiàn)代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué),各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動。教研組要有活動記錄,期末要有教研總結(jié)。教師本學(xué)期需完成4篇300字左右的聽課、評課反思。每個教研組每學(xué)年開展一個符合本學(xué)科特點的專題研究,以研促教,激勵各教研組求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,形成各自的教研特色和教研文化。

學(xué)校的區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師擔(dān)當(dāng)著學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任,是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅力量,帶頭人、骨干教師在做好教學(xué)工作的同時,要加強自身學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”。青年教師應(yīng)該虛心向骨干教師學(xué)習(xí),在教學(xué)過程中務(wù)實進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng)新精神和實踐能力,加快教師專業(yè)化培養(yǎng)進(jìn)程。

學(xué)校負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)干部,要真正深入一線集中精力抓管理,抓教學(xué),要把提高教育質(zhì)量作為一切教育工作的出發(fā)點和落腳點,所有教育工作都要服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心。教學(xué)、德育和各部門在開學(xué)兩周內(nèi)完成與下屬部門人員的談話任務(wù),將上學(xué)期結(jié)束時反思的工作落實到位,對部門教輔人員的工作明確要求與分工,學(xué)期末述職考核。

中學(xué)學(xué)校工作計劃(篇4)

一、指導(dǎo)思想:

根據(jù)《兵役法》、《國防法》和《國防教育法》規(guī)定,以推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育為宗旨,著眼于德、智、體、美、勞全面發(fā)展的總要求,通過軍訓(xùn),培養(yǎng)參訓(xùn)人員的集體榮譽感和組織紀(jì)律觀念,進(jìn)一步增強國防意識和愛國奉獻(xiàn)精神,全面提高學(xué)生體質(zhì)和協(xié)調(diào)能力,養(yǎng)成良好的日常生活習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生樹立正確的世界觀和人生觀,成為二十一世紀(jì)的優(yōu)秀人才。。

二、軍訓(xùn)目標(biāo):

1、通過近一個星期的艱苦訓(xùn)練,強健學(xué)生的體魄,培養(yǎng)學(xué)生堅強的意志力與軍人般嚴(yán)守紀(jì)律的好習(xí)慣。2、利用軍事訓(xùn)練和教育相結(jié)合的原則,結(jié)合國防教育、法制教育、行規(guī)教育等方式,培養(yǎng)學(xué)生愛國愛校情感,規(guī)范自身行為,使其努力成為一名合格的高中生。

3、通過軍訓(xùn)期間的'集體生活,增進(jìn)學(xué)生之間的友誼,形成良性的團(tuán)隊協(xié)作精神與競爭氛圍。

三、具體工作:

1、組織機構(gòu):

總指揮:季建波副總指揮:王順聯(lián)、余玲微

成員:葉文俊、唐海瓊、楊張歡、金成武、徐炯敏、李永道、

周長河、徐時良、陳建平、金優(yōu)勝、李忠建、王良兵、

陳驍、生活指導(dǎo)員及相關(guān)工作人員。

辦公室主任:余玲微(兼)

辦公室下設(shè)七個工作小組:

①策劃編排組:

組長:唐海瓊組員:周長河、李忠建、王良兵、陳驍。②宣傳報道組:

組長:徐時良組員:金成武胡飛躍潘勝鵬、張杰、

汪建芬、包海帆、鄭建芬、董忠賢。

③學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)組:

組長:葉文俊組員:謝益純、徐時芳、林克、鄭凱、各班主任。

④住宿生活指導(dǎo)組:

組長:李永道組員:各生活指導(dǎo)師

⑤后勤保障組:

組長:徐炯敏組員:林俠、戴瑞宗、鄒立定、李秀虎、張志宇。

⑥安全保障組:

組長:葉明華組員:金武、甌北中心醫(yī)院醫(yī)生一人、

外聘放痧人員一人

⑦考勤考核統(tǒng)計組:

組長:金優(yōu)勝組員:楊張歡、陳建平、各班考勤員

2、工作人員職責(zé):

(1)軍訓(xùn)設(shè)立辦公室,主要負(fù)責(zé)有關(guān)對軍訓(xùn)的具體事務(wù)的處理工作.主要工作內(nèi)容有:與縣人武部聯(lián)系并商討軍訓(xùn)的具體工作安排、布置并設(shè)計軍訓(xùn)工作的各組織機構(gòu)、策劃軍訓(xùn)課程及活動內(nèi)容、協(xié)調(diào)每一項目的工作、處理軍訓(xùn)過程中出現(xiàn)的一些特殊情況等。

(2)策劃編排組:主要工作內(nèi)容有:負(fù)責(zé)高三、高二學(xué)生分班、高一新生的報到登記工作、對參加軍訓(xùn)的新生按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分隊、住宿生進(jìn)行編隊、遲到隊員插隊調(diào)度、軍訓(xùn)活動的組織開展等工作。

(3)宣傳報道組:全面負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間校園布置、標(biāo)語張貼、攝影攝像、軍訓(xùn)特刊、校園廣播等相關(guān)宣傳工作。宣傳工作主要人員分工如下:

徐時良老師主要負(fù)責(zé)宣傳工作的策劃,落實校園環(huán)境的布置和宣傳標(biāo)語的張貼等,并協(xié)調(diào)各宣傳隊之間的工作,同時負(fù)責(zé)宣傳方面的評優(yōu)評先工作。

金成武老師負(fù)責(zé)法制教育、國防教育相關(guān)資料的收集及開展工作。

胡飛躍潘勝鵬、張杰三位老師主要負(fù)責(zé)學(xué)校軍訓(xùn)工作的有關(guān)隊員宣傳小團(tuán)體的建設(shè)工作及對軍訓(xùn)快報等的文字編輯等工作。包括:成立各班級通訊員,收集并整理軍訓(xùn)稿件,定期刊出軍訓(xùn)快訊、組織軍訓(xùn)校廣播隊并每天進(jìn)行定時的播音工作等。

汪建芬負(fù)責(zé)攝像,包海帆負(fù)責(zé)攝影,鄭建芬負(fù)責(zé)廣播,董忠賢負(fù)責(zé)油印。

(4)學(xué)習(xí)生活指導(dǎo)組:具體負(fù)責(zé)隊員的思想政冶、生活指導(dǎo)及幫訓(xùn)工作。其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)軍訓(xùn)思想教育工作,特別是安全教育、國防教育、校史教育、行規(guī)教育等;做好各連隊的集體化建設(shè),組織各連隊組織機構(gòu),確定每連隊的通訊員、生活委員;關(guān)心學(xué)生在生活及軍訓(xùn)等工作、嚴(yán)格要求隊員的作息時間、訓(xùn)練前整隊、訓(xùn)練中跟隊、訓(xùn)練后集隊,全力配合教官和政教處作好學(xué)生的軍訓(xùn)與生活上的工作。

(5)住宿生活指導(dǎo)組:主要負(fù)責(zé)軍訓(xùn)期間學(xué)生住宿安排、住宿生活指導(dǎo)等工作。

(6)后勤保障組是軍訓(xùn)工作得以順利進(jìn)行的重要保障。后勤保障組的主要工作包括:做好軍訓(xùn)收費工作、休息住宿場地安排工作、開訓(xùn)典禮及結(jié)訓(xùn)典禮場地布置工作、教官日常生活的安排工作、教官膳食安排工作、每天的防暑藥品、茶水安排及管理工作和新生的生活保健工作、聯(lián)系甌北中心醫(yī)院醫(yī)生工作等。

(7)安全保健組:全面負(fù)責(zé)安全保健方面的監(jiān)督檢查及突發(fā)事故的處理工作。主要職責(zé)有:醫(yī)療咨詢、身體保健、安全防范預(yù)案制定、安全防范工作等。

(8)考勤考核統(tǒng)計組:對軍訓(xùn)工作人員每天按照規(guī)定的時間進(jìn)行考勤登記簽到、簽退的工作及在崗考勤,對各種考核的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計評比及軍訓(xùn)評優(yōu)工作、學(xué)分認(rèn)定工作。

3、軍訓(xùn)團(tuán)機構(gòu):

團(tuán)長:謝時平

高三段:總政治輔導(dǎo)員:李忠建

一營:營長:軍事教官1人

一連(高三1):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

二連(高三2):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

三連(高三3):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

四連(高三4):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

五連(高三5):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

六連(高三6):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

七連(高三7):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

八連(高三8):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

九連(高三9):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十連(高三10):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

二營:營長:軍事教官1人

十一連((高三11):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十二連((高三12):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十三連((高三13):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十四連((高三14):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十五連((高三15):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十六連((高三16):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十七連((高三17):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十八連((高三18):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十九連((高三19):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

二十連((高三20):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

高二段:總政治輔導(dǎo)員:王良兵

三營:營長:軍事教官1人

一連(高二1):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

二連(高二2):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

三連(高二3):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

四連(高二4):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

五連(高二5):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

六連(高二6):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

七連(高二7):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

八連(高二8):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

九連(高二9):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

四營:營長:軍事教官1人

十連(高二10):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十一連((高二11):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十二連((高二12):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十三連((高二13):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十四連((高二14):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十五連((高二15):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十六連((高二16):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

十七連((高二17):連長:軍事教官1人政治輔導(dǎo)員:班主任

中學(xué)學(xué)校工作計劃(篇5)

一、完善相關(guān)設(shè)備設(shè)施的建設(shè)

