安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)（31篇）

第安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)（31篇）

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)（通用31篇）

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇1

在公司領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)安全主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，__分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，始終將安全工作擺在先于一切、高于一切、重于一切的位置，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全生產(chǎn)措施到位，安全責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了__分廠全年安全生產(chǎn)零事故。現(xiàn)將__分廠20__年度的安全工作情況總結(jié)如下：

一、體系建設(shè)方面

建立分廠安全體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，建立了以廠長為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各工段負(fù)責(zé)人為各工段安全生產(chǎn)責(zé)任人，班長為本班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，安全員專職負(fù)責(zé)分廠的安全生產(chǎn)檢查的分廠安全體系。形成了分廠領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各級(jí)負(fù)責(zé)人重點(diǎn)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。做到安全上事事有人管、人人都管事的良好工作局面。并建立健全了安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)完善了各項(xiàng)安全管理制度。

二、培訓(xùn)管理方面

首先強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷提高全員安全意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)礦調(diào)員工的安全教育培訓(xùn)力度。因礦調(diào)員工對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)、工藝、設(shè)備及化工安全知識(shí)了解甚少，需要從頭開始。

1、組織開展了員工“三級(jí)”安全教育，從廠級(jí)的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到分廠級(jí)的“將來設(shè)備

檢修情況、設(shè)備檢修存在哪些危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)源辨識(shí)”，最后到班組的“檢修操作技能和檢修安全操作規(guī)程”的培訓(xùn)。一步步確保我們的員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全知識(shí)及安全技能教育。確?！叭?jí)”安全教育率達(dá)100%。

2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，根據(jù)公司文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織全體員工通過板報(bào)、參加安監(jiān)處組織的看電影形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識(shí)?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)的開展，大大提高了廣大員工的安全意識(shí)。提高了員工的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

3、消防演練、氣防知識(shí)培訓(xùn)：消防隊(duì)及疾控科組織了數(shù)次消氣防知識(shí)培訓(xùn)，結(jié)合最新的消氣防知識(shí)和技術(shù)，為廣大員工講述了生動(dòng)形象的培訓(xùn)課，不僅讓員工學(xué)習(xí)到一些日常中使用的滅火常識(shí)，還重點(diǎn)講解了如何正確的使用各類滅火器、自救器及正壓空氣呼吸器，并收到了很好的效果。

4、開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。20__年我分廠每周組織學(xué)習(xí)化工事故案例，為廣大員工敲響安全警鐘。通過學(xué)習(xí)案例分析案例讓員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使員工從教訓(xùn)中得到教育，不斷提高員工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。

5、根據(jù)公司及相關(guān)部門要求，班組每周都排出了培訓(xùn)計(jì)劃，由班組長進(jìn)行講解，然后組員間進(jìn)行討論學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)中找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，通過半年的培訓(xùn)實(shí)際，班組全部能完成考核并取的好成績。

三、班組建設(shè)方面

1、現(xiàn)我分廠成立的班組有3個(gè)鉗工班，3個(gè)起重班，每個(gè)班組班長都通過公司任命，還配備了鉗工、起重大班長協(xié)助管理班組工作。明確了大班長及各班副班長的職責(zé)，制定完善了《班組管理制度》。通過持續(xù)的、不間斷的管理教育，完成了各項(xiàng)班組建設(shè)要求，班組建設(shè)工作開展良好。

2、組織各工段負(fù)責(zé)人及班組長進(jìn)行培訓(xùn)，編制各工種安全技能及工種事故案例PPT，對(duì)工種成員進(jìn)行針對(duì)性的安全培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使分廠領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員、基層班組明確開展班組建設(shè)的功能，明確開展班組建設(shè)的意義，明確了通過班組建設(shè)的引導(dǎo)、激勵(lì)和約束作用，來增強(qiáng)全體員工的凝聚力和向心力。

四、制度執(zhí)行情況

20__年全年對(duì)公司相關(guān)規(guī)章管理制度都認(rèn)真的實(shí)施并執(zhí)行了下去。前半年修改完善了機(jī)修分廠《安全管理制度匯編》，并對(duì)一些專業(yè)方面制定了專項(xiàng)制度辦法，如：《崗標(biāo)抽查管理辦法》、《6S考核細(xì)則》及《三個(gè)全覆蓋管理辦法》。所有分廠規(guī)章制度及管理制度經(jīng)員工代表及相關(guān)業(yè)務(wù)部門討論通過并實(shí)施。通過一年的實(shí)施執(zhí)行及教育宣傳培訓(xùn)，情況總體效果良好。每位員工都能遵守公司及分廠各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)，基本杜絕了三違行為，消除了事故隱患，有效提高了分廠形象。

五、隱患排查治理

相關(guān)業(yè)務(wù)部門共下三定單7條，已全部整改。安全短板15條，

已整改12條，3條正在整改中。安全檢查是消除事故隱患的主要手段，特別在山化和__公司學(xué)習(xí)期間帶隊(duì)及班組長每天都進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改。確保了學(xué)習(xí)期間安全檢修零事故。

六、方案編制審批

__分廠承擔(dān)著全公司主要大型設(shè)備及壓縮機(jī)機(jī)組的檢修工作，今年編制完成了通用設(shè)備檢修規(guī)程、專用設(shè)備檢修規(guī)程及大型壓縮機(jī)安全檢修方案，并通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門的審批，為以后對(duì)大型設(shè)備及機(jī)組檢修、對(duì)現(xiàn)場檢修的安全管理及預(yù)防檢修事故的發(fā)生打下了良好基礎(chǔ)。

七、施工安全、試車安全、變化安全管理

__分廠員工今年大部分時(shí)間在外學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和現(xiàn)場安全管理規(guī)定?；氐焦炯皶r(shí)了解施工進(jìn)度，并認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司針對(duì)施工期間安全管理規(guī)定及制度，積極開展了各項(xiàng)安全管理工作。分廠領(lǐng)導(dǎo)組織召開了現(xiàn)場學(xué)習(xí)安全專題會(huì)議，對(duì)現(xiàn)場施工存在的安全隱患、學(xué)習(xí)期間的安全注意事項(xiàng)進(jìn)行了部署。

八、本年度安全突出亮點(diǎn)工作

__分廠的安全亮點(diǎn)是在外學(xué)習(xí)期間，參加了山化和__公司的年度大修工作，學(xué)習(xí)單位交給的每件檢修任務(wù)，都能充分準(zhǔn)備、組織到位，防護(hù)得當(dāng)，安全圓滿的完成，確保了大修期間安全零事故，并受到了學(xué)習(xí)單位的一致好評(píng)。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇2

20__年，安全工作在西安委的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安監(jiān)、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，下面就我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全面開展安全生產(chǎn)工作

為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)我廠對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程，由廠長直接抓，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人、全體隊(duì)員具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施，全面深入地開展我廠的安全工作，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

二、組織機(jī)構(gòu)健全，各項(xiàng)安全制度措施齊全

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)管理，分工明確，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，建全安全管理方面的規(guī)章制度，做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎(chǔ)管理工作，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

三、加大安全宣傳力度，提升自我保護(hù)能力

安全教育工作不是可有可無的一門工作，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主，控制風(fēng)險(xiǎn)，綜合治理”，因此，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提。針對(duì)一季度新進(jìn)隊(duì)員安全意識(shí)弱、自我保護(hù)意識(shí)弱的情況，組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其明白各項(xiàng)安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，強(qiáng)化其責(zé)任心。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

四、嚴(yán)格檢查制度，消除安全隱患

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查，并將自查結(jié)果文件形式公告。在第一季度中，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，還對(duì)有機(jī)熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查，所有設(shè)備運(yùn)行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效，把安全隱患消滅于苗頭中。

五、存在問題

20__年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇3

20__年度，我院的安全生產(chǎn)工作在縣衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，從提高認(rèn)識(shí)入手，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，強(qiáng)化管理，深入開展安全檢查，積極消除事故隱患，通過全院職工的共同努力，未發(fā)生一起不安全事故。

我院在安全生產(chǎn)方面的具體做法是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)

我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會(huì)成員及各科室負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并強(qiáng)化了24小時(shí)值班制度，形成了橫向到變縱向到底的安全生產(chǎn)管理體系，使安全管理工作在組織上不脫節(jié)。

二、制定相關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，使安全工作標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化

為確保我院安全生產(chǎn)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，結(jié)合我院安全工作的實(shí)際特點(diǎn)，醫(yī)療安全方面，制訂了《醫(yī)療事故防范處理預(yù)案》，《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》，成立了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，藥事管理委員會(huì)，感染管理委員會(huì)。用制度管理人，既教育了大家，又有效的促進(jìn)了職工遵章守紀(jì)的自覺性。生產(chǎn)生活方面，各科室下發(fā)安全隱患自查登記表，實(shí)行每月一查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)排除，把不安全隱患事故消除在萌芽狀態(tài)。

三、強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)，是搞好我院安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)

今年以來，我院充分利用職工大會(huì)，村醫(yī)例會(huì)等形式對(duì)全院職工進(jìn)行安全教育，學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定及院安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使他們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上有一個(gè)新的提高，切實(shí)增強(qiáng)安全意識(shí)。

總之，今年我院在安全生產(chǎn)中做的還不錯(cuò)，今后，我院將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在新的一年里，我院將以黨的方針政策為指導(dǎo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)成績，糾正不足，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，創(chuàng)造一個(gè)良好的安全的就醫(yī)環(huán)境，為全面建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇4

一年來，我局安全生產(chǎn)工作在縣委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)安監(jiān)部門的指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法規(guī)，逐步完善完全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

我局班子對(duì)我局全年安全工作進(jìn)行了細(xì)致的研究和周密的部署，專門建立我局安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長為組長，其他班子成員為副組長，局科室股所長為成員。為我局安全生產(chǎn)工作的深入開展奠定了良好的組織保障。

