項(xiàng)目臨建工程管理規(guī)定、十四五商務(wù)管理專項(xiàng)規(guī)、造價(jià)資料管理辦法宣貫考試

項(xiàng)目臨建工程管理規(guī)定、十四五商務(wù)管理專項(xiàng)規(guī)、造價(jià)資料管理辦法宣貫考試（100分）1、姓名【填空題】________________________2、所在項(xiàng)目【填空題】________________________3、所在部門【填空題】________________________一、單選題4、1、項(xiàng)目規(guī)模在3億元＜自施合同額≤5億元之間的，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的控制指標(biāo)為（）。【單選題】（2.5分）A.A、＜min（自施合同額×1.5%,500萬元）B.B、＜min（自施合同額×1.5%,600萬元）C.C、＜min（自施合同額×1.2%,600萬元）D.D、＜min（自施合同額×1.2,800萬元）正確答案:B5、2、項(xiàng)目規(guī)模在5億元＜自施合同額≤10億元之間的，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)的控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜min（自施合同額×1.5%,500萬元）B.B、＜min（自施合同額×1.5%,600萬元）C.C、＜min（自施合同額×1.2%,600萬元）D.D、＜min（自施合同額×1.2,800萬元）正確答案:D6、3、項(xiàng)目規(guī)模在自施合同額＞10億元之間的，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜min（自施合同額×1.5%,500萬元）B.B、＜min（自施合同額×1.5%,600萬元）C.C、＜800萬元D.D、＜1000萬元正確答案:D7、4、項(xiàng)目規(guī)模在自施合同額≤3億元之間的，臨時(shí)設(shè)施費(fèi)控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜min（自施合同額×1.5%,500萬元）B.B、＜min（自施合同額×1.5%,400萬元）C.C、＜min（自施合同額×1.2%,600萬元）D.D、＜min（自施合同額×1.2,800萬元）正確答案:B8、5、項(xiàng)目規(guī)模在自施合同額＞10億元之間的，CI費(fèi)用控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜50萬元B.B、＜40萬元C.C、＜30萬元D.D、＜20萬元正確答案:A9、6、項(xiàng)目規(guī)模在自施合同額≤3億元之間的，CI費(fèi)用控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜50萬元B.B、＜40萬元C.C、＜30萬元D.D、＜20萬元正確答案:C10、7、項(xiàng)目規(guī)模在3億元＜自施合同額≤5億元之間的，CI費(fèi)用控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜50萬元B.B、＜40萬元C.C、＜30萬元D.D、＜20萬元正確答案:C11、8、項(xiàng)目規(guī)模在5億元＜自施合同額≤10億元之間的，CI費(fèi)用控制指標(biāo)為（）。【單選題】（2.5分）A.A、＜50萬元B.B、＜40萬元C.C、＜30萬元D.D、＜20萬元正確答案:B12、9、下面屬于臨建費(fèi)用包含范圍的是（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、安全體驗(yàn)區(qū)B.B、智慧工地系統(tǒng)C.C、生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)用電系統(tǒng)D.D、生活區(qū)臨時(shí)用電系統(tǒng)正確答案:D13、10、結(jié)合工程規(guī)模、管理定位、社會(huì)影響力等因素，將項(xiàng)目劃分A類B類、C類三個(gè)級別。下面不屬于A類工程的是（）。【單選題】（2.5分）A.A、國家或省部級重點(diǎn)工程、民生工程。B.B、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的住宅類工程。C.C、國家或省部級重點(diǎn)工程、民生工程。D.D、擬重點(diǎn)打造的局級示范項(xiàng)目、局重點(diǎn)工程、省市級觀摩工地。正確答案:B14、11、下面關(guān)于臨建用房要求正確的是（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、B類工程臨建辦公室可以采用新購幕墻式辦公用房。B.B、勞務(wù)人員住宿區(qū)及其功能用房禁止使用K型板房。C.C、A類工程臨建辦公室可以采用箱式板房、幕墻式辦公用房。D.D、C類工程臨建辦公室可以采用新購箱式板房或幕墻式辦公用房。正確答案:C15、12、項(xiàng)目規(guī)模在3億元＜自施合同額≤5億元之間的，辦公生活區(qū)占地面積控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜5500平米B.B、＜4500平米C.C、＜3500平米D.D、＜3000平米正確答案:C16、13、項(xiàng)目規(guī)模在5億元＜自施合同額≤10億元之間的，辦公生活區(qū)占地面積控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜3000平米B.B、＜4500平米C.C、＜3500平米D.D、＜2500平米正確答案:B17、14、項(xiàng)目規(guī)模在自施合同額＞10億元之間的，辦公生活區(qū)占地面積控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜5500平米B.B、＜4500平米C.C、＜3500平米D.D、＜2500平米正確答案:A18、15、項(xiàng)目規(guī)模在自施合同額≤3億元之間的，辦公生活區(qū)占地面積控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜2000平米B.B、＜4500平米C.C、＜3500平米D.D、＜2500平米正確答案:D19、16、項(xiàng)目規(guī)模在3億元＜自施合同額≤5億元之間的，辦公生活區(qū)建筑面積控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜5500平米B.B、＜4500平米C.C、＜3500平米D.D、＜3000平米正確答案:D20、17、項(xiàng)目規(guī)模在5億元＜自施合同額≤10億元之間的，辦公生活區(qū)建筑面積控制指標(biāo)為（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、＜4000平米B.B、＜3000平米C.C