2023年銀行監(jiān)管年終工作總結(jié)

2023年銀行監(jiān)管年終工作總結(jié)銀行監(jiān)管年終工作總結(jié)1

xx年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，幫助行長較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下：

xx年我接著負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作主動性,實(shí)行規(guī)范化管理,，年初我就支配對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,常常參與綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,支配布置的各崗位工作，剛好溝通狀況。通過上述舉措,xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的詳細(xì)分工和職責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。仔細(xì)按季進(jìn)行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1、組織監(jiān)管人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素養(yǎng)

今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)，主動樹立新的監(jiān)管理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操文章轉(zhuǎn)載自作的要點(diǎn)融入在詳細(xì)的工作中，從xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必需作到對政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參與中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)問，在肯定的時期內(nèi)快速提高監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的須要。

2、仔細(xì)貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐

根據(jù)xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，仔細(xì)組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從xx年起嚴(yán)格根據(jù)電子化監(jiān)管的要求，仔細(xì)貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的'應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。

3、接著嚴(yán)格加強(qiáng)對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

（2）加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在主動支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在主動支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時，根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了訂正，復(fù)審結(jié)果于xx年2月20日前上報(bào)到銀行科。

4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。2月底前，根據(jù)人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和方法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管a、b制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

5、實(shí)行簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步限制和壓縮大額貸款的發(fā)放。全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查，檢查中發(fā)覺的問題及處理看法剛好反饋給聯(lián)社和各社，并督促其剛好改正。通過檢查，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達(dá)到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等狀況。

銀行監(jiān)管年終工作總結(jié)2

20xx年，我辦在縣委政府和xx銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持與指導(dǎo)下，仔細(xì)實(shí)行上級年初工作會議精神，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指引，以服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以風(fēng)險(xiǎn)、案防為重點(diǎn)，主動開展各項(xiàng)監(jiān)管活動，有效地維護(hù)了轄內(nèi)銀行業(yè)的穩(wěn)健運(yùn)行，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)金融和諧快速發(fā)展。

一、監(jiān)管工作目標(biāo)完成狀況

1.案件專項(xiàng)治理卓有成效。20xx年度，全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)未發(fā)生任何經(jīng)濟(jì)案件。

2.內(nèi)控管理得到加強(qiáng)。督促轄內(nèi)構(gòu)完善內(nèi)限制度，提高了內(nèi)控有效性,法人機(jī)構(gòu)的公司治理進(jìn)一步健全。

3.監(jiān)管工作更加規(guī)范。堅(jiān)持依法監(jiān)管，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)執(zhí)法行為。

二、切實(shí)做好六個重點(diǎn)工作，力促銀行業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行

首先是扎實(shí)開展案防巡查工作。今年以來，嚴(yán)格根據(jù)上級要求，堅(jiān)持每季對轄區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)開展一次案防巡查工作，通過調(diào)閱各行工作相關(guān)制度、文件、工作日志和印章、密押、憑證運(yùn)用保管登記簿等資料，對發(fā)覺的問題，當(dāng)場提出整改看法，把案件殲滅在萌芽狀態(tài)，確保了全縣銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)0案件發(fā)生的案防工作目標(biāo)。

其次是抓“雙降”。年初以來，我辦主動探究不良貸款雙降工作的新思路、新舉措，通過實(shí)行分解降比任務(wù)、建立大額貸款報(bào)備制度、加大考核力度、引導(dǎo)信貸投向、創(chuàng)新不良貸款處置方法等措施，有力地推動轄內(nèi)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)不良貸款“雙降”工作。如2月初，針對XX縣農(nóng)商行實(shí)際不良貸款占比高問題，約見該行領(lǐng)導(dǎo)班子集體談話，通報(bào)了該行不良貸款狀況，并對如何有效抓好不良貸款“雙降”工作，提出了六條監(jiān)管看法。