二、制定安全工作實(shí)施方案，實(shí)行安全工作責(zé)任制

按照縣委政府統(tǒng)一部署，我局還專門制定了安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，實(shí)行了安全工作責(zé)任制。保證了我局安全工作循序漸進(jìn)、扎實(shí)有序的深入開展。形成了安全工作齊抓共管的良好局面。局長是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，股所長為直接責(zé)任人，環(huán)環(huán)相扣，層層負(fù)責(zé)。同時(shí)，我局還建立了安全工作長效機(jī)制，保證了安全工作的制度化、科學(xué)化。

三、制定責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)管理

負(fù)責(zé)市場物價(jià)的監(jiān)視管理工作，確保市場物價(jià)的基本穩(wěn)定和人民生活安定。積極組織打擊欺行霸市、哄抬價(jià)格、假冒偽劣、掠奪暴利的行為。及時(shí)查處群眾的投訴，疏導(dǎo)價(jià)格矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。

我局通過開展對(duì)安全生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)整治等活動(dòng)，安全生產(chǎn)情勢明顯好轉(zhuǎn)，安全管理工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，各種安全生產(chǎn)組織、責(zé)任制進(jìn)一步明確，各科室能自覺主動(dòng)開展安全生產(chǎn)自查活動(dòng)，重點(diǎn)場所安全生產(chǎn)監(jiān)控措施進(jìn)一步落實(shí)，達(dá)到了預(yù)期效果，確保生產(chǎn)安全工作落實(shí)到位。

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的部署，__區(qū)水務(wù)局認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，將安全工作做為水務(wù)工作的頭等大事來抓，在安全工作中結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)效，不走過場，最大限度的消除事故安全隱患，確保不發(fā)生安全、質(zhì)量責(zé)任事故。

水務(wù)局具體的安全工作有4個(gè)方面即：水利工程施工安全、出租房屋安全、防汛安全和水工建筑物的運(yùn)行安全。

1、水利工程安全包括：施工過程安全和工程質(zhì)量安全。在施工過程中，水務(wù)局對(duì)基坑開挖、支護(hù)、腳手架、高邊坡、模板工程、起重吊裝、施工用電等進(jìn)行重點(diǎn)防控。要求施工單位對(duì)上述施工過程制定專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理對(duì)上述施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，水務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行不定期檢查，確保將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

除了施工過程安全外，我們也狠抓了施工質(zhì)量安全，對(duì)可能影響工程質(zhì)量的施工人員、施工機(jī)械、建筑材料、施工環(huán)境等因素進(jìn)行全方位控制。尤其對(duì)砂石料、水泥、鋼筋、混凝土試塊全部進(jìn)行見證取樣，保證了試驗(yàn)結(jié)果的真實(shí)性及工程質(zhì)量的可靠性。

2、出租房屋安全：水務(wù)局安全領(lǐng)導(dǎo)小組多次到出租房內(nèi)檢查安全隱患，對(duì)租房人進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找事故苗頭，確保出租房屋及租房企業(yè)的安全。

3、防汛安全：防汛安全的工作內(nèi)容，一是確保運(yùn)河及減河5處險(xiǎn)工險(xiǎn)段不出現(xiàn)決堤、漫堤事故。為此我們從防汛責(zé)任、防汛隊(duì)伍、防汛物資、防汛預(yù)案等方面都了周密部署。防汛責(zé)任方面：由防汛指揮部建立了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包干責(zé)任制及局長負(fù)責(zé)制。水務(wù)局建立了技術(shù)人員包片責(zé)任制，將防汛責(zé)任落實(shí)到人;防汛隊(duì)伍方面：由鄉(xiāng)、村及住滄企事業(yè)單位、建設(shè)局、環(huán)衛(wèi)局等組成搶險(xiǎn)隊(duì)伍17個(gè)，保證一旦出現(xiàn)汛情招之即來，來之能戰(zhàn);防汛物資方面：我們除了水務(wù)局自備物資外，又與相關(guān)企業(yè)簽定了防汛物資供應(yīng)合同，保證相關(guān)企業(yè)在汛期有足夠的物資庫存，一旦有汛情可以隨時(shí)調(diào)用。二是疏通溝渠，減輕排水渠兩側(cè)農(nóng)田、村莊淹沒程度，保證沿渠農(nóng)村人員及物資安全，為此我們今年拆除阻水壩4處。但是由于我區(qū)排水溝渠與城市排水泵站的嚴(yán)重不配套，要徹底消除此項(xiàng)隱患，暫時(shí)還不可能。

4、水利工程安全：一是及時(shí)排查水利閘橋運(yùn)行情況，掌握動(dòng)態(tài)信息。對(duì)存在安全隱患的橋梁采取拆除、立警示牌、限載運(yùn)行等措施。二是對(duì)開放性水體，如運(yùn)河、減河采取危險(xiǎn)河段加裝欄桿、立警示牌等措施，防止溺水事件發(fā)生。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇5

（一）開展的主要工作。

根據(jù)區(qū)安監(jiān)局建設(shè)要求，20__年主要抓了十項(xiàng)工作。

1.是摸清企業(yè)底數(shù)，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的針對(duì)性。為使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有的放矢，我們組織專門力量，對(duì)全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，摸清了企業(yè)底數(shù)，認(rèn)真總結(jié)和分析了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中存在的問題，為全鎮(zhèn)開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作奠定了基礎(chǔ)。

2.是梳理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，提供標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的依據(jù)。為有效開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，我們對(duì)國家和省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了梳理。根據(jù)總局隨時(shí)發(fā)布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)印刷單行本和標(biāo)準(zhǔn)匯編下發(fā)至各企業(yè)，使標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作有標(biāo)可依、有章可循。

3.是制定工作方案，確立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方向。以鎮(zhèn)政府文件印發(fā)《小吉場鎮(zhèn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案》。方案明確了創(chuàng)建工作指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作步驟、職責(zé)分工、保障措施，將全鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)目標(biāo)細(xì)化分解到相關(guān)部門，根據(jù)安排落實(shí)工作機(jī)構(gòu)、責(zé)任人員和推進(jìn)措施，創(chuàng)新思路，有序推進(jìn)工作開展。

4.是培育典型企業(yè)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)桿。按照“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)、循序漸進(jìn)、逐步推進(jìn)”的思路，在深入調(diào)查、認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里在非煤礦山1個(gè)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育，樹立樣板。通過典型企業(yè)臺(tái)賬資料和作業(yè)現(xiàn)場的觀摩學(xué)習(xí)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的直觀認(rèn)識(shí)，帶動(dòng)其他企業(yè)開展創(chuàng)建工作，全面推進(jìn)工作開展。

5.是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的氛圍。辦期刊，用典型帶動(dòng)面上的創(chuàng)建工作，推動(dòng)部門企業(yè)抓落實(shí)；組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)1次，為企業(yè)培訓(xùn)了人員。通過動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、舉辦培訓(xùn)班等形式，強(qiáng)化組織指導(dǎo)；企業(yè)采取向職工宣貫標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容等，增強(qiáng)從業(yè)人員遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的自覺性和主動(dòng)性。

6.是強(qiáng)化檢查督促，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進(jìn)程。建立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與隱患排查治理、安全生產(chǎn)許可、執(zhí)法檢查相結(jié)合制度，以執(zhí)法檢查促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以隱患排查治理提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。整合執(zhí)法資源，調(diào)整充實(shí)執(zhí)法力量，推行全員一線執(zhí)法；落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

7.是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。

一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。

1)是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);

2)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。落實(shí)歸零工作法，健全完善執(zhí)法約談、溫馨告知、集體會(huì)審、依法從嚴(yán)處罰等制度，加大執(zhí)法檢查力度，督促企業(yè)變要我整改為我要整改，確保不安全不生產(chǎn)；落實(shí)網(wǎng)格化監(jiān)管、掛牌督辦、媒體曝光等措施，依法規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。區(qū)安監(jiān)局督查企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)情況。

七是完善隱患標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)。根據(jù)安辦召開專題會(huì)議進(jìn)行研究部署，安排1名人員企業(yè)人員專程到區(qū)安監(jiān)局學(xué)習(xí)，設(shè)計(jì)企業(yè)基本信息、隱患自查自糾標(biāo)準(zhǔn)、隱患排查治理上報(bào)、安全監(jiān)管監(jiān)察情況等模塊。

（二）取得的階段性成果。

1)一年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大膽創(chuàng)新工作思路，改革辦法措施，推進(jìn)工作開展，收到了明顯效果。一是鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對(duì)安全生產(chǎn)更加重視支持了。定期研究安全生產(chǎn)工作;鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長親自帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，逢會(huì)必講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化;鎮(zhèn)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)成員每月一次帶隊(duì)檢查安全生產(chǎn)，督促創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè);

2)是全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定了。從1-12月份未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，工商貿(mào)行業(yè)企業(yè)繼續(xù)保持零死亡。

3)是企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)更加重視了。

原來到企業(yè)檢查時(shí)，多數(shù)企業(yè)不以為然，應(yīng)付了事；現(xiàn)在只要到企業(yè)，不論負(fù)責(zé)人還是安全管理人員都高度重視，被動(dòng)應(yīng)付檢查已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了自覺檢查、主動(dòng)配合檢查、誠意邀請(qǐng)檢查，隱患按期整改率也由原先的不到90%提高到現(xiàn)在的97%。

4）是安監(jiān)部門的威信更高了。在企業(yè)、部門的'心目中威信高，值得信任，樂于接收并積極主動(dòng)請(qǐng)求安全生產(chǎn)排查和安全管理指導(dǎo)。

5）是執(zhí)法隊(duì)伍的能力水平更強(qiáng)了。全站3名實(shí)際執(zhí)法的人員中，有2人取得執(zhí)法資格。經(jīng)過不間斷的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查，人人以事實(shí)清楚、證據(jù)確鑿、程序合法、裁量適當(dāng)為原則，以執(zhí)法要依法，檢查要合規(guī)、辦案要正確為指導(dǎo)，依法行政能力大幅提高，今年政處罰案件沒有一起復(fù)議訴訟。

