園林企業(yè)綠化方案及措施范例

第27頁共27頁施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)、指導(dǎo)思想及管理目標(biāo)1.1編制依據(jù)1.1.1**********實驗樓綠化工程招標(biāo)文件；1.1.2采購人提供的《********實驗樓綠化方案》施工圖；1.1.3《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》（CJJ/T82-99）、建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GBJ301）、《城市綠化和園林綠地用植物材料》（CJ/T34）及國家和行業(yè)頒布的其它現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；1.1.4ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)；1.1.5我公司技術(shù)檔案資料等。1.2指導(dǎo)思想以質(zhì)量管理為中心，參照ISO9001系列標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配經(jīng)驗豐富、素質(zhì)高的項目經(jīng)理及施工管理人員，充分利用我公司的技術(shù)優(yōu)勢，精心組織，科學(xué)管理，圓滿完成工程施工任務(wù)。1.3管理目標(biāo)充分發(fā)揮公司技術(shù)優(yōu)勢，嚴格管理，精心施工，確保實現(xiàn)下列目標(biāo)。1.3.1工期目標(biāo)：在保證工程質(zhì)量、安全和文明的前提下，確保工期達到甲方要求，即自簽定工程合同之日起40天之內(nèi)完工。1.3.2質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。綠化植物植樹施工執(zhí)行現(xiàn)行國家驗收規(guī)范，嚴格按圖紙設(shè)計要求采購植物材料，養(yǎng)護期滿，苗木成活率100%，生長良好。1.3.3文明施工目標(biāo)：達到市文明優(yōu)良工地。1.3.4安全生產(chǎn)目標(biāo)：符合安全操作規(guī)范要求，達到市安全優(yōu)良工地。二、工程概況及特點2.1工程概況*********實驗樓綠化工程，位于*****路，綠化面積為5771.8平方米。根據(jù)工程綠化方案本工程將植入較大的喬灌木為主，其中配以桂花，紅楓，看桃，紅梅等季節(jié)性觀花觀色喬灌木，辦公樓前高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量精致灌木色塊植物。工程要求苗木的規(guī)格整齊，質(zhì)量要求高。我公司擬定高標(biāo)準(zhǔn)施工方案，做到絕不影響****單位的正常辦公秩序。2.1.1現(xiàn)場條件：（1）施工現(xiàn)場平整情況：已平整（2）施工用水、電：已通（3）場內(nèi)外道路：已通2.2工程特點2.2.1工期短，質(zhì)量要求高；2.2.2色塊小灌木整齊度尤其要求高；2.2.3施工過程處于武漢市適宜移栽苗木季節(jié)，有利于保證植物成活率。三、現(xiàn)場施工管理、組織及部署3.1施工組織我公司將合理組織施工，成立優(yōu)秀的施工組織機構(gòu)，確保工程質(zhì)量及進度。本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負責(zé)該工程的原材料采購、施工安排、人員調(diào)配，負責(zé)工程質(zhì)量、工程進度管理、施工安全文明等。3.2施工準(zhǔn)備3.2.1理解設(shè)計要求熟悉施工現(xiàn)場施工之初，對施工現(xiàn)場進行實地勘察，盡量對現(xiàn)場有比較安全的了解，對土質(zhì)、水源、供電、道路交通、地下管網(wǎng)等進行實地調(diào)查，并做好記錄，為工程施工組織做好基礎(chǔ)性工作。在設(shè)計單位向施工單位進行設(shè)計交底后，組織相關(guān)人員對設(shè)計圖進行現(xiàn)場核對，當(dāng)有不符之處時，提交設(shè)計單位作設(shè)計變更。在建設(shè)單位組織設(shè)計交底后，組織各對口班組對施工技術(shù)、質(zhì)量要求、注意事項等進行詳細的技術(shù)交底，并提出相應(yīng)的安全交底。3.2.2工程前的準(zhǔn)備工作綠化施工單位在工程開工前須從工程主管單位和設(shè)計單位了解如下情況：（1）工程范圍和工程量，包括每個工程項目的范圍和要求；（2）工程的施工期限；（3）工程投資及設(shè)計預(yù)算、設(shè)計意圖；（4）施工現(xiàn)場地上、地下情況；（5）定點放線的依據(jù)；（6）工程材料來源及機械和運輸條件等。.2閱讀圖紙：施工技術(shù)人員進場前必須閱讀圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題做出標(biāo)記，做好記錄，以便在圖紙會審時提出。踏勘現(xiàn)場：由工程負責(zé)人組織施工技術(shù)人員進行，應(yīng)重點掌握以下情況：（1）現(xiàn)場地下水及水源、電源情況；（2）施工現(xiàn)場是否平整，有礙施工的障礙物是否拆除或拆遷，如尚未拆除要督促建設(shè)單位按規(guī)定辦理拆遷手續(xù)，及時處理，為植物工程施工提供條件。3.2.3開工準(zhǔn)備辦理開工報告；.將甲方測定的施工控制基準(zhǔn)點引測到便于工程測量放線的幾處基準(zhǔn)點上，建立穩(wěn)固的工程控制網(wǎng)點。有關(guān)設(shè)備、工具運到現(xiàn)場，搭好臨時作業(yè)設(shè)施；根據(jù)施工現(xiàn)場情況及甲方要求，合理布置臨時水管網(wǎng)，修建必要的臨時道路，保證生產(chǎn)需要；管理人員和生產(chǎn)人員到位；制定材料采購買進場計劃；3.2.4圖紙會審由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工單位參加圖紙會審。會審時先由設(shè)計單位進行設(shè)計交底，然后各方提出問題。經(jīng)協(xié)商同意后的意見形成圖紙會審紀(jì)要，由建設(shè)單位正式行文，參加會議各方蓋章，作為與設(shè)計圖同時使用的技術(shù)文件，施工單位在圖紙會審中應(yīng)重點把握以下內(nèi)容：（1）圖紙說明是否完整、齊全，圖中的尺寸、標(biāo)高是否準(zhǔn)確，圖中植物表所列數(shù)量與圖中同植樹物符號數(shù)量是否一致，圖紙之間是否存在矛盾。（2）施工技術(shù)有無困難，能否確保施工質(zhì)量和安全，植物材料在數(shù)量質(zhì)量方面能否滿足設(shè)計要求。（3）地上與地下、建筑施工與植樹施工之間是否有矛盾，各種管道、架空電線對植物栽植是否有影響。（4）圖中不明確或有疑問處，設(shè)計單位是否解釋清楚。（5）施工、設(shè)計中的合理建議是否被采納。3.2.5編制施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計是規(guī)劃和指導(dǎo)施工全過程的一個綜合性技術(shù)經(jīng)濟文件，是施工單位編制施工作業(yè)計劃，分部分項編制施工勞動力、植物材料、機具等供應(yīng)計劃的主要依據(jù)，施工組織設(shè)計由該項目工程技術(shù)負責(zé)人編制。（1）編制施工組織設(shè)計的依據(jù)1、上級機關(guān)對該項目工程的指示，建設(shè)單位對施工的要求，施工合同中的有關(guān)規(guī)定。2、經(jīng)過會審后的施工圖及會審紀(jì)要精神。3、工程預(yù)算文件及相關(guān)定額。4、本工程開竣工日期的規(guī)定及其它穿插項目施工的要求。5、本工程的施工條件，如：供水、供電、土源、配套勞動力情況、植物材料來源及供應(yīng)情況等。6、施工現(xiàn)場勘查資料，如：高程、地形、土壤、運輸條件、現(xiàn)場障礙物等情況。7、園林綠化驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。（2）施工組織設(shè)計的內(nèi)容1、施工組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。2、根據(jù)工程量確定施工程序和進度計劃。3、根據(jù)工程任務(wù)量和勞動定額計劃各工序工數(shù)及總工數(shù)。4、施工中各項資源需要量的計劃，包括施工期準(zhǔn)備工程計劃及建筑材料和工具、土壤、農(nóng)藥、肥料、植物材料等計劃。5、機構(gòu)與運輸車輛使用計劃及進度表。