1、要高度關(guān)注大額貸款和社團(tuán)貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格控新降舊，要把貸款“三查”制度落到實(shí)處，對大額貸款要指定責(zé)任心強(qiáng)的人，做好貸后管理工作。

2、要加強(qiáng)農(nóng)商銀行監(jiān)審工作，加大對違規(guī)放貸人員追責(zé)力度，特殊是對冒名貸款、弄虛作假、違章操作發(fā)放貸款的`人員，無倫是誰，都要依法依規(guī)進(jìn)行追責(zé)，決不能姑息遷就。

3、要嚴(yán)格貸款操作規(guī)程，規(guī)范放貸行為，杜絕在發(fā)放貸款工作中吃、拿、卡、要行為，以確保貸款放得出、收得回，取得客戶滿足。

4、要樹立典型，促“雙降”工作繪聲繪色，以激活全縣農(nóng)商行抓好不良貸款清收工作的責(zé)任感。

5、對確定的損失類貸款，且符合核銷掛賬條件的，要按有關(guān)規(guī)定做好核呆掛賬工作，以削減不良貸款的不合理因素，確保其真實(shí)性。

6、加大信貸有效投入力度，重點(diǎn)要圍繞XX縣縣委政府工作中心，全力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，仔細(xì)切實(shí)地把服務(wù)“三農(nóng)”和風(fēng)險(xiǎn)防范工作做好。通過約見談話形式，引起聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，馬上實(shí)行措施抓不良貸款降幅工作，由于措施得力，清收不良貸款初見成效。

縣農(nóng)商行序時性、郵儲銀行貸款業(yè)務(wù)合規(guī)性、許可證等9個現(xiàn)場檢查項(xiàng)目任務(wù)，對查出的不規(guī)范問題，責(zé)成剛好改正，為降低風(fēng)險(xiǎn)起到保駕護(hù)航作用。

三、夯基礎(chǔ)，著力提升監(jiān)管工作水平

今年以來，我辦接著將強(qiáng)化內(nèi)部管理，把夯實(shí)基礎(chǔ)工作作為提升監(jiān)管水平的著力點(diǎn)。

一是主動開展金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)和宣揚(yáng)活動，努力增加銀行業(yè)干部職工的法律意識，確保依法合規(guī)經(jīng)營。

二是以人為本強(qiáng)素養(yǎng)。20xx年，我們結(jié)合監(jiān)管工作實(shí)際，圍繞“思想正、業(yè)務(wù)精、會監(jiān)管”的素養(yǎng)要求，扎實(shí)開展專業(yè)素養(yǎng)、法紀(jì)學(xué)問、業(yè)務(wù)創(chuàng)新等教化活動，全面提升監(jiān)管人員的整體素養(yǎng)，以適應(yīng)新時期監(jiān)管工作須要；

三是圍繞制度抓落實(shí)。我們根據(jù)“強(qiáng)化管理、從嚴(yán)治辦”的管理理念，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和督辦力度，為完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是完成了縣委政府下達(dá)各項(xiàng)工作任務(wù)。

銀行監(jiān)管年終工作總結(jié)3

時間飛逝，又是一年回首時，總習(xí)慣于在這個時候翻一翻往年的總結(jié)，看一看過往的工作，追憶一番曾經(jīng)的酸甜苦辣，也能讓我靜下心，回味最近這一年來的林林種種。不知道是成熟了，還是怎么了，從什么時候起先，自己有些喜愛回憶了，寧靜的時候，特殊是像現(xiàn)在這樣的深夜里，思緒會莫名的回到過去，回到這一年中那些最令人難忘的時刻。

今年是我為xx銀行服務(wù)的第十五個年頭，同時也是我的本命年。根據(jù)傳統(tǒng)的說法，本命犯太歲，通常被認(rèn)為是一個不大吉利的年份，雖然不信任，但我也還是穿了一套紅色的貼身衣物。事實(shí)上，今年也的確發(fā)生了許多許多改變。不想定義這些改變是好是壞，只想在現(xiàn)在把他們都能記錄下來。

