宣傳方案策劃3篇

宣傳方案策劃3篇精選宣傳方案策劃模板1

一、欄目的基本情況

(一)欄目名稱(chēng)：《七彩小太陽(yáng)》或者《我是小明星》

(二)欄目時(shí)間：每周一期，每期30分鐘。每周六晚上9點(diǎn)首播，周天中午12:30分重播。(個(gè)人感覺(jué)晚上9點(diǎn)對(duì)少兒來(lái)說(shuō)有點(diǎn)太晚了，最好是在晚上6：00-8:00這段時(shí)間內(nèi)進(jìn)行首播，時(shí)間太晚孩子們都要休息了，收看節(jié)目的孩子就會(huì)少很多)

(三)欄目的目的和宗旨

1、欄目的目的

少年兒童是國(guó)家的未來(lái)，是國(guó)家的希望。作為與二十一世紀(jì)共同成長(zhǎng)的一代新人，他們接受良好的教育，他們視野開(kāi)闊，富有表現(xiàn)欲和挑戰(zhàn)欲。我們擬策劃創(chuàng)辦少兒電視綜藝娛樂(lè)欄目《七彩小太陽(yáng)》，為我縣的少兒開(kāi)辟一個(gè)能展示其綜合才藝的電視舞臺(tái)，以促進(jìn)其智力發(fā)展和各種基本素質(zhì)的提高，豐富少兒的業(yè)余生活。

2、欄目的宗旨

陶冶少兒自信向上的情操，鍛煉少兒堅(jiān)忍不拔的意志，提高少兒的各項(xiàng)綜合素質(zhì)。豐富少兒熒屏，活躍業(yè)余氣氛。

(四)欄目定位

1、欄目目標(biāo)定位

為少兒搭建一個(gè)展示自我、鍛煉自我、提高自我的一個(gè)平臺(tái)，豐

富少兒的課間生活，提高少兒的各項(xiàng)基本素質(zhì)。

2、欄目受眾目標(biāo)定位：

年齡在5-12歲之間的幼兒園及小學(xué)的學(xué)生。

二、欄目的市場(chǎng)分析

從電視收視情況和觀眾參與的情況來(lái)看，少年兒童是一大主體。他們?cè)诩彝ブ杏衅涮厥獾牡匚?。他們參與節(jié)目和收看節(jié)目，都必定會(huì)帶動(dòng)家庭其他成員共同關(guān)注此類(lèi)節(jié)目，形成一定的收視群體。這對(duì)開(kāi)拓收視市場(chǎng)和欄目經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)，都是極為有利的。

據(jù)了解，少年兒童在觀看和報(bào)名參加這種互動(dòng)性的少兒節(jié)目時(shí)，比如中央少兒頻道的智慧樹(shù)等表現(xiàn)相當(dāng)踴躍。而我縣至今還未曾有開(kāi)辦此類(lèi)節(jié)目，大家反映比較強(qiáng)烈，急切需要我縣有此類(lèi)節(jié)目的開(kāi)辦。所以說(shuō)市場(chǎng)前景是看好的，本欄目以后的經(jīng)營(yíng)操作也是值得期待的。

三、欄目的內(nèi)容及流程

(一)分組

1、幼兒園組每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，家長(zhǎng)可以參與其中

2、小學(xué)組每期選出4-5小朋友參加比賽和表演，可以是個(gè)人參加，也可以是多人組合參加。

(備注：每期只選擇兩組中的一組進(jìn)行比賽，也就是說(shuō)這期要么做幼兒園組的欄目，要么做小學(xué)組的欄目，如同時(shí)進(jìn)行，節(jié)目時(shí)間就會(huì)超時(shí))

(二)節(jié)目流程

1、幼兒園組

幼兒園組要突出孩子們的童真、童趣、頑皮可愛(ài)、小機(jī)靈的特點(diǎn)。所設(shè)項(xiàng)目為：

(1)小小明星賽(15分鐘)

個(gè)人才藝及特長(zhǎng)方面的展示。如唱歌、跳舞、演奏、朗誦、講故事等，(評(píng)委打分)

(2)童言無(wú)忌問(wèn)答(5分鐘)

選一些人文地理及生活學(xué)習(xí)方面的問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)性的問(wèn)答，童言無(wú)忌，活躍節(jié)目氣氛。

(3)小小挑戰(zhàn)者(10分鐘)

提高兒童的動(dòng)手能力及客服苦難的能力，如穿衣服比賽、疊小被子、運(yùn)球等比賽。(評(píng)委打分)

2、小學(xué)組

小學(xué)組要體現(xiàn)他們的學(xué)習(xí)生活及課外生活。

所設(shè)項(xiàng)目：

(1)才藝大比拼(15分鐘)

可以是唱歌、跳舞、表演和樂(lè)器演奏，也可以是體操、地方戲曲表演及特長(zhǎng)展示等。(評(píng)委打分)

(2)智力搶答賽(5分鐘)

