村干部考核制度模版

第頁共頁村干部考核制度模版一、考核目的：村干部是基層黨組織和政府聯(lián)系群眾、履行職責(zé)的重要干部，他們的工作質(zhì)量和效果直接關(guān)系到黨和政府形象的建設(shè)，影響到群眾的生活和幸福感。為了促進村干部隊伍的健康發(fā)展，維護村級組織和政府的正常運轉(zhuǎn)，制定村干部考核制度，旨在激勵村干部盡職盡責(zé)、廉潔奉公，提高工作效率和質(zhì)量。二、考核對象：村干部考核對象包括行政村干部、黨支部書記、村委會主任、村委會成員等。三、考核內(nèi)容：1.日常工作職責(zé)履行情況。包括村級組織建設(shè)、農(nóng)村社會事務(wù)管理、農(nóng)戶管理服務(wù)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民生產(chǎn)生活水平提高等方面的工作。2.公眾形象和服務(wù)態(tài)度。包括村干部在群眾工作中的親和力、責(zé)任心和服務(wù)意識，以及與群眾的溝通和協(xié)調(diào)能力。3.經(jīng)濟責(zé)任和資金管理。包括村干部財務(wù)管理、土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展等方面的工作。四、考核標準：1.工作量和質(zhì)量：按照村干部工作計劃和任務(wù)書的完成情況考核，評估村干部在工作中的努力程度和工作成果。2.服務(wù)態(tài)度和效果：通過問卷調(diào)查、群眾滿意度調(diào)查等方式評估村干部在群眾工作中的服務(wù)態(tài)度和工作效果。3.資金管理效果：評估村干部在資金使用和管理上的合規(guī)性和效果。五、考核周期：考核周期一般為一年，具體時間根據(jù)年度工作計劃確定。六、考核方式：1.考核指標制定：根據(jù)考核內(nèi)容和標準，制定考核指標，明確權(quán)重和分值。2.自評：村干部對自己的工作情況進行自我評估，填寫自評表。3.綜合評估：由上級黨組織或政府機構(gòu)對村干部進行綜合評估，考核指標包括個人業(yè)績、工作能力、廉潔從政等方面。4.群眾評議：通過組織群眾大會、設(shè)置意見箱等方式，廣泛征求群眾對村干部的評議意見。5.項目考核：對村干部的重點工作項目進行現(xiàn)場考核，評估其工作的具體效果和質(zhì)量。6.考核匯總：將自評、綜合評估、群眾評議和項目考核的分數(shù)進行匯總，計算出最終得分。七、考核結(jié)果：根據(jù)考核結(jié)果，將村干部進行分類，設(shè)置先進個人、合格個人和不合格個人等等不同獎懲措施。八、獎懲措施：1.先進個人：對于在考核中獲得優(yōu)秀或者稱職等級的村干部，給予表彰和獎勵，并將其經(jīng)驗和做法進行總結(jié)和宣傳。2.合格個人：對于在考核中獲得合格等級的村干部，給予鼓勵和激勵，并加強培訓(xùn)和幫扶，幫助其提高工作能力。3.不合格個人：對于在考核中獲得不合格等級的村干部，根據(jù)情況進行批評教育、調(diào)整崗位等處理措施。九、考核結(jié)果運用：1.人事任免：將考核結(jié)果作為調(diào)整村干部職務(wù)和崗位的重要依據(jù)，用于人事任免和崗位調(diào)整。2.培訓(xùn)選拔：根據(jù)考核結(jié)果，選擇優(yōu)秀的村干部參加各類培訓(xùn)和選拔活動，提高其工作能力和素質(zhì)水平。十、考核機構(gòu)和程序：1.考核機構(gòu)：設(shè)立村干部考核委員會，由黨委、政府