首先是在年初，部門的三位同事幾乎是差不多時間離開了團(tuán)隊(duì)，其中兩位離開了xx銀行，一位加入了其他部門，另外團(tuán)隊(duì)中的一名同事休假在家待產(chǎn)，這樣部門由原先的10人，瞬間削減到只有6人，在年初監(jiān)管戶數(shù)沒有削減的狀況下，每個人的管理強(qiáng)度增加了不少。好在大家同心協(xié)力，在戎總的總指揮下，相互幫助，相互協(xié)作，部門的全部工作有條不紊、平穩(wěn)運(yùn)行，這可謂是今年一大亮點(diǎn)。

其次，部門管理的xx業(yè)務(wù)基本正常運(yùn)行，共計(jì)8戶全部歸還了融資，涉及歸還本金83.5億元，未出現(xiàn)逾期和不良，但總體仍呈現(xiàn)兩級分化狀況，優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)被替換或提前歸還，而幾筆困難業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)仍不容小覷。加之部門領(lǐng)導(dǎo)被任命兼職分行資產(chǎn)監(jiān)控部負(fù)責(zé)人，更加重了其工作壓力。時任風(fēng)險(xiǎn)管理副行長的何行長調(diào)任至華東評審主審人，分行由尹行長主管風(fēng)險(xiǎn)，尹行長是風(fēng)險(xiǎn)管理出身，對業(yè)務(wù)方向把握精確，因此對勝利解決多筆業(yè)務(wù)的'突發(fā)狀況，起到了關(guān)鍵性的作用。

再次，部門組織了多次團(tuán)體活動，包括蘇州游玩，中秋節(jié)自己動手做月餅等，通過與部門同事及家人的互動，增進(jìn)了彼此感情，提高了團(tuán)隊(duì)凝合力，也讓我感覺到了團(tuán)隊(duì)的溫馨與和諧，讓我能更加充足的精力投入工作當(dāng)中。

今年注定是xx業(yè)務(wù)監(jiān)管的不平凡之年，因?yàn)閺?0xx年發(fā)放至今，到期還款的壓力更加繁重，大部分企業(yè)都按期歸還，幾戶企業(yè)通過展期也順當(dāng)結(jié)清，但極少數(shù)企業(yè)經(jīng)營不景氣仍存在還款問題，則隨之而來的就是對貸款進(jìn)行重整，并按須要進(jìn)行延期、展期或變更。

我管理的項(xiàng)目里共計(jì)順當(dāng)收回三戶企業(yè)，涉及本金37億元；勝利展期四次，涉及金額15億元。其中xx經(jīng)過兩次展期后，全部歸還貸款，涉及本金共計(jì)16億元；上海xxx在于xxx信托多輪談判協(xié)商后，最終達(dá)成轉(zhuǎn)讓條件并完成轉(zhuǎn)讓手續(xù)，同時化解了關(guān)聯(lián)企業(yè)的問題融資，涉及金額約4億元。提前收回xxx集團(tuán)項(xiàng)下xx開發(fā)貸，涉及金額5億元。從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)看，全年我對涉及管理的企業(yè)共計(jì)完成了737次每日監(jiān)控，進(jìn)行了78次回訪，形成了78篇回訪報(bào)告，出具了28篇貸后報(bào)告，發(fā)送了22次風(fēng)險(xiǎn)提示。

