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認(rèn)證類型：個(gè)人認(rèn)證

認(rèn)證主體：張**（實(shí)名認(rèn)證）

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IP屬地：山西 上傳時(shí)間：2024-01-14 格式：DOCX 頁數(shù)：47 大?。?80.61KB 積分：19.9 舉報(bào) 版權(quán)申訴

化挑戰(zhàn)為機(jī)遇釋放電子信息制造業(yè)發(fā)展?jié)摿?/cn提高電力可靠性、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理、降低能源成本、提本參考指南闡釋了半導(dǎo)體制造企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)遇本指南還將逐一分析不同示例中的驅(qū)動(dòng)因素/核心挑戰(zhàn)、將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的關(guān)鍵在本指南的編寫中，施耐德電氣行業(yè)專家付出了寶貴的時(shí)間，提出了重要意見并對(duì)文稿進(jìn)行校讀。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)謹(jǐn)對(duì)下列專家致以感謝：HoffmanPowerConsultingSteveHoffman摘要簡(jiǎn)介提高電力供應(yīng)可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性6加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)于施耐德電氣首字母縮略詞含義1簡(jiǎn)介編寫本指南的目的?闡釋電子廠房應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)并將其轉(zhuǎn)化為商業(yè)機(jī)遇。?通過具體場(chǎng)景示例，分析助力電子廠房在全球提升競(jìng)爭(zhēng)力的領(lǐng)先實(shí)踐。?為施耐德電氣現(xiàn)有客戶及潛在客戶提供一本實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、提高生產(chǎn)可靠性、降低成本、緩解供應(yīng)鏈問題和應(yīng)對(duì)其他挑戰(zhàn)的全面參考。本指南介紹了半導(dǎo)體制造行業(yè)的重要“場(chǎng)景示例”。每一個(gè)示例均可視為企的艱巨挑戰(zhàn)，其中許多是由于電子行業(yè)當(dāng)前的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致的。然而，這些轉(zhuǎn)變?yōu)闄C(jī)遇，積極并高效應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)將助力行業(yè)領(lǐng)先公司進(jìn)一步提升全球?實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)?提高電力供應(yīng)可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性?加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全?加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理?降低能源成本?提升運(yùn)營效率?優(yōu)化設(shè)備維護(hù)?吸引/留住高素質(zhì)人才本指南逐一分析了以上示例中的驅(qū)動(dòng)因素/核心挑戰(zhàn)、將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為機(jī)遇的關(guān)鍵實(shí)踐及案例研究。簡(jiǎn)介基于全生命周期管理提升競(jìng)爭(zhēng)力其中，部分示例與能源的使用、成本、質(zhì)量、可靠性、韌性及可持續(xù)方面的?在項(xiàng)目階段（電子廠房的設(shè)計(jì)和建造），通過降低總擁有成本、優(yōu)化成本效益等方式應(yīng)對(duì)國際?在運(yùn)營階段（電子廠房的運(yùn)營和維護(hù)），通過提高系統(tǒng)韌性以保障全天候運(yùn)營、確保投資回報(bào)、保持產(chǎn)品的高質(zhì)量和準(zhǔn)時(shí)交付、延長(zhǎng)設(shè)備壽命、保護(hù)品牌聲譽(yù)，從而降低運(yùn)營支出，提升競(jìng)爭(zhēng)力。本指南全文（包括可持續(xù)性關(guān)鍵領(lǐng)域）主要圍繞以下兩個(gè)主題展開：?順應(yīng)工業(yè)4.0和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景，設(shè)施管理智能化轉(zhuǎn)型的重要性日益提升?