6、制定施工技術(shù)措施、質(zhì)量保證、安全措施、降低成本和文明施工措施等。7、繪制施工組織設(shè)計平面圖。8、根據(jù)工程任務(wù)量和質(zhì)量要求及當(dāng)時市場價格，編制合理的施工預(yù)算，作為工程投資的依據(jù)。9、編制詳細施工組織設(shè)計，并于開工前一周將開工報告請主管部門批準(zhǔn)后，方可施工。3.2.6技術(shù)準(zhǔn)備做好組織設(shè)計施工技術(shù)交底，辦好一次性洽商；.7交通運輸工程材料的進場時間必須制定計劃，科學(xué)合理安排，避開人流、車流高峰時段，以利施工順利進行，保證施工進度。3.2.8植物材料準(zhǔn)備植物檢疫：綠化工程所需要的各植樹物材料，均須經(jīng)過病蟲檢疫合格后方可使用，外地購進的苗木，需憑蓋有《植物檢疫專用章》的《植物檢疫證書》方可調(diào)進。3.2.81、按設(shè)計要求選擇生長健壯、樹勢恢復(fù)能力強、樹形端正、主干通直不彎曲、枝條分布勻稱、枝干生長發(fā)育良好、樹皮無破損的苗木。落葉喬木應(yīng)有一定的分支高度，常綠苗木應(yīng)樹冠豐滿勻稱，枝葉色澤正常、頂芽充實飽滿，花灌木主枝數(shù)不少于3-5個，無徒長枝、病蟲枝、枯死枝、下垂枝。2、根系發(fā)育良好，裸根苗木主側(cè)根應(yīng)達到足夠的數(shù)量。無病蟲害和機構(gòu)損傷，一般常綠樹不能損壞中央主枝。3.2.9施工人員配備選派經(jīng)驗豐富的技術(shù)管理人員，成立優(yōu)秀的項目現(xiàn)場管理班子。本公司經(jīng)過多年的努力奮斗，體制已基本完善，公司人員分工明確，勞務(wù)分包詳細，勞動安排在技術(shù)人員統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，合理布置，提高勞動效率，確保工程質(zhì)量，工期、安全、文明施工。根據(jù)本工程的實際情況，在考察施工人員技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，合理搭配各工種、熟練工人及普工進駐本現(xiàn)場，并分級簽訂勞務(wù)合同，特殊工種持證上崗，進場前進行質(zhì)量要求、技術(shù)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育，使其入場后能迅速進入工作狀態(tài)。3.2.10主要機械設(shè)備準(zhǔn)備依據(jù)工程內(nèi)容需要及其設(shè)計要求，配備機械合理、齊全，保證工程質(zhì)量和施工進度，滿足養(yǎng)護管理要求。3.2.11施工現(xiàn)場準(zhǔn)備栽植物地的土壤經(jīng)過專業(yè)技術(shù)部門對土壤理化性質(zhì)測定與分析后，如有不適宜植物生長的土壤，需要植樹前完成土壤改良工作。排灌設(shè)施：為確保綠化成果，便于管理，應(yīng)按規(guī)劃接通施工用水，有條件的、大面積的綠化場地要配套安排排灌設(shè)施，并按排水要求平整的場地呈現(xiàn)一定緩坡，一般坡度是0.3-0.5%，平整時要做到匯水面應(yīng)朝有排水設(shè)施的方向。搭設(shè)臨時設(shè)施：為施工順利進行需要搭設(shè)宿舍、倉庫等，應(yīng)盡可能利用永久性建筑。綠化植樹工程各項準(zhǔn)備就緒并經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)同意后施工，組織精干隊伍進場施工，并做到安全生產(chǎn)、文明施工。綠化施工過程中為便于掌握施工進度，考核施工質(zhì)量，為工程決算、驗收提供依據(jù)，應(yīng)指定專人填報施工進度表及現(xiàn)場簽證單。3.3突發(fā)事件的應(yīng)急處理成立以項目經(jīng)理為負責(zé)人的突發(fā)事件應(yīng)急處理小組，根據(jù)實際情況（持續(xù)高溫、大風(fēng)等）制定切實可行的施工工期、安全生產(chǎn)、社會治安、公共衛(wèi)生突發(fā)事件等應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件時領(lǐng)導(dǎo)得力，行動有序，最大限度地降低損失，減少負面影響。進場前對工人進行應(yīng)急知識教育和培訓(xùn)，提高遇案應(yīng)對能力。3.4施工部署3.4.1施工部署原則1、施工機構(gòu)職能1）貫徹執(zhí)行國家和武漢市政府的有關(guān)法律、各項管理制度。2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設(shè)計、工程進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。3）做好施工準(zhǔn)備，落實具體計劃，形成切實可行的實話計劃系統(tǒng)。4）協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系到，預(yù)見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理全面負責(zé)。7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目日生產(chǎn)調(diào)度會、項目日經(jīng)濟活動會等關(guān)鍵性會議。9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)、預(yù)算管理，推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽訂的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。2、項目各部門職責(zé)工程技術(shù)部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術(shù)措施、進度等進行管理，解決圖紙及設(shè)計上的問題，編制單項施工方案或施工技術(shù)交底工藝，編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務(wù)人員進行調(diào)配指導(dǎo)施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務(wù)人員有相應(yīng)的技術(shù)素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。質(zhì)量安全部：對施工工程中的生產(chǎn)安全、施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。文明施工進行綜合管理。對工程施工進行測量放線及評定。器材物資部：對施工機械設(shè)備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責(zé)工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。經(jīng)營財務(wù)部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預(yù)決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：對施工范圍內(nèi)的安裝工程進行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。綜合辦公室：負責(zé)公關(guān)、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。3、根據(jù)本工程的質(zhì)量、工期目標(biāo)，結(jié)合工程的特點進行項目分解，制定各階段的實施目標(biāo)，并就主導(dǎo)工序和重點環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控實施，制定相應(yīng)的技術(shù)管理及施工措施，使施工人員有針對性地安排工序，遵循施工工序進行施工。在現(xiàn)場落實專職人員跟蹤管理，項目經(jīng)理重點監(jiān)控。4、建立建設(shè)動態(tài)的現(xiàn)場施工管理網(wǎng)絡(luò)，合理的安排勞動力，優(yōu)化設(shè)備和人員的組合，確保每道工序的工程質(zhì)量。從日常施工中加強進度的控制，用各級管理來提高施工質(zhì)量，使動態(tài)的管理模式發(fā)揮出有力的保障措施。5、嚴格勞動紀(jì)律，嚴肅施工調(diào)度命令，有計劃，有目標(biāo)的嚴格管理各施工班組的施工進度、工程質(zhì)量。3.4.2施工階段的劃分根據(jù)本工程的特點及工期要求，將本工程劃分為平行順序流水作業(yè)，單位工程分為兩個階段施工?；A(chǔ)工程：地面換土、綠化平整；綠化工程：常綠喬木栽植，落葉喬木栽植，灌木栽植，色塊植物栽植，水生植物栽植、草坪鋪植。3.4.3施工程序施工以“先地下、后地上”的程序為原則，采取平行順序流水作業(yè)方式，合理安排。四、資料整理和交接在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段及養(yǎng)護管理階段，均及時、全面地做好各項資料的準(zhǔn)備工作，及時向監(jiān)理工程師和甲方提供有關(guān)工程進展的資料。工程竣工驗收后，及時向建設(shè)單位提供全套竣工資料，配合監(jiān)理方和甲方做好決算工作，并做好公司內(nèi)部工程資料整理工作。養(yǎng)護管理階段，建立養(yǎng)護管理工作檔案，做好工作記錄等資料的存檔工作。追問除了施組，還有方案嗎？0|評論(1)2011-12-1916:31ylyxm1987|二級四施工組織設(shè)計建議書表1施工組織設(shè)計文字說明 設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法； 主要工程項目的施工方案、施工方法（需說明苗木疫情防治措施）； 各分項工程的施工順序； 確保工程質(zhì)量和工期的措施； 重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施； 冬季和雨季的施工安排； 質(zhì)量、安全保證體系； 廉政建設(shè)措施及組織機構(gòu)； 疫情防治措施； 民工工資按期支付保證體系 環(huán)保措施 其他說明的事項一、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法 為了按時、按質(zhì)、高效地完成工作任務(wù)，確保各項工作順利進行，我們制定了完善、細致的施工方案。整個施工部署分以下幾步來完成： 1、安排好為施工服務(wù)的后勤工作： （1）供水、供電、食住，全部落實到位。對機械設(shè)備應(yīng)進行前期維修、保養(yǎng)、調(diào)運、包括更換機油、潤滑油；檢測車輛的發(fā)動機設(shè)備、剎車設(shè)備是否正常，水車噴灑開關(guān)是否可用，有無滲漏之處，輪胎氣壓是否正常、拖車部分是否安全可靠；另對機械設(shè)備易損部位及接口連接處進行檢查，看有無開焊及松動、斷裂現(xiàn)象。對機械設(shè)備中的水車、普通噴播機、高空修剪機等采用自行行駛的方式到工程施工現(xiàn)場；對設(shè)備中的打藥機、抽水機、旋耕耙、播種機、草坪碾滾，采用汽車裝載運輸?shù)姆绞竭\達施工現(xiàn)場。 （2）對項目技術(shù)人員、技術(shù)工人進行戰(zhàn)前總動員，進行圖紙會審，熟悉圖紙內(nèi)容，了解地形，掌握不同品種苗木的生長習(xí)性，移植要領(lǐng)、管理等方面的知識，制定詳細合理的施工方案。 2、準(zhǔn)備工作 包括苗木的組織、調(diào)運；施工現(xiàn)場的清理工作；流動資金的準(zhǔn)備工作；勞動力人員的安排布置工作；對綠化用地進行洇地保墑；然后施肥、翻地、耙平。二、主要工程項目的施工方案、施工方法 選苗時要選擇生長健壯，根系發(fā)達，枝葉密集，樹形端正、豐滿，無病蟲害，無機械損傷的優(yōu)良苗木。苗木生長的土壤過于干燥的，應(yīng)提前數(shù)天灌水；反之，土壤過濕時，就應(yīng)提前設(shè)法排水，以利于起掘時的操作。提前準(zhǔn)備好鋒利的起掘苗木的工具，準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。在起苗和運苗時按照華北地區(qū)綠化技術(shù)規(guī)范去做，為提高成活率，起苗時保全好根系，縮短緩苗期。開始挖時先挖大些，以利于操作；土球要大，球為干徑的10倍。起挖時起苗工具要鋒利，動作要細致，切忌傷及主根太重，盡量保持更多的須根，對挖出的土球用草繩小心綁好，裝卸車時同樣小心，以防止土球松散。裝車前檢查苗木質(zhì)量，主干不得彎曲，主干上無蛀干害蟲，土球結(jié)實，草繩不松脫。必須附有苗木檢驗檢疫報告單。裝運時，車后箱板應(yīng)墊草袋、蒲包等物，以防碰傷樹根、干皮，繩子處也要墊好；裝車時根朝前，樹梢向后，順序安放；裝完后用苫布將樹木蓋嚴、捆好，以防樹木失水。 取補救措施。種植后的樹木為促進生長防止早衰，要在春、秋季進行施肥。 苗木疫情防治措施 1）剪除帶病蟲枝葉重剪除帶病蟲的枝葉，如月季、玫瑰等花木上的蟲卵，楊、柳及花灌木上的介殼蟲，剪下的病蟲枝葉要及時清理，運出苗圃集中銷毀處理。 3）各部門做好苗木檢測工作，發(fā)現(xiàn)疫情，應(yīng)立即上報，并提前落實好防治藥品和器械，制定好防治預(yù)案。明確防治任務(wù)，強化防治措施。三、各分項工程的施工順序 綠化工程施工方法遵循各綠化植物互不影響、互不妨礙、分區(qū)進行、由內(nèi)及外、先喬木后灌木、先植帶土球苗木后植裸根苗木、最后播草養(yǎng)護，實行邊植邊養(yǎng)的原則。 1、施工準(zhǔn)備工作 （1）我單位將派施工經(jīng)驗豐富，技術(shù)過硬的施工管理及技術(shù)人員，組成本工程的項目經(jīng)理部，開工前組織技術(shù)人員對施工現(xiàn)場認真勘察，對每個項目工程制定詳細的施工方案，并編制好質(zhì)量計 （2）施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備 清理施工現(xiàn)場妨礙施工的障礙物。 2、土壤處理 （1）土壤的整理 表層300mm土壤過篩，最大粒徑不超過5mm。清除土壤中的重金屬、機油、建筑垃圾以及其他影響植物生長的成分，不能滿足或不能完全滿足植物生長的土壤要換新土。所有場地施基肥，用于 （2）場地整理與整平 清除栽植土壤50cm內(nèi)所有的雜物、垃圾及不利于植物生長的土壤，按設(shè)計要求整平土地。 3、定點、放線 定點放線：位置要符合設(shè)計要求，定點的標(biāo)記要明顯。 （1）施工人員接到設(shè)計圖紙后，應(yīng)到現(xiàn)場核對圖紙。了解地形、地物和障礙情況，并找出定點放線的依據(jù)和方法。 釘一木樁，表明樹種、栽植數(shù)量和坑徑，每株的位置用銑鎬挖一坑或撒上白灰點作為刨坑的中心位置。 4、挖穴 （1）采用人工挖掘。根據(jù)根系或土球的大小，土質(zhì)情況來確定坑徑大小，坑口徑上下一致，坑底挖松、弄平，栽植露根苗木的坑底，挖松后在中央堆個小土丘，以利樹根伸展。 5、栽植方法 （1）灌栽挖好樹坑后，先往坑中灌水。此法適于土壤水分很差或極度干旱的地區(qū)使用。在大面積植樹中，往往樹栽好后來不及立即澆水，使樹苗在干土中滯留時間很長，本身的水分因外滲而損耗太大，降低了成活率。 澆栽的操作順序為：挖坑→栽樹→澆水，適時用浮土蓋坑定植。 （3）漿栽適宜于較大的落葉須根系樹苗移栽，方法是挖坑→灌水，攪成泥漿后糊根→栽植樹→澆水。樹坑表層土壤開始干裂時松土定植。特點是樹苗的須根能盡快和土壤、水分接合，提高成活率，在河南、陜西、四川多采用此法。這種方法還適于在樹苗的長途運輸中采用。從苗圃起苗后先用泥漿糊根，在包裹根部，然后裝車運輸。這樣可有效地保持樹苗水分。降低損耗。 6、養(yǎng)護管理 內(nèi)容包括水肥管理、整形修剪、病蟲害防治等幾方面。 （1）澆水 由于自然條件的限制，我國北方地區(qū)綠化栽樹，僅靠自然降水滿足不了其需要，必須借助人工澆水。 A、澆水時期 分木質(zhì)化，增強抗性，準(zhǔn)備越冬，一般情況不再澆水；而過于干旱，可適量澆水。 B、澆水量可按下式計算： T=S*H*r*(P-d)式中：T——澆水量（噸）；S——澆水面積（平方米）；H——土壤浸濕深度（米）；r——土壤容量（噸/平方米）P——田間持水量（%）d——澆水前土壤濕度（%）。 （2）施肥 差異，但應(yīng)力求做到適時適量。施肥量可用下式計算： D=（P–Q）/J式中：D——施肥量（克/平方米）；P——樹木吸取肥料元素量（克/平方米）；Q——土壤供給量（克/平方米）；J——肥料利用率（%）。 植的灌木下使用，即在籬帶下距基于30～50厘米處，與籬冠邊緣平行的位置，開挖深、寬各30厘米的溝，將肥料均勻施入溝中，然后覆土埋平，在澆水。 d.其他施肥方法放射狀溝施肥，是以樹干為中心，向樹冠外圍以輻射狀開溝施肥，多用于果園施肥。 e.施肥應(yīng)注意的問題適時、適量、方法正確和施后澆水。 后，至翌年春季，樹液開始流動前施行（當(dāng)年11月至翌年2月份）。對抗寒力較強的樹種可在冬季修剪，對抗寒力差的樹種最好在早春修剪，以免傷口受寒風(fēng)侵襲而難以愈合，影響正常生長。 b.生長期修剪在樹木開始萌發(fā)至新梢停止生長前施行（3～10月），時間不宜過遲，否則易促發(fā)新枝，消耗樹體營養(yǎng)，不利于樹木越冬。 B、整形修剪的方法 a.喬木生和簇生，抗性強，生命力旺盛。在公路邊栽植的主要是刺籬防護（帶刺灌木）、綠籬封閉和景觀點綴（花灌木）。