規(guī)模連鎖的信息化規(guī)劃

規(guī)模連鎖的信息化規(guī)劃北京時(shí)空超越科技張瑩明確企業(yè)定位，確定信息化目的第一部分醫(yī)藥流通企業(yè)開展趨勢1990-20002001-20042005-20062007-至今規(guī)劃三步曲第二部分規(guī)劃三步曲規(guī)模連鎖的最正確運(yùn)用戰(zhàn)略第一步規(guī)模連鎖的信息化基石規(guī)模連鎖的實(shí)際要素總部總倉營銷中心采購中心Hub防火墻分支機(jī)構(gòu)庫房人員銷售人員財(cái)務(wù)人員Hub防火墻INTERNET門店二門店一門店一門店二數(shù)據(jù)交換中心A/SB/S門店三D/S瘦客戶端B/SD/SC/S第一步——多業(yè)務(wù)地點(diǎn)多業(yè)務(wù)類型的數(shù)據(jù)集中管理第一步——數(shù)據(jù)視野與角色權(quán)限第一步——運(yùn)用SOA架構(gòu)效力控制平臺【方案引擎，任務(wù)流引擎，短信引擎，答應(yīng)引擎…】系統(tǒng)控制平臺【用戶角色管理，系統(tǒng)控制，平臺工具…】應(yīng)用層技術(shù)支撐層【ActiveX,N-Tiers,JSP,XML,GSM,VC+Delphi.JAVA……】數(shù)據(jù)庫計(jì)算機(jī)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)設(shè)備操作系統(tǒng)挪動網(wǎng)絡(luò)根底效力管理控制維護(hù)效力顆粒采購管理GSP管理人力資源協(xié)同辦公挪動商務(wù)庫存管理銷售管理零售管理WMS管理協(xié)同商務(wù)……企業(yè)門戶〔EnterprisePortal〕第一步——部署架構(gòu)多樣性運(yùn)用效力器InternetInternetInternetInternetQPOSV9.0客戶端客戶端分支機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)庫效力器同步數(shù)據(jù)集中異步數(shù)據(jù)集中采購銷售庫房……打印機(jī)總部局域網(wǎng)D/S架構(gòu)A/S架構(gòu)B/S架構(gòu)C/S多級分支機(jī)構(gòu)客戶端客戶端TomcatDbanywhereA/S中間件數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)：SK-DES數(shù)據(jù)中心總部數(shù)據(jù)庫效力器C/S架構(gòu)規(guī)劃三步曲第二步規(guī)模連鎖的最正確運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)模連鎖的信息化基石規(guī)模連鎖的實(shí)際要素用IT運(yùn)用戰(zhàn)略表達(dá)企業(yè)管理思想用IT實(shí)現(xiàn)運(yùn)營創(chuàng)新用IT實(shí)現(xiàn)規(guī)模開展用IT實(shí)現(xiàn)快速應(yīng)變?nèi)诵畔⒓夹g(shù)IT提升企業(yè)競爭力最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之一——精準(zhǔn)方案體系精準(zhǔn)方案體系采購方案運(yùn)用方案部署執(zhí)行結(jié)算方案運(yùn)用精準(zhǔn)方案體系：以方案為主線的企業(yè)運(yùn)營流程監(jiān)控保證方案順利執(zhí)行戰(zhàn)略目的的量化，精細(xì)管控引導(dǎo)采購/物流/倉儲/結(jié)算方案的生成最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之一——精準(zhǔn)方案體系精準(zhǔn)方案體系采購方案運(yùn)用方案部署執(zhí)行結(jié)算方案運(yùn)用方案制定，與供應(yīng)商協(xié)作協(xié)議最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之一——精準(zhǔn)方案體系精準(zhǔn)方案體系采購方案運(yùn)用方案部署執(zhí)行結(jié)算方案運(yùn)用“以銷定結(jié)〞采購結(jié)算方案制定目的采購結(jié)算時(shí)，可以直接提取采購結(jié)算方案，也可以經(jīng)過其它勾對方是進(jìn)展結(jié)算采購結(jié)算方案方案調(diào)出后，企業(yè)可以最后一次對結(jié)算的數(shù)量和金額進(jìn)展修正，確定后，生成結(jié)算單最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之二——商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用品類管理客類管理關(guān)聯(lián)銷售品類角色衡量目的和執(zhí)行戰(zhàn)略品類角色稱號和闡明企業(yè)自在定義的品類指數(shù)公式，量化品類指數(shù)排名，結(jié)合客戶需求優(yōu)化商品構(gòu)造商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用品類管理客類管理關(guān)聯(lián)銷售最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之二——商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用品類管理前后各指標(biāo)比較分析指標(biāo)品類管理前品類管理后增長率銷售額（元）4985萬5962萬20%毛利率27%32%19%庫存周轉(zhuǎn)率1.9次/月2.5次/月24%動銷率66%92%39%品項(xiàng)數(shù)17大類50小類22大類96小類29%客單價(jià)（元）25.933.228%價(jià)格形象調(diào)查滿意率69%83%20%商品陳列顧客滿意率70%90%29%商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用客類管理品類管理關(guān)聯(lián)銷售會員消費(fèi)查詢：1、會員資料查詢2、會員消費(fèi)查詢3、會員消費(fèi)商品類別分析4、儲值卡消費(fèi)查詢5、顧客奉獻(xiàn)查詢事務(wù)處置：1、積分兌換規(guī)范維護(hù)2、會員積分調(diào)整維護(hù)3、積分清零維護(hù)4、會員導(dǎo)入轉(zhuǎn)換5、會員卡維護(hù)轉(zhuǎn)換6、客戶回訪管理卡類管理：1、卡類型維護(hù)2、客戶群維護(hù)3、會員登記4、零售發(fā)卡5、儲值卡發(fā)卡管理6、卡務(wù)管理最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之二——商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用提高來客數(shù)與客單價(jià)戰(zhàn)略客類管理關(guān)聯(lián)銷售品類管理213匯總分析，提煉構(gòu)成客戶群的常用購買商品類型最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之二——商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用提高來客數(shù)與客單價(jià)戰(zhàn)略客類管理關(guān)聯(lián)銷售品類管理最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之二——商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用商品與顧客的互動：用數(shù)據(jù)支撐的關(guān)聯(lián)銷售提高來客數(shù)與客單價(jià)戰(zhàn)略方案復(fù)用

