公司干部任免管理制度

公司干部任免管理制度1.簡介為了規(guī)范公司干部任免的程序，統(tǒng)一干部任免標(biāo)準(zhǔn)，保障公司各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，公司特制定此干部任免管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)干部的任免工作。3.干部任免原則公司干部任免應(yīng)遵循公正、公開、競爭、擇優(yōu)等原則，確保任免工作的公正、合理和有效。4.干部任免程序公司干部任免應(yīng)依照以下程序進(jìn)行：4.1提出提名公司各級主管部門應(yīng)當(dāng)按照本制度規(guī)定的職位條件和任免條件，提出對某一職位的提名人選，并在內(nèi)部公示一周。4.2考察調(diào)研公司應(yīng)當(dāng)對提名人選進(jìn)行考察調(diào)研，特別是包括個(gè)人品德、工作能力、發(fā)展?jié)摿捅尘暗确矫娴恼{(diào)查核實(shí)，確保提名人選符合干部選拔任用工作的要求。4.3組織競聘組織競聘是干部選拔任用工作的重要環(huán)節(jié)。公司應(yīng)當(dāng)對符合競聘要求的人員進(jìn)行統(tǒng)一組織的筆試和面試等考核，以期發(fā)現(xiàn)最適合本職位的人選。4.4綜合評定經(jīng)過考察調(diào)研和組織競聘，公司應(yīng)當(dāng)綜合考慮擬任免人員的工作業(yè)績、個(gè)人能力和背景等因素，進(jìn)行關(guān)注考察，并進(jìn)行組織討論，最終確定擬任免人員的名單。4.5公示任免公司應(yīng)當(dāng)在公司內(nèi)部公示10個(gè)工作日，接受干部職工的監(jiān)督和意見。公司各級主管部門會同公司總經(jīng)理辦公室審核確認(rèn)擬任免人員，進(jìn)行公示任免。4.6確認(rèn)任免經(jīng)過公示，如沒有干部職工對擬任免人員提出異議，公司各級主管部門在公司總經(jīng)理辦公室審核確認(rèn)后，對擬任免人員進(jìn)行任免。5.干部任免保密公司干部任免應(yīng)該妥善保守商業(yè)秘密，不得向外界透露干部競聘和任免相關(guān)的信息，確保公司的核心競爭力不受損害。6.干部選拔和考核公司應(yīng)當(dāng)建立健全干部選拔任用的制度，實(shí)行分類施策和個(gè)別確定的原則，切實(shí)提高干部選拔任用工作的科學(xué)性和民主性。6.1干部選拔標(biāo)準(zhǔn)干部選拔應(yīng)當(dāng)按照干部的工作性質(zhì)、專業(yè)能力和綜合素質(zhì)等不同情況，實(shí)行分類施策和個(gè)別確定的原則。6.2干部考核標(biāo)準(zhǔn)公司應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的干部考核制度，合理確定考核指標(biāo)和內(nèi)容，實(shí)行期間性考核和不定期考核相結(jié)合的辦法，確保干部考核的公正性和科學(xué)性。7.結(jié)語本制度的實(shí)施，是公司干部選任工作的重要保障。各主管部門應(yīng)當(dāng)