1、檢修我校網(wǎng)絡(luò)教室,進(jìn)行硬件維護(hù)升級,確保設(shè)備正常穩(wěn)定的運行。

2、全校局域網(wǎng)內(nèi)電腦接入互聯(lián)網(wǎng)。

3、添置刻錄機及160g硬盤,以便于資源的存儲。

二、強化管理,建立運行保障機制

明確人員分工,落實責(zé)任,做好設(shè)備管理,資料收集和應(yīng)用,教師培訓(xùn),應(yīng)用研究等各環(huán)節(jié)的組織管理工作。高度重視設(shè)備的日常管理、維護(hù)和保養(yǎng),制定管理制度,建立使用、維護(hù)檔案;推進(jìn)教學(xué)資源的運用;制定資源播放、接收計錄,使用計劃,遠(yuǎn)程教育資源分發(fā)和使用記錄。

三、面向教師與學(xué)生,強化模式三在教學(xué)中的應(yīng)用

學(xué)校采取有力措施,充分發(fā)揮模式的功能和作用,與教學(xué)活動緊密結(jié)合起來,積極推進(jìn)多樣化的教育技術(shù)手段與新型教學(xué)方式在教育教學(xué)中的應(yīng)用,以促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的整體提高,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校要將光盤教學(xué)或輔助教學(xué)迅速普及開來,要特別注意發(fā)揮教學(xué)光盤在課堂教學(xué)中的作用,使教師從知識的傳授者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,領(lǐng)導(dǎo)者和課堂教學(xué)的組織者;要抓好教學(xué)光盤在實景教學(xué),實驗教學(xué),多媒體教學(xué)方面的優(yōu)勢。衛(wèi)星教學(xué)收視點必須面向?qū)W生,進(jìn)入課堂。學(xué)校要根據(jù)教育電視臺衛(wèi)星數(shù)據(jù)節(jié)目播出時間表,做出合理的安排,組織學(xué)生收看,同時,負(fù)責(zé)接收、整理、刻錄各學(xué)科課程資源,并在課堂教學(xué)中廣泛應(yīng)用;充分利用衛(wèi)星教學(xué)收視點的`設(shè)備,組織學(xué)生開展豐富精彩的課堂和課外活動。計算機網(wǎng)絡(luò)教室不能只用來上信息技術(shù)課,要和多媒體教室的應(yīng)用結(jié)合起來,與不同學(xué)科教學(xué)整合起來,最大限度地挖掘兩種模式的綜合應(yīng)用效益。學(xué)校應(yīng)將已有的課程資源目錄發(fā)布在學(xué)校網(wǎng)站上,新收集、刻錄的資源及時補充上目錄,便于教師使用。分學(xué)科提出課時安排要求,力爭排滿課表,充分應(yīng)用,達(dá)到每個學(xué)生每周有兩節(jié)以上的課在多媒體教室或電腦網(wǎng)絡(luò)教室上。

四、積極探索遠(yuǎn)程教育教學(xué)的方法

由于遠(yuǎn)程教育中使用的教學(xué)資源,并不能像以前那樣零打碎敲地進(jìn)行制作,而必須以專業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)行整體規(guī)劃、統(tǒng)一制作。因此,既要給傳統(tǒng)課堂教育與網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育之間一定的緩沖期,又要使教學(xué)資源的構(gòu)建有充足的時間準(zhǔn)備。如此這樣,在開展遠(yuǎn)程教育的初期,采取遠(yuǎn)程實時授課、適當(dāng)?shù)谋镜孛媸诤投嗝襟w課件光盤相結(jié)合的方式進(jìn)行。而整個轉(zhuǎn)變過程,爭取用1~3年的時間,逐步向基于互聯(lián)網(wǎng)、以學(xué)習(xí)者為中心、真正的遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育轉(zhuǎn)化。

我校目前處于遠(yuǎn)程教育的首期,運用網(wǎng)絡(luò)多媒體新技術(shù)制作基于網(wǎng)絡(luò)的課堂授課型多媒體課件,進(jìn)行“學(xué)習(xí)型”課件的研制,力爭使本屆學(xué)生在接受面授之余,作為輔助學(xué)習(xí)之用。再通過征詢學(xué)生的使用意見,將修改后的課件投入到下屆學(xué)生的正式學(xué)習(xí)中去。

五、認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作,搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)資源二次開發(fā)的研究和推廣工作。

為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代技術(shù)教育和計算機培訓(xùn)的教師提供服務(wù)和幫助。

根據(jù)本校的實際,對全校教師進(jìn)行培訓(xùn)。努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識,喜歡進(jìn)入多媒體教室來上課。

中學(xué)學(xué)校工作計劃(篇6)