灌木類的修剪和喬木類有很大的不同，修剪時要突出綠化造景或造型的需要。綠籬在定植成活后，每年都要留一定的高度，平茬剪平，形狀要整齊美觀。如以瓜子黃楊、大葉黃楊、側(cè)柏、榆樹等建植的綠籬，在城市道路和花壇的封邊造景中普遍采用。 點綴性的花灌木（其中部分可列為喬木），如碧桃，宜按不同的樹形修剪，使樹木處于最佳的狀態(tài)。對密植造景或造型的花灌木，如月季、金葉女貞、紫葉小檗等，則要以造景、造型的需要來修剪。要求邊緣整齊，高低錯落有致，界限分明，層次清楚，突出景和形的景觀特色。對以防護為主的帶刺灌木的修剪，主要是控制空間占有體積，使之既有防護作用，又具備綠化、美化效果。 （4）病蟲害防治樹木的病害主要有真菌病、細菌病、病毒病等，蟲害造成樹營養(yǎng)與繁殖器官受害。 c.炭疽病危害多種植物葉、花、果、鱗片和嫩枝，多發(fā)生在處于較陰暗潮濕和通風(fēng)透光差等環(huán)境中的樹木?？捎迷耘嗪透鞔胧┘右苑乐?，化學(xué)防治用苯丙咪唑內(nèi)吸性殺菌劑，如多菌靈和50%苯菌靈可濕性粉劑300～500毫克/升、70%甲基托布津可濕性粉劑500～700毫克/升，每隔10～15日噴1次藥。 d.根腐病為樹木常見病害之一?；瘜W(xué)防治用百菌清、撲海因，以春季防治效果好。 e.萎蔫病這種病在樹木、草本植物多有發(fā)生，是難以診斷的病害之一。此病害屬真菌病害，可用百菌清、放線菌銅或五氯硝基苯防治。 B、蟲害防治常見害蟲有蚜蟲類、螨類、蟬類和紅蜘蛛，此外還有嚙齒動物。 （5）草坪綠地的養(yǎng)護管理草坪從建植起，為了保持其綠化效果，要經(jīng)常進行養(yǎng)護管理。 A、剪草剪草是草坪養(yǎng)護管理中最基本的工作內(nèi)容。因為，首先是觀賞性的需要，還有利于草坪草的旺盛生長，提高草坪草的致密性和覆蓋度，合理的修剪還可延長青綠期。 B、施肥 a.澆水時間判斷是否需澆水，可用儀器測定。用土壤水分速測儀測定草坪土壤含水率，含水率小于田間最大持水量的70%時就需澆水。 物無害。四、確保工程質(zhì)量和工期的措施 （一）、工程質(zhì)量保證措施 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從思想上、工作上處處重視工程質(zhì)量，做到精心設(shè)計、精心組織、精心指揮、精心施工，認真貫徹“誰施工誰負責(zé)質(zhì)量”的原則，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。 各項具體質(zhì)量保證措施是： 1、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量保證：（1）作好施工圖紙審查工作，熟悉圖紙，了解設(shè)計思路。 （2）根據(jù)施工圖編制施工方案。 （3）在全體施工人員中廣泛開展精品意識教育，確保優(yōu)質(zhì)工程。 2、施工過程中質(zhì)量保證 （1）按設(shè)計圖紙、施工驗收規(guī)范和操作規(guī)程，作好施工技術(shù)交底。 （2）加強施工工藝的管理，保證工藝過程的先進性、合理性和相對穩(wěn)定性。 擇生長健壯、樹形優(yōu)美的苗木，保證供應(yīng)材料的質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。 3、雨季施工質(zhì)量保證措施 （1）現(xiàn)場準(zhǔn)備好氈布、彩布條、塑料模及遮蔭網(wǎng)，以備雨天應(yīng)急之需。要避免雨天使苗木土球濕潤松散，破壞苗木根系，并防止陽光直接照射曬傷苗木枝葉。 （ （二）、工程工期保證措施 喬木卸車栽種困難，需要場地大，人力機械多，為保證工程及時、方便、高效的完成，我項目部采取因樹制宜、因樹施工、先大后小、先高后矮，栽植以坑等苗的方法，從而減少對灌木的破壞，種植喬木也可方便進出。為確保施工工期，我項目部周密布置安排制定了完善的施工進度表，我方將嚴格的按施工進度表進行施工。 具體措施如下：組織措施： （1）建立進度實施和控制的組織系統(tǒng)及建立控制目標(biāo)體系。定期召開工程協(xié)調(diào)配合會，要求甲 （2）層層落實各個層次的進度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)，做到層層有人負責(zé)，明確工作重點及權(quán)屬關(guān)系，作到心中有數(shù)，定期進行檢查，匯報，加強施工質(zhì)量管理，保證工程質(zhì)量一次檢 2、合同措施：全面執(zhí)行工程承包合同，與各專業(yè)施工隊簽訂施工分項合同，制定工期，與總工期相一致。按時執(zhí)行合同的付款要求，要求建設(shè)方及時支付工程承包合同款。 3、技術(shù)措施： （1）編制施工進度計劃實施細則，按照施工階段順序，將每個施工階段的所有分部工程分解，計算出每個單項工程的工程量，從而確定每個單項工程的持續(xù)時間。 （2）建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃系： 械）等幾方面做出合理的調(diào)配計劃。 4、信息管理措施 對施工實施過程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息流程程序以及信息管理工作制度，以連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制。五、重點（關(guān)鍵）和難點工程的施工方案、方法及其措施 1、常綠喬木的栽植及成活率保證措施 ⑴、起掘前的準(zhǔn)備工作 a、選苗：選葉色正常，生長健壯，根系發(fā)達，枝葉密集，樹形端正、豐滿，不燒膛、不脫腿，無病蟲害，無機械損傷的優(yōu)良苗木。 b、苗木生長地土壤過于干燥的，應(yīng)提前數(shù)天灌水；反之，土壤過濕時，就應(yīng)提前設(shè)法排水，以利于掘時的操作。 c、攏冠。先用草繩將其冠捆攏，但應(yīng)注意松緊適度，不要損傷枝條，以方便操作。 d、準(zhǔn)備好鋒利的起掘苗木的工具，準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。 ⑵、起挖、運輸 水。 ⑶、栽植 苗木運到場地后，邊散邊栽，散畢栽完。先量好坑深與土球的高度，土球入坑后先在土球底部 ⑷、栽植后的養(yǎng)護管理 a、栽好后苗木要按要求高度進行修剪。 2、落葉喬木的栽植及成活率保證措施、起掘前的準(zhǔn)備工作。 a、選苗：選擇生長健壯，根系發(fā)達，主干通直，無病蟲害，無機械損傷的優(yōu)良苗木。 c、準(zhǔn)備好鋒利的起掘苗木的工具及運輸車輛。 ⑷、栽植后的養(yǎng)護管理。 a、澆水。苗木栽好后，立即灌水。無雨天要在24小時內(nèi)澆完頭遍水。水要澆透，使土壤充分 3、花灌木的栽植及成活率保證措施 ⑴、起掘前的準(zhǔn)備工作 a、選苗：選擇葉色正常，生長健壯，樹勢強健，無徒長枝，無病蟲害，無機械損傷的優(yōu)良苗木。 b、苗木生長地土壤過于干燥的，應(yīng)提前數(shù)天灌水；反之，土壤過濕時，提前排水，以利于起挖時的操作。 c、準(zhǔn)備好鋒利的起掘苗木的工具，準(zhǔn)備好合適的蒲包、草繩等包裝材料，及運輸車輛。 ⑵、起挖、運輸 c、裝運時，車后箱板應(yīng)墊草袋、蒲包等物，以防碰傷樹根、干皮，繩子處也要墊好；裝車時根朝前，樹梢向后，順序安放；裝完后用苫布將樹木蓋嚴、捆好，以防樹木失水。 ⑶、栽植 ⑷、栽植后的養(yǎng)護管理 4、地被植物的栽植及成活率保護措施 ⑴、起掘前的準(zhǔn)備工作 a、選苗：選擇葉色正常，生長健壯，無病蟲害，無機械損傷的優(yōu)良苗木。 b、苗木生長地土壤過于干燥的，應(yīng)提前數(shù)天灌水；反之，土壤過濕時，提前排水，以利于掘時 ⑶、栽植 苗木運到工地后，邊散邊栽，未栽完假植好。先填些表土于穴底，推成小丘狀，放苗入穴，比試根幅與穴的大小和深淺是否合適，并進行適當(dāng)修剪。具體栽植時，先填入拍碎的濕潤表層土，約達穴的1/2時，輕提苗，使根呈自然向下舒展。然后踩實一次，最后蓋土于地相平。最后可按片筑堰。 ⑷、栽植后的養(yǎng)護管理。六、冬季和雨季的施工安排 本工程質(zhì)量要求為優(yōu)良。為實現(xiàn)這一目標(biāo)，要認真把好質(zhì)量關(guān)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的原則，栽苗要嚴格要求，栽植前為減少水分蒸發(fā)，保持樹勢平衡，保證樹木成活，栽前進行適量修剪，修 1、冬季防寒保溫措施 1）、對于抗寒能力較差的喬木要設(shè)置風(fēng)屏障，對花灌木、綠籬采取搭設(shè)冷棚進行防寒保溫。 2)、對于抗寒能力較強的樹種采取草繩纏繞樹干、樹坑覆蓋塑料地膜的方法保溫。 2、雨季防澇措施 1）、對于不耐澇的樹種要提前做好排水準(zhǔn)備，包括排水溝和排水器械等排水設(shè)施的配備到位。 