電子廠房從上至下對(duì)運(yùn)營效率和能源效率的重視與日俱增3簡(jiǎn)介選擇一個(gè)在能源管理、工業(yè)自動(dòng)化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展等領(lǐng)域擁有專長(zhǎng)的合作伙效率的定義本指南將“效率”定義為電子廠房通過可量化的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）或其他指標(biāo)來衡在本指南中，“效率”是由客戶定義的，因此涵蓋了電子廠房尋求改進(jìn)和提高效率等方這些效率中的每一種形式都可以使用KPI或其他制造廠當(dāng)前使用的指標(biāo)（例如，每單位產(chǎn)品的能源消耗）來衡量，而非采用外部公司建議的指標(biāo)。現(xiàn)有的指標(biāo)可應(yīng)用于部門獨(dú)立推進(jìn)的項(xiàng)目、也適用于跨業(yè)務(wù)部門間合作的項(xiàng)目，或是與擁有良好業(yè)績(jī)記錄的合作伙伴的聯(lián)合進(jìn)行的創(chuàng)新業(yè)務(wù)。在部分案例中，制造廠需要和外部公司或其他實(shí)體企業(yè)合作，才能達(dá)成目標(biāo)，進(jìn)而這又提升了外部公司與制造廠共同創(chuàng)新的商業(yè)效益。以為客戶驅(qū)動(dòng)的過程包括問詢和適用公司目標(biāo)、方案需求、約束條件、KPI等，進(jìn)而將其作為改進(jìn)的起點(diǎn)。這種方法同樣適用于制造廠的設(shè)施側(cè)和制造側(cè)。這種方法同時(shí)適用于電子廠房設(shè)備端和制造端的“效率”評(píng)估。探索電子廠房數(shù)字化轉(zhuǎn)型的最佳方式是跳出傳統(tǒng)運(yùn)營思維，確定未來3-5年的愿景。數(shù)這種策略能使制造廠決策者的思維暫時(shí)脫離當(dāng)前物理世界（即廠房、資產(chǎn)和設(shè)備）的約和挑戰(zhàn)。因?yàn)橐苍S3-5年后，當(dāng)前的問題已不復(fù)存在。上述顧問式的方法能夠幫助決策愿景明確之后，需要進(jìn)一步制定實(shí)現(xiàn)它的步驟路線圖。這一路線圖構(gòu)筑了當(dāng)前的制造廠與3-5年后的制造廠之間差距的橋梁，確定了如何沿著一條道路從“A”（今天）走到“B”（未來）。這一過程可以以設(shè)計(jì)思維工作坊的形式開展。在工作坊中，團(tuán)隊(duì)成員可以共建愿景，并以該愿景為背景，將數(shù)字化轉(zhuǎn)型、聯(lián)合共創(chuàng)、人才轉(zhuǎn)型及其他優(yōu)化提升路徑融入其中。簡(jiǎn)介數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非是一項(xiàng)技術(shù)性的工作，而是通過技術(shù)和流程的結(jié)合來滿足特定的業(yè)務(wù)在為客戶提供解決方案時(shí)，傳統(tǒng)的方法是直接向電子廠房負(fù)責(zé)人推薦某些技術(shù)，或者詢問其所需的技術(shù)，進(jìn)而提供技術(shù)。然而，與其詢問他們需要什么，不如去了解其背后的原因。通過詢問諸如“為什么貴公司想要這種技術(shù)？”的問題，引導(dǎo)公司負(fù)責(zé)人思考并分享其需求、使用某種特定解決方案的原因，并解釋該解決方案將為公司帶來什么樣的商業(yè)價(jià)值。以這樣的方式與客戶溝通，幫助客戶進(jìn)行深層的思考，引導(dǎo)他們深入分析自身的業(yè)務(wù)需求、限制和目標(biāo)，可以避免他們?cè)诓涣私庾陨碓V求的情況下，選擇了不夠適配的產(chǎn)品和解決方案?！岸鄦枮槭裁础钡念檰柺阶稍冞^程應(yīng)首先著眼于企業(yè)當(dāng)前使用的解決方案，在當(dāng)前解決方案的基礎(chǔ)上改良優(yōu)化，而不是推薦企業(yè)使用完全不同的方案。該策略適用于解決有關(guān)數(shù)據(jù)收集、網(wǎng)絡(luò)安全、保密、隱私、云計(jì)算的使用、共同監(jiān)測(cè)以及其他的潛在問題。在咨詢過程中，需要詢問企業(yè)想要使用什么技術(shù)，以及目前可以使用什么技術(shù)。這種策略也許能改變企業(yè)與外部公司的合作方式。在此過程中，解決方案供應(yīng)商需要詢問的關(guān)鍵問題包括：?您是否需要此項(xiàng)服務(wù)？?目前的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)是什么？?當(dāng)前有哪些策略？?為何會(huì)采用這些策略？?如果我們可以提供便于您采取實(shí)際行動(dòng)的解決方案，您是否感興趣？對(duì)于上述問題，如果回答是肯定的，則推薦做法是向其說明此項(xiàng)服務(wù)將需要外部公司和制造廠一起獲得并查看某些信息。并繼續(xù)確認(rèn)企業(yè)內(nèi)部由誰，或由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)管理此訪問權(quán)限，并與負(fù)責(zé)的授權(quán)人員展開討論。