6）是安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察長效機(jī)制基本建立起來了。經(jīng)過探索實(shí)踐，安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度、責(zé)任落實(shí)與追究制度、學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度、考核獎(jiǎng)懲制度、執(zhí)法監(jiān)察工作流程、執(zhí)法工作規(guī)范等制度基本建立起來；安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察的脈絡(luò)越來越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作計(jì)劃甚至每日工作思路都很清楚，突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處臵和生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理也進(jìn)入制度化、規(guī)范化軌道，縣級(jí)安全監(jiān)管長效機(jī)制基本建立，為安全生產(chǎn)工作持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（三）存在的主要問題。

推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作雖然取得了一定的成績，但對(duì)于大量的中小企業(yè)，仍有很多還沒有解決的問題。

1.是上熱下冷的問題還沒有從根本上得到解決。從鎮(zhèn)和部門層面看，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化已成為抓安全生產(chǎn)的重中之重，凡會(huì)必講安全生產(chǎn)，講安全生產(chǎn)必講標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；凡領(lǐng)導(dǎo)檢查調(diào)研必看安全生產(chǎn)，看安全生產(chǎn)必強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。但從企業(yè)層面看，還存在部分企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視不夠、缺乏創(chuàng)建積極性，觀望、等待、拖延、應(yīng)付的問題；還存在部分企業(yè)全員參與意識(shí)差、安全管理部門單打獨(dú)斗、責(zé)任落實(shí)不到位的問題；也還存在部分中小企業(yè)由于規(guī)模較小、利潤較少，不愿意將有限的資金投入到標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，致使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)資金缺乏保障的問題。

2.是企業(yè)安全績效持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。部分企業(yè)還沒有健全“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”的動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，存在臺(tái)賬資料與作業(yè)現(xiàn)場不符等問題。有的企業(yè)規(guī)章制度照抄照搬，缺乏實(shí)際操作性；有的企業(yè)現(xiàn)場管理重視不夠，作業(yè)現(xiàn)場的風(fēng)險(xiǎn)管理控制、生產(chǎn)裝臵維護(hù)保養(yǎng)、職業(yè)危害因素檢測和危險(xiǎn)、有害因素告知等監(jiān)督檢查達(dá)不到規(guī)范要求；有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)還沒有深入到一線職工，全員安全培訓(xùn)不積極、不熱心；有的企業(yè)事故應(yīng)急處臵能力還不夠強(qiáng)，應(yīng)急救援預(yù)案的演練不及時(shí)，員工自救和搶險(xiǎn)意識(shí)不夠強(qiáng)，難以實(shí)現(xiàn)應(yīng)急救援的目的。

（四）工作中的主要體會(huì)。

回顧總結(jié)一年來的創(chuàng)建工作，主要的體會(huì)有四點(diǎn)：

1.是，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視支持是推進(jìn)工作的關(guān)鍵。為適應(yīng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的需要，我們積極爭取鎮(zhèn)政府調(diào)整充實(shí)了安委會(huì)組成部門和成員，鎮(zhèn)長親自任主任，強(qiáng)化了安委會(huì)成員單位聯(lián)席會(huì)議制度，集中研究解決標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中存在的突出問題。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制。正是有了領(lǐng)導(dǎo)的重視支持，才推進(jìn)了創(chuàng)建工作的順利進(jìn)行。

2.是，健全工作機(jī)制是推進(jìn)工作的根本。事實(shí)證明，我們建立的以企業(yè)為主體、以隱患排查治理為基礎(chǔ)、以持續(xù)改進(jìn)為主線的工作機(jī)制，所采取的“政策引、典型帶、督查促、專家?guī)汀⒖己思?、?guī)范評(píng)、動(dòng)態(tài)管”等七項(xiàng)措施以及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分類指導(dǎo)、嚴(yán)格日常監(jiān)管、加強(qiáng)隱患排查治理、加大信息化建設(shè)力度、從嚴(yán)打非治違等創(chuàng)新性做法，有力的督促了企業(yè)強(qiáng)化措施，推動(dòng)了創(chuàng)建工作上水平。

3.是，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任是推進(jìn)工作的核心。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是內(nèi)因。政府對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管是外因，外因通過內(nèi)因起作用。推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，必須使企業(yè)從要我創(chuàng)建轉(zhuǎn)變到我要?jiǎng)?chuàng)建，自覺主動(dòng)地加大安全投入，提高技術(shù)裝備水平，深化隱患排查治理，改進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)條件，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識(shí)、技術(shù)操作和防范技術(shù)，杜絕“三違”現(xiàn)象。只有這樣，才能夠真正實(shí)現(xiàn)推行生產(chǎn)現(xiàn)場精細(xì)化管理，建立嚴(yán)密、完整、有序的安全管理體系和工作標(biāo)準(zhǔn)，使企業(yè)全員、全過程、全方位處于良好狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇6

一、市考目標(biāo)任務(wù)完成情況：

_年，我局承擔(dān)著市考“五張報(bào)表”中污水污泥處理、河湖長制工作、“八水繞”、“四治一增綠”、節(jié)水灌溉、農(nóng)村生活污水治理等_大類具體指標(biāo)任務(wù)：

1、污水處理考核任務(wù)：加強(qiáng)市第九污水廠監(jiān)管，確保廠區(qū)各項(xiàng)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保障出廠水質(zhì)全部達(dá)到國家一準(zhǔn)達(dá)標(biāo)排放。_年全年處理污水。_萬噸，完成計(jì)劃任務(wù)的%；污水處理率達(dá)到。_%，高出市考指標(biāo)_。_個(gè)百分點(diǎn)。

2、污泥處置考核任務(wù)：加快污泥處置設(shè)施建設(shè)，做到及時(shí)清運(yùn)，規(guī)范處置，_年共出污泥噸，無害化處置率為%，達(dá)到市考指標(biāo)要求。

3、河湖長制工作考核任務(wù)：全面構(gòu)建三級(jí)湖長制工作體系，制定印發(fā)《__區(qū)剿劣水三年行動(dòng)方案暨_(dá)年工作方案》，加強(qiáng)河道、水庫日常巡查和保潔工作，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，壓實(shí)工作，全年各級(jí)河長累計(jì)巡河_次，其中區(qū)級(jí)河長巡河__次，街道級(jí)河長巡河_次，村級(jí)河長巡河_次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)解決涉河問題_處，有效整治了各類河道亂象，全區(qū)水生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化。督促指導(dǎo)_名基層河裝使用“_河長APP”，河湖長制信息化水平大幅提升。在全區(qū)持續(xù)開展了“河小二”“湖小二”、選聘榮譽(yù)市民河長、湖長活動(dòng)，在省市媒體發(fā)表宣傳報(bào)道__余篇，全民愛水護(hù)水、齊抓共管氛圍全面形成。加快推進(jìn)河湖長項(xiàng)目進(jìn)度，_年全區(qū)共實(shí)施河道綜合治理、農(nóng)村生活污水治理、截污納管、給水管道鋪設(shè)，綜合管廊、污水處理廠建設(shè)等項(xiàng)目__個(gè)，累計(jì)完成投資_。億元，完成計(jì)劃任務(wù)的%。

4、“八水繞”工作考核任務(wù)：主要包括浐河、皂河綜合治理，常寧湖日常管理等工作。截止去年__月底，浐河、皂河、鼓樂廣場南片區(qū)三個(gè)項(xiàng)目順利完成年度建設(shè)任務(wù)；常寧湖設(shè)施維護(hù)、綠植養(yǎng)護(hù)、衛(wèi)生保潔等工作開展在序，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。“八水繞”工作任務(wù)已于_月__日通過市水務(wù)局考核。

5、“四治一增綠”考核任務(wù)：該項(xiàng)工作主要是做好污水處理，已全面完成指標(biāo)任務(wù)。

6、新增高效節(jié)水灌溉面積_畝考核任務(wù)：實(shí)施完成王曲街道堡子村高效節(jié)水灌溉工程，共新打機(jī)井_眼，鋪設(shè)地埋線_公里、地埋管_公里，共新增節(jié)水灌溉面積_畝，完成計(jì)劃任務(wù)的%。

7、農(nóng)村生活污水治理覆蓋__個(gè)行政村考核任務(wù)：_年，全區(qū)污水治理開工行政村__個(gè)，開工率達(dá)。_%，完成污水有效治理行政村__個(gè)，完工率為%。全區(qū)污水管網(wǎng)建設(shè)累計(jì)完成投資_。_億元，建設(shè)污水管網(wǎng)。__公里；建污水廠站設(shè)施__處，已建成__個(gè)污水廠站，累計(jì)完成投資_。億元。

二、區(qū)考目標(biāo)任務(wù)完成情況：

1、加快區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。_年，我局主要承擔(dān)_項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，截止去年__月，圓滿完成年度計(jì)劃任務(wù)。

浐河環(huán)山路防洪工程完成投資_萬元，占全年任務(wù)%。

潏河韋曲街辦杜曲街辦段河道治理工程，完成投資_萬元，完成基礎(chǔ)開挖填筑_米，混凝土護(hù)坡_米，該項(xiàng)目已列入_年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，繼續(xù)建設(shè)。

農(nóng)村污水治理項(xiàng)目含三個(gè)具體任務(wù)：其中，街道及農(nóng)村污水處理PPP項(xiàng)目實(shí)施方案通過區(qū)政府常務(wù)會(huì)審議，街道鎮(zhèn)域污水工作正由區(qū)統(tǒng)建辦牽頭負(fù)責(zé)聯(lián)系具有專業(yè)性的污水處理投資方，進(jìn)行處理工藝、運(yùn)維等情況商談；農(nóng)村污水工作已按期完成_年計(jì)劃解決__個(gè)行政村的治理任務(wù)，PPP項(xiàng)目程序已進(jìn)入市財(cái)政庫，正在辦理入省庫、財(cái)政部庫手續(xù)，入庫通過后將進(jìn)行社會(huì)資本方的招標(biāo)及合同簽訂工作。鄉(xiāng)村振興環(huán)境整治農(nóng)村生活污水治理工作，_年主要任務(wù)是完成__個(gè)脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)村、__個(gè)環(huán)山路沿線行政村污水治理，目前已與中標(biāo)單位有限責(zé)任公司簽訂合同，勘測設(shè)計(jì)工作已完成，已進(jìn)駐工地。沿山農(nóng)家樂村污水治理項(xiàng)目，_年主要任務(wù)是解決太憶、__街道_個(gè)行政村污水治理工作，目前已與中標(biāo)單位簽訂合同，勘測設(shè)計(jì)工作已基本完成，正在完善初設(shè)評(píng)審工作。