3、春、秋季防火、防風(fēng)措施 1）、項目部設(shè)立“消防員”職務(wù)，主管工地消防工作。成立“消防小組”，對施工現(xiàn)場存在的消防隱患進行檢查、整頓。 2)、鋪設(shè)消防管道，準(zhǔn)備足夠的消防器材，并時時處于方便可用狀態(tài)。七、質(zhì)量、安全保證體系（一）質(zhì)量保證體系 堅持“百年大計，質(zhì)量第一”和“預(yù)防為主”的方針，從思想上、工作上處處重視工程質(zhì)量， 1、推行全面質(zhì)量管理：在工程中推行全面質(zhì)量管理，首先使全體職工提高工程質(zhì)量意識，掌握其工作方法，學(xué)會使用質(zhì)量管理的工具，制定全面質(zhì)量管理教育計劃，對工程項目領(lǐng)導(dǎo)班子成員， 2、制定明確的質(zhì)量目標(biāo)計劃：質(zhì)量計劃是實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、組織與協(xié)調(diào)質(zhì)量管理活動的基本手段，也是各階段、各環(huán)節(jié)質(zhì)量工作的行動綱領(lǐng)；制定各階段各環(huán)節(jié)的質(zhì)量實施計劃，形成一整套質(zhì)量計劃體系，項目經(jīng)理及時組織檢查分析，以實現(xiàn)質(zhì)量改進措施，達到預(yù)期目標(biāo)。 3、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)：班組自檢、互檢的質(zhì)量信息、分項工程檢查情況、原材料進場質(zhì)量檢查、各種材料試驗及設(shè)計圖紙等方面的質(zhì)量問題，分別由工長、材料員、質(zhì)檢員和技術(shù)員反饋 4、建立質(zhì)量管理制度：項目經(jīng)理要對質(zhì)量檢查的標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、評定時間和方法及對責(zé)任人的處理作出具體規(guī)定。（二）安全保證體系 在本項工程中我們設(shè)立了專職質(zhì)量監(jiān)督員、安全員，其主要職責(zé)就是確保施工過程中的每一環(huán) 1、安全保證措施 （1）嚴格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、交通部頒發(fā)的《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ076—95）和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》有關(guān)安全的規(guī)定，認真執(zhí)行工程承包合同中的有關(guān)安全要求。 （11）杜絕事故隱患，避免事故發(fā)生。 2、安全生產(chǎn)措施 （1）安全用電措施及方案 A、采用專職電工安裝電路，照明電路與機械電路分開安裝。使用安全可靠的電料，杜絕短路、 （2）嚴格按施工操作規(guī)程施工，確保施工安全措施 C、高大喬木卸車時，固定必須牢固安全，綁縛樹木必須牢固，卸車現(xiàn)場周圍設(shè)置防護隔離柵欄，杜絕事故隱患的發(fā)生。八、廉政建設(shè)措施及組織機構(gòu) 財務(wù)管理工作必須在加強宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟效益、2、會計核算原則及科目3、資金、現(xiàn)金、費用管理

1）財務(wù)部要加強對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費用開支的管理，防止損失，杜絕浪費，良好運用，提高效益。10）嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。否則按違章論處并對該資金的損失負連帶賠償責(zé)任。4、辦公用具、用品購置與管理1）所有辦公用具、用品的購置統(tǒng)一由辦公室造計劃、報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可購置。九、疫情防治措施1、住宿，實行一人一床制，床單、被罩一周一洗，設(shè)置涼衣架，保證衣物的晾曬。 2、飲食，設(shè)立符合衛(wèi)生防疫要求的食堂，門窗設(shè)紗扇，墻面、地面、灶臺貼瓷磚，采用煤氣或十、民工工資按期支付保證措施 1、公司設(shè)立專門農(nóng)民工工資賬戶，向內(nèi)注入足量的資金，來保證農(nóng)民工工資的按時發(fā)放。 2、及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通聯(lián)系，從工程質(zhì)量與進度、計量支付等方面來保證工程進度款的按時撥付，從而為農(nóng)民工工資的發(fā)放提供有力保障。十一、環(huán)保措施 （1）在施工區(qū)域、場地周圍實行高標(biāo)準(zhǔn)制式圍擋，并做到牢固、完整、美觀；并負責(zé)平時對設(shè)施的維護、清潔和養(yǎng)護。十二、其他應(yīng)說明的事項 為了本項工程能夠高質(zhì)量、低成本、快速有效的進行，我項目部在工程質(zhì)量、施工進度、工程造價方面建議如下： 1、首先制定詳細可行的施工程序，避免造成不必要的浪費。 表2分項工程進度率計劃（斜率圖）年度 2010年季度 1 2 3 4月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12圖例（%）100施工準(zhǔn)備 90邊坡綠化工程80碎落臺綠化工程70 60兩側(cè)綠化帶工程50 403020 10 第XXX合同段表3工程管理曲線第XXX合同段年度季度進度 2010年 一 二 三 四 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0102030405060708090100工期歷程的百分比（%）表4施工總平面布置表5施工工藝框圖第XXX合同段 喬木移栽定點放線挖坑（換土）施肥種植支撐澆水扶正處理 灌木栽植定點放線挖坑（換土）施肥種植澆水扶正處理洇地播草籽覆土鎮(zhèn)壓澆水表6分項工程生產(chǎn)率和施工周期表第XXX合同段序號 工程項目 單位 數(shù)量 平均每生產(chǎn)單位規(guī)模人，各種機械臺 平均每單位生產(chǎn)率（數(shù)量、每周） 每生產(chǎn)單位平均施工時間（周） 生產(chǎn)單位總數(shù)（個）1 整理綠化用地 km 30人，4臺 6.28 42 苗木運輸 株 20人，6臺 21.86 33 苗木修剪 株 32人，2臺 26.14 44 苗木栽植 株 110人，8臺 24.71 45 苗木澆水養(yǎng)護 株 8人，1臺 20.00 4 表7施工總體計劃表年度月份主要工程項目 2010年 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12整理綠化用地 苗木運輸 苗木修剪 苗木栽植 苗木澆水養(yǎng)護追問除了施組，還有方案嗎？0|評論2011-12-2016:45魯文建筑網(wǎng)

網(wǎng)友 園林綠化施工組織設(shè)計 149 成都園林綠化養(yǎng)護月歷 108 園林綠化種植工程施工技術(shù)操作規(guī)程 642 園林綠化施工組織設(shè)計 1462 園林綠化及景觀施工組織設(shè)計方案 1489 某綜合治理景觀建設(shè)河堤內(nèi)灘面平臺園林綠化工程施工組織設(shè)計 某小區(qū)園林綠化投標(biāo)文件 1224 某家園園林綠化工程施工組織設(shè)計方案 765 河畔新世界（成都）園林綠化總承包工程施工組織設(shè)計方案 園林綠化工程建設(shè)流程圖 1130 某道路園林綠化施工組織設(shè)計魯文建筑服務(wù)網(wǎng)里面有很多，你可以去那里下載追問都要錢的呀。。。0|評論2011-12-2119:24sqf632|二級目錄第一章工程概況 3第二章工程目標(biāo) 5第三章編制依據(jù) 7第四章項目經(jīng)理部組織設(shè)置 10第五章質(zhì)量保證措施 21第六章質(zhì)量通病防治措施 33第七章夏季、雨季、農(nóng)忙季節(jié)施工措施 36第八章施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 40第九章施工平面圖 44第十章安全生產(chǎn)措施 50第十一章勞動計劃安排 61第十二章機具計劃 63第十三章新工藝、新技術(shù)、新材料 65第十四章合理化建議 66第十五章本工程工程測量的技術(shù)措施及施工辦法 67第十六章本工程土方工程的技術(shù)措施及施工辦法 69工程概況一、基本情況1、工程名稱(全稱)：某道路園林綠化工程2、建設(shè)地點：某道路第二標(biāo)段（渤海十八路～新立河?xùn)|岸，公路北側(cè)）3、建設(shè)單位：濱州市某道路工程建設(shè)指揮部4、承包范圍：園林綠化工程（園林地貌土方工程、園林理水工程、園林小品工程、園林橋涵工程、園林景觀照明工程、園林鋪地工程、種植工程、含噴灌和后期管理養(yǎng)護兩年）5、設(shè)計單位：某規(guī)劃設(shè)計研究院二、園林小品、鋪裝、綠化、給排水及電氣安裝等工程內(nèi)容本工程由單體建筑、園林小品、鋪裝、綠化、古建筑、給排水安裝、電氣安裝等組成，具體項目內(nèi)容如下：l、單體建筑：建筑結(jié)構(gòu)形式以磚混結(jié)構(gòu)為主，局部為框架結(jié)構(gòu)。