2023年競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿3篇

2023年競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿3篇競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿篇1

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

我競(jìng)聘的崗位是銀行副行長(zhǎng)。我叫xxx，今年xx歲，我競(jìng)聘的崗位是銀行副主任。首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中的到來(lái)銀行副行長(zhǎng)競(jìng)聘演講，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們供應(yīng)了這次公允、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，我會(huì)珍惜好這次機(jī)會(huì)，懇切的接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的檢驗(yàn)和選擇。感謝大家！在這八月美妙的日子里，我們迎來(lái)了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)，我懷著無(wú)比激烈的心情走上了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗的講臺(tái)，感謝多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的支持和厚愛(ài)。

行長(zhǎng)助理是一個(gè)位置特別的管理者，要幫助行長(zhǎng)履行管理職能，參加決策，處理日常的事務(wù)，行使行長(zhǎng)授予的權(quán)力，對(duì)于行長(zhǎng)托付的一些工作，大膽管理，勇于獨(dú)當(dāng)一面。面對(duì)這么多優(yōu)秀的同仁，我不敢奢談自己有多大的優(yōu)勢(shì)，可我深信自己具有擔(dān)當(dāng)此任所必需的潛質(zhì)和實(shí)力。

首先，我具有敬業(yè)的精神。從走上工作崗位的第一天起，我就提示自己要認(rèn)仔細(xì)真做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，不管在哪個(gè)崗位上，自己能做的事絕不推脫，我不能說(shuō)自己有多無(wú)私奉獻(xiàn)，但當(dāng)我把我行的事業(yè)當(dāng)作第一份工作起先，我就決心將它作為我的終身事業(yè)，敬重這份工作。

其次，我具有良好的綜合素養(yǎng)。曾擔(dān)當(dāng)辦公室主任，得到領(lǐng)導(dǎo)的確定。在內(nèi)部事務(wù)及人事處理上能顧全大局，有很好的協(xié)調(diào)實(shí)力。能吃苦，勇于創(chuàng)新，接受新事物的實(shí)力強(qiáng)。

第三，我具有精彩的工作實(shí)力。業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)，多年的信貸工作積累了相當(dāng)數(shù)量且穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)資源。多年的銀行中層工作積累了豐富的管理閱歷，營(yíng)銷(xiāo)實(shí)力也得到了很好的熬煉。

假如這次競(jìng)聘行長(zhǎng)助理勝利，我將更努力去學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，不斷拓展自身各方面的學(xué)問(wèn)，努力做好工作，我的工作設(shè)想是：

一、盡快適應(yīng)崗位轉(zhuǎn)換。找準(zhǔn)座標(biāo)，擺正位置，分清職責(zé)，駕馭分寸，做到工作到位而不越位，竭力當(dāng)好經(jīng)理的參謀和助手，能代替行長(zhǎng)與下屬進(jìn)行更好的溝通，主動(dòng)搞好協(xié)作。

二、幫助做好任務(wù)，包括中間業(yè)務(wù)與存款。時(shí)刻注意探討市場(chǎng)，留意市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，探討市場(chǎng)就是分析營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，在把握客觀環(huán)境的前提下，探討客戶(hù)，通過(guò)對(duì)客戶(hù)的探討從而達(dá)到了解客戶(hù)資金運(yùn)作規(guī)律，力爭(zhēng)將客戶(hù)的下游資金跟蹤到我行，實(shí)現(xiàn)資金從源頭起先的“壟斷限制”，實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán)，鞏固我行資金實(shí)力。在做中間業(yè)務(wù)時(shí)遇到麻煩的問(wèn)題，不上推下卸，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，勇于解決沖突和問(wèn)題，為我行創(chuàng)建效益。

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，尺在于度量，秤在于衡量，人在與考量，我愿在激烈的'競(jìng)爭(zhēng)中接受你們的度量衡量考量，勝固可喜，敗亦無(wú)悔，我會(huì)正視自己的不足，我信任這次的競(jìng)爭(zhēng)肯定會(huì)使我受益，而這受益會(huì)使我更加的進(jìn)步?！安环e跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”我愿從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，和大家共創(chuàng)美妙將來(lái)，迎接我行輝煌絢麗的明天。

感謝大家，我的演講完畢！

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿篇2

敬重的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先感謝市分行和支行黨委給了我參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是x支行副行長(zhǎng)（行長(zhǎng)助理）。根據(jù)這次競(jìng)聘方案的要求，我就競(jìng)聘崗位和個(gè)人的有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、基本狀況及學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)