2、加強(qiáng)防汛抗旱工作。及時(shí)調(diào)整成員單位具體分工，明確職責(zé)，夯實(shí)責(zé)任；做好汛前組織籌備，召開全區(qū)防汛工作會(huì)，與各街辦及有關(guān)部門、水庫主管單位簽訂了《防汛目標(biāo)責(zé)任書》，落實(shí)各項(xiàng)行政責(zé)任和管理責(zé)任；修編、審批了各類防汛工作應(yīng)急預(yù)案、度汛計(jì)劃，及時(shí)足額儲(chǔ)備防汛物資；對(duì)沿山_個(gè)街辦視頻會(huì)商系統(tǒng)、自動(dòng)水位監(jiān)測等設(shè)備進(jìn)行了檢查修復(fù)，確保汛期發(fā)揮預(yù)警和指揮調(diào)度作用；加強(qiáng)值班，靈通信息，嚴(yán)格實(shí)行小時(shí)值班，_年全區(qū)安全度汛。

3、做好飲水提升及后續(xù)管理工作。投資_萬元，建成工程__處，鞏固提升_萬農(nóng)村群眾飲水安全問題。加強(qiáng)農(nóng)村供水后續(xù)管理，完成各集中供水站的修繕、安裝監(jiān)控系統(tǒng)等提升改造工作。投資__萬元，購置了各種現(xiàn)代化水質(zhì)檢測設(shè)備，有效提升了檢測水平，使群眾生活用水更加干凈安全。

4、強(qiáng)化峪口內(nèi)河道管理。以河湖長制工作為抓手，深入開展河道專項(xiàng)整治行動(dòng)，組織基層河長、街道綜合執(zhí)法隊(duì)員、村組干部加強(qiáng)巡查，嚴(yán)厲打擊了河道亂象。針對(duì)游客隨意下河戲水問題，及時(shí)修復(fù)河道圍欄，對(duì)重點(diǎn)河段安裝河道護(hù)欄，自籌經(jīng)費(fèi)_余萬元，在沿山_個(gè)街道聘請(qǐng)河道保安_名，專職開展巡查勸離工作。特別是針對(duì)高冠景區(qū)問題，協(xié)調(diào)鄠邑區(qū)共同劃定高冠河管理范圍，安裝河道護(hù)欄_米，有效規(guī)范了管理難題。

5、嚴(yán)格水資源管理工作。全面落實(shí)最嚴(yán)格的水資源管理“三條紅線”，制定《水源地保護(hù)巡查方案》，完善《水源地突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，在各水源地保護(hù)區(qū)周邊全部設(shè)立了醒目警示牌，定期開展巡查，全年開展巡查_余次。投資__萬元，建立__區(qū)水資源信息實(shí)時(shí)監(jiān)測管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)日常實(shí)時(shí)監(jiān)測。

6、加強(qiáng)營商環(huán)境服務(wù)工作。從減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓實(shí)效、提效率_個(gè)方面入手，將接水手續(xù)壓縮在__個(gè)工作日內(nèi)，實(shí)現(xiàn)流水化作業(yè)。積極推行“容缺機(jī)制”，做好服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾工作。加快行政效能革命，對(duì)機(jī)關(guān)科室和“窗口”服務(wù)單位工作程序、工作流程進(jìn)行了重新修訂，認(rèn)真落實(shí)“最多跑一次”和“三集中、三到位”改革工作，完善服務(wù)體系，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)效能。目前，__項(xiàng)審批事項(xiàng)統(tǒng)一在區(qū)政務(wù)大廳窗口實(shí)行“一站式”辦理。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇7

__路政大隊(duì)上半年安全工作總結(jié)半年來，__路政大隊(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，結(jié)合高速公路管理運(yùn)行實(shí)際和系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行情況，在安全工作中，本著“安全第

預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議精神，做到在思想上高度重視、組織上有力保障、工作中狠抓落實(shí)，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保陽陽高速安全、暢通、方便快捷的高速公路。現(xiàn)將上半年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、高度統(tǒng)一，出色完成春運(yùn)工作以及“清明”、“五一”、“端午”小長假工作

1。統(tǒng)一思想，隨時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況。今年春運(yùn)和“清明”、“五一”、“端午”節(jié)假日期間，車流量與同期相比均有較大的增長。為做好節(jié)假日期間各項(xiàng)工作，我隊(duì)在節(jié)前召開工作會(huì)議，進(jìn)行教育和動(dòng)員，統(tǒng)一路政人員的認(rèn)識(shí)，使他們?cè)谒枷肷细叨戎匾?，提前進(jìn)入備戰(zhàn)狀態(tài)，同時(shí)根據(jù)工作妥善安排人員，保證節(jié)假日期間人手充足，不缺崗漏崗，真正做到“24小時(shí)在崗備勤”，應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況。

二、加強(qiáng)橋涵檢查、宣傳教育工作、確保道路安全

健全的一條高速公路是需要有很好的管理隊(duì)伍去保護(hù)、保障和維護(hù)的，同時(shí)也確保道路的安全暢通，才能達(dá)到更好的管理效果，橋涵治理是一項(xiàng)難度高、責(zé)任大、反復(fù)性相當(dāng)強(qiáng)的工作。上半年對(duì)轄區(qū)內(nèi)每月的檢查橋涵工作如下，檢查了轄區(qū)內(nèi)橋涵407座，;發(fā)現(xiàn)橋涵下有雜物的及時(shí)作了清理，有大量雜物不能清理的已及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門

對(duì)其清理，清理橋下雜物67處，共953平方米。橋涵下的限高標(biāo)志牌被盜現(xiàn)象減少，對(duì)橋涵下存有安全隱患的情況已做好登記并及時(shí)上報(bào)。同時(shí)也對(duì)附近村民進(jìn)行宣傳教育，盡力使其認(rèn)識(shí)到違章行為的危害性。對(duì)于被雨水沖毀路段的邊坡，對(duì)其沖毀倒塌的邊坡，進(jìn)行準(zhǔn)確勘查的記錄，并加以拍照，及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行修復(fù)，更好地保障道路的安全暢通。

三、加強(qiáng)路面管理，保障道路暢通

按照公司的管、養(yǎng)要求，積極開展公路養(yǎng)護(hù)和管理，以社會(huì)提供一個(gè)良好的行車環(huán)境。我大隊(duì)加強(qiáng)公路巡查管理工作，認(rèn)真記錄路政巡查工作日志，確保巡查效果、力度。巡查中發(fā)現(xiàn)一些村民在邊坡放牛的情況進(jìn)行驅(qū)趕并進(jìn)行教育，并采取有針對(duì)性的專項(xiàng)防治工作，特別是針對(duì)__方向__收費(fèi)站出口匝道和__方向__立交橋下經(jīng)常有麼托車搭客員進(jìn)入高速公路，威脅行車安全，影響公路的暢通，路政員對(duì)其違章進(jìn)入高速搭客人員進(jìn)行了多次、耐心教育工作。保證了路況的穩(wěn)定和保障了道路的安全暢通。安全月期間還組織人員進(jìn)行安全大檢查，對(duì)車容車況、標(biāo)志牌、反光錐及勘察工具等裝備進(jìn)行檢查，加強(qiáng)路面橋頭跳車，路面坑洼檢查工作，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)送相關(guān)部門解決。

四、加強(qiáng)隧道的安全管理

我隊(duì)每月定期定時(shí)對(duì)隧道進(jìn)行檢查，特別在節(jié)假日前，都會(huì)對(duì)隧道的燈光、消防、報(bào)警器等設(shè)備進(jìn)行徹底檢查，在檢查中，發(fā)現(xiàn)隧道隧道多處地方缺少水泥板，應(yīng)急通道門損壞，滅火器被盜等問題，針對(duì)這些采取相應(yīng)的安全防范措施，并上報(bào)工程養(yǎng)護(hù)部。

五、強(qiáng)化安全管理，完善安全設(shè)施

我隊(duì)堅(jiān)持文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。加強(qiáng)路政巡查工作，嚴(yán)格堅(jiān)持執(zhí)行路政巡查制度，保證了巡查時(shí)間、質(zhì)量。在路政巡查工作中做好跟蹤檢查落實(shí)，做到人員到位、檢查到位、落實(shí)到位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的損壞設(shè)施及惡意破壞設(shè)施及時(shí)進(jìn)行登記并及時(shí)下單養(yǎng)護(hù)公司進(jìn)行維修。

六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督管理

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場安全管理工作，做好安全監(jiān)管、指導(dǎo)工作，上半年中路政大隊(duì)共許可施工13次，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場共195次，發(fā)出整改通知書15份，在檢查過程中嚴(yán)格按__公司的施工養(yǎng)護(hù)管理辦法和《公路養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)程》操作，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)制止并糾正，對(duì)不符合規(guī)范的施工單位簽發(fā)整改通知書，將施工對(duì)行車安全的影響降到最低。保證了無一起安全責(zé)任事故發(fā)生。

七。舉行應(yīng)急預(yù)案演練，確保突發(fā)事件快速的處理。

為提高隊(duì)員的辦案能力和執(zhí)法水平，確保道路的安全暢通，除定期組織隊(duì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化隊(duì)員理論水平外，4月27日，我大隊(duì)組織織貢中隊(duì)進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)物品泄露應(yīng)急預(yù)案演練，6月23路政大隊(duì)__路政隊(duì)參加公司組織的__公司20__年應(yīng)急演練，通過演練不僅檢驗(yàn)了隊(duì)員們的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也提高了快速反應(yīng)能力和處理突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件能得到安全、快速的處理。