2、園林小品：林蔭廣場、亭子、曲橋、樹池、花盆、各式坐凳、雕塑、座椅等；小品結(jié)構(gòu)形式有磚混結(jié)構(gòu)、石結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等。3、鋪裝：花崗巖鋪裝、青石鋪裝、木條鋪裝、清水混凝土預(yù)制塊鋪裝、鵝卵石鋪裝等；均為硬底鋪裝。4、綠化：本工程綠化設(shè)計主要喬木有雪松、油松、法桐、合歡、紫薇、石榴、紫葉李、櫻花、垂柳等；灌木主要有龍柏、大葉黃楊、連翹、月季、紅瑞木、冬青球、、紫荊、扶芳藤等；5、給排水安裝：(1)、本工程給排水安裝主要部位有建筑、噴灌、場外供水，供水管道管徑大于DNl00的采用UPVC管，管徑小于DNl00的選用PP—R聚丙烯給水管；水源取自市政給水管。如管道鋪設(shè)需穿越水池壁或道路時，應(yīng)采用II型剛性防水套管或普通鋼管保護。(2)、本工程綠地排水均利用地形進行自然排水，其他采用雨污分流排水。室外雨水通過雨水井、經(jīng)水管匯集排至城市地下雨水總管。室內(nèi)污水經(jīng)污水管向市政地下污水總管排放，廁所排污設(shè)化糞池。污、廢水管道室內(nèi)采用芯層發(fā)泡UPVC排水管、用特種膠結(jié)劑連接，室外采用加筋UPVC排水管、采用T型膠圈承插連接；雨水井型號為250×350留泥式單篦雨水井，檢查井為直徑700mm的圓形排水檢查井，化糞池采用沼氣凈化池。6、電氣安裝：(1)、本工程電氣安裝主要內(nèi)容為照明、投光燈、背景音響及相關(guān)的附屬設(shè)施。(2)、根據(jù)工程實際需要，在城樓設(shè)變電所一座。電纜采用電纜溝埋設(shè)和直埋相結(jié)合的方式向各景點輸送電源；各單體另設(shè)照明配電箱和各式控制箱。(3)、背景音響音源設(shè)置在露天劇場地下管理房內(nèi)；音箱問線路采用630支雙色音響線，穿DG20電線管埋地鋪設(shè)。音箱必須有防雨措施。(4)、各水泵控制箱控制系統(tǒng)及水泵出線電纜均由專業(yè)廠家考慮確定。工程目標(biāo)本綠化工程作為2005年某市區(qū)重點工程之一，我公司將它作為形象工程對待。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定，在本工程中一定要充分發(fā)揮本公司技術(shù)優(yōu)勢和施工經(jīng)驗，科學(xué)組織施工作業(yè)程序，精心施工，堅持“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”、不斷的把最優(yōu)秀的建筑安裝工程貢獻給社會的質(zhì)量方針，嚴格履行合同。以一流的項目管理，一流的工程質(zhì)量，一流的安全生產(chǎn)與文明施工，一流的效率，一流的服務(wù)圓滿完成工程任務(wù)，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：一、工程質(zhì)量目標(biāo)作為施工企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，針對本工程的規(guī)模、特點，我公司將認真把握好這次機會，從抓施工現(xiàn)場管理入手，組織強有力的施工班子，從進場至竣工的整個施工過程中認真執(zhí)行已通過論證的IS09002貫標(biāo)《程序文件》和《質(zhì)量保證手冊》等一系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴格按照施工圖紙、國家建筑設(shè)計、施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工，對工程質(zhì)量實行三級管理程序，集中公司的管理精英力量，確保工程達到優(yōu)良等級。二、施工工期目標(biāo)按期竣工是建筑企業(yè)立業(yè)的根本。根據(jù)建設(shè)單位的要求，結(jié)合我公司自身的施工力量，我們確保在62日歷天內(nèi)完成全部投標(biāo)工程內(nèi)容。由于本工程單體多，施工環(huán)節(jié)多，涉及面廣，工程流水交叉作業(yè)較為頻繁，為了確保工期，我們采取的措施以強化管理，周密運籌為根本，合理地配置勞動力、周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備等施工要素，根據(jù)各施工階段的客觀要求，對施工所需的人、財、物由工程項目部統(tǒng)一調(diào)度，按總進度網(wǎng)絡(luò)的要求落實到各班組，定期地進行協(xié)調(diào)制度及月計劃的檢查。三、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)建筑工地的文明施工，安全生產(chǎn)同樣是企業(yè)在社會上立足的一個極其重要的窗口，針對施工現(xiàn)場的特點，從抓現(xiàn)場管理入手，創(chuàng)出自己的品牌工程，嚴格執(zhí)行國家及山東省關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工、標(biāo)化樣板工地的各項標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場辦公室、職工生活區(qū)、材料堆放、機具設(shè)備布置、大門圍墻、臨時用電、用水、施工場地的規(guī)劃布置著眼于高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。進一步提高企業(yè)特色及創(chuàng)新意識，同時為職工的工作、生活提供較良好的環(huán)境。將“安全生產(chǎn)，文明施工”作為施工期間一項十分重要的工作，并由專人來抓，把工作落到實處，現(xiàn)場管理確保達到文明標(biāo)化工地水平。四、服務(wù)目標(biāo)本公司的質(zhì)量方針是“科學(xué)管理、注重質(zhì)量、信守合約、真誠服務(wù)”。以質(zhì)量方針為指導(dǎo)，周到服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，讓顧客滿意是我們的服務(wù)目標(biāo)我公司將按照Is09002質(zhì)量保證體系的有關(guān)規(guī)定，堅持質(zhì)量保修回訪制，實行產(chǎn)后報務(wù)。在保修期內(nèi)對使用單位提出的問題做到件件有答復(fù)，事事有落實，以此維護企業(yè)信譽，提高企業(yè)競爭能力。編制依據(jù)一、依據(jù)：1、某道路園林綠化工程招標(biāo)文件；2、某市規(guī)劃設(shè)計研究院提供的施工圖紙；3、國家現(xiàn)行的施工規(guī)范及山東省、濱州市有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法律、法規(guī)、規(guī)范等文件；4、現(xiàn)場及周圍環(huán)境實地踏勘；5、現(xiàn)行建筑、安裝等勞動定額；6、我公司頒發(fā)的有關(guān)建筑施工規(guī)程、安全、消防、質(zhì)量等文件7、我公司IS09002質(zhì)量手冊、程序文件和施工作業(yè)指導(dǎo)書，及有關(guān)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、文明施工等文件。