各社部年中總結(jié)通知

關(guān)于認(rèn)真做好上半年工作總結(jié)的指導(dǎo)意見各信用社（部）、直屬分社、機(jī)關(guān)各部門：為了全面總結(jié)我區(qū)聯(lián)社上半年工作，查找工作中存在的不足，合理安排部署下半年工作，聯(lián)社決定在近期召開全區(qū)年中工作會(huì)議，在召開年中工作會(huì)議前，先以各信用社（部）、直屬分社、機(jī)關(guān)部門為單位，組織本單位員工進(jìn)行半年工作總結(jié)分析討論會(huì)，現(xiàn)對(duì)先期討論會(huì)提出以下指導(dǎo)意見：一、高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，查找缺項(xiàng)認(rèn)真分析和討論上半年的工作，既是對(duì)上半年工作的梳理和反思，也是對(duì)下半年工作的謀劃與思考。各信用社（部）、直屬分社、機(jī)關(guān)各部門一定要高度重視，認(rèn)真準(zhǔn)備，在周二至周四（2014年7月8日—7月10日）這三天里，利用每天的班后時(shí)間（晚7點(diǎn)—9點(diǎn)）召開分析討論會(huì)，機(jī)關(guān)各部門除按照要求開好本部門討論會(huì)外，還要派人參與所包抓社的會(huì)議，并對(duì)會(huì)議進(jìn)行指導(dǎo)。各單位討論會(huì)結(jié)束后，要認(rèn)真梳理總結(jié)每個(gè)人的發(fā)言，并將討論結(jié)果以書面材料報(bào)送聯(lián)社，于7月11日下午5點(diǎn)前發(fā)至聯(lián)社辦公室郵箱。各信用社（部）、直屬分社、機(jī)關(guān)各部門要通過(guò)認(rèn)真總結(jié)2014年上半年的工作，為2014二、靜下心來(lái)，認(rèn)真分析，查擺問(wèn)題各信用社(部)、直屬分社、機(jī)關(guān)各部門要本著真實(shí)、簡(jiǎn)練的原則，圍繞全年工作會(huì)議上打造“五大銀行”這一中心，重點(diǎn)突出“機(jī)制創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新”三大重點(diǎn)，進(jìn)行全面總結(jié)?？偨Y(jié)時(shí)，既要立足崗位（單位）實(shí)際，也要對(duì)照責(zé)任目標(biāo)；既要實(shí)事求是，把成績(jī)總結(jié)全、總結(jié)透，也要客觀公正，把不足分析好、分析深；既要做到有重點(diǎn)、有亮點(diǎn)、有數(shù)字，也要做到不夸大、不虛構(gòu)、不隱瞞；既要回顧總結(jié)上半年工作，也要科學(xué)安排下半年工作措施。三、增強(qiáng)自信，準(zhǔn)確把脈，拿出辦法對(duì)于工作中分析討論出的問(wèn)題和不足，各信用社（部）、直屬分社、機(jī)關(guān)各部門要認(rèn)真思考，立足本單位實(shí)際，認(rèn)真研究，直面困難，大膽創(chuàng)新，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，樹立自信，準(zhǔn)確定位，拿出得力的措施和辦法，謀劃部署好2014年下半年的各項(xiàng)工作。四、具體要求1、各部門需利用周二至周四（2014年7月8日—7月10日）的某天班后時(shí)間（晚7點(diǎn)—9點(diǎn)）召開本部門的分析討論會(huì)2、請(qǐng)各部門依據(jù)《機(jī)關(guān)各部門指導(dǎo)各社討論會(huì)分布表》，將指導(dǎo)的時(shí)間，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)