八、加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查

同時(shí)加強(qiáng)車輛的安全管理，巡查車輛不經(jīng)批準(zhǔn)，不得駛離巡查路線并做好巡查簽到工作，同時(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育工作，在今年上半年公司組織駕駛員考試中路政大隊(duì)所有駕駛員合格通過，加強(qiáng)車輛的檢查，不帶故障出車，巡查時(shí)不得超過80km，在保證安全的前提下趕赴事故現(xiàn)場，在事故車輛150m前布設(shè)反光錐，路政人員上路時(shí)必須著裝整齊，穿反光衣，在保證安全的前提下處理各種事故。

在過去的半年里，路政大隊(duì)安全工作在全體路政人員的共同努力下，辛勤工作，按照各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)，取得了一定的成績，但在實(shí)際工作中還存在許多不足。我們認(rèn)識(shí)到安全工作的艱巨性、長期性，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在接下來的半年時(shí)間，我們將更加虛心學(xué)習(xí)，將安全工作逐步推向規(guī)范化、法制化，爭取把工作做到更好。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇8

根據(jù)公司《關(guān)于開展20__年春季安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)》的通知要求確保永平所電網(wǎng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行確保用電客戶的生產(chǎn)和生活用電保障工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和重要活動(dòng)場所的安全、可靠供電提前做好電網(wǎng)安全度汛的各項(xiàng)工作。為真正做到安全隱患防范于未然永平供電所于20__年3月組織召開了供電所春季安全檢查工作會(huì)議以“查線路、查配電設(shè)備、查安全工器具、查車輛、查消防、備品備件、防汛物資等”為重點(diǎn)制定了檢查計(jì)劃全面開展此次春季安全大檢查工作。要求全所人員按照計(jì)劃對(duì)全所轄區(qū)內(nèi)的線路、配電設(shè)備和供電所工器具管理幾個(gè)方面做一次全面徹底的檢查。要求檢查做到逐線、逐臺(tái)區(qū)進(jìn)行工作全面、細(xì)致、無遺漏真正查出存在安全隱患的線路和設(shè)備通過檢查后以書面作出安全檢查記錄、整改報(bào)表和總結(jié)報(bào)告。現(xiàn)將永平供電所此次春季安全大檢查情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、我所此次春季安全大檢查內(nèi)容主要包括

1、全面檢查我所線路的安全隱患和缺陷情況。

2、全面檢查轄區(qū)內(nèi)配電設(shè)備存在的安全隱患和缺陷情

況。(以上由李石磊統(tǒng)計(jì)，做好記錄，便于春檢處理。)

3、全體人員檢查和清除轄區(qū)內(nèi)線路通道的樹木。

4、槐海生檢查安全工器具和消防設(shè)施的定置管理、試驗(yàn)檢定和完好情況。

5、王濤檢查備品備件及防汛物資儲(chǔ)備情況，如果不足及時(shí)補(bǔ)充。

6、強(qiáng)彩虹檢查灶房、餐廳、營業(yè)廳干凈整潔。

7、穆小軍檢查車輛安全，聯(lián)系車隊(duì)及時(shí)保養(yǎng)、審驗(yàn)。

二、春檢消缺情況：

組織全所人員對(duì)115底角溝線的上堡子臺(tái)區(qū)，下堡子臺(tái)區(qū)、關(guān)要臺(tái)區(qū)、水渠臺(tái)區(qū)、楊橋臺(tái)區(qū)、永和三個(gè)臺(tái)區(qū)、堅(jiān)固三個(gè)臺(tái)區(qū)、天云臺(tái)區(qū)、楊家山臺(tái)區(qū)、方家灣臺(tái)區(qū)、永平兩個(gè)臺(tái)區(qū)、底角溝臺(tái)區(qū)、底角溝開發(fā)區(qū)、碾子溝臺(tái)區(qū)、慢坡臺(tái)區(qū)、馬家源臺(tái)區(qū)、何家源臺(tái)區(qū)、沿路新村、慢坡新村、長慶微波站25個(gè)臺(tái)區(qū)砍剪樹木累計(jì)80余棵，并檢查了配變，配電柜，絲具，總漏電保護(hù)。補(bǔ)裝天運(yùn)臺(tái)區(qū)、楊橋臺(tái)區(qū)、慢坡臺(tái)區(qū)、楊家山臺(tái)區(qū)安全警示牌4處，并檢查了低壓線路。

三、下一步的安全生產(chǎn)工作我所計(jì)劃著重從找準(zhǔn)方向結(jié)合

實(shí)際多想辦法堅(jiān)持在落實(shí)上下功夫。首先要加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和堅(jiān)持開展安全活動(dòng)。由于近年來農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)加大和供電戶數(shù)增多而長期以來農(nóng)村供電所的安全基礎(chǔ)管理十分薄弱，供電所人員安全素質(zhì)參差不齊制度建設(shè)滯后，所以努力提高全所職工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)是我所目前急需解決的問題，也是安全生產(chǎn)努力的永恒主題。通過對(duì)近年來發(fā)生的典型事故案例的分析和學(xué)習(xí)使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)和堅(jiān)持開展安全活動(dòng)的重要性和必要性。

其次是供電所還要加強(qiáng)安全工器具的管理建立健全安全工器具的臺(tái)帳、卡片由專人負(fù)責(zé)保管和領(lǐng)用。安全工器具做到定期試驗(yàn)并經(jīng)試驗(yàn)合格后再投入使用使用過程中應(yīng)注意愛護(hù)和妥善保管。第三是加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全管理嚴(yán)格執(zhí)行連“兩票三制”和施工“三大措施”。第四是制定相應(yīng)的長期安全教育計(jì)劃加強(qiáng)宣傳組織形式多樣的安全宣傳活動(dòng)做好用電設(shè)備的檢查、維護(hù)加大對(duì)農(nóng)村安全用電的監(jiān)察和檢查力度確保我所的供電線路、設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇9

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束，作為公司的一員，我受到很大教育，感受很深。對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

自覺遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度、措施、規(guī)定和規(guī)程，服從管理，聽從安排。

要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作，

一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的'高度，深刻認(rèn)識(shí)抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)；

二要加大事故隱患的查治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)?；獔?jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵(lì)職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；

三要加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級(jí)安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識(shí)等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次，我們還要做好消防安全工作

一是要加大對(duì)消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；

二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識(shí)培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識(shí)，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時(shí)的施救和自救能力；

三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合分廠實(shí)際制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展。

四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對(duì)到期的器材及時(shí)換藥，以備發(fā)生事故時(shí)能及時(shí)啟動(dòng)，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

四天的培訓(xùn)是短暫而有效的，在這四天中我集中領(lǐng)略了汨羅市職業(yè)中專學(xué)校教育的風(fēng)采，優(yōu)秀教師的教師魅力，身為老師的光榮與責(zé)任。如何當(dāng)好一名優(yōu)秀的人民教師是一門藝術(shù)，這需要在以后的工作中不斷地向老教師，優(yōu)秀教師，同事們學(xué)習(xí)交流。希望自己早日成長為優(yōu)秀的教師，為祖國的教育事業(yè)略盡綿薄之力。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇10

根據(jù)上海市港口管理局和上海市建管辦關(guān)于開展__年上海港航“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求和我站工作計(jì)劃安排,針對(duì)今年受監(jiān)市重大工程項(xiàng)目多、工程施工難度大、高空作業(yè)多、危險(xiǎn)源情況復(fù)雜等特點(diǎn)，我站堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，樹立“以人為本”的安全理念，深入貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，加大宣傳檢查力度，使水運(yùn)工程施工安全處于平穩(wěn)狀況。

現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況總結(jié)如下：

一、召開上半年度上海港建設(shè)工程安全生產(chǎn)例會(huì)。

6月9日在會(huì)上傳達(dá)全國建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，全面布置“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和防臺(tái)防汛工作，對(duì)上海市有關(guān)《建設(shè)工程事故管理程序》、《上海市建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動(dòng)態(tài)考核管理辦法》等文件進(jìn)行了宣貫，對(duì)工程危險(xiǎn)源，特別是重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控提出要求。同時(shí)，為進(jìn)一步做好安全法律法規(guī)和安全技術(shù)的宣傳工作，我站購置并向監(jiān)理、施工單位發(fā)放了50盤安全知識(shí)宣傳片。

二、認(rèn)真做好防汛防臺(tái)工作。

根據(jù)上海市港口管理局滬港安(__)155號(hào)文件的要求，結(jié)合上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理的實(shí)際情況，修訂完善了《上海港建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督站防汛防臺(tái)預(yù)案》;針對(duì)水運(yùn)工程施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，下發(fā)了滬港安質(zhì)監(jiān)[__]24號(hào)文《關(guān)于做好__年防汛防臺(tái)工作的通知》，提出了八項(xiàng)工作要求;對(duì)重大工程、主要施工現(xiàn)場進(jìn)行防汛防臺(tái)工作檢查;督促建設(shè)、施工、監(jiān)理單位成立施工現(xiàn)場防汛防臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍;建立信息網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。

三、對(duì)法律法規(guī)、規(guī)范及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行宣貫。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)水運(yùn)工程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全管理，推進(jìn)《施工現(xiàn)場施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》jgj46-__新規(guī)范的貫徹實(shí)施，保障施工現(xiàn)場安全、規(guī)范用電，我站對(duì)上海航道局所屬六家施工單位的工程管理人員及安全員進(jìn)行了《施工現(xiàn)場施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(jgj46-__)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的宣貫，參加人員共計(jì)50多人，受到了施工單位歡迎。