我叫xx，xx年x月生，助理睬計(jì)師，中共黨員。

xx年x月畢業(yè)于xx院xx專(zhuān)業(yè)。參與工作之后，我邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)，XX年考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)；XX年撰寫(xiě)的《xx》獲xx優(yōu)秀獎(jiǎng)；XX年被確定為xx分行信息聯(lián)絡(luò)員；xx年x月至x月，在省分行辦公室跟班學(xué)習(xí)；XX年考取了銀行業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。

xx年x月至xx年xx月在x、x等網(wǎng)點(diǎn)從事出納、記賬、客戶(hù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管等前臺(tái)業(yè)務(wù)工作；xx年x月至xx年x月，在綜合管理部從事文秘和接待工作；xx年x月至今，擔(dān)當(dāng)綜合管理部負(fù)責(zé)人，并分工負(fù)責(zé)組織人事、文秘、紀(jì)檢監(jiān)察、黨務(wù)、工會(huì)等工作。

二、近年來(lái)的主要工作

下面我主要把在綜合管理部工作以來(lái)的狀況向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。一是抓調(diào)研，當(dāng)好參謀助決策。從事文秘工作以來(lái)，我獨(dú)立擔(dān)當(dāng)了絕大部分全行性綜合材料的起草工作，包括XX至XX年的年初、年中工作會(huì)議的主報(bào)告，XX至XX年的全行工作總結(jié)，各類(lèi)學(xué)習(xí)教化活動(dòng)材料，向省、市分行的工作匯報(bào)、調(diào)研報(bào)告和其他綜合性文件材料等，為完善支行黨委工作思路、精確傳導(dǎo)黨委決策意圖起到了肯定的作用，做到了以文輔政。在信息報(bào)送方面，以《xx信息》、《xx行簡(jiǎn)報(bào)》等為載體，精確、剛好地反映全行改革發(fā)展?fàn)顩r。在辦文工作中，嚴(yán)格根據(jù)公文處理規(guī)范和工作流程，仔細(xì)負(fù)責(zé)、剛好高效地做好各類(lèi)公文的起草、審核和印發(fā)。二是重落實(shí)，提高執(zhí)行求實(shí)效。多年來(lái)，對(duì)各級(jí)文件、會(huì)議精神、領(lǐng)導(dǎo)指示、重大緊急事務(wù)等的落實(shí)辦理狀況都力爭(zhēng)做到事事有著落，件件有回音。為了提高落實(shí)效果，主動(dòng)主動(dòng)地做好領(lǐng)導(dǎo)之間、部門(mén)之間、上下之間、內(nèi)外之間的協(xié)調(diào)溝通，做好上情下達(dá)和下情上達(dá)工作，理順和處理好各方面的關(guān)系。

對(duì)全行工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作剛好分解細(xì)化到各部室；仔細(xì)做好支行黨委會(huì)、行務(wù)會(huì)、行長(zhǎng)碰頭會(huì)和各類(lèi)綜合性會(huì)議的打算、記錄和服務(wù)工作；健全和完善支行的辦文、辦會(huì)、辦公制度和程序，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，基本形成了規(guī)范高效的工作運(yùn)行機(jī)制，確保了機(jī)關(guān)有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)。三是樹(shù)理念，圍繞經(jīng)營(yíng)提服務(wù)。日常工作中，我竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部室服務(wù)、為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)、為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，努力做到“腦勤、手勤、腿勤、口勤”，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前，避開(kāi)工作的盲目性。從接聽(tīng)電話、收發(fā)文件、編發(fā)信息、工資發(fā)放、員工考勤、行務(wù)公開(kāi)等多個(gè)環(huán)節(jié)，都力求規(guī)范化、程序化。特殊是對(duì)涉及員工利益的事，更是堅(jiān)持公開(kāi)、公允、公正的原則，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)，集體決策。對(duì)外單位來(lái)訪和部門(mén)、網(wǎng)點(diǎn)以及員工個(gè)人反映的問(wèn)題，權(quán)限內(nèi)的剛好辦理和回復(fù)；對(duì)不能剛好解決辦理的事項(xiàng)，賜予明確答復(fù)，經(jīng)請(qǐng)示行領(lǐng)導(dǎo)或提請(qǐng)召開(kāi)支行有關(guān)會(huì)議探討后按規(guī)定處理。在后勤接待工作上，以提升xx行形象，外塑“x門(mén)面”為目標(biāo)，從小處著眼，從微小中關(guān)切，努力做到少花錢(qián)，多辦事；不超標(biāo)準(zhǔn)，不擅自作主。在財(cái)務(wù)管理上，仔細(xì)堅(jiān)持“厲行節(jié)約、勤儉辦行”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，把好費(fèi)用審查審批關(guān)，使有限的費(fèi)用用在了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展上。在員工學(xué)習(xí)教化上，仔細(xì)組織好每周二、四的集中學(xué)習(xí)。在接待來(lái)訪辦事人員、解答社會(huì)群眾電話詢(xún)問(wèn)等方面，均能做到仔細(xì)負(fù)責(zé)、耐性細(xì)致。除了干好本職工作以外，我還充分利用工作空閑和休息時(shí)間，主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)和電子銀行產(chǎn)品。

