委托代為管理項目建設合同

1/1委托代為管理項目建設合同托付代為管理項目建設合同:

聘請方：____________

身份證號：

住址：____________

應聘方：____________

地址：___________

甲乙雙方在友好協(xié)商的基礎上，就甲方托付乙方代為管理甲方項目建設事宜，訂立本合同。

一、乙方接受聘請，指定為甲方供應代管服務。

二、乙方及其所委派的管理人員依據(jù)甲方的托付的實際狀況，實施下列管理工作：

項目的功能策劃及論證

甲方托付乙方協(xié)作進行項目的功能策劃與論證，在甲方進行的工作的基礎上，從項目整體規(guī)劃分期開發(fā)的原則動身，并預備有關資料申領項目的規(guī)劃意見書，必要時，申請調(diào)整項目的掌握性詳規(guī)條件，并辦理所需手續(xù)。

項目建筑設計方案的招標

甲方托付乙方以經(jīng)甲方批準的功能需求報告為依據(jù)，進行項目整體工程設計方案的招標或征集，側重于一期開發(fā)項目工程設計方案的需求幫助甲方選定其中優(yōu)秀的方案，并在深化與完善方案設計的基礎上完成方案的專家論證和政府審批，進而幫助甲方與中標的設計方簽訂工程設計承包合同。

幫助辦理項目建設的政府手續(xù)

甲方托付乙方于該項目建設前期及工程建設期間，在各項工作現(xiàn)狀的基礎上，協(xié)作甲方連續(xù)進行政府規(guī)定的立項、規(guī)劃、土地、建設和其它政府主管部門的各項手續(xù)，組織協(xié)調(diào)有關工作。上述手續(xù)于工作包括但不限于項目建議書與可行性討論報告的編制與報批，辦理建設用地規(guī)劃許可證、國有土地使用證、建設工程規(guī)劃許可證、建設工程施工許可證、組織建設用地的評估并協(xié)調(diào)簽訂國有土地使用合同；組織消防、人防、園林、交通及節(jié)水的報批；辦理市政各口方案的詢問與審批，辦理市政工程規(guī)劃許可證、施工許可證及驗收接用手續(xù)。

對監(jiān)理方的管理

甲方托付乙方擔當該工程的施工監(jiān)理工作，監(jiān)理取費安工程總造價的計取。為辦理有關政府備案手續(xù)，甲方與乙方將在該項目領取建設工程規(guī)劃許可證后的15日內(nèi)另行簽訂監(jiān)理托付合同，作為本合同的從合同，構成主從合同關系。

對設計方的管理

乙方在該項目中代表甲方負責對設計方的管理工作。甲方要求乙方編制各類設計承包合同和設計任務書，制定設計總承包與設計分包的框架，在公正議標的前提下，推舉建安工程的設計人，監(jiān)督并管理設計單位在項目建設期間履行其合同義務。乙方應對設計方重大的設計方案通過經(jīng)濟技術論證進行審定。乙方對甲方與設計方之間的合同，在符合甲方利益和要求的基礎上，經(jīng)甲方書面認可后，具有調(diào)整處置權，有權向設計方就有關技術和設計問題提出任務變更和新的工作要求。甲方還應負責建設工程設計與市政工程設計之間的協(xié)調(diào)。

對施工方的管理

甲方托付乙方進行該項目安裝工程的管理工作。甲方要求乙方代表甲方制定該項目的招標文件，經(jīng)甲方批準，代表甲方組織招標和評標工作，提出書面評標報告，客觀公正地推舉施工總承包單位和專業(yè)分包單位。甲方要求乙方代表甲方負責各項施工合同的制定和執(zhí)行，在該目建設和保修期間并管理施工單位履行其合同義務。乙方具有對項目施工進度總掌握方案、施工組織設計和技術方案的審定權，有權批準發(fā)布關于局部工程的開工令、停工令、復工令以及工程款支付的審定權等，以上各項權利的使用，必需商定程序通知甲方。乙方在批準發(fā)布全部工程的開工令、停工令、復工令時，須事先報經(jīng)甲方批準。

進度方案管理

乙方負責該項目施工進度方案的制定，包括編擬并適時調(diào)整項目建設進度總掌握方案，并在此方案的基礎上，建立兩套方案系統(tǒng)，即商定業(yè)主與管理公司工作關系的月/周方案系統(tǒng)，及商定各參與建設單位工作行為的現(xiàn)場施工的三級方案系統(tǒng)。上述項目建設進度總掌握方案應涵蓋自項目立項

直至竣工驗收的全過程，包括在這一過程中所需進行的全部主要工作內(nèi)容的原則性支配，不論這些工作是由管理公司自行完成，由其它單位在管理公司的協(xié)調(diào)下完成或由業(yè)主完成，總掌握方案由管理公司編制，并報業(yè)主核準后生效，乙方應督促、幫助參與項目建設的各單位根據(jù)上述總掌握方案的要求，編制各自的工作方案，使之相互協(xié)調(diào)，構成三級方案系統(tǒng)，并檢查各類進度方案執(zhí)行狀況，監(jiān)督并通知有關單位實行措施趕上方案進度要求。

合同管理

乙方應在對工程內(nèi)容和設計文件進行深化分析和討論的基礎上，向甲方提出工程分項承包范圍劃分的。建議，編擬項目合同網(wǎng)絡圖報送業(yè)主審批。合同網(wǎng)絡圖的制定應保證：設計與施工充分搭接；明確各承包商之間的工作范圍；有利于各分包