四、開展了施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)。

為全面推進(jìn)施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，我站在上海港羅涇二期水工碼頭b標(biāo)開展了安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場觀摩推進(jìn)會(huì)，共有20多家施工監(jiān)理單位參加了觀摩活動(dòng)，為水運(yùn)工程全面推廣施工現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作樹立典型。

五、開展上半年度質(zhì)量安全執(zhí)法檢查。

按照港口局的工作要求和我站年度工作計(jì)劃，本次質(zhì)量安全執(zhí)法檢查，重點(diǎn)檢查了上海港羅涇港區(qū)二期工程碼頭、陸域房建工程;上海電氣臨港重型機(jī)械裝備有限公司重件碼頭工程;上海外高橋電廠三期工程卸煤碼頭工程;中船長興造船基地一期工程1#線船塢工程、3#線船閘、船塢、港池、室內(nèi)船臺(tái)、橫移區(qū)工程等10個(gè)市重大工程項(xiàng)目的標(biāo)段，涉及9家施工單位、5家監(jiān)理單位。我站重點(diǎn)檢查了有關(guān)國家法律法規(guī)、強(qiáng)制性規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行情況;安保體系、質(zhì)保體系落實(shí)及運(yùn)轉(zhuǎn)情況;各級(jí)管理人員安全質(zhì)量責(zé)任落實(shí)情況;水運(yùn)工程質(zhì)量通病防止工作的開展情況;施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展情況;施工現(xiàn)場防臺(tái)防汛、夏季防暑降溫、防高空墜落工作落實(shí)情況以及施工現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源的識(shí)別、預(yù)防措施及監(jiān)控情況等七個(gè)方面。聽取各參建單位的自查匯報(bào)，檢查外業(yè)施工現(xiàn)場、工程實(shí)物和內(nèi)業(yè)資料，共檢查出安全隱患40條，簽發(fā)安全質(zhì)量檢查整改意見書13份，當(dāng)場開具責(zé)令改通知書2份。

六、開展預(yù)防高處墜落專項(xiàng)安全整治。

為有效預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生，根據(jù)市總站《關(guān)于開展預(yù)防高處墜落事故專項(xiàng)整治工作的通知》要求和建設(shè)部有關(guān)文件精神，我站將結(jié)合自身實(shí)際，做好專項(xiàng)整治工作。重點(diǎn)檢查施工單位專項(xiàng)整治方案完善、責(zé)任落實(shí)、人員把關(guān)、組織實(shí)施、宣傳教育、行為規(guī)范、危險(xiǎn)源監(jiān)控和自查自改情況。檢查監(jiān)理單位對(duì)施工方案的審查情況;對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)源的監(jiān)控;安全隱患及督促整改情況;檢測、認(rèn)證機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量及現(xiàn)場實(shí)物狀態(tài)。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇11

今年六月份為全國第_個(gè)“安全生產(chǎn)月”，我公司積極貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司陜黃礦集函【20__】47號(hào)文件精神，并以韓新焦函【20__】28號(hào)文件安排部署，以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。各部門大力宣傳、認(rèn)真落實(shí)，注重實(shí)效，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，強(qiáng)化了全員安全意識(shí)，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效?，F(xiàn)將20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真安排。

公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《關(guān)于開展20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，制定了具體活動(dòng)方案和工作要求，從上到下建立起了監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使廣大干部職工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)重要性和必要性，將認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。

活動(dòng)期間，公司各部門，組織全方位的人員培訓(xùn)教育，廣泛利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、班前后會(huì)等形式，大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)，積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，全面提高了全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證了安全生產(chǎn)宣傳的針對(duì)性和實(shí)效性。活動(dòng)期間共計(jì)更換板報(bào)10期，舉辦專題教育12次。

三、以安全月為契機(jī)，落實(shí)“走動(dòng)式管理”和崗位巡查，深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。

活動(dòng)期間，公司采取主管部門督導(dǎo)檢查與各部門自查相結(jié)合方式，堅(jiān)持管理干部走動(dòng)式現(xiàn)場管理，加大隱患排查治理力度，六月份，車間技術(shù)員以上管理干部共計(jì)查處“三違”71人次。組織公司級(jí)安全檢查5次，查出隱患17起，安全衛(wèi)生問題11起;各車間認(rèn)真、細(xì)致的查找生產(chǎn)現(xiàn)場、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位以及工作中的疏忽和存在的隱患，實(shí)現(xiàn)了“全方位、全視線、全覆蓋”。機(jī)動(dòng)車間查處安全隱患13起，化產(chǎn)車間將車間級(jí)安全生產(chǎn)大檢查由每周一次增加到兩次，查處安全隱患6起;煤焦車間查處安全隱患19起，現(xiàn)均已整改到位，其中粗苯工段晉武宏在6月16日和6月22日裝苯前的確認(rèn)檢查中，發(fā)現(xiàn)拉運(yùn)車輛有混裝現(xiàn)象，及時(shí)通知車間領(lǐng)導(dǎo)后取消裝車，極大地避免了事故的發(fā)生;5月29日熱工段陳利娥在換向完巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)41#交換旋塞漏煤氣，立即報(bào)告班長并采取了處理措施，在全體員工的共同努力下切實(shí)消除了事故隱患，有效的防范了各類事故的發(fā)生。

四、認(rèn)真組織開展各種有意義的安全活動(dòng)，提高干部職工安全意識(shí)和安全素質(zhì)。

1、活動(dòng)中安環(huán)科抽查各部門崗位描述32人次，煤焦車間自查崗位描述50人次，均能順利過關(guān)。

2、六月份是班組建設(shè)深化月

公司共計(jì)組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查3次，其中高壓配電班和粗苯表相比較突出，這兩個(gè)班組的基本狀況能夠按照公司下發(fā)的關(guān)于班組建設(shè)六方面內(nèi)容系統(tǒng)的建立檔案，基本框架已經(jīng)成型。其中機(jī)動(dòng)車間先后三次對(duì)班組建設(shè)安全方面臺(tái)賬進(jìn)行完善，增補(bǔ)了《安全生產(chǎn)教育制度》、《安全監(jiān)督獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》三項(xiàng)管理制度;化產(chǎn)車間開展了為期20天的“班組建設(shè)專項(xiàng)整改活動(dòng)”，建立健全班組建設(shè)管理檔案。

3、積極組織應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工處理突發(fā)事件的能力。

六月份組織公司應(yīng)急預(yù)案演練1次。車間級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練4次，班組級(jí)應(yīng)急預(yù)案演練19次。其中6月22日，公司組織保衛(wèi)科和化產(chǎn)車間員工在化產(chǎn)粗苯工段進(jìn)行了“2#粗苯貯槽泄露著火”應(yīng)急預(yù)案演練;煤焦車間組織了緊急停電應(yīng)急預(yù)案和下暴雨應(yīng)急處置演練;6月10日，經(jīng)營部組織了一次消防演練，通過防事故演練活動(dòng)的舉行，大大的提高了員工的防事故應(yīng)急處理能力和自我防范意識(shí)，進(jìn)一步熟悉和規(guī)范了員工的滅火器材的使用，為應(yīng)付突發(fā)事故和火災(zāi)，防止人身傷害，降低災(zāi)害給公司造成的損失奠定了群眾基礎(chǔ)。

4、安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面：

6月15組織常白班長及科室主辦以上人員進(jìn)行了班組建設(shè)及環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);6月20日，安排人員參加了市安委會(huì)和安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn);6月22日，為龍門煤化的94名實(shí)習(xí)員工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育;5月30日和6月7日，為本廠11名新工進(jìn)行了廠級(jí)安全教育。同時(shí)，積極參加市安監(jiān)局組織的?；髽I(yè)安全知識(shí)培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)活動(dòng)，提高了我廠各級(jí)人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、六月份隨著氣溫越來越高，給安全生產(chǎn)造成一定影響。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下，公司后勤科及時(shí)購進(jìn)并發(fā)放綠豆、白糖、藿香正氣水等防暑降溫用品，各一線車間安排人員熬制綠豆湯，每班及時(shí)發(fā)放藿香正氣水，并督促員工服用，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫，推動(dòng)了安全生產(chǎn)。

6、環(huán)保工作方面：

6月17日，各部門督促建立完善了危險(xiǎn)廢物回收、利用等方面的管理檔案，特別是煤焦車間實(shí)行專人負(fù)責(zé)制，記錄清晰工整。六月上旬整理完善了公司20__年上半年脫硫減排檔案，上報(bào)市安監(jiān)局。六月中旬，完成了公司安全環(huán)保檔案資料，上報(bào)集團(tuán)公司。

五、六月份安全生產(chǎn)工作中存在的問題：

車間級(jí)檢修仍是安全生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)。在日常巡查工作過程中發(fā)現(xiàn)我們的檢修工作存在較多問題。首先現(xiàn)場檢修作業(yè)票的作用未能充分體現(xiàn)，車間負(fù)責(zé)人、計(jì)劃檢修時(shí)間等內(nèi)容未填寫，既定的安全防范措施可實(shí)施性差;其次在檢修過程中的習(xí)慣養(yǎng)成不好，對(duì)檢修所使用的工具、拆卸下來的螺絲、配件隨手亂扔亂放;第三，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作流于形式，監(jiān)護(hù)人對(duì)檢修現(xiàn)場及作業(yè)過程中隱含的危險(xiǎn)因素不熟悉，對(duì)于現(xiàn)場的違章指揮、違章作業(yè)視而不見，未能真正起到安全監(jiān)護(hù)作用，存在施工檢修現(xiàn)場管理缺失和不到位現(xiàn)象。各車間應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，使現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人員監(jiān)護(hù)責(zé)任明確，落實(shí)到位，真正起到現(xiàn)場安全監(jiān)護(hù)的作用。

六、三季度安全環(huán)保工作計(jì)劃：

1、做好化產(chǎn)區(qū)域設(shè)備重大設(shè)備防腐刷漆工作現(xiàn)場安全防范措施的確認(rèn)及監(jiān)管工作;

2、組織開展好三季度的“戰(zhàn)高溫、斗雨季、反三違、保安全”活動(dòng);

