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文檔簡介

丹東哈曼管理制度一、引言為了規(guī)范企業(yè)管理行為，提高工作效率，降低管理風險，丹東哈曼公司制定了本管理制度，旨在明確企業(yè)管理標準、作業(yè)程序、責任與權限、文檔管理、記錄保存等方面的要求。二、管理標準丹東哈曼公司遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，確保企業(yè)的合法合規(guī)經(jīng)營。公司通過ISO9001質量管理體系認證，并持續(xù)實施、維護和改進。企業(yè)遵循環(huán)保、安全生產(chǎn)、消防安全、職業(yè)健康等方面的要求，加強管理，確保員工的生命、健康和財產(chǎn)安全。三、作業(yè)程序各部門嚴格執(zhí)行工作指導書，并定期評估執(zhí)行情況，及時整改問題。各級管理人員應及時了解公司運營情況，對各項工作進行管控，并代表公司簽署重要合同。丹東哈曼公司實行“三重一大”決策制度，即重大事項由大股東、董事會、經(jīng)營層三重審批，確保決策的科學、嚴謹。四、責任與權限各部門應明確職責，形成明確的任務分工和責權清晰的組織架構。每位員工應根據(jù)工作職能明確自己的責任和權限，嚴格遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度和工作流程。五、文檔管理公司應按照規(guī)定建立各類文件、檔案，并實行定期易地備份存放，確保文件的安全性。公司內(nèi)部文件、協(xié)議等應由專人負責管理，采用編號管理制度，并實行電子化管理。公司應對關鍵信息采取加密措施，確保信息的保密性，不得私自泄露、傳輸和使用。六、記錄保存公司應按照法律法規(guī)、質量體系標準等要求，制定相應的記錄保留期限。丹東哈曼公司建立電子存儲體系，實現(xiàn)對重要記錄的電子化保管，并對其進行定期異地備份。七、總結本管理制度為丹東哈曼公司的組織架構與工作流程提供了強有力的保障，充分明確了公司的管理標準、作業(yè)程序、責任與權限、文檔管理和記錄保存方面的要求。各員工應按照制度

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