、＜3500平米D.D、＜2500平米正確答案:A21、18、“十四五”末期，充分實(shí)現(xiàn)人員引得進(jìn)、保證人員留得住、落實(shí)人員用得好、保持人員風(fēng)氣正，確保商務(wù)人員持證（一/二級造價(jià)師）率不低于（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、30%B.B、35%C.C、25%D.D、40%正確答案:B22、19、“十四五”末期，通過實(shí)施“大商務(wù)”管理，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造能力不斷提升，確保項(xiàng)目成本降低率達(dá)到（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、1%B.B、0.5%C.C、1.5%D.D、2.5%正確答案:A23、20、“十四五”末期，確保項(xiàng)目商務(wù)策劃編制率100%、策劃創(chuàng)效率（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、5.0%B.B、5.2%C.C、5.5%D.D、5.8%正確答案:C24、21、“十四五”末期，土建項(xiàng)目成本確權(quán)率不低于（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、111.0%B.B、111.5%C.C、111.8%D.D、112.0%正確答案:B25、22、“十四五”末期，安裝項(xiàng)目成本確權(quán)率不低于（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、115.5%B.B、115.6%C.C、116.5%D.D、116.6%正確答案:C26、23、至“十四五”末期，竣工結(jié)算完成率達(dá)（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、60%B.B、65%C.C、70%D.D、75%正確答案:D27、24、至“十四五”末期，土建項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤率（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、7%B.B、8%C.C、9%D.D、10%正確答案:B28、25、至“十四五”末期，安裝項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)結(jié)算利潤率（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、9%B.B、10%C.C、11%D.D、12%正確答案:D29、26、至“十四五”末期，確保當(dāng)年竣工項(xiàng)目完工后一個(gè)月內(nèi)分包結(jié)算完成率達(dá)（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、100%B.B、99%C.C、98%D.D、97%正確答案:A30、27、“十三五”期間，工程局的發(fā)展經(jīng)歷過低谷，商務(wù)管理部成立較晚，期末兩年體系制度逐步建立，聚力結(jié)算管理，聚焦久竣未結(jié)，全面加強(qiáng)人員素質(zhì)能力建設(shè)，商務(wù)管理能力在一定程度上有所提高。在體系建設(shè)方面，我們需要（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立管理體系。B.B、強(qiáng)化制度升級，加速深化改革。C.C、強(qiáng)化重點(diǎn)突破，聚力攻堅(jiān)克難。D.D、強(qiáng)化低效無效治理，聚焦久竣未結(jié)。正確答案:A31、28、“十三五”期間，工程局的發(fā)展經(jīng)歷過低谷，商務(wù)管理部成立較晚，期末兩年體系制度逐步建立，聚力結(jié)算管理，聚焦久竣未結(jié)，全面加強(qiáng)人員素質(zhì)能力建設(shè)，商務(wù)管理能力在一定程度上有所提高。在結(jié)算管理方面，我們需要（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立管理體系。B.B、強(qiáng)化制度升級，加速深化改革。C.C、強(qiáng)化重點(diǎn)突破，聚力攻堅(jiān)克難。D.D、強(qiáng)化低效無效治理，聚焦久竣未結(jié)。正確答案:C32、29、以責(zé)任目標(biāo)為指引，切實(shí)推進(jìn)深改落地，我們需要（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、管理制度升級B.B、強(qiáng)化資源整合C.C、加大創(chuàng)效獎(jiǎng)勵(lì)D.D、強(qiáng)化目標(biāo)管理正確答案:A33、30、圖紙會(huì)審紀(jì)要蓋章完成后多少天內(nèi)將資料移交項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、3天B.B、4天C.C、5天D.D、6天正確答案:A34、31、分供方招標(biāo)文件、開標(biāo)及約談?dòng)涗浐贤炗啠ǎ┨靸?nèi)移交資料至項(xiàng)目部，并組織一級交底（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、4天B.B、5天C.C、7天D.D、8天正確答案:C35、32、勞務(wù)（專業(yè)）分包形象進(jìn)度確認(rèn)單,每月（）日前提供相應(yīng)資料至項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理。（）?！締芜x題】（2.5分）A.A、15日B.B、20日C.C、25日D.D、30日正確答案:B多選題36、33、下面屬于管理人員辦公生活區(qū)臨建的是（）?！径噙x題】（5分）A.A、辦公生活區(qū)太陽能熱水系統(tǒng)B.B、辦公生活區(qū)籃球場C.C、辦公生活區(qū)臨時(shí)用電系統(tǒng)D.D、辦公生活區(qū)臨時(shí)消防系統(tǒng)正確答案:BCD37、34、下面屬于臨建范圍的是（）。【多選題】（5分）A.A、辦公生活區(qū)臨時(shí)辦公室B.B、生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)圍墻C.C、勞務(wù)實(shí)名制門禁系統(tǒng)D.D、生產(chǎn)區(qū)臨時(shí)給排水系統(tǒng)正確答案:AB38、35、結(jié)合工程規(guī)模、管理定位、社會(huì)影響力等因素，將項(xiàng)目劃分A類B類、C類三個(gè)級別。下面屬于A類工程的是（）?！径噙x題】（5分）A.A、國家或省部級重點(diǎn)工程、民生工程。B.B、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的住宅類工程。C.C、小型工程（項(xiàng)目規(guī)模