3、組織落實(shí)工段長以上人員《夏季“三防”知識(shí)》和兼職安全員及班長以上人員的安全復(fù)訓(xùn)及考核辦證工作;

4、搞好公司崗位描述的推進(jìn)工作，組織后勤、經(jīng)營和管理崗位參加集團(tuán)公司七月下旬舉辦的第二次“雙述”觀摩競賽活動(dòng);

5、認(rèn)真做好現(xiàn)場安全環(huán)保工作的日常巡查、安全檢查工作，消除生產(chǎn)過程中的各類隱患，及時(shí)督促各類隱患的整改落實(shí)，并做好及各種大型檢修現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)工作;

6、定期組織召開安全工作辦公會(huì)議，及時(shí)解決基層單位生產(chǎn)中的安全環(huán)保問題;

7、定期做好安全環(huán)保設(shè)備的日常運(yùn)行監(jiān)督管理工作，確保公司安全環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇12

一、消防和生產(chǎn)安全的自查整改

在7月份檢查和整改的基礎(chǔ)上，不斷完善安全隱患的排查和治理力度。針對(duì)20__年6月30日順義區(qū)后沙峪鎮(zhèn)有限空間作業(yè)事故制定有限空間專項(xiàng)檢查。一是統(tǒng)計(jì)梳理全廠有限空間存在的位置、種類以及存在的危害因素制成有限空間管理臺(tái)賬和有限空間作業(yè)管理臺(tái)賬，并針對(duì)存在的危害因素制作警示標(biāo)志告知牌。二是對(duì)有限空間防護(hù)用品及救援設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。三是在7月底對(duì)相關(guān)的有限空間工作人員進(jìn)行作業(yè)安全培訓(xùn)。

對(duì)全廠的消防栓、水龍帶進(jìn)行檢查和壓力實(shí)驗(yàn)。對(duì)到期的滅火器更換灌裝190個(gè)。

對(duì)于此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題解決方案如下：

1、填埋區(qū)、污水車間污水池等安裝警示標(biāo)志告知牌。

2、施工工地的臨時(shí)用電拉線不規(guī)范，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)單位處理。

3、污水車間酸堿間有施工作業(yè)，存在坑洞。安裝警示標(biāo)志和警戒線。

二、治安保衛(wèi)檢查工作方面

1、加強(qiáng)對(duì)全廠圍欄的檢查巡視工作，發(fā)現(xiàn)圍欄的破損處及時(shí)聯(lián)系動(dòng)力車間處理。

2、對(duì)全廠的監(jiān)控系統(tǒng)全部進(jìn)行了維護(hù)檢修，保證設(shè)備運(yùn)行良好，使采集的視頻圖像信息得到有效的保存，建立了人防、物防、技防相結(jié)合的綜合防范體系，為綜治安全提供了重要的保障。

3、加強(qiáng)對(duì)外來車輛和訪客的管理，建立單位出入登記臺(tái)賬。

4、對(duì)外來施工人員進(jìn)行登記備案對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善，對(duì)外來人口做到了有效監(jiān)管。

三、交通安全檢查工作方面

1、對(duì)全廠的公務(wù)用車和工程車輛進(jìn)行安全檢查。主要檢查內(nèi)容包括車輛發(fā)動(dòng)機(jī)是否有漏油跡象，電路是否老化，剎車是否有效，燈光是否齊全等。建立車輛安全檢查臺(tái)賬，確保出行安全。

2、堅(jiān)持交通安全例會(huì)制度，例會(huì)內(nèi)容主要以如何安全駕駛；通報(bào)交通事故案例及原因。做到了警鐘長鳴。

通過本次安全檢查，共排查出安全隱患5項(xiàng)，7月底對(duì)隱患部位進(jìn)行復(fù)查，全部合格。為我廠營造了安全生產(chǎn)運(yùn)行的良好氛圍，為推動(dòng)我廠的垃圾處理事業(yè)創(chuàng)造了先決條件。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇13

為貫徹和落實(shí)國務(wù)院、民航局和公司“關(guān)于開展20__年全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知”的精神，按照民航局和公司文件要求，維修工程部緊密圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”活動(dòng)主題，制定了詳細(xì)的安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案。以增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，錘煉維修人員工作作風(fēng)，防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)消除安全隱患為目標(biāo);以抓責(zé)任落實(shí)、抓規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)、抓安全誠信、抓資質(zhì)能力、抓系統(tǒng)管理、抓技術(shù)創(chuàng)新等為重點(diǎn)內(nèi)容，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。

一、高度重視，周密部署”安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作

公司下發(fā)文件后，維修工程部高度重視，公司侯副總立即組織維修工程部全體人員學(xué)習(xí)民航局明傳電報(bào)和公司安全生產(chǎn)月文件;并多次組織所有基層干部召開討論會(huì)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)情況，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案。為了保證本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)能夠得到有效落實(shí)，使活動(dòng)收到最大實(shí)效，侯副總親自牽頭擔(dān)任工程部安全生產(chǎn)月活動(dòng)小組組長，維修工程部丁經(jīng)理擔(dān)任副組長，檢查和落實(shí)，確保做到有計(jì)劃、有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)要求各科室負(fù)責(zé)人，要在科室內(nèi)廣泛動(dòng)員，積極引導(dǎo)大家參與安全生產(chǎn)月活動(dòng)，確保安全壓力層層傳導(dǎo)，把安全責(zé)任落實(shí)到基層、傳遞到一線每一個(gè)員工，提升全員安全意識(shí)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)順利開展。

二、全面開展安全宣傳和動(dòng)員

(1)維修工程部組織全員觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》宣傳視頻，提醒大家，時(shí)刻保持警醒，長期不懈堅(jiān)持，作風(fēng)建設(shè)沒有終點(diǎn)。同時(shí)進(jìn)行作風(fēng)建設(shè)研討，大家各抒己見，共同參與，共同討論，既提供了寶貴有用的建議，也使得大家有更多的參與感，對(duì)作風(fēng)建設(shè)有了更深的理解和認(rèn)識(shí)，只有擁有和保持良好的作風(fēng)，安全才能有保證，作風(fēng)和安全是不可分割的。

(2)針對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，維修工程部制作宣傳標(biāo)語和橫幅，張貼在工作場所，使大家能隨時(shí)看到，時(shí)刻保持警醒，對(duì)提高員工安全意識(shí)和安全素質(zhì)，防止減少事故發(fā)生，起到很好的警醒作用。同時(shí)也能促使安全文化建設(shè)深入人心，做到防患于未然。讓大家牢記安全是我們的底線，是需要我們長期堅(jiān)持的。

三、精心組織，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)方案落到實(shí)處

(1)根據(jù)公司安全生產(chǎn)月要求，對(duì)公司安全與作風(fēng)大檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)行了跟蹤和現(xiàn)場檢查，公司三個(gè)基地涉及到維修工程部的問題共計(jì)35條，均已完成整改，并制定了長期預(yù)防措施，防止此類問題再次發(fā)生。

(2)維修工程部對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案進(jìn)行了分解和細(xì)化，結(jié)合以往檢查發(fā)現(xiàn)問題，制定了詳細(xì)的工作現(xiàn)場檢查單，和飛機(jī)技術(shù)狀況檢查單，同時(shí)開展安全隱患排查治理，對(duì)作風(fēng)建設(shè)方面也進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。侯副總、丁經(jīng)理帶領(lǐng)小組人員對(duì)機(jī)庫、機(jī)坪、飛機(jī)、工具間、航材庫和辦公室等工作場所進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，檢查組本著眼睛向內(nèi)、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的態(tài)度，不放過每一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和每一個(gè)問題，盡可能所的暴露出生產(chǎn)中存在的問題。

(3)結(jié)合安全大檢查，開展維修工程部內(nèi)部自我質(zhì)量審核，通過對(duì)體系的分析和審查，找出維修系統(tǒng)運(yùn)行中存在的不足和管理上存在的漏洞，及時(shí)提出預(yù)警，查缺補(bǔ)漏，確保了維修系統(tǒng)的健康和持續(xù)有效，確保了維修系統(tǒng)運(yùn)行持續(xù)符合規(guī)章，確保維修工程部管理政策得到了有效落實(shí)和提升。

(4)此次安全生產(chǎn)月，維修工程部全員積極參與，暢所欲言，為安全獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，踴躍投稿，截止6月25日，共收到安全征文39篇。大家通過文字的形式闡述了對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，既提升了安全意識(shí)，又升華了安全文化，使得安全文化更加深入人心。

四、責(zé)任到人，按期整改

(1)對(duì)于聯(lián)合檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題，全部進(jìn)行了記錄，建立發(fā)現(xiàn)問題臺(tái)賬，作為長期監(jiān)控點(diǎn)。檢查組對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，能現(xiàn)場解決的問題，當(dāng)場解決;不能現(xiàn)場解決的問題，下發(fā)問題檢查單，每個(gè)問題均指定整改責(zé)任人，制定立即整改措施和預(yù)防措施，給出整改期限，實(shí)行問責(zé)制。截止6月25日，本次檢查發(fā)現(xiàn)29條問題，現(xiàn)場完成整改的12條，其余17條均在限定期限內(nèi)完成，目前所有問題均已完成整改。

(2)建立長效監(jiān)督機(jī)制，對(duì)于出現(xiàn)問題較多的部門，和反復(fù)出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和監(jiān)督，并且制定了質(zhì)量日常監(jiān)察重點(diǎn)和檢查單，增加日常檢查頻次，確保從系統(tǒng)上徹底改正。問題整改結(jié)束后，檢查小組對(duì)整改結(jié)果再次進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)查，整改通過率100%。對(duì)于涉及到安全的，按照安全管理體系進(jìn)行危險(xiǎn)源識(shí)別和分析，并加入危險(xiǎn)源庫，保證風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)能夠長期有效被監(jiān)控，從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn)源，確保風(fēng)險(xiǎn)最小化、最低化、持續(xù)可控。

