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第頁(yè)共頁(yè)機(jī)車運(yùn)行管理辦法暫行規(guī)定范本標(biāo)題:機(jī)車運(yùn)行管理辦法暫行規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)機(jī)車運(yùn)行管理,確保機(jī)車運(yùn)行安全和運(yùn)行效益,維護(hù)機(jī)車設(shè)備的正常運(yùn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于機(jī)車運(yùn)行管理的各項(xiàng)工作。第三條機(jī)車運(yùn)行管理應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則。促進(jìn)機(jī)車運(yùn)行的規(guī)范、高效、可持續(xù)發(fā)展。第四條機(jī)車運(yùn)行管理應(yīng)根據(jù)國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及鐵路交通部門的要求進(jìn)行。第二章機(jī)車運(yùn)行管理組織第五條機(jī)車運(yùn)行管理應(yīng)建立健全機(jī)車運(yùn)行管理組織,明確各級(jí)管理責(zé)任。第六條建立機(jī)車運(yùn)行管理組織,按照職責(zé)和權(quán)限劃分各級(jí)管理人員的工作職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)。第七條機(jī)車運(yùn)行管理組織應(yīng)設(shè)立技術(shù)科、安全科、維修科等職能部門,負(fù)責(zé)機(jī)車運(yùn)行的技術(shù)支持、安全管理和維修維護(hù)等工作。第八條機(jī)車運(yùn)行管理組織應(yīng)建立定期工作會(huì)議制度,研究解決機(jī)車運(yùn)行管理中的問(wèn)題,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。第三章機(jī)車運(yùn)行的安全管理第九條機(jī)車運(yùn)行應(yīng)制定詳細(xì)的安全管理制度,包括機(jī)車運(yùn)行安全責(zé)任、機(jī)車安全檢查、機(jī)車駕駛員安全教育和培訓(xùn)等。第十條機(jī)車運(yùn)行安全責(zé)任由機(jī)車運(yùn)行管理組織負(fù)責(zé),明確各級(jí)管理人員的安全管理職責(zé)。第十一條機(jī)車安全檢查應(yīng)按照規(guī)定的檢查項(xiàng)目和檢查周期進(jìn)行,對(duì)機(jī)車的各項(xiàng)安全設(shè)備、部件進(jìn)行檢查,確保機(jī)車運(yùn)行安全。第十二條機(jī)車駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的駕駛流程、安全操作規(guī)程進(jìn)行駕駛,確保機(jī)車運(yùn)行安全。第十三條機(jī)車駕駛員應(yīng)按照規(guī)定的周期進(jìn)行安全教育和培訓(xùn),提高安全意識(shí)和操作能力。第四章機(jī)車運(yùn)行的技術(shù)支持管理第十四條機(jī)車運(yùn)行應(yīng)建立綜合技術(shù)管理體系,保障技術(shù)支持服務(wù)的有效開(kāi)展。第十五條機(jī)車運(yùn)行的技術(shù)支持管理包括機(jī)車技術(shù)支持的文件、設(shè)備、工具的控制管理,技術(shù)支持人員的能力培養(yǎng)和管理等。第十六條機(jī)車運(yùn)行的技術(shù)支持應(yīng)建立健全技術(shù)支持文件的編制、發(fā)布、修訂和廢止制度,確保技術(shù)支持文件的及時(shí)更新和有效使用。第十七條機(jī)車運(yùn)行的技術(shù)支持設(shè)備、工具應(yīng)進(jìn)行定期檢修和維護(hù),保證其正常運(yùn)行和可靠性。第十八條機(jī)車運(yùn)行的技術(shù)支持人員應(yīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高技術(shù)水平和工作能力。第五章機(jī)車運(yùn)行的維修維護(hù)管理第十九條機(jī)車運(yùn)行的維修維護(hù)管理應(yīng)制定詳細(xì)的操作流程、維修方案和維修工時(shí)計(jì)劃等。第二十條機(jī)車運(yùn)行的維修維護(hù)管理應(yīng)按照規(guī)定的維修周期和維修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,保證機(jī)車設(shè)備的正常運(yùn)行。第二十一條機(jī)車運(yùn)行的維修維護(hù)工作應(yīng)由具有相應(yīng)資格和技術(shù)水平的維修人員進(jìn)行,確保維修質(zhì)量和安全。第六章機(jī)車運(yùn)行的效益管理第二十二條機(jī)車運(yùn)行的效益管理應(yīng)按照規(guī)定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行,實(shí)施經(jīng)濟(jì)管理措施。第二十三條機(jī)車運(yùn)行的效益管理應(yīng)建立健全收入核對(duì)、支出管理、成本控制等制度,提高運(yùn)行效益。第二十四條機(jī)車運(yùn)行效益的考核應(yīng)按照規(guī)定的考核指標(biāo)和方法進(jìn)行,對(duì)機(jī)車運(yùn)行效益進(jìn)行評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。第七章機(jī)車運(yùn)行管理的監(jiān)督和檢查第二十五條機(jī)車運(yùn)行管理應(yīng)建立健全監(jiān)督和檢查制度,確保機(jī)車運(yùn)行管理工作的正常進(jìn)行。第二十六條機(jī)車運(yùn)行管理的監(jiān)督和檢查應(yīng)由相關(guān)部門和單位進(jìn)行,對(duì)機(jī)車運(yùn)行管理工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。第二十七條監(jiān)督和檢查機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)機(jī)車運(yùn)行管理工作進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決。第八章附則第二十八條本辦法由機(jī)車運(yùn)行管理組織負(fù)責(zé)
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