




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
保安管理培訓(xùn)中心管理制度1.引言為了規(guī)范保安管理培訓(xùn)中心的各項管理工作,提高保安管理培訓(xùn)水平,確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。2.管理機構(gòu)保安管理培訓(xùn)中心的管理機構(gòu)包括:領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公室、教學(xué)部、后勤管理部、安全技防部、學(xué)員管理部、財務(wù)部等。3.崗位職責(zé)(1)領(lǐng)導(dǎo)班子保安管理培訓(xùn)中心的領(lǐng)導(dǎo)班子由校長、副校長、教學(xué)部主任、后勤管理部主任、安全技防部主任等組成,其職責(zé)如下:制定本中心的工作計劃、工作規(guī)定。組織推進(jìn)各項工作的實施。對本中心的各項職責(zé)、計劃、資金等全面負(fù)責(zé)。進(jìn)行重要決策。(2)辦公室保安管理培訓(xùn)中心辦公室的主要職責(zé)是:協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子制定本中心的工作計劃、工作規(guī)定。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保證中心的正常運轉(zhuǎn)。組織會議并記錄會議內(nèi)容。內(nèi)部文件的制作、保管和管理。(3)教學(xué)部教學(xué)部的主要職責(zé)是:制定教學(xué)大綱、教學(xué)計劃和各類教學(xué)資料。教學(xué)過程中的教學(xué)指導(dǎo)和組織管理。對學(xué)員學(xué)習(xí)情況進(jìn)行跟蹤管理,及時發(fā)現(xiàn)并解決教學(xué)難題。(4)后勤管理部后勤管理部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)施和設(shè)備的維護(hù)管理。學(xué)員住宿和飲食管理。教學(xué)用品的采購與保管管理。(5)安全技防部安全技防部的主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)保安管理培訓(xùn)中心的安全保衛(wèi)工作和技防設(shè)施的管理。負(fù)責(zé)保安管理培訓(xùn)中心車輛的管理和維護(hù)。(6)學(xué)員管理部學(xué)員管理部的主要職責(zé)是:對在校學(xué)員的管理工作,包括學(xué)員的入學(xué)、返校、病假和退學(xué)等事宜。對學(xué)員思想教育、后勤服務(wù)等工作的組織管理。(7)財務(wù)部財務(wù)部的主要職責(zé)是:對保安管理培訓(xùn)中心的各項經(jīng)費進(jìn)行計劃、核算、管理統(tǒng)計,確保資金的合理使用。對辦公室的各項收支進(jìn)行財務(wù)記賬工作。4.管理制度(1)教學(xué)管理制度1.學(xué)員管理:學(xué)員必須報到并按要求參加聽課。入學(xué)須驗明身份證或有效證件。學(xué)員遲到3次及以上,曠課1次及以上,考試作弊以及時常缺勤等情形者可以給予批評教育、口頭警告之處分;情節(jié)嚴(yán)重者,可以按《中華人民共和國治安管理處罰法》進(jìn)行處罰或退學(xué)處理。2.課堂管理:嚴(yán)格按照課程時間表進(jìn)行授課。講堂上嚴(yán)禁吸煙、打鬧、喧嘩以及影響教學(xué)秩序的行為??梢愿鶕?jù)需要對學(xué)員進(jìn)行考試,必須進(jìn)行監(jiān)考。3.教學(xué)績效管理:建立教學(xué)考核制度。按照考核結(jié)果評定教師的考核等級。(2)后勤管理制度1.學(xué)員飲食:保障學(xué)員飲食衛(wèi)生和營養(yǎng)配餐。黃牛瞞報、食堂違規(guī)售賣等食品安全問題嚴(yán)重者,將會受到嚴(yán)肅處理。2.宿舍管理:學(xué)員須按時返回宿舍就寢,嚴(yán)禁出入他人宿舍。保持宿舍環(huán)境的整潔,禁煙及攜帶易燃物品進(jìn)入宿舍。(3)安全技防管理制度1.安全巡邏:對校園周邊、四周道路、教學(xué)樓和宿舍進(jìn)行巡邏。巡查發(fā)現(xiàn)可疑人員,應(yīng)按程序嚴(yán)格核實及報告情況。2.保安崗班次安排:嚴(yán)格按照崗位值班制度進(jìn)行排班管理。工作人員必須嚴(yán)格按時按崗值班,不得遲到、早退、無故缺勤。(4)財務(wù)管理制度1.經(jīng)費管理:嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費管理制度,確保資金的安全和合理使用。每個月制定經(jīng)費支出計劃,計劃經(jīng)費必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得私用。2.財務(wù)記賬制度:嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)記賬制度,確保財務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實性。財務(wù)工作必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,不得弄虛作假。5.其他本管理制度自頒布之日起實行,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究同意后可對其進(jìn)行修訂。6.總結(jié)保安管理培訓(xùn)中心的管理制度,對保障培訓(xùn)質(zhì)量,保證學(xué)員安全、優(yōu)化教學(xué)環(huán)境、節(jié)約
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工程部個人年度工作總結(jié)范文(28篇)
- 跨學(xué)校聽評課活動方案實施與優(yōu)化
- 匯流分布式光伏項目可行性分析與前景展望
- 2025至2030年中國耐磨樹脂板市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告
- 2025至2030年中國組合配藥臺行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國線胚行業(yè)投資前景及策略咨詢報告
- 2025至2030年中國紡織專用型工業(yè)加工溶膠市場分析及競爭策略研究報告
- Ggt1和GPx基因家族在小鼠體細(xì)胞重編程中的作用機制研究
- 飲食文化類紀(jì)錄片深描創(chuàng)作研究-兼論個人作品《普通人的面包房》
- 2025至2030年中國紅外夜視器市場現(xiàn)狀分析及前景預(yù)測報告
- 校服采購?fù)稑?biāo)方案投標(biāo)文件
- 奔騰B50汽車說明書
- 華為QSA審核報告
- 鋼筋籠(螺旋箍筋)工程量自動計算表
- 幼兒園ppt課件小班科學(xué):認(rèn)識蠶豆
- 標(biāo)準(zhǔn)入庫授權(quán)委托書
- 【消防監(jiān)督管理】中級專業(yè)技術(shù)任職資格評審備考題庫大全-4簡答、論述題部分
- 河南對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易職業(yè)學(xué)院教師招聘考試歷年真題
- 個人遺體捐贈協(xié)議書
- 煙花爆竹考試真題模擬匯編(共758題)
- 政府采購供應(yīng)商推薦表(附件1)
評論
0/150
提交評論