解決方案提供商需要一同參與討論并對(duì)該方案的應(yīng)用做出解釋，接下來應(yīng)該了解的問題為：您目前使用的是什么方案？之后您想如何做改造？此時(shí)，實(shí)際上就已經(jīng)開始在設(shè)計(jì)最佳的解決方案了。與外部公司向企業(yè)直接提供產(chǎn)品的常見方法不同，上述方法實(shí)際是在提供一項(xiàng)服務(wù)，其目標(biāo)是通過明確業(yè)務(wù)目標(biāo)，收集實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的信息，利用共同制定的流程收集數(shù)據(jù)并采取行動(dòng)，并驗(yàn)證行動(dòng)的結(jié)果。實(shí)際上，過往常用的直接替換方案（即簡(jiǎn)單地使用輸出信息的產(chǎn)品）并不完美，因?yàn)槟侵皇菫榱颂峁┬畔⒍峁┬畔?。企業(yè)根本不理解信息的真正價(jià)值和作用，無法理解這些信息能夠如何幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)，也無法根據(jù)這些信息去采取針對(duì)性的行動(dòng)。6提高電力供應(yīng)可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性電力可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性不足可能降低運(yùn)營效率和生產(chǎn)力、增加運(yùn)維成本、損壞設(shè)備并導(dǎo)致成本高昂的意外停機(jī)。廠區(qū)內(nèi)的配電網(wǎng)和電氣系統(tǒng)愈加復(fù)雜。對(duì)于電子廠房而言，這些復(fù)雜性來自設(shè)備類型增加、數(shù)字化程度升高、信息技術(shù)（IT）和操作技術(shù)（OT）網(wǎng)絡(luò)的融合、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）的使用，以及其他終端。但是，這些系統(tǒng)都需要可靠，有彈性的電力。在此背景下，電能質(zhì)量問題（如電壓干擾和波動(dòng)）變得越來越頻繁：?電能質(zhì)量問題每年給歐洲經(jīng)濟(jì)造成的損失約為1,500億歐元（1,630億美元）。12?每次電壓驟降和停電事故會(huì)給電子廠房造成約10,000至50,000歐元（11,000至54,000美元）的損失。13?30-40%的停機(jī)事件是由電能質(zhì)量問題造成的。?超過15%的設(shè)施在運(yùn)行時(shí)存在電能質(zhì)量問題。電子廠房對(duì)這些波動(dòng)很敏感，需要抵御短時(shí)間電能質(zhì)量波動(dòng)，以及稍長(zhǎng)時(shí)間的電力中斷。施耐德電氣建議主動(dòng)采取措施，通過利用適當(dāng)?shù)碾娏ο到y(tǒng)設(shè)計(jì)、適當(dāng)?shù)碾娫凑{(diào)節(jié)設(shè)備、內(nèi)部或第三方電源以及內(nèi)部電源管理系統(tǒng)，確保即使在電網(wǎng)停止供電的情況下，也能維持電力供應(yīng)。電子廠房的基礎(chǔ)構(gòu)成要素之一是一套可應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的最佳電力系統(tǒng)。然而，只要在設(shè)計(jì)時(shí)增加了復(fù)雜性，就有可能增加風(fēng)險(xiǎn)。系統(tǒng)的過度設(shè)計(jì)以及過度復(fù)雜可能引入故障點(diǎn)和更多風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要達(dá)到一種平衡，讓可靠設(shè)計(jì)在不引入額外未知因素的情況下提供更多可靠性。J.Manson，R.Targosz，《泛歐電能質(zhì)量調(diào)查報(bào)告》，萊昂納多電能質(zhì)量聯(lián)盟（LPQI2007年，https://www.semanticscholar.org/paper/PAN-EUROPEAN-LPQI-POWER-QUALITY-SURVEY-Targosz-Manson/9c8b59b90b1371f0b2fa703841d6d6663cda3ada.電力研究協(xié)會(huì)（EPRI《建筑師和工程師電能質(zhì)量應(yīng)用指南》（TR-113874，PaloAlto，CA1999/research/products/TR-113874提高電力供應(yīng)可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性目前，配電架構(gòu)包括配有無功補(bǔ)償設(shè)備、UPS、電池儲(chǔ)能系統(tǒng)等的備用電源設(shè)計(jì)。電能質(zhì)量治理方面使用這些電子器件已經(jīng)相當(dāng)成熟。這些電力電子設(shè)備可主動(dòng)、精確、可靠地實(shí)時(shí)抵消波動(dòng)。目前的方法分為三個(gè)層級(jí)：?