本學(xué)期是十二五發(fā)展的關(guān)鍵時期,是承上啟下、總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整工作方向的關(guān)鍵時期,學(xué)校將緊緊圍繞市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要,貫徹落實市教育局20xx年下半年工作要點的基礎(chǔ)上,本學(xué)期將圍繞“提高教育管理水平深入推進(jìn)課程改革努力提升教育質(zhì)量”開展各項工作。

一、工作目標(biāo)

1、建立課改工作組,深入推進(jìn)合作小組建設(shè),加快課堂教學(xué)改革,構(gòu)建生本課堂。

2、完善教學(xué)規(guī)章制度,實現(xiàn)教學(xué)工作的常態(tài)化、規(guī)范化管理,提高師資隊伍的整體素質(zhì)。

3、以德育課程建設(shè)為抓手,加強德育隊伍的力量,提高德育工作的實效性。

4、開展多種形式的科研活動,提升青年教師的科研力量,加快青年教師的成長。

5、配合政府做好學(xué)校的改擴建工程,加強校園安全管理,力爭縮小改擴建工程對教學(xué)常規(guī)的影響。

二、重點工作

(一)教學(xué)工作

1、成立課改小組,帶動教研組備課組的有效教研。

從本學(xué)期開始,各學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn)都進(jìn)行了調(diào)整,課程改革進(jìn)入到一個新的轉(zhuǎn)折點。學(xué)校將根據(jù)上級主管部門的要求,建立以磨課為主要任務(wù)的課改工作組,在研究、吃透新課標(biāo)的同時,引領(lǐng)學(xué)校的課堂教學(xué)改革,提高課堂教學(xué)效率。同時,學(xué)校將進(jìn)一步規(guī)范教研組備課組的活動,做到活動有主題、有目標(biāo)、有實效,通過有效的教研活動,提高教師團(tuán)隊的合作意識,發(fā)揮團(tuán)隊的力量。

2、深入推進(jìn)合作小組建設(shè),構(gòu)建生本課堂。

上學(xué)期,我們在初一、二年級中有重點的開展了以班級為單位的合作小組建設(shè),為生本教育的推廣提供了有力的支撐,在期末的質(zhì)量檢測中,我們也看到了合作小組建設(shè)的成效。

本學(xué)期,我們要在三個年級中全面推廣,并逐步完善合作小組建設(shè)的機制。一是做好經(jīng)驗推廣,讓上學(xué)期的實驗班班主任介紹合作小組建設(shè)的經(jīng)驗、評價制度,加快其他班級的建設(shè)步伐;二是開展優(yōu)秀合作小組的評比和宣傳,鼓勵學(xué)生合作、自主的學(xué)習(xí);三是定期舉辦學(xué)科教師的沙龍研討活動,逐步形成不同學(xué)科不同特色的合作學(xué)習(xí)機制,逐步構(gòu)建生本課堂。

3、加強對教學(xué)質(zhì)量的督查,及時調(diào)整教學(xué)策略。

定期開展教學(xué)質(zhì)量督促,能及時發(fā)現(xiàn)教師在教學(xué)中的優(yōu)勢和弊端,也就能及時督促教師調(diào)整教策略,改進(jìn)課堂教學(xué)模式。一是以質(zhì)量監(jiān)測為主的督促,主要是在配合教培研中心開展的期初、期中、期末的質(zhì)量監(jiān)測的同時,定期進(jìn)行校內(nèi)的質(zhì)量抽測,及時掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況;二是以隨堂聽課和六認(rèn)真檢查為主的督查,要加大行政人員以隨堂課為主的聽課力度和隨機的六認(rèn)真檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)教師教學(xué)行為中存在的問題,及時調(diào)整教學(xué)管理策略。

4、完善各項教學(xué)管理制度,堅持依法治教。

我校的教學(xué)管理制度相對滯后,給教學(xué)常規(guī)工作的開展帶來了阻礙,本學(xué)期將著重完善各類教學(xué)制度,如備課制度、教研組活動制度、六認(rèn)真檢查制度等,并將各類管理制度的落實與教師的績效工資掛鉤,做到獎懲有法可依,獎罰公平公正。

(二)德育工作

1、強化班級文化建設(shè),切實抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

班級文化是一個班級的魂,良好的班級文化定能帶動班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè)。本學(xué)期,學(xué)校加強了班級文化建設(shè)的硬件配備,為各班級配備了展示板,為班級文化建設(shè)提供了物質(zhì)保障。我們要引導(dǎo)班主任在學(xué)校精神“飛揚夢想腳踏實地”的引領(lǐng)下提煉班級口號、班級目標(biāo)、班風(fēng)學(xué)風(fēng);要重點做好骨干班主任的引領(lǐng),逐步形成幾個有特色的班級文化示范班,以點帶面,做好全校的班級文化

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