二、規(guī)范：1、《土方與爆破工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ201-83)2、《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ202-83)3、《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-91)4、《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GBJl08-87)5、《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》(GBJ20209-95)6、《工程測量規(guī)范》(GBJ50026-93)7、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-92)8、《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50164-92)9、《混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJl07-87)10、《建筑安裝工程質(zhì)量評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(6BJ300-88)11、《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)12、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ71-90)13、《砌體工程施工及驗收規(guī)范》(GB50203-98)14、《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》(JGJ73-91)15、《屋面工程技術(shù)規(guī)范》(GBJ50207-94)16、《現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)17、《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-86)18、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)19、《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》(GB50259—96)20、《建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ303—88)21、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》(CJJ／T82—99)等。三、建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收方法：(1)《普通混凝土配合比設(shè)計技術(shù)規(guī)定》(JGJ55-81)(2)《普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法》(JGJ52-79)(3)《普通混凝土用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗方法》(JGJ53-79)(4)《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》(GB50146-92)(5)《鋼筋焊接接頭試驗方法》(JGJ27-86)項目經(jīng)理部組織設(shè)置一、施工項目經(jīng)理部組織機構(gòu)系統(tǒng)圖二、項目班子成員配備一、總體安排根據(jù)施工部署，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理一名領(lǐng)導(dǎo)組成本工程的管理機構(gòu)。 三、主要管理人員的職責(zé)1．項目經(jīng)理職責(zé)1．1．認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責(zé)工程總體組織和領(lǐng)導(dǎo)，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。1．2．負責(zé)配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責(zé)權(quán)限。1．3．組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。l．4．對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責(zé)整改復(fù)查。1．6．根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備和使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。1．7．嚴格財務(wù)制度，加強財務(wù)預(yù)算管理，推行多種形式的承包責(zé)任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。1．8．負責(zé)公司、業(yè)主、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。2．項目工程師職責(zé)2．1．負責(zé)貫徹執(zhí)行國家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級的技術(shù)決定、制度以及施工項目的技術(shù)管理制度。2．2．開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，主要有以下幾項：2．2．1_組織有關(guān)人員熟悉圖紙及招標(biāo)文件等技術(shù)文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設(shè)計單位、建設(shè)單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關(guān)人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。2．2．3．經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。2．2．4．組織好接到工程后的第一次設(shè)計交底，并對各專業(yè)交叉較多、設(shè)計要求較高的復(fù)雜部位的交底。2．2．5．工程竣工后組織項目技術(shù)人員繪制竣工圖，編寫施工總結(jié)報告。2．3．負責(zé)質(zhì)量管理工作2．3．1．監(jiān)督隱、預(yù)檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。2．3．2．組織基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)部位的驗收工作。2．3．3．配合項目經(jīng)理抓質(zhì)量意識教育。2．3．4．處理項目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問題。2．4．開展新技術(shù)推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術(shù)、新材料，根據(jù)設(shè)計要求和使用功能要求，認真研究，反復(fù)推敲，必要時應(yīng)放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的做法，解決施工技術(shù)難題。2．5．組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制工藝流程。3．施工員職責(zé)3．1．認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施．3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。3．3．實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。3．4．定期召開班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責(zé)安全”的原則。3．5．組織腳手架、井字架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。3．6．協(xié)調(diào)各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業(yè)。4．質(zhì)量員職責(zé)4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術(shù)復(fù)核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程質(zhì)量等級，做到項目齊全、真實、準(zhǔn)確。4．3．不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。4．4．組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的有權(quán)對班組、工人處以5—50元的罰款。