最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之三——數(shù)字化管理商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用數(shù)字化管理業(yè)務(wù)模型數(shù)字化決策提高來客數(shù)與客單價(jià)戰(zhàn)略方案復(fù)用

最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之三——數(shù)字化管理商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用數(shù)字化管理業(yè)務(wù)模型數(shù)字化決策集中實(shí)時(shí)市場導(dǎo)向輕松制定數(shù)據(jù)方案KSOA緩慢失真商品導(dǎo)向反復(fù)調(diào)整人為閱歷人工差別信息管理直接上架現(xiàn)場決議架位展現(xiàn)商品構(gòu)造方案制定任務(wù)根據(jù)關(guān)鍵技術(shù)：商品貨架規(guī)劃模型新店貨架設(shè)計(jì)方案配送分店商品直接上架提高來客數(shù)與客單價(jià)戰(zhàn)略方案復(fù)用

最正確運(yùn)用戰(zhàn)略實(shí)例之三——數(shù)字化管理商業(yè)管理技術(shù)運(yùn)用數(shù)字化管理業(yè)務(wù)模型數(shù)字化決策商品零售分析零售綜合比較分析零售時(shí)段分析他有本人的數(shù)字駕駛艙嗎？規(guī)劃三步曲規(guī)模連鎖的最正確運(yùn)用戰(zhàn)略規(guī)模連鎖的信息化基石第三步規(guī)模連鎖的實(shí)際要素信息化規(guī)劃的匹配