突出孩子綜合素質(zhì)的重要性和必要性，適當(dāng)加入家長(zhǎng)及老師的對(duì)話(huà)，強(qiáng)調(diào)注重孩子的成長(zhǎng)過(guò)程。(評(píng)委打分)

(3)智勇大闖關(guān)(10分鐘)

利用一些需要思考和膽量的小項(xiàng)目，來(lái)考驗(yàn)學(xué)生克服困難及解決問(wèn)題的能力。(評(píng)委打分)

(備注：評(píng)委從幼兒園老師或者文藝工中選出即可，所打分?jǐn)?shù)作為節(jié)目結(jié)束時(shí)的頒獎(jiǎng)依據(jù)，當(dāng)然了每個(gè)孩子都是最棒的，最好人人有獎(jiǎng))

四、欄目及主持人包裝風(fēng)格

(一)欄目包裝

本欄目要體現(xiàn)個(gè)性和特色，就必須在包裝上下功夫。諸如片頭設(shè)計(jì)要明快，富有吸引力和時(shí)尚化，片花短小精致、有感染力。包括片頭曲及片尾曲要?dú)g快易記，欄目口號(hào)要簡(jiǎn)潔富有感染力，背景色彩要明亮(如果是室內(nèi)拍攝的話(huà))等。

(二)主持人包裝風(fēng)格

主持人要求：一男一女，或者一女一個(gè)兒童頻道的吉祥物。要有愛(ài)心、童心、親和力、了解孩子們的心理;要具有一定的兒童歌曲、舞曲的表演能力等等。

包裝風(fēng)格：化妝要淡，梳妝要大方得體，著裝要卡通可愛(ài)。

五、欄目推廣及宣傳

第一欄目應(yīng)利用自身的媒體優(yōu)勢(shì)進(jìn)行自我宣傳和推廣，建議每天不少于3次自我宣傳。

第二多多與幼兒園及小學(xué)進(jìn)行溝通，增加孩子、學(xué)校、家長(zhǎng)等各界參加節(jié)目的積極性。也為錄制節(jié)目做好準(zhǔn)備工作。

第三與各公司企業(yè)進(jìn)行有效溝通，爭(zhēng)取更多的贊助資金已達(dá)到

把節(jié)目做好做強(qiáng)的目的，一方面我臺(tái)得到運(yùn)作資金，另一方面為企業(yè)做了宣傳。

第四節(jié)目要設(shè)有報(bào)名熱線及報(bào)名網(wǎng)站等，方便學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行參與。

精選宣傳方案策劃模板2

立足歷史，放眼未來(lái)，回顧鴻一地產(chǎn)20年風(fēng)雨歷程，展望企業(yè)改制后，在全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大潮中搏擊的宏偉抱負(fù)。重點(diǎn)是鴻一地產(chǎn)產(chǎn)品品牌以及鴻一地產(chǎn)企業(yè)品牌，借此闡釋鴻一地建筑開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的理念以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

一、基本理念

專(zhuān)題片的主題，是向社會(huì)宣傳鴻一地產(chǎn)，展示鴻一置業(yè)的歷史沿革、企業(yè)文化、樓盤(pán)建筑、企業(yè)理念、輝煌成績(jī)、品牌文化以及鴻一人的精神風(fēng)貌。專(zhuān)題片遵循新聞和傳播規(guī)律，增強(qiáng)專(zhuān)題片的親和力和傳播效果。通過(guò)專(zhuān)題片，使廣大市民，特別是鴻一置業(yè)的潛在消費(fèi)群體，了解鴻一置業(yè)的歷史與現(xiàn)狀，了解鴻一置業(yè)開(kāi)發(fā)建設(shè)理念，從而達(dá)到引導(dǎo)消費(fèi)和塑造企業(yè)品牌的目的。

二、專(zhuān)題片定位

專(zhuān)題的主體形態(tài)為紀(jì)錄宣傳片，展現(xiàn)的是鴻一置業(yè)的方方面面。以企業(yè)發(fā)展的歷史作為節(jié)目的主線，從效果上講是最佳的、最容易引起共鳴。專(zhuān)題片的每一篇章，都要以一個(gè)時(shí)期或與這個(gè)時(shí)期有關(guān)聯(lián)的事件為主要對(duì)象，作為描述的主體內(nèi)容。

這樣，歷史分期既是主要信息，又承擔(dān)著一種結(jié)構(gòu)性的功能，我們通過(guò)各個(gè)歷史分期進(jìn)入正題的細(xì)部，并由此呈現(xiàn)更深層的企業(yè)文化、樓盤(pán)建筑、企業(yè)理念、輝煌成績(jī)以及鴻一人的精神風(fēng)貌等諸要素。專(zhuān)題片的每一篇章，都有自己所側(cè)重的內(nèi)容，但總體遵循整個(gè)專(zhuān)題片的總體特征和思路，體現(xiàn)主流觀點(diǎn)。