五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

通過此次安全生產(chǎn)會(huì)活動(dòng)，提升了維修工程部全員的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，讓安全文化深入人心，安全文化建設(shè)覆蓋所有維修現(xiàn)場。同時(shí)通過此次活動(dòng)，也磨合了整個(gè)維修隊(duì)伍，使得大家對(duì)目前的安全現(xiàn)狀和運(yùn)行現(xiàn)狀有了更為直觀和清晰的`認(rèn)知，及時(shí)糾正了工作中的誤差和確立了正確的運(yùn)行方向。此次安全生產(chǎn)月也對(duì)整個(gè)維修系統(tǒng)進(jìn)行了一次全面有效的驗(yàn)證，對(duì)維修管理手冊(cè)進(jìn)行修訂，找出了管理上存在的不足，確保了維修系統(tǒng)持續(xù)、健康、高效運(yùn)行，為公司的快速發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

雖然安全生產(chǎn)月活動(dòng)即將結(jié)束，但是安全將是我們一直堅(jiān)守的底線，抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，扎實(shí)維修作風(fēng)，堅(jiān)守我們的維修安全不動(dòng)搖。

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇14

通過這次培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)，我們知道：在企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)中，人們通常把管理者對(duì)員工提出安全規(guī)范要求稱之為“要我安全”，而把員工的自覺安全行為稱之為“我要安全”。兩種提法，不僅表述了語言概念不同，且安全實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?！耙野踩保菑目腕w出發(fā)，由外因發(fā)出安全生產(chǎn)約束控制信息，作用于安全生產(chǎn)行為的主題，最終達(dá)到生產(chǎn)安全;“我要安全”則是從主體出發(fā)，由內(nèi)因產(chǎn)生安全生產(chǎn)的動(dòng)機(jī)，主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。從管理角度來說，“要我安全”和“我要安全”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系，“要我安全”是外因，是動(dòng)力;“我要安全”是內(nèi)因，是根據(jù)。兩者相互關(guān)聯(lián)，相輔相成，從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)起到推動(dòng)或決定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變呢?身處塑編生產(chǎn)企業(yè)工作的我，立足于生產(chǎn)第一線，對(duì)于安全是永恒的主題，是生產(chǎn)的保障，有了安全才有效益，有著深刻的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

一、著眼人的安全心理進(jìn)行安全教育

安全心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映，是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的安全需要與安全意識(shí)。主要包括：勞動(dòng)生產(chǎn)中的安全心理、職業(yè)安全心理、安全管理過程中的安全群體心理、安全組織心理等。通過對(duì)安全生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié)，可以提高安全教育的質(zhì)量，產(chǎn)生安全教育的心理效應(yīng)，達(dá)到抓住人心、震撼人心、深入人心的效果。因此，結(jié)合我公司實(shí)際，我認(rèn)為安全教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn)：一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng)，抓好對(duì)新員工進(jìn)公司后的安全教育，以先入為主的第一印象給新員工打下清晰的安全生產(chǎn)烙印。二是利用安全心理的近因效應(yīng)，以最近我公司的典型安全案例對(duì)員工進(jìn)行安全教育，用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。三是利用安全心理的暗示效應(yīng)，運(yùn)用含蓄的、間接的辦法，對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響，進(jìn)行常規(guī)教育。不管采用哪種教育方法，只要密切聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持從人的安全心理出發(fā)，牢牢抓住人的安全心理傾向，抓住不同時(shí)期人的安全心理狀態(tài)，抓住不同類型人的安全心理活動(dòng)，進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的安全教育，就會(huì)使教育和心理形成共鳴，強(qiáng)化人的自我安全保護(hù)意識(shí)，使員工產(chǎn)生“我要安全”的強(qiáng)烈傾向。

二、把握人的安全行為貫徹安全制度

安全行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中保護(hù)自身和保護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們塑編生產(chǎn)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下，安全行為不僅是個(gè)體自我保護(hù)行為，而且是生產(chǎn)要素相互關(guān)聯(lián)、相互影響、相互制約的總體行為。要建立起總體的安全防范系統(tǒng)，離不開個(gè)人的自我安全保護(hù)，這就需要有一套能夠把個(gè)人安全與總體安全密切聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的安全行為。這套制度要站在安全行為者的角度來編制和操作，由安全行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要安全”的行為。就我們公司整體來說，因?yàn)樗芫幤髽I(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同，存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)銜接作業(yè)的特點(diǎn)，所以在工作中要從嚴(yán)要求自己，從細(xì)處入手。將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字作為一切工作的基本要求，深刻理解這三個(gè)字的萬鈞份量。“嚴(yán)”就是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，一絲不茍，從嚴(yán)查處事故責(zé)任者;“細(xì)”就是見微知著，防微杜漸，從細(xì)微處做起，從點(diǎn)滴做起，以控制異常，減少障礙，防止事故;“實(shí)”就是實(shí)事求是，夯實(shí)基礎(chǔ)，從最基本的方面做起，不弄虛作假，不欺上瞞下，確保工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。通過貫徹執(zhí)行這“三字方針”，緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的安全行為，建立和健全個(gè)人自我安全保護(hù)制度，我們的工作質(zhì)量才能得到保證。主要是：員工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從法規(guī)制度上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性，使之自覺地遵守安全規(guī)章制度，自覺地進(jìn)行安全保護(hù)。員工們說得好，事故不難防，重在守規(guī)章;最大禍根是失職，最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友，安全之傘，就能夠站在安全生產(chǎn)的主題地位上，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙展開安全活動(dòng)

安全生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我安全”的重要問題，是各種不安全因素中的主要因素。一般情況下，員工都會(huì)為滿足自己的安全需要而采取自我保護(hù)措施，遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，但有的時(shí)候，有些人則可能因?yàn)榇嬖谀承┧枷胝系K，不僅忘記了“我要安全”，而且做不到“要我安全”。這類思想障礙歸納起來，大體上有以下幾種：對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解，看不到違章操作的嚴(yán)重危害性;對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩，圖省事、求簡便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度，而忽視、忘記安全生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的熟練技術(shù)過分自信，心存僥幸，麻痹大意;逞強(qiáng)好勝，表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng)，明知故犯;因?yàn)樯眢w疲倦，精神松懈，注意力分散而顧不上安全生產(chǎn)規(guī)程等。近期來，個(gè)別員工為了趕生產(chǎn)進(jìn)度而在不安全環(huán)境下操作，違反操作規(guī)程，結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)重的事故，給個(gè)人或家庭帶來極大痛苦，也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，我們?cè)谏a(chǎn)過程中一定要注意從消除員工思想障礙入手，對(duì)癥下藥、有的放矢地開展安全活動(dòng)。例如：開展安全規(guī)章制度教育，讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展安全知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的安全技術(shù)素質(zhì);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和安全責(zé)任制，強(qiáng)化員工的安全保護(hù);積極搞好均衡生產(chǎn)，使員工保持旺盛的精力、體力，控制和減少不安全行為等等。通過這些方法，使員工逐步消除抵觸、違反、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙，增強(qiáng)“我要安全”的自覺性。

總之、從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，需要廣大員工從思想認(rèn)識(shí)到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變，離不開大量的宣傳、教育、檢查、督促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我安全”的外因動(dòng)力，促進(jìn)“我要安全”的內(nèi)在變化，使安全生產(chǎn)成為廣大員工的自覺行動(dòng)，這樣，我們的安全生產(chǎn)就一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新水平。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。近年來，我們公司安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作重于泰山，我們要時(shí)刻樹立“居安思危，警鐘常鳴”的憂患意識(shí)，用我們的實(shí)際行動(dòng)筑成一道保障公司安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧吓?shí)現(xiàn)自己的理想，為雷華公司更美好的明天唱響安全的主旋律

安全生產(chǎn)2024年度工作總結(jié)篇15

車間。是企業(yè)生產(chǎn)的基本實(shí)施組織。工業(yè)企業(yè)的車間一般有適度的規(guī)模，承擔(dān)一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品或一個(gè)獨(dú)立部件的生產(chǎn)加工任務(wù)，其中的安全管理也是很重要的一環(huán)。

20__年6月份安全生產(chǎn)工作總結(jié)為了切實(shí)做好項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作,在穩(wěn)定維系日常安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,我項(xiàng)目部從源頭抓起，認(rèn)真組織，周密部署，狠抓落實(shí)，防范于未然，加強(qiáng)督查,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，一邊落實(shí)一邊檢查，現(xiàn)將6月份工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高責(zé)任意識(shí)我項(xiàng)目部高度重視安全生產(chǎn)工作，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我項(xiàng)目部成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組；設(shè)置了專職安全員，并建立了安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳。堅(jiān)持“以人為本，預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部的工作安排部署。通過召開安全會(huì)議、“六月安全生產(chǎn)月”“平安工地”宣傳活動(dòng)、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各院各部門分層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了安全生產(chǎn)責(zé)任及安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)責(zé)任通過責(zé)任書的形式予以明確，使安全責(zé)任層層落實(shí)，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

二、精心組織，分階段落實(shí)安全生產(chǎn)工作能否做好，關(guān)鍵在于管理措施的健全與落實(shí)。為使安全生產(chǎn)工作落在實(shí)處，我項(xiàng)目部分階段落實(shí)并制定了具體措施狠抓落實(shí)：一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務(wù)及主要目標(biāo)，明確了范圍及工作責(zé)任，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識(shí)。同時(shí)，安全工作基本上逢會(huì)必講，特別對(duì)安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進(jìn)行了深層次的分析，堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化思想教育構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。通過教育，群眾的防范和安全責(zé)任意識(shí)得到了提高，認(rèn)識(shí)到遵章守紀(jì)、強(qiáng)化管理、確保安全的重要性。要求時(shí)刻保持警惕，對(duì)安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認(rèn)真務(wù)實(shí)地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快的發(fā)展。二是建立健全了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，形成一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)機(jī)制，結(jié)合實(shí)際，制定出安全管理工作具體方案。