4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應(yīng)在使用前進行質(zhì)量驗證，嚴禁不合格材料的使用。4．6．及時向分公司質(zhì)安科反饋住處信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。5．安全員職責(zé)5．1．貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。5．2．參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。5.3．負責(zé)對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作。5.4.深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。5．5．負責(zé)對現(xiàn)場安全設(shè)施的檢查與驗收，指導(dǎo)維護工作。5．6．督促有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導(dǎo)合理使用。5．7．參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。6．材料員職責(zé)6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質(zhì)量、比價格、比運距、算材料的價格”。6．2．根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。6．3．負責(zé)對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復(fù)試)，杜絕以次充好的劣質(zhì)建材進場用于工程。6．4．及時提交有關(guān)的材料質(zhì)量證明書。6．5．根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應(yīng)計劃，并及時提供；負責(zé)進場材料的安全性能并符合部頒標(biāo)準(zhǔn)。7．資料員職責(zé)7．1．根據(jù)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門要求，向有關(guān)人員進行交底，并落實任務(wù)。7．2．及時收集本工程的技術(shù)資料，分門別類整理歸檔。7．3．協(xié)助班組質(zhì)量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。7．4．及時督促并配合質(zhì)量員、班組長，做好分項、分部工程的質(zhì)量評定記錄等。7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應(yīng)及時，必須與工程進度同步。7．6．所用技術(shù)資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導(dǎo)作用。7．7．負責(zé)項目部技術(shù)資料、安全資料的檢查和指導(dǎo)，要求相關(guān)人員提供及時、有效的記錄資料。8．預(yù)算員職責(zé)8．1．認真學(xué)習(xí)掌握國家(地方)規(guī)定有關(guān)工程預(yù)決算、統(tǒng)計方面的政策、法規(guī)。8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數(shù)據(jù)。8．3．根據(jù)有關(guān)單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關(guān)工程量或定額單價的書面證明。及時統(tǒng)計各完成產(chǎn)值(指標(biāo))的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。9．財務(wù)人員職責(zé)9．1．認真執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律的財務(wù)制度。9．2．認真執(zhí)行現(xiàn)金及銀行結(jié)算制度，復(fù)核報銷憑證，監(jiān)督財務(wù)收支的合法性。9．3．建立有關(guān)帳目及時核對并清理債務(wù)。定期與公司財務(wù)部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。9．4．及時做好現(xiàn)金、空白支票，防止被盜、遺失的現(xiàn)象發(fā)生。9．5．負責(zé)到公司財務(wù)部門領(lǐng)用、結(jié)算支票、現(xiàn)金事宜。9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據(jù)此向公司財務(wù)領(lǐng)取職工工資。9．7．在每月的25日前向公司財務(wù)部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。9．8．負責(zé)項目部的成本核算。及時向項目經(jīng)理提供工程資金的運行情況。10．項目觀砌10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據(jù)施工圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計變更聯(lián)系單和規(guī)范，指導(dǎo)泥工正確掌握操作方法。10．2．負責(zé)工程軸線、高程的測放和傳遞、標(biāo)高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調(diào)遣。10．3．協(xié)助單位工程技術(shù)負責(zé)人，做好龍門板軸線標(biāo)高控制、基礎(chǔ)開挖灰線、樁基定位、水準(zhǔn)點控制、基礎(chǔ)及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數(shù)桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養(yǎng)等技術(shù)工作。10．4．負責(zé)對泥工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質(zhì)量檢驗驗收工作。10．5．帶領(lǐng)泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術(shù)、新工藝并解決有關(guān)疑難問題。11．項目木工翻樣11．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，提出確保工程質(zhì)量的建議和存在的問題。11．2．根據(jù)設(shè)計要求，及時繪制出正確清晰的模板圖和大樣圖，開出有關(guān)鐵件、小五金、木裝修預(yù)制等大樣的加工單，配合材料員對進場構(gòu)件進行驗收。11．3．根據(jù)圖紙會審紀(jì)要，變更設(shè)計聯(lián)系單，及時辦理調(diào)整手續(xù)，合理安排木工勞動力和工作面，并按施工圖和施工規(guī)范指導(dǎo)木工正確操作。11．4．負責(zé)對木工班組進行技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等方面的交底，施工中認真進行本工種技術(shù)復(fù)核，做好木工分項工程的質(zhì)量檢查工作。11．5．搞好工種間的協(xié)作關(guān)系，提高工程質(zhì)量。12．項目鋼筋翻樣12．1．熟悉圖紙，參加圖紙自審和會審，及時提出問題和合理化建議，確保工程質(zhì)量。12．2．根據(jù)圖紙、會審紀(jì)要有關(guān)設(shè)計變更聯(lián)系單，繪制正確的鋼筋翻樣圖和出料單，做到符合標(biāo)準(zhǔn)，便于加工、綁扎。12．3．負責(zé)對鋼筋班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度等交底工作，指導(dǎo)鋼筋班組正確加工、綁扎，做好鋼筋分項工程的質(zhì)量檢查工作。12．4．分項工程完工前，應(yīng)進行復(fù)查及時解決鋼筋作業(yè)中的質(zhì)量問題。12．5．做好工種間的協(xié)調(diào)配合工作，合理安排工作面，幫助班組創(chuàng)造工作條件。13．生產(chǎn)班組長職責(zé)13．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。13．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技