叉車抱車使用管理制度

叉車抱車使用管理制度1.引言叉車抱車的使用管理對保障企業(yè)生產(chǎn)安全和減少意外事故有著至關重要的作用。為了規(guī)范叉車抱車的使用和管理，提高生產(chǎn)效率，減少企業(yè)生產(chǎn)成本，制定此叉車抱車使用管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有使用叉車抱車的員工，包括內(nèi)部職工、外來人員及承接業(yè)務的合作單位。3.叉車抱車基本要求3.1操作流程在正式上崗之前，必須接受培訓并通過考試。開始操作前，必須進行檢查，確保當天設備狀態(tài)正常，無任何問題，如發(fā)現(xiàn)問題需立即上報。操作時，應按照正常操作流程和步驟操作，不得違規(guī)操作。操作過程中，不能把車停在車道上，以避免對其他車輛產(chǎn)生障礙或車禍。操作完畢后，需要將車輛停泊在指定區(qū)域并及時將車輛收好，并對車輛進行檢查。3.2安全注意事項在操作前，務必檢查機械和控制系統(tǒng)的運轉(zhuǎn)是否正常，以確保不會對人或物造成損害。在操作時，要保持足夠的視野，并且時刻關注周圍環(huán)境，避免碰撞。操作員必須熟悉所需的安全規(guī)程，以確保完全遵守其所有要求，并且避免對設備和人員造成傷害。操作員必須時刻關注重載物的重心，并確保重心穩(wěn)定。操作員必須時刻留意所承載物件的高度，并確保高度充分掌握，以防物件掃到或撞到高位物件，導致人員傷亡。3.3維護保養(yǎng)叉車每周應該進行一次徹底檢查，以確認所有機械和控制系統(tǒng)都在正常工作。保持設備干燥，保持設備清潔和整齊。外部臟污或結(jié)冰時間長，影響機體的運轉(zhuǎn)和有效幅度。4.抱車管理4.1管理要點叉車和抱車的管理應該采用統(tǒng)一管理和歸口管理的方法。對于抱車的使用，必須安排專門的人員進行實際控制和管理。叉車和抱車要保持良好的收藏狀態(tài)，不要實際使用頻度太高惡劣環(huán)境的使用，以保持設備壽命和穩(wěn)定運行的狀態(tài)。4.2管理制度管理部門要定期對叉車和抱車進行檢測，篩選出不合格的設備進行修整甚或采取處置。針對叉車和抱車的使用，必須建立詳細的管理資料，包括使用車輛的名稱、品牌、型號、責任人、使用地點和使用辦法等相關內(nèi)容。叉車和抱車的日常使用成本應納入公司物資源成本管理范圍。5.員工考核與獎懲為了保證員工的操作合規(guī)，管理嚴謹，公司應該明確員工的考核與獎懲制度。5.1考核制度員工必須在上崗培訓后才具備操作叉車或抱車的資格，考核內(nèi)容包括操作規(guī)范、操作技巧和安全意識等方面，達到合格線才能正式上崗。員工操作叉車或抱車時，應該嚴格按照操作規(guī)范要求執(zhí)行，不得有違規(guī)操作和安全事故發(fā)生，定期進行考核平衡評估。5.2獎懲制度對于在崗期間表現(xiàn)優(yōu)秀、操作規(guī)范，安全記錄良好的員工應當予以獎勵，獎勵對象包括安全考核成績優(yōu)異、屢次創(chuàng)造生產(chǎn)增效、盡職盡責的優(yōu)秀員工等等。對于在崗期間表現(xiàn)不佳的員工應當依據(jù)情況進行相應的獎懲，處置方案包括口頭警告、拒絕使用叉車的決定等。6.結(jié)束語叉車抱車是現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)不可或缺的設備，在企業(yè)安全生產(chǎn)方面有著重要的地位。企業(yè)應該規(guī)范自己的叉車抱車使用