




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
落實(shí)課題過程管理制度落實(shí)課題過程管理制度第一章總則為實(shí)現(xiàn)科學(xué)研究目標(biāo),促進(jìn)科學(xué)研究成果的有效應(yīng)用,規(guī)范課題過程管理,確保課題過程的規(guī)范、有序和高效,特制定本制度。第二章課題過程管理機(jī)制2.1課題負(fù)責(zé)人制度(1)課題負(fù)責(zé)人是課題的牽頭組織者和指導(dǎo)者,負(fù)責(zé)課題的組織管理、研究實(shí)施、研究成果的評(píng)價(jià)與應(yīng)用,并對(duì)課題負(fù)責(zé)人下設(shè)分項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人的工作負(fù)責(zé)。(2)課題負(fù)責(zé)人應(yīng)以責(zé)任感和使命感為主導(dǎo),具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),并能夠有效組織協(xié)調(diào)。(3)課題負(fù)責(zé)人應(yīng)遵循規(guī)范、公正、透明的原則,恪守誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)課題的協(xié)作完成。2.2分項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人制度(1)分項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人是課題負(fù)責(zé)人下設(shè)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)課題的具體研究工作。(2)分項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人應(yīng)具有深入學(xué)習(xí)和研究課題各項(xiàng)工作的基本知識(shí)、能力和素質(zhì),具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和進(jìn)取心,善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。(3)分項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人應(yīng)遵循規(guī)范、公正、透明的原則,恪守誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德,充分發(fā)揮個(gè)人專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作,積極推動(dòng)課題的開展。2.3課題成員(1)課題成員是參與課題研究、實(shí)驗(yàn)、數(shù)據(jù)分析和論文撰寫的專業(yè)人員。(2)課題成員應(yīng)具有專業(yè)知識(shí)、創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí),積極配合課題組的工作,共同完成課題研究任務(wù)。(3)課題成員應(yīng)遵循規(guī)范、公正、透明的原則,恪守誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信、誠(chéng)實(shí)的職業(yè)道德,為課題的順利推進(jìn)貢獻(xiàn)力量。第三章課題過程管理具體實(shí)施3.1課題立項(xiàng)階段(1)課題負(fù)責(zé)人確定課題名稱、研究方向、研究目標(biāo)、預(yù)期成果和關(guān)鍵問題,編制課題研究方案。(2)課題負(fù)責(zé)人組織專家評(píng)審和內(nèi)部審查,并報(bào)經(jīng)科學(xué)研究院批準(zhǔn)后,正式開展課題研究。3.2課題研究階段(1)課題組建立科研管理臺(tái)賬,制定科研計(jì)劃和工作計(jì)劃,按照科研規(guī)范進(jìn)行課題研究。(2)課題負(fù)責(zé)人組織召開課題組會(huì)議,定期對(duì)課題研究進(jìn)展情況進(jìn)行必要調(diào)整和協(xié)調(diào),并及時(shí)報(bào)告在研狀況。(3)課題員按照課題研究計(jì)劃、工作分配和質(zhì)量要求積極開展工作,確保課題研究的過程逐步趨于規(guī)范、有序和高效。3.3課題總結(jié)階段(1)課題負(fù)責(zé)人根據(jù)課題研究目標(biāo),對(duì)全部研究工作進(jìn)行細(xì)致、全面的總結(jié),撰寫課題研究報(bào)告,并按照科研規(guī)范進(jìn)行論文發(fā)表。(2)課題負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審查和外部評(píng)審,修訂課題研究報(bào)告和論文。(3)課題組組織課題總結(jié)會(huì)議,對(duì)課題研究報(bào)告和論文進(jìn)行審定并撰寫課題結(jié)題報(bào)告。第四章課題過程管理制度的落實(shí)(1)課題負(fù)責(zé)人對(duì)本制度實(shí)施情況進(jìn)行自查和評(píng)估,對(duì)存在的問題和不足進(jìn)行改進(jìn)和完善。(2)科研管理部門對(duì)課題過程管理進(jìn)行常規(guī)監(jiān)督和檢查,并采取相關(guān)措施提高管理水平。(3)科學(xué)研究院遵循誠(chéng)信、公正、透明的原則,處理好信任與監(jiān)督、開放與保密、權(quán)利與責(zé)任、合作與競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系,促進(jìn)科研工作的穩(wěn)步發(fā)展。第五章附則本制度
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大型繃網(wǎng)機(jī)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告
- 2025年除沫器項(xiàng)目安全調(diào)研評(píng)估報(bào)告
- 2025年驅(qū)動(dòng)控制芯片行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 山東地質(zhì)勘探和地震專用儀器制造市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告
- 2025年工業(yè)縫紉機(jī)送步牙行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2020-2025年中國(guó)水產(chǎn)品冷凍加工市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)及未來發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 中國(guó)減壓器儀表儀器項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 溫度保險(xiǎn)絲項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告可行性研究報(bào)告
- 洛陽(yáng)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃環(huán)境影響跟蹤評(píng)價(jià)報(bào)告書
- 2025年阻燃橡膠地膠項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 物聯(lián)網(wǎng)管理平臺(tái)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 1例妊娠糖尿病的個(gè)案護(hù)理
- 《排球正面雙手傳球》課件
- 光伏發(fā)電職業(yè)病危害預(yù)評(píng)價(jià)方案方案
- 財(cái)務(wù)報(bào)表涉稅分析
- 五官科眼耳鼻咽喉科醫(yī)療常用器械的認(rèn)識(shí)
- 企業(yè)清產(chǎn)核資報(bào)表
- 淺談建筑工程機(jī)電安裝施工技術(shù)運(yùn)用論文
- 2023年新改版教科版四年級(jí)下冊(cè)科學(xué)練習(xí)題(一課一練+單元+期中+期末)
- 婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)
- 《字體設(shè)計(jì)》模塊五 裝飾性變化設(shè)計(jì)技巧的訓(xùn)練
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論