第一級(jí)糾正或“治理”廠房進(jìn)線側(cè)的電能質(zhì)量。?第二級(jí)重要負(fù)荷帶UPS，以確保在限電和停電期間能不間斷供電。?第三級(jí)使用備用電源系統(tǒng)，以維持關(guān)鍵負(fù)載的持續(xù)供電（如幾分鐘、幾小時(shí)或幾天）。目前，電能質(zhì)量治理和系統(tǒng)可靠性提升的使命分別由不同的設(shè)備來承擔(dān)。未來，施耐德電氣將采用一套電源調(diào)節(jié)設(shè)備提升韌性，全面抵御各種干擾（從不到一個(gè)周波的中斷，到幾秒鐘，再到幾分鐘、幾小時(shí)甚至幾天的中斷）。這一領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步將為電子廠房提供持續(xù)穩(wěn)定，清潔的電力，使其免受電網(wǎng)電壓波動(dòng)的影響。這些設(shè)計(jì)將即時(shí)減輕短期停電、長(zhǎng)期停電，以及電能質(zhì)量問題對(duì)制造廠帶來的影響。大多數(shù)情況下，功率緩解裝置會(huì)自動(dòng)運(yùn)行。但是，電子廠房如何才能了解其在以下兩個(gè)時(shí)間維度上面臨的風(fēng)險(xiǎn)：1)實(shí)時(shí)風(fēng)險(xiǎn)，2)隨著時(shí)間推移而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。因此，需要通過定期的數(shù)據(jù)采集，收集特定時(shí)間內(nèi)的電能質(zhì)量數(shù)據(jù)，并使用人工智能（AI）分析現(xiàn)場(chǎng)電氣系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的潛在原因和根本原因。?實(shí)時(shí)監(jiān)控。根據(jù)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)時(shí)趨勢(shì)，確保廠房處于低風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。電力相關(guān)事件可能會(huì)發(fā)生得很突然，很迅速，且有可能造成災(zāi)難性的后果。通過實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)收集與這些事件有關(guān)的信息，有助于快速診斷、有效應(yīng)急響應(yīng)，以及快速地進(jìn)行事件恢復(fù)。生產(chǎn)時(shí)間減少就意味著收入損失，加速恢復(fù)電力對(duì)于電子廠房而言至關(guān)重要。?電氣資產(chǎn)生命周期管理。電力相關(guān)設(shè)備和系統(tǒng)會(huì)隨著時(shí)間的推移而老化，而電氣資產(chǎn)生命周期管理對(duì)于這些設(shè)備的監(jiān)控而言，至關(guān)重要。不斷變化且緩慢發(fā)生的慢性變化可能引起與電力有關(guān)的問題，導(dǎo)致韌性降低。進(jìn)行電氣資產(chǎn)生命周期管理，制造廠可依據(jù)指標(biāo)檢查趨勢(shì)，了解使用過程中發(fā)生的變化，以確保電力的可持續(xù)性和韌性。還可以采集相關(guān)信息，以支持運(yùn)營維護(hù)和廠房改擴(kuò)建等決策。提高電能可靠性、質(zhì)量和韌性，另一種有效的方法是開發(fā)和利用電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生。數(shù)字孿生是指模擬真實(shí)世界系統(tǒng)的形態(tài)和其運(yùn)行狀態(tài)的任何軟件或模型，旨在通過仿真分析，來提升決策效率和質(zhì)量，優(yōu)化組織的運(yùn)營、規(guī)劃、人員培訓(xùn)并實(shí)現(xiàn)其他功能。第3步第2步第第3步第2步第1步電子廠房應(yīng)特別關(guān)注配電系統(tǒng)的數(shù)字孿生（“電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生”因?yàn)閿?shù)字孿生可解決電子廠房整個(gè)生命周期（設(shè)計(jì)、建造、運(yùn)營、維護(hù)）內(nèi)的電力供應(yīng)可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性問題，并協(xié)助緩解其他業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，包括：?通過仿真改善人員培訓(xùn)的效果?訪問唯一可信數(shù)據(jù)源來輔助運(yùn)維，并加速故障溯源?模擬配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)，加快廠房建設(shè)和產(chǎn)品上市?讓運(yùn)維人員根據(jù)工廠真是負(fù)載狀態(tài)進(jìn)行“假設(shè)性”預(yù)警模擬，從而在故障事件真正發(fā)生時(shí)快速采取必要行動(dòng)施耐德電氣建議通過以下三步來開發(fā)并實(shí)施電子廠房的電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生（請(qǐng)參見圖12）。配電系統(tǒng)數(shù)字孿生的推薦利用數(shù)字孿生來提高效率、彈性、可持續(xù)性確立并穩(wěn)固基礎(chǔ)，確保合規(guī)安全第1步：開發(fā)工廠電氣系統(tǒng)的數(shù)字孿生：建立穩(wěn)固的基礎(chǔ)，確保合規(guī)安全。?該步驟需要?jiǎng)?chuàng)建工廠配電系統(tǒng)圖的數(shù)字化文檔，可將紙質(zhì)圖紙或AutoCAD格式文檔轉(zhuǎn)化為完整電力系統(tǒng)的電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生。?電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生將成為工廠全生命周期電氣設(shè)計(jì)的唯一數(shù)據(jù)源。企業(yè)管理人員、設(shè)計(jì)工程師、操作人員、規(guī)劃工程師、現(xiàn)場(chǎng)工程師、維護(hù)人員、自動(dòng)化工程師、控制和審批人員以及分析工程師都可以訪問該模型。圖13展示了電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生可實(shí)現(xiàn)的功能。9電子廠房配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功電子廠房配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的功能促進(jìn)電子廠房配電系統(tǒng)進(jìn)行的分析接到電子廠房配電系統(tǒng)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)能力解鎖所有利益相關(guān)者共同的數(shù)字未來維護(hù)規(guī)劃之用減少工程、數(shù)據(jù)收集、停機(jī)成本等方面的運(yùn)營費(fèi)用安全可靠安全可靠節(jié)約運(yùn)營支出合規(guī)有機(jī)會(huì)加強(qiáng)連接通過施耐德電氣的遠(yuǎn)程模型更新協(xié)第2步：進(jìn)行電氣研究和設(shè)計(jì)：利用數(shù)字孿生來提高效率、韌性、可持續(xù)性和可靠性。圖14闡述了電氣系統(tǒng)數(shù)字孿生可優(yōu)化的數(shù)據(jù)分析。確保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的安全性，具體措施為運(yùn)行靜態(tài)、保護(hù)和動(dòng)態(tài)分析；致力于踐行工廠經(jīng)營理念致力于新架構(gòu)并確定現(xiàn)有資產(chǎn)所需的改造，具體措施為模擬新流程、可再生能源、存儲(chǔ)和電動(dòng)汽車移動(dòng)電源 開展安全性研究，以符合電弧閃光的要求并界定個(gè)人防護(hù)裝備檢查設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)范根據(jù)國際規(guī)范（如IEC、ANSI、GOST、BS等）進(jìn)行檢查第3步：模擬電力系統(tǒng)：實(shí)時(shí)優(yōu)化和保障運(yùn)維。本步需將數(shù)字孿生連接至實(shí)時(shí)測(cè)量和拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)，以評(píng)估實(shí)際系統(tǒng)對(duì)操作人員操作的響應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)預(yù)測(cè)仿真(“假設(shè)”場(chǎng)景)、操作人員培訓(xùn)仿真和“操作前驗(yàn)證”功能。圖15所示為電氣數(shù)字孿生的其他使用方法。具體措施為根據(jù)實(shí)時(shí)工廠負(fù)荷情況進(jìn)行“假設(shè)”分析優(yōu)化工廠現(xiàn)代化，具體措施為基源集成備壽命快速分析根本原因，具體措施為收集歷史程序數(shù)據(jù)，開展事件回放和取證分析從而確保資產(chǎn)的當(dāng)前使用情況正諧波突發(fā)事件提高電力供應(yīng)可靠性、電能質(zhì)量和系統(tǒng)韌性客戶案例研究一家大型半導(dǎo)體芯片制造商需要維持潔凈廠房的24/7連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)應(yīng)用大量工藝機(jī)臺(tái)設(shè)備實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)。該公司力求確保電力系統(tǒng)的可用性和可靠性，并盡可能降低電為應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，施耐德電氣為客戶定制了表計(jì)解決方案、使用UPS確保電力安全、使用邊緣控制層的監(jiān)測(cè)軟件并提供各種咨詢服務(wù)。