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開題報告論文(設(shè)計)題目
完善企業(yè)財務(wù)管理的若干思考學(xué)生姓名
班級
學(xué)號
指導(dǎo)教師
職稱
學(xué)位
研究目的(選題的意義和預(yù)期應(yīng)用價值)企業(yè)財務(wù)管理對整個企業(yè)活動具有根本性的影響,財務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)取決于企業(yè)的總目標(biāo)。創(chuàng)辦企業(yè)的目的是為了擴(kuò)大財富,企業(yè)的價值在于它能給投資者帶來未來報酬,因此,企業(yè)財務(wù)管理的目標(biāo)應(yīng)該是“企業(yè)價值最大化”或者“股東財富最大化”這種觀點既反映了利潤取得的時間,也反映了資本和獲得之間的關(guān)系,還反映了受風(fēng)險影響的程度。只有加強(qiáng)財務(wù)管理,才能給企業(yè)帶來最大效益。對中小企業(yè)的研究無論國內(nèi)還是國外都處于起步階段,而國內(nèi)的研究更是剛剛開始,在中小企業(yè)財務(wù)管理方面,國內(nèi)很多專家學(xué)者如樓德華、傅黎瑛的《中小企業(yè)內(nèi)部控制》、吳少平的《中小企業(yè)財務(wù)管理》和李鳳鳴的《內(nèi)部控制學(xué)》等在加強(qiáng)中小企業(yè)財務(wù)管理方面提出了很多有意義意見和辦法,對中小企業(yè)財務(wù)管理起到了基石的作用。中小企業(yè)的特點主要有:投資主體和所有制結(jié)構(gòu)多元化,以非國有企業(yè)為主體;中小企業(yè)經(jīng)營方式更加靈活;中小企業(yè)發(fā)展不平衡,優(yōu)勢地區(qū)集中。規(guī)模上東部中小企業(yè)均產(chǎn)值大于中西部。中小企業(yè)可分為四大區(qū):即東部地區(qū)、長江中下游地區(qū)、中西部地區(qū)和廣東、珠江三角洲地區(qū);小微企業(yè)數(shù)量多,自身基礎(chǔ)薄弱。張松平(2010)認(rèn)為中小企業(yè)融資困境是因為自身條件的不完善,導(dǎo)致銀行的惜貸行為發(fā)生。董慶輝(2012)分析,銀行與企業(yè)之間的信息不對稱也是導(dǎo)致中小企業(yè)難獲金融支持的原因之一。林毅夫和李永軍(2013)指出,中小金融機(jī)構(gòu)愿意為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。它們對中小企業(yè)提供服務(wù)的過程中有信息和成本上的優(yōu)勢。王化成和李勇的《企業(yè)全面預(yù)算管理》(2014),高晨編著的《企業(yè)預(yù)算管理—以戰(zhàn)略為導(dǎo)向》(2015),韋德洪編著的《財務(wù)預(yù)算理論與實務(wù)》(2015)等。2013年《哈佛商業(yè)評論》上,菲利·哈斯普斯勞格(PhiliPpeHasPeslagh)、法雷斯·布洛斯(FareSBoulos)和野田智提出整合企業(yè)成本預(yù)算管理框架,以價值創(chuàng)造為主線的成本管理體系。從國外企業(yè)界對于成本預(yù)算的管理應(yīng)用趨勢來看,成本管理必須與系統(tǒng)集成應(yīng)用,從而帶來企業(yè)運作效率的提高。研究的主要內(nèi)容與可行性分析本文主要分為以下幾個部分:中小企業(yè)、財務(wù)管理概念的界定中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題優(yōu)化中小企業(yè)財務(wù)管理的對策可行性分析:本人就讀于財務(wù)管理專業(yè),學(xué)習(xí)并掌握了一定的財務(wù)管理的知識,相信可以順利完成論文。本文所有主要參考文獻(xiàn)、數(shù)據(jù)均來自權(quán)威期刊及官方網(wǎng)站,其內(nèi)容具有真實性、邏輯性、嚴(yán)謹(jǐn)性。研究的主要方法和步驟研究步驟及措施:首先,討論XX省中小企業(yè)經(jīng)營概況:1、經(jīng)營者與管理者的統(tǒng)一;2、大多屬于負(fù)完全責(zé)任的個人經(jīng)營;3、經(jīng)營機(jī)制方面具有靈活性和易變性;4、初始資本和可利用資本少;5、面臨的市場壓力大。其次,研究中小企業(yè)中財務(wù)管理存在的問題:1、缺乏明確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,對項目投資缺乏科學(xué)論證;2、財務(wù)風(fēng)險意識淡薄,企業(yè)始終在高風(fēng)險區(qū)運行;3、財務(wù)控制薄弱,內(nèi)部控制制度不完善;4.財務(wù)會計工作流程不規(guī)范、不嚴(yán)格。專業(yè)水平低,管理模式落后;5、企業(yè)規(guī)模小,融資難。再次,找出XX省中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因:1、受當(dāng)時制度環(huán)境與企業(yè)先天不足等方面因素的制約;2、企業(yè)管理者的素質(zhì)和管理能力的影響;3、組織結(jié)構(gòu)和人力資源的影響;4、投資能力弱,缺乏科學(xué)性;5、企業(yè)信息化建設(shè)落后,設(shè)備更新慢。最后,提出XX省中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的解決途徑:1、促進(jìn)中小企業(yè)改善財務(wù)管理的對策積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革。明晰產(chǎn)權(quán)、建立規(guī)范的企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度;2、經(jīng)營者必須樹立理財觀念,科學(xué)決策;3、逐步建立起比較規(guī)范、完善和自律的財務(wù)管理組織體系,工作流程和財務(wù)管理制度;4、提高會計人員的素質(zhì);5、財務(wù)資金管理活動的外包。研究方法:1.文獻(xiàn)法通過對網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫、電子閱覽室、圖書館與本研究相關(guān)的資料進(jìn)行查閱、抽樣、鑒別、整理等四個階段,根據(jù)研究的目的,按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),去粗取精,去偽存真,對資料加以分類整理,使它系統(tǒng)化、條理化。2.分析法運用個案分析法和因素分析法,對中小企業(yè)財務(wù)管理進(jìn)行分析。研究進(jìn)度安排2016.10.20-2016.11.10選擇確定畢業(yè)論文題目2016.11.11-2016.11.20與指導(dǎo)教師溝通聯(lián)系2016.11.21-2016.12.05查閱有關(guān)資料,撰寫論文開題報告2016.12.06-2017.03.10撰寫畢業(yè)論文初稿2017.03.11-2017.03.20修改畢業(yè)論文初稿2017.03.21-2017.03.31修改畢業(yè)
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