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文檔簡介

公路養(yǎng)護員工管理制度1.規(guī)定背景為規(guī)范公路養(yǎng)護工作，提高養(yǎng)護質(zhì)量，保障公路安全，落實責(zé)權(quán)利一致原則，特制定本管理制度。2.管理對象公路養(yǎng)護部門的管理人員和養(yǎng)護員工。3.崗位職責(zé)3.1管理人員組織編制和完善公路養(yǎng)護規(guī)章制度；管理和指導(dǎo)公路養(yǎng)護工作；負(fù)責(zé)安排部門內(nèi)部工作；督促落實各項工作計劃并對工作成果進行檢查；對員工工作績效進行考核和評估；其他與管理人員崗位職責(zé)相關(guān)的工作。3.2養(yǎng)護員工嚴(yán)格執(zhí)行公路養(yǎng)護工作規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；主動發(fā)現(xiàn)并及時上報公路損壞和危險情況；安全用機械設(shè)備，正確使用維修工具；維修保養(yǎng)公路設(shè)施，確保道路暢通；管理工具、材料等；進行其它與養(yǎng)護員工崗位職責(zé)相關(guān)的工作。4.工作紀(jì)律4.1出勤紀(jì)律工作時間：按照規(guī)定時間開始上班，嚴(yán)格按照規(guī)定時間下班；勤勉自律：不早退、不遲到、不無故缺勤；工傷假、病假等休假：事先請假，保證工作不受影響。4.2工作規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行公路養(yǎng)護工作規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗收標(biāo)準(zhǔn)進行工作；經(jīng)常進行工作中的安全檢查，確保道路安全；操作機械設(shè)備、使用工具要正確，保證工作質(zhì)量。4.3行為規(guī)范服從領(lǐng)導(dǎo)管理，執(zhí)行聽從命令；著裝整潔、文明禮貌；嚴(yán)禁擅自將公路設(shè)施和材料用于私人用途；禁止違反安全規(guī)定開玩笑、打鬧，影響工作安全。5.考核評估每年開展員工考核評估活動；以工作質(zhì)量、出勤紀(jì)律、工作規(guī)范、行為規(guī)范等指標(biāo)為考核依據(jù)；根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲。6.管理制度修訂管理制度按需修訂；管理人員和養(yǎng)護員工可以提出修改建議；經(jīng)過討論，制度修改方案需要經(jīng)過公正、透明的程序，經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。7.附則本制度自頒布

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