這些工具可實(shí)現(xiàn)：?提供詳細(xì)的分析報(bào)告，以改善工廠電能質(zhì)量；?迅速發(fā)現(xiàn)異常并通過電子郵件通知指定人員；?導(dǎo)出能源賬單，并將其發(fā)送給會(huì)計(jì)或財(cái)務(wù)系統(tǒng)；?協(xié)助確保電能質(zhì)量合規(guī)；?協(xié)助提高電力系統(tǒng)的安全性、可靠性和效率。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全在當(dāng)今互聯(lián)互通的工業(yè)世界里，網(wǎng)絡(luò)安全是業(yè)務(wù)韌性的基礎(chǔ)?避免運(yùn)營中斷。網(wǎng)絡(luò)遭受攻擊，會(huì)造成生產(chǎn)損失和收入損失。如果違反了OT環(huán)境的要求，則可能造成電力監(jiān)控和控制系統(tǒng)中斷，生產(chǎn)車間停止生產(chǎn)。?減少網(wǎng)絡(luò)攻擊風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。數(shù)字設(shè)備（包括工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIoT的連接和增長(zhǎng)增加了網(wǎng)絡(luò)攻擊的風(fēng)險(xiǎn)。?降低網(wǎng)絡(luò)漏洞的影響。除此之外，網(wǎng)絡(luò)漏洞還會(huì)有形和無形地造成收入、聲譽(yù)、市場(chǎng)信心和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的損失，這些影響不僅是短時(shí)的，通常會(huì)引發(fā)長(zhǎng)尾效應(yīng)。?監(jiān)管合規(guī)和ESG。世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF）已將網(wǎng)絡(luò)安全列為一種環(huán)境、社會(huì)和治理（ESG）問題；并將網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)描述為當(dāng)今組織面臨的最直接的，以及最有可能導(dǎo)致持續(xù)性財(cái)務(wù)問題的風(fēng)險(xiǎn)。14監(jiān)管機(jī)構(gòu)、客戶、股東、投資者、供應(yīng)商和其他利益相關(guān)者越來越希望了解并驗(yàn)證強(qiáng)韌的框架，管理網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)。?人員。一個(gè)了解網(wǎng)絡(luò)黑客技術(shù)并能及時(shí)做出防范的人員團(tuán)隊(duì)，可提升企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)安全保障。多數(shù)情況下，人員是第一道也是最后一道防線。這一領(lǐng)域的關(guān)鍵要素是在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)安全文化，持續(xù)向員工和供應(yīng)鏈從業(yè)者普及安全意識(shí)。?流程。為了識(shí)別和管理網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)，半導(dǎo)體公司需要建立和執(zhí)行一套強(qiáng)大且便于操作的流程框架。公司可以先評(píng)估自身風(fēng)險(xiǎn)和威脅，再參考行業(yè)領(lǐng)先標(biāo)準(zhǔn)和最佳實(shí)踐方案制定流程框架，并結(jié)合實(shí)際情況應(yīng)用框架。流程技術(shù)流程術(shù)，并貫穿整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全防御線的領(lǐng)先實(shí)踐A.Sarnek，世界經(jīng)濟(jì)論壇（WEF《為什么網(wǎng)絡(luò)安全是一個(gè)環(huán)境、社會(huì)和治理問題》2022年3月1日，/agenda/2022/03/three-reasons-why-cybersecurity-is-a-critical-component-of-esg/.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全?技術(shù)。利用專門的技術(shù)來保護(hù)數(shù)字和物理環(huán)境。組織可以利用有效管理的技術(shù)來保護(hù)電子廠房及其設(shè)備系統(tǒng)和數(shù)字知識(shí)產(chǎn)權(quán)，以及與其供應(yīng)商相關(guān)的技術(shù)和信息。使用全球網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)。施耐德電氣建議，應(yīng)用ISA/IEC62443標(biāo)準(zhǔn)和NIST網(wǎng)絡(luò)安全框架等全球標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳應(yīng)用。ISA/IEC62443標(biāo)準(zhǔn)是全球唯一達(dá)成共識(shí)基礎(chǔ)、面向自動(dòng)化和控制系統(tǒng)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)安全標(biāo)準(zhǔn)。其功能如?解決和減輕當(dāng)前和未來安全漏洞的靈活框架?確定了實(shí)施安全系統(tǒng)的要求和程序?利用了一種整體方法來彌合OT和IT之間，以及安全和網(wǎng)絡(luò)安全之間的差距。NIST網(wǎng)絡(luò)安全框架是基于現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)方針和實(shí)踐之上的，可幫助企業(yè)更好地管理和降低網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)組織內(nèi)部和外部利益相關(guān)者之間的風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)安全管理溝通。16運(yùn)營生命周期的網(wǎng)絡(luò)安全。施耐德電氣建議在整個(gè)電子廠房的運(yùn)營生命周期中踐行網(wǎng)絡(luò)安全要素：?初始評(píng)估。評(píng)估和審查系統(tǒng)，以識(shí)別系統(tǒng)漏洞與風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)安全隱患，評(píng)估人員安全意識(shí)，提供緊急響應(yīng)服務(wù)等。?設(shè)計(jì)和執(zhí)行。在充分了解公司的定制化需求和要求、熟悉行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和可參考的經(jīng)驗(yàn)后，設(shè)計(jì)、開發(fā)和實(shí)施有效且可防御的網(wǎng)絡(luò)安全體系，保護(hù)重要的基礎(chǔ)設(shè)施。?監(jiān)控。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全解決方案進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)檢測(cè)威脅，應(yīng)用補(bǔ)丁，并確保設(shè)備和整個(gè)系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行。?維護(hù)。持續(xù)檢查和更新網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)性能至關(guān)重要，確保技術(shù)信息實(shí)時(shí)更新，并定期對(duì)系統(tǒng)和技能進(jìn)行測(cè)試，最大限度地提高安全性，實(shí)現(xiàn)無憂運(yùn)營。?培訓(xùn)。在持續(xù)有效的網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)中，人是最重要的因素。因此，應(yīng)針對(duì)組織中的不同職位設(shè)計(jì)和提供有效的培訓(xùn)。公司還需通過一系列有關(guān)基本的網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)和專家級(jí)技能的培訓(xùn)，營造網(wǎng)絡(luò)安全文化。國際自動(dòng)化學(xué)會(huì)，/standards-and-publications/isa-standards/isa-iec-62443-series-of-standards美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST《網(wǎng)絡(luò)安全框架》，/cyberframework.縱深防御安全架構(gòu)資產(chǎn)管理安全保障級(jí)別系統(tǒng)強(qiáng)化解決方案集成威脅管理系統(tǒng)升級(jí)安全補(bǔ)丁政策和程序資產(chǎn)庫存差距分析風(fēng)險(xiǎn)和威脅合規(guī)性安全意識(shí)安全工程師安全管理員高級(jí)專家加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全數(shù)字化加速了IT與OT的融合，幫助公司及時(shí)做出更好的業(yè)務(wù)和運(yùn)營決策，從而更好地應(yīng)對(duì)不斷變化的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)格局。公司需要從不同的角度思考網(wǎng)絡(luò)安全問題，才能妥善利用IT與OT的融合。想要根據(jù)實(shí)時(shí)操作數(shù)據(jù)做出更好的供應(yīng)鏈決策，就需要利用新的戰(zhàn)術(shù)方法，轉(zhuǎn)換思維方式。運(yùn)營技術(shù)