創(chuàng)業(yè)計(jì)劃指導(dǎo)書

1、吉林農(nóng)業(yè)犬學(xué)發(fā)展學(xué)院創(chuàng)業(yè)讀煨訓(xùn)指導(dǎo)書、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)的目的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)是工商管理專業(yè)的一門專業(yè)必修課程 , 是在學(xué)生學(xué)習(xí)完相關(guān)管理課程之 后, 為提高學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力而設(shè)置的綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃又名“商業(yè)計(jì)劃 (Business Plan )”，它是科技和風(fēng)險(xiǎn)投資浪潮興起的產(chǎn)物，是一無所有的創(chuàng)業(yè)者就某一 具有市場前景的產(chǎn)品、 服務(wù)或技術(shù)向風(fēng)險(xiǎn)投資家或真正的出資人游說以取得風(fēng)險(xiǎn)投資的可 行性報(bào)告書。 計(jì)劃書將圍繞一個(gè)具有市場前景的技術(shù)產(chǎn)品或服務(wù)概念， 完成一份包括企業(yè) 概述、業(yè)務(wù)與業(yè)務(wù)展望、風(fēng)險(xiǎn)因素、組織管理、財(cái)務(wù)預(yù)測、投資回報(bào)與退出策略等方面內(nèi) 容的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。通過創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)，使學(xué)生能夠綜

2、合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，理解企業(yè)的經(jīng)營及 管理工作。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的設(shè)計(jì)將綜合考核學(xué)生的設(shè)計(jì)思想、市場調(diào)研能力、運(yùn)算能力、查 閱技術(shù)資料、分析問題能力、文字表述能力，應(yīng)變能力等，并能發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造 性，培養(yǎng)其獨(dú)立思考及解決實(shí)際問題的能力。二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)實(shí)施形式可 4 6 人一組，分工協(xié)作，通過調(diào)研獲取真實(shí)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)信息，并進(jìn)行仿真的 模擬操作。三、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容第一章 概述要求：簡明、 扼要、具有鮮明的特色。 重點(diǎn)介紹創(chuàng)業(yè)的意義和背景； 行業(yè)或產(chǎn)業(yè)形勢； 創(chuàng)業(yè)的基本思路；創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和前景；創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等。第二章 公司介紹要求：介紹擬成立公司的自然情況， 主要包括：公司名稱、 性質(zhì)

3、、注冊地、注冊資本、 法人代表，資金來源及出資比例；公司成立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略；公司 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長和管理分工情 況；風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益分配辦法等。第三章 項(xiàng)目介紹或產(chǎn)品介紹 要求：介紹項(xiàng)目或產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn)；技術(shù)或服務(wù)水平，指出產(chǎn)品 / 服務(wù)項(xiàng)目目 前的技術(shù)水平是否處于領(lǐng)先地位，說明其專利權(quán)，著作權(quán)，政府批文，鑒定材料等；項(xiàng)目 或產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析， 是否適應(yīng)市場的需求， 說明產(chǎn)品所在行業(yè)是否屬于 新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)，行業(yè)發(fā)展前景如何，能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和規(guī)?；?；項(xiàng)目或產(chǎn)品是否有 國家經(jīng)濟(jì)政策的支持或優(yōu)惠，包括金融政

4、策和稅收政策等。第四章 市場分析和競爭分析要求：介紹項(xiàng)目或產(chǎn)品的現(xiàn)有市場容量與市場變化趨勢及潛力， 細(xì)分目標(biāo)市場及客戶 群描述，估計(jì)市場份額和銷售額，要有市場調(diào)查和分析資料做依據(jù)，并做到嚴(yán)密科學(xué)；闡 述如何保持并提高市場占有率，把握企業(yè)的市場定位、全盤戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)等；構(gòu)建 與之相適應(yīng)的新穎而富于吸引力的促銷方式、 定價(jià)策略及渠道選擇等； 競爭分析主要包括 公司的商業(yè)目的、要有對現(xiàn)有和潛在的競爭者的分析，替代品競爭，行業(yè)內(nèi)主要競爭對手 的分析， 總結(jié)本公司的競爭優(yōu)勢并研究戰(zhàn)勝對手的方案； 公司及產(chǎn)品的劣勢與市場風(fēng)險(xiǎn)分 析，包括質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)等等第五章 財(cái)務(wù)分析 要求：介紹投資

5、預(yù)算，投資預(yù)算分固定性資產(chǎn)投資預(yù)算及明細(xì)和流動(dòng)資金預(yù)算明細(xì)， 流動(dòng)資金包括原材料或商品周轉(zhuǎn)金測算與費(fèi)用預(yù)算， 適當(dāng)考慮不可預(yù)見費(fèi)； 介紹融資計(jì)劃， 分自有資金、借入資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)資助等渠道進(jìn)行籌劃；介紹三年的收入預(yù)測和各 項(xiàng)成本、費(fèi)用、稅金預(yù)算明細(xì)情況；形成三年期的利潤預(yù)測表和現(xiàn)金流量表；進(jìn)行投資回 收期、投資報(bào)酬率、凈現(xiàn)值（可選指標(biāo)） 的計(jì)算；進(jìn)行盈虧平衡分析和敏感分析 （可選項(xiàng)）；第六章 資本退出策略與結(jié)論要求： 介紹資本退出時(shí)機(jī)與方式； 依據(jù)技術(shù)分析和財(cái)務(wù)分析的結(jié)果對項(xiàng)目可行性進(jìn)行 評價(jià)；綜合國民經(jīng)濟(jì)和行業(yè)形勢發(fā)表決策意見。附錄 要求：附錄一般包括公司出資協(xié)議書；公司名稱預(yù)先核準(zhǔn)申

6、請表；成立設(shè)立登記申請 表；公司章程；專利授權(quán)使用許可；房屋或場地租賃協(xié)議；加盟或代理協(xié)議；市場問卷調(diào) 查表與統(tǒng)計(jì)資料等。四、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃實(shí)訓(xùn)的要求1、明確實(shí)訓(xùn)的目的、結(jié)合市場實(shí)際科學(xué)選題，以新型服務(wù)項(xiàng)目和高科技產(chǎn)品為主， 各小組選題避免重復(fù)；2、必須經(jīng)歷市場調(diào)查的過程，全面分析，綜合論證，做到技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理；3、主動(dòng)收集參閱有關(guān)資料，虛心接受老師指導(dǎo)，勤動(dòng)手、勤思考，提高綜合運(yùn)用專 業(yè)知識(shí)、解決問題的能力。4、計(jì)劃書要有自己的觀點(diǎn)和分析結(jié)論，不得抄襲；5、計(jì)劃書要結(jié)構(gòu)合理，語言通順、精練、體例和圖表規(guī)范；6、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)分工明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦努力、按時(shí)完成設(shè)計(jì)任務(wù)。7、盡可能運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)

7、；8、精心準(zhǔn)備，認(rèn)真對待答辯，爭取取得好成績。五、成績評定 結(jié)合實(shí)訓(xùn)期間的工作表現(xiàn)、出勤等態(tài)度、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書完成質(zhì)量及答辯情況，綜合評定 成績。成績分為：優(yōu)、良、中、及格、不及格。有下列情況之一者，實(shí)訓(xùn)成績可定為不及 格。1、沒有按規(guī)定時(shí)間完成實(shí)訓(xùn)內(nèi)容和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書；2、沒有經(jīng)過市場調(diào)查過程，把實(shí)訓(xùn)當(dāng)兒戲；閉門造車或抄襲他人計(jì)劃書；3、實(shí)訓(xùn)期間不遵守有關(guān)規(guī)定，不服從老師指導(dǎo)，嚴(yán)重違反紀(jì)律要求；4、依賴他人，少做或不做，出勤率低，工作極其不認(rèn)真；5、無故不參加答辯或答辯不通過。六、實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排2011年9月15日-2011年11月3日，即第3-10 周進(jìn)行，共8周時(shí)間。具體安排如下：1、12 周完成

8、市場調(diào)研過程，確定項(xiàng)目或產(chǎn)品，擬定公司名稱；2、35 周完成資料收集、整理、分析評價(jià)和論證等基礎(chǔ)工作；3、6 周完成計(jì)劃書的編寫、修改、提高、完善與規(guī)范工作；4、7周完成計(jì)劃書的打印、裝訂，答辯 PPT制作等準(zhǔn)備工作；5、8 周完成答辯、成績評定、實(shí)訓(xùn)評估和總結(jié)、材料歸檔工作。七、排版要求1. 排版規(guī)格統(tǒng)一采用A4幅；頁邊距上3cm下2.5 cm左3 cm右2.5 cm從正文開始排頁碼， 頁碼號(hào)居中；目錄單獨(dú)排頁碼，目錄為宋體小三居中，目錄兩個(gè)字之間空兩格，上空一行 下空兩行打印內(nèi)容，具體內(nèi)容為小四宋體。封面：題目為小二宋體加黑； 題目下方空四行后每行依次寫姓名、 學(xué)院、專業(yè)、班級(jí)、 指導(dǎo)教師

9、，四號(hào)宋體加黑；具體內(nèi)容為宋體四號(hào)加下劃線；年月日寫在右下角，四號(hào)宋體 加黑，具體年份、月份及日期加下劃線。正文字體：一級(jí)標(biāo)題距上一文本內(nèi)容上空一行下空一行， 序號(hào)為中文數(shù)字， 前空兩格， 宋體四號(hào)加黑；二級(jí)標(biāo)題，序號(hào)為中文帶括號(hào)，前空兩格，宋體小四號(hào)加黑，括號(hào)后空一 格寫文字；三級(jí)標(biāo)題序號(hào)為阿拉伯?dāng)?shù)字，宋體，小四號(hào)，前空兩格；正文為小四號(hào)宋體； 行間距為 20 磅。附件：附件名稱為宋體四號(hào)加黑；具體內(nèi)容為宋體小四。 表格：表名五號(hào)黑，表號(hào)在表左上方五號(hào)黑，表號(hào)全文連續(xù)編。表內(nèi)數(shù)字、字母五號(hào) 宋體，表內(nèi)文字五號(hào)宋體；表框線兩端不封。圖解：圖號(hào)、圖名五號(hào)黑，在圖正下方，全文圖號(hào)連續(xù)編。2裝訂要求

10、裝訂時(shí)，需按下列順序裝訂： 封面 目錄 正文 附件 設(shè)計(jì)評定表創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書編寫結(jié)構(gòu)與參考內(nèi)容：第一章 概 述一、創(chuàng)業(yè)的意義和背景；二、行業(yè)或產(chǎn)業(yè)形勢；三、創(chuàng)業(yè)的基本思路；四、創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)和前景；五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的特殊性和優(yōu)勢等。第二章公司介紹一、擬成立公司的自然情況，主要包括：公司名稱、性質(zhì)、注冊地、注冊資本、法人 代表，資金來源及出資比例；二、公司成立背景、經(jīng)營方針、經(jīng)營理念、發(fā)展戰(zhàn)略；三、公司管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，管理團(tuán)隊(duì)各成員有關(guān)的教育和工作背景、經(jīng)驗(yàn)、能力、專長 和管理分工情況；四、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)和收益分配辦法等。第三章 項(xiàng)目介紹或產(chǎn)品介紹一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的主要功能和特點(diǎn)；二、技術(shù)或服務(wù)水平；三、項(xiàng)目或產(chǎn)品宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析；四、項(xiàng)目或產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)政策的支持或優(yōu)惠情況等。第四章市場分析和競爭分析一、項(xiàng)目或產(chǎn)品的現(xiàn)有市場容量與潛力；二、企業(yè)的市場定位、市場戰(zhàn)略及各階段的目標(biāo)；三、服務(wù)或產(chǎn)品的促銷方式、定價(jià)策略；四、市場競爭分析；五、市場風(fēng)險(xiǎn)分析等第五章 財(cái)務(wù)分析一、項(xiàng)目投資預(yù)算（分固定性資產(chǎn)投資預(yù)算及明細(xì)和流動(dòng)資金預(yù)算明細(xì)）；二、公司融資計(jì)劃（分自有資金、借入資金、風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)資助等渠道）；三、收入預(yù)測；四、成本、費(fèi)用、稅金預(yù)算；五、三年期的利潤預(yù)測表和現(xiàn)金流量表；六、投資評價(jià)指標(biāo)1、投資回收期；2、投資報(bào)酬率；3、凈現(xiàn)值（可選指標(biāo)）的計(jì)算；七、盈虧平衡分析和敏感分析（可選項(xiàng)）