三、專(zhuān)題片宣傳重點(diǎn)：

立足歷史，著眼未來(lái)，回顧鴻一地產(chǎn)20年風(fēng)雨歷程，展望企業(yè)改制后，在全球化和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大潮中搏擊的宏偉抱負(fù)。重點(diǎn)是鴻一地產(chǎn)產(chǎn)品品牌以及鴻一地產(chǎn)企業(yè)品牌，借此闡釋鴻一地建筑開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的理念以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，從而達(dá)到提升企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的目的，起到引導(dǎo)潛在消費(fèi)者的效果。

1、鴻鵠園產(chǎn)品品牌

2、鴻一地產(chǎn)企業(yè)品牌，

3、20年歷史回顧：

四、電視專(zhuān)題片篇章設(shè)計(jì)：

A、鴻一歷史篇章：

鴻一地產(chǎn)20年發(fā)展歷程。

B、鴻一成就篇章：

1、河花園產(chǎn)品品牌：

從樓盤(pán)的開(kāi)發(fā)建設(shè)、園林裝飾、樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)、業(yè)主入住、物業(yè)管理等整個(gè)產(chǎn)業(yè)流程角度著眼，貫穿鴻一地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的一系列樓盤(pán)諸如鴻鵠園、香榭麗都、香榭麗舍、鴻一上城等樓盤(pán)，闡釋鴻一地建筑開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)的理念，突出鴻一地產(chǎn)在泰安房地產(chǎn)界的領(lǐng)跑地位。

2、鴻一地產(chǎn)企業(yè)品牌：

突出鴻一地產(chǎn)在泰安房地產(chǎn)界的領(lǐng)軍地位，

C、鴻一戰(zhàn)略篇章：

今后的發(fā)展規(guī)劃以及戰(zhàn)略，公司管理革新的歷程，以及先進(jìn)的管理理念。如質(zhì)量管理體系和企業(yè)主題年的推廣等。

D、鴻一人才篇章：

書(shū)寫(xiě)鴻一地產(chǎn)的員工，展現(xiàn)公司良好的精神風(fēng)貌以及對(duì)企業(yè)的認(rèn)同度；并展現(xiàn)公司員工文化素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等各個(gè)方面。突出公司的人力資源優(yōu)勢(shì)。

E、鴻一文化篇章：

公司管理革新歷程，以及先進(jìn)的管理理念。

鴻一地產(chǎn)對(duì)社會(huì)的`貢獻(xiàn)以及社會(huì)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同觀感。以及開(kāi)展的一系列的社區(qū)活動(dòng)。

五、節(jié)目時(shí)長(zhǎng)

專(zhuān)題片的時(shí)間長(zhǎng)度為10分鐘左右。

這是一個(gè)能基本完整、全面地?cái)⑹銎髽I(yè)歷史與有關(guān)背景、刻劃細(xì)節(jié)，充分表現(xiàn)鴻一置業(yè)整體形象的時(shí)間。

六、表現(xiàn)手法

本系列專(zhuān)題片的表現(xiàn)手法以實(shí)景紀(jì)實(shí)拍攝為主，輔之以適量的采訪。

總體要求

直白、平實(shí)、不矯飾；同時(shí)，盡量展現(xiàn)企業(yè)主流文化、企業(yè)介紹生動(dòng)、有一定深度。

精選宣傳方案策劃模板3

一、指導(dǎo)思想

通過(guò)機(jī)動(dòng)車(chē)重點(diǎn)單位及駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)本市交通安全案例，引起受教育人特別是駕駛?cè)说姆此?以編印手冊(cè)為主要宣傳手段，推動(dòng)文明交通行動(dòng)掀起新高潮，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的道路交通環(huán)境。

二、組織分工

本次活動(dòng)由市、縣(區(qū))分別組織編印的形式。市區(qū)《宣傳手冊(cè)》由xx市公安局交巡警支隊(duì)主辦，負(fù)責(zé)提供相關(guān)交通案例文字材料及圖片，市區(qū)各大隊(duì)可提供相關(guān)典型案例;xx郵政局協(xié)辦，負(fù)責(zé)編印并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。各縣(區(qū))可比照市區(qū)模式組織。

市交巡警支隊(duì)活動(dòng)聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話(huà)：xx;xx郵政局活動(dòng)聯(lián)系人：xx聯(lián)系電話(huà)：xxx、xxx。

三、編輯時(shí)間、內(nèi)容

編印的《宣傳手冊(cè)》計(jì)劃采用銅板紙彩色印刷，20P，印刷3萬(wàn)份。其中交通案例10-15P;贊助、招商廣告5-10P，冠名、插頁(yè)形式。

交巡警支隊(duì)提供交通案例文字材料10-15個(gè)，盡可能提供相關(guān)圖片，提供時(shí)間截止到xx年4月25日前。

郵政局負(fù)責(zé)冠名、插頁(yè)廣告招商，5-10P，截止時(shí)間到xx年4月30日。

四、寄發(fā)對(duì)象

市區(qū)機(jī)動(dòng)車(chē)重點(diǎn)單位和部分駕駛?cè)?，宣傳?duì)象3萬(wàn)人。

五、