在綜合管理部全體同志的共同努力下，XX年，綜合管理部被評(píng)為支行“先進(jìn)集體”。我也先后被評(píng)為省分行“優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)問(wèn)型員工”活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人、“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，市分行“先進(jìn)個(gè)人”，支行“優(yōu)秀柜員”、“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀部門(mén)經(jīng)理”等；自XX年以來(lái)，連續(xù)5個(gè)年度考核均為優(yōu)秀。

我的演講完畢，感謝大家！

競(jìng)聘銀行行長(zhǎng)演講稿篇3

支行為貫徹、落實(shí)總行、省分行人事激勵(lì)約束改革，充分體現(xiàn)“賽馬”不“相馬”的用人機(jī)制，確定實(shí)行全體起立，在全行范圍內(nèi)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗。這次，我競(jìng)聘的崗位是：支行行長(zhǎng)。

依據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。目前營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的功能是：向個(gè)人、單位供應(yīng)結(jié)算、金融服務(wù)，銷(xiāo)售各種個(gè)人金融產(chǎn)品，拓展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)、維護(hù)個(gè)人客戶(hù)關(guān)系。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行20xx年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬(wàn)元，中間業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無(wú)案件、無(wú)事故發(fā)生。

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我打算從以下幾方面開(kāi)展工作：

一、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，提高優(yōu)質(zhì)客戶(hù)群體占比，開(kāi)拓儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，接近居民較密集，客戶(hù)資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域始終是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異樣激烈。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展，該辦已汲取、積累了大量的客戶(hù)，目前已有客戶(hù)44，000戶(hù)，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬(wàn)元，但是戶(hù)均存款僅4，300元?？梢?jiàn)，本辦個(gè)人客戶(hù)總量雖不少，但低端客戶(hù)占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶(hù)等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，存款增長(zhǎng)有限。

要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶(hù)。經(jīng)營(yíng)客戶(hù)，就是要對(duì)客戶(hù)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，依據(jù)客戶(hù)對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷(xiāo)的方向和方法，對(duì)客戶(hù)有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來(lái)更多利潤(rùn)的客戶(hù)身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注意對(duì)原有客戶(hù)和新客戶(hù)的客戶(hù)關(guān)系管理，通過(guò)各種方式了解客戶(hù)信息，如對(duì)存量客戶(hù)，可通過(guò)查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到肯定數(shù)額的客戶(hù)帳號(hào)，然后通過(guò)帳號(hào)查閱具體客戶(hù)資料，挖掘潛在的VIP客戶(hù)；對(duì)新客戶(hù)，肯定要求前臺(tái)柜員協(xié)作，對(duì)大額存款客戶(hù)資料具體登記，并剛好發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶(hù)檔案，便于加強(qiáng)與客戶(hù)的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶(hù)維護(hù)水平。為VIP客戶(hù)供應(yīng)綠色通道、提示服務(wù)、節(jié)日慰問(wèn)、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增加對(duì)客戶(hù)的吸引力與凝合力，從而提高VIP客戶(hù)的占比。

能培訓(xùn)和考核，強(qiáng)化前臺(tái)柜員的操作技能，提高業(yè)務(wù)辦理速度，削減差錯(cuò)和客戶(hù)投訴。除組織技能上的培訓(xùn)，還要多進(jìn)行我行金融產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)技能的培訓(xùn)，讓全部員工都熟識(shí)駕馭本行的各種個(gè)人金融產(chǎn)品，每一個(gè)員工都能勝任