安全生產(chǎn)周例會制度范本

第頁共頁安全生產(chǎn)周例會制度范本第一章總則第一條為了加強安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識，保障員工生命財產(chǎn)安全，制定本例會制度。第二條本例會制度適用于本公司各部門、各單位、各班組。第三條例會周期為一周，時間為每周（指定具體時間）。第四條例會地點為本公司會議室。第五條例會形式為集中開會形式。第六條例會內(nèi)容包括但不限于：固定安排事項、工作部署、安全生產(chǎn)情況匯報、安全事故案例分析、安全培訓(xùn)等。第七條例會由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織和安排。第八條例會由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，會議記錄由安全專員負(fù)責(zé)。第九條例會召開日期、參會人員及議題由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況確定。第十條例會決策事項，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)商一致后執(zhí)行。第二章例會組織及流程第十一條例會組織：本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是例會的組織者，負(fù)責(zé)制定例會議程、確定參會人員、協(xié)調(diào)安排會議場地及設(shè)備等。第十二條例會流程：1.主持人宣布會議開始，并引導(dǎo)與會人員進行自我介紹。2.主持人通報上周的安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、隱患整改情況等。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上周安全生產(chǎn)情況，包括工作進展、發(fā)現(xiàn)的隱患等。4.主持人安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)及目標(biāo)，并對上周工作進行總結(jié)和評估。5.主持人邀請專家或安全培訓(xùn)人員對相關(guān)安全知識進行培訓(xùn)。6.主持人組織討論解決存在的安全問題，協(xié)商制定解決方案。7.主持人提醒各部門負(fù)責(zé)人提交下周安全生產(chǎn)工作計劃。8.會議結(jié)束，宣布下周例會召開時間和地點。第十三條例會參會人員應(yīng)按時參加例會，如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前請假并說明原因。第十四條例會記錄由安全專員負(fù)責(zé)，主持人在會議結(jié)束后進行核對并簽字。第十五條例會記錄應(yīng)詳細(xì)記錄與會人員、參會議題、討論結(jié)果、解決方案等內(nèi)容，并在會后及時分發(fā)給相關(guān)人員。第十六條例會記錄應(yīng)按順序編號存檔，建立安全生產(chǎn)例會檔案。第十七條例會記錄應(yīng)在會后的三個工作日內(nèi)完成。第十八條根據(jù)需要，例會記錄可被視為公司內(nèi)部敏感信息，不得外傳、泄露。第三章例會議程及議題第十九條例會議程由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實際情況制定，應(yīng)包括以下內(nèi)容：1.主持人宣布會議開始，并引導(dǎo)與會人員進行自我介紹。2.主持人通報上周的安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、隱患整改情況等。3.各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上周安全生產(chǎn)情況，包括工作進展、發(fā)現(xiàn)的隱患等。4.主持人安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)及目標(biāo)，并對上周工作進行總結(jié)和評估。5.主持人邀請專家或安全培訓(xùn)人員對相關(guān)安全知識進行培訓(xùn)。6.主持人組織討論解決存在的安全問題，協(xié)商制定解決方案。7.主持人提醒各部門負(fù)責(zé)人提交下周安全生產(chǎn)工作計劃。8.會議結(jié)束，宣布下周例會召開時間和地點。第二十條例會議程應(yīng)在會前至少三個工作日發(fā)給與會人員，以便讓他們做好準(zhǔn)備。第二十一條例會議題應(yīng)根據(jù)實際情況確定，可以包括但不限于以下內(nèi)容：1.上周安全生產(chǎn)情況匯報。2.隱患排查及整改情況匯報。3.本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)及目標(biāo)。4.安全培訓(xùn)內(nèi)容及計劃。5.存在的安全問題及解決方案。6.下周安全生產(chǎn)工作計劃。第四章例會決策和責(zé)任追究第二十二條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)例會決策的執(zhí)行，各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)按照例會決策的要求完成相關(guān)工作。第二十三條對于未按照例會要求完成工作的部門負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組可采取內(nèi)部通報、警告等方式進行糾正。第二十四條對于多次未按照例會要求完成工作的部門負(fù)責(zé)人，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組可依照公司有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的責(zé)任追究。第五章附則第二十五條本例會制度由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十六條例會制度的修改或廢止應(yīng)由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二十七條本例會制度自頒布之日起執(zhí)行，將于所屬部門、單位、班組進行宣貫，并以公告形式在公司內(nèi)進行公示。第二十八條對于違反本制度的行為，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將視情節(jié)輕重進行相應(yīng)處罰。附件：安全生產(chǎn)周例會記錄表（見例會記錄表）以上為《安全生產(chǎn)周例會制度范本》的內(nèi)容，僅供參考。安全生產(chǎn)周例會記錄表會議日期：年月日會議地點：主持人：記錄人：與會人員：（根據(jù)實際情況填寫）會議議程：（按照實際情況填寫）1、主持人宣布會議開始，并引導(dǎo)與會人員進行自我介紹。2、主持人通報上周的安全生產(chǎn)情況，包括事故發(fā)生情況、隱患整改情況等。3、各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門上周安全生產(chǎn)情況，包括工作進展、發(fā)現(xiàn)的隱患等。4、主持人安排本周安全生產(chǎn)工作任務(wù)及目標(biāo)，并對上周工作進行總結(jié)和評估。5、主持人邀請專家或安全培訓(xùn)人員對相關(guān)安全知識進行培訓(xùn)。6、主持人組織討論解決存在的安全問題，協(xié)商制定解決方案。7、主持人提醒各部門負(fù)責(zé)人提交下周安全生產(chǎn)工作計劃。8、會議結(jié)束，宣布下周例會召開時間和地點。會議記錄：簽字：主持人簽字