今年感受較深的就是xxxx項(xiàng)目的項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓工作，該集團(tuán)最主要的問題在于，資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)但流淌性極差。集團(tuán)融資量大，抵押擔(dān)保與各債權(quán)人之間關(guān)系困難，項(xiàng)目開發(fā)緩慢，回籠資金無法監(jiān)控。幾乎每季度結(jié)息資金都會出現(xiàn)拖延和斷檔，造成欠息，甚至今年二季度時，已有關(guān)聯(lián)企業(yè)無法歸還利息的狀況。但企業(yè)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)xxx項(xiàng)目位置良好，將來現(xiàn)金流客觀，企業(yè)始終尋求金融機(jī)構(gòu)，對融資進(jìn)行整體置換，但由于涉及債權(quán)人較多，且又涉及較多訴訟、查封，導(dǎo)致置換難度異樣巨大。從二季度起先，我行就始終全力協(xié)作，幫助企業(yè)辦理置換工作。經(jīng)過半年多的不斷找尋機(jī)構(gòu)、盡職調(diào)查、設(shè)計(jì)方案、調(diào)整方案、確定置換依次、商討協(xié)議文本等等各項(xiàng)困難的工作后，最終在11月初，完成了對xxxx系項(xiàng)下部分債權(quán)的轉(zhuǎn)讓和壓降，有效壓縮了xx系在我行融資的肯定值，為我行風(fēng)控工作做出了肯定的貢獻(xiàn)。

再來反思一下自己的不足。其實(shí)，敢于發(fā)覺，屢教不改是我始終以來較為頑固一個問題。另外，業(yè)務(wù)敏感度不高、業(yè)務(wù)學(xué)問不夠豐富、存在懶散和畏難心情、文字實(shí)力不足，工作有時欠缺熱忱，工作質(zhì)量還有提升的空間。一大堆的問題，自己感覺臉上紅一陣白一陣的，但這沒有用，關(guān)鍵是在如何改改掉這些毛病，希望自己能給自己一個交代吧。

再談?wù)劽髂甑母倪M(jìn)，主要還是從上面說到的不足起先，多駕馭貸后管理學(xué)問和技巧，學(xué)會抓住要點(diǎn)駕馭要害，學(xué)會多聽、多看、多找、多想，從而能全面了解企業(yè)的經(jīng)營狀況，確保我行能剛好駕馭企業(yè)改變，已剛好實(shí)行應(yīng)對措施。另外，還要多看書，多學(xué)習(xí)，我信任，在即將來領(lǐng)的20xx年里，我肯定會有新的進(jìn)步。

銀行監(jiān)管年終工作總結(jié)4

20xx年，我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在"金管、計(jì)統(tǒng)、農(nóng)金"等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，幫助行長較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一年工作現(xiàn)述職如下：

20xx年我接著負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作主動性,實(shí)行規(guī)范化管理,，年初我就支配對綜合監(jiān)管人員進(jìn)行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,常常參與綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,支配布置的各崗位工作，剛好溝通狀況。通過上述舉措,20xx年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完善,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按《金融監(jiān)管責(zé)任制》和行內(nèi)制定的《量化細(xì)化實(shí)施細(xì)責(zé)》，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任真正分解落實(shí)到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實(shí)工作，從而明確了監(jiān)管人員的詳細(xì)分工和職責(zé)。做到了：人員落實(shí)、制度落實(shí)、責(zé)責(zé)落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、檢查落實(shí)。仔細(xì)按季進(jìn)行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。

一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管

1、組織監(jiān)管人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)定和監(jiān)管實(shí)務(wù)技能，不斷提高綜合素養(yǎng)

今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際檢查技能的培訓(xùn)，主動樹立新的監(jiān)管理念，將各項(xiàng)政策規(guī)定和實(shí)務(wù)操作的要點(diǎn)融入在詳細(xì)的工作中，從20xx年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點(diǎn)從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必需作到對政策規(guī)定熟、實(shí)際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參與中心支行培訓(xùn)的同時，督促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)問，在肯定的時期內(nèi)快速提高監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)形勢發(fā)展的須要。

2、仔細(xì)貫徹和落實(shí)銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步伐

根據(jù)20xx年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，仔細(xì)組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序進(jìn)行了逐項(xiàng)落實(shí)，切實(shí)保證了監(jiān)管實(shí)務(wù)操作與計(jì)算機(jī)應(yīng)用的.全面落實(shí)。我行監(jiān)管部門從20xx年起嚴(yán)格根據(jù)電子化監(jiān)管的要求，仔細(xì)貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實(shí)監(jiān)管實(shí)務(wù)操作在計(jì)算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實(shí)務(wù)操作的溝通，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實(shí)提高了監(jiān)管的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作水平。

3、接著嚴(yán)格加強(qiáng)對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性

（1）、20xx年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資格審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分別對3名高級管理人員進(jìn)行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資格的審查。二是在20xx年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的任職期間的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。

（2）加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在主動支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。

各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在主動支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)整的同時，根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報(bào)的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對20xx年機(jī)構(gòu)和人員上報(bào)的材料進(jìn)行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前進(jìn)行了訂正，復(fù)審結(jié)果于20xx年2月20日前上報(bào)到銀行科。

真做好金融機(jī)構(gòu)年檢工作。根據(jù)呼盟中心支行的要求，我們早在20xx年4月就開展了對銀行業(yè)機(jī)構(gòu)的年檢工作，依照上年年檢各項(xiàng)要求履行了手續(xù)，年檢中沒有走過場，現(xiàn)場檢查面達(dá)100%。年檢報(bào)告于6月20日前上報(bào)了銀行科。

4、進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)履行了監(jiān)管職責(zé)。

2月底前，根據(jù)人行呼倫貝爾市中心支行《中國人民銀行呼倫貝爾市中心支行合作金融監(jiān)管責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》等制度和方法，完成了支行與農(nóng)村信用社聯(lián)社簽定監(jiān)管責(zé)任狀、支行主管行長與監(jiān)管股長簽定監(jiān)管責(zé)任狀和監(jiān)管股長與監(jiān)管員簽定監(jiān)管責(zé)任狀，制定了監(jiān)管A、B制，明確了監(jiān)管職責(zé)、責(zé)任和目標(biāo)，使各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任制得到有效的貫徹和落實(shí)。

5、實(shí)行簽定監(jiān)管責(zé)任狀和按月對新增貸款合規(guī)性進(jìn)檢查等措施，督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社進(jìn)一步端正服務(wù)方向，加大支農(nóng)力度，全面推動農(nóng)戶小額聯(lián)保貸款和農(nóng)戶小額信用貸款，進(jìn)一步限制和壓縮大額貸款的發(fā)放。

全年我支行克服了全國普遍流行的“非典型性肺炎”疫情帶來的影響，利用現(xiàn)場和非現(xiàn)場檢查等手段對轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的合規(guī)性進(jìn)行按月檢查，檢查中發(fā)覺的問題及處理看法剛好反饋給聯(lián)社和各社，并督促其剛好改正。通過檢查，轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社當(dāng)年新增貸款的50%以上投放于農(nóng)牧業(yè)，投向總體上達(dá)到合規(guī)，但部分農(nóng)村信用社存在當(dāng)年新增貸款的大部分發(fā)放給國有企事業(yè)單位、發(fā)放壘大戶大額單戶貸款和貸款抵押擔(dān)保手續(xù)不合規(guī)等狀況。

6、高度重視清收不良貸款工作，進(jìn)一步化解農(nóng)村信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)。

今伊始，我支行把督促轄內(nèi)農(nóng)村信用社加強(qiáng)對沉欠貸款的清收力度，特殊是要加大對風(fēng)險(xiǎn)貸款和呆滯、呆帳貸款的清收力度，進(jìn)一步落實(shí)去年年底支行監(jiān)管部門和聯(lián)社共同制定的責(zé)任清收和崗位清收不良貸款工作當(dāng)做首要工作來抓，截止11月末，我支行轄內(nèi)4家農(nóng)村信用社共收回風(fēng)險(xiǎn)貸款1,472萬元，占全部風(fēng)險(xiǎn)貸款66.4%，取得較好的成效。

三