大學(xué)生自管會(huì)管理制度VIP

大學(xué)生自管會(huì)管理制度大學(xué)生自管會(huì)是由學(xué)生自主組成、依法管理、自行管理的組織，它是學(xué)生自治的重要形式之一。因此，建立規(guī)范的大學(xué)生自管會(huì)管理制度，有利于提高自管會(huì)的管理水平，激發(fā)學(xué)生的自主意識(shí)和主人翁精神，以及促進(jìn)大學(xué)生的全面發(fā)展。一、組織設(shè)置大學(xué)生自管會(huì)的組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)符合實(shí)際情況，并與學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)相協(xié)調(diào)。組織設(shè)置應(yīng)從宏觀層面和微觀層面進(jìn)行考慮，包括主席團(tuán)、分工會(huì)、秘書處、財(cái)務(wù)處、宣傳部等具體職能部門。1.主席團(tuán)主席團(tuán)是大學(xué)生自管會(huì)的決策和執(zhí)行機(jī)構(gòu)，應(yīng)由主席、副主席和常委組成。主席團(tuán)主要負(fù)責(zé)對(duì)自管會(huì)的全局工作進(jìn)行策劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，同時(shí)也需要關(guān)注具體部門的工作開展情況，及時(shí)提出建設(shè)性意見和建議。2.分工會(huì)分工會(huì)是為了更好地開展各項(xiàng)特色活動(dòng)而設(shè)立的，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況分設(shè)文藝分工會(huì)、體育分工會(huì)、科技分工會(huì)等。分工會(huì)的主要職責(zé)是策劃、組織、實(shí)施和評(píng)估各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)。3.秘書處秘書處是大學(xué)生自管會(huì)的日常管理和內(nèi)務(wù)工作的組織部門，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)檔案管理、會(huì)議記錄、文件收發(fā)、作業(yè)督查及會(huì)務(wù)安排等事宜。4.財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)處是大學(xué)生自管會(huì)的財(cái)務(wù)管理部門，主要職責(zé)是規(guī)范會(huì)費(fèi)收支，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作，確保自管會(huì)資金使用的合法性和透明性。5.宣傳部宣傳部是大學(xué)生自管會(huì)的對(duì)內(nèi)外宣傳窗口，主要職責(zé)是組織全校范圍內(nèi)的公益活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐，撰寫新聞稿、宣傳報(bào)道，以及維護(hù)自管會(huì)品牌和形象等方面的工作。二、會(huì)員管理大學(xué)生自管會(huì)的會(huì)員應(yīng)當(dāng)真誠地維護(hù)自管會(huì)的利益和形象，堅(jiān)持積極地參與到各項(xiàng)工作中，發(fā)揚(yáng)各自優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)和特長(zhǎng)，增強(qiáng)群體紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任感。1.入會(huì)條件大學(xué)生自管會(huì)的會(huì)員應(yīng)當(dāng)符合下列要求：具有一定的組織觀念和溝通能力。積極參與到自管會(huì)的實(shí)際工作之中，并具有前瞻性和創(chuàng)新性。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。2.退出制度對(duì)于自愿退出自管會(huì)的會(huì)員，應(yīng)當(dāng)及時(shí)審核并接受。如果是因?yàn)樽詺ⅰ⒋蚣芏窔?、賭博等不道德行為而被予以開除的會(huì)員，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)教育和管理，防范類似事件的再次發(fā)生。3.評(píng)優(yōu)考核制度為了鼓勵(lì)會(huì)員發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，全面提高自管會(huì)的工作水平，自管會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全評(píng)優(yōu)考核制度。該制度應(yīng)包括優(yōu)秀會(huì)員評(píng)選、優(yōu)秀干部評(píng)選、年度學(xué)生自治人物評(píng)選等方面內(nèi)容。三、工作管理大學(xué)生自管會(huì)的工作管理應(yīng)當(dāng)做到全過程規(guī)范化、全方面信息化、全過程合理化、全方位協(xié)同化。具體方案如下：1.工作計(jì)劃制定自管會(huì)應(yīng)當(dāng)在每學(xué)期初制定年度計(jì)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作從戰(zhàn)略性、目標(biāo)性上得到全面考慮和規(guī)劃。2.工作執(zhí)行跟進(jìn)自管會(huì)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作計(jì)劃，分別制定工作任務(wù)，安排人員，明確責(zé)任，按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，對(duì)于區(qū)域或特定的問題具有發(fā)散性的在學(xué)術(shù)或?qū)嶋H意義上的科研項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)成員積極參與并主動(dòng)跟進(jìn)。3.工作質(zhì)量評(píng)估自管會(huì)應(yīng)當(dāng)建立規(guī)范的工作質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，根據(jù)工作任務(wù)的實(shí)際完成情況，評(píng)估各部門和個(gè)人的工作質(zhì)量，并及時(shí)整改和提出建議，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的效果。四、會(huì)議管理會(huì)議是自管會(huì)管理與決策的重要方式和工具。為了確保自管會(huì)會(huì)議的有效性和高效性，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1.安排會(huì)議自管會(huì)應(yīng)當(dāng)定期開會(huì)，并根據(jù)實(shí)際需要召開臨時(shí)會(huì)議。各部門應(yīng)當(dāng)提前向主席團(tuán)匯報(bào)安排各類會(huì)議議程。2.會(huì)議記錄自管會(huì)應(yīng)當(dāng)安排專人負(fù)責(zé)每次會(huì)議的記錄工作，記錄會(huì)議討論內(nèi)容、重要決定和相關(guān)任務(wù)，以便于后續(xù)的跟進(jìn)和監(jiān)督工作。3.會(huì)議紀(jì)律自管會(huì)的會(huì)議必須遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定。在會(huì)議過程中應(yīng)當(dāng)注意言辭、注意禮貌、尊重他人、保持秩序、重視紀(jì)律和規(guī)矩等方面的問題。五、經(jīng)費(fèi)管理大學(xué)生自管會(huì)的經(jīng)費(fèi)管理應(yīng)當(dāng)合法、透明、規(guī)范，具體措施如下：1.經(jīng)費(fèi)來源自管會(huì)的經(jīng)費(fèi)來源主要包括會(huì)費(fèi)、贊助資金、活動(dòng)收入津貼等。自管會(huì)應(yīng)當(dāng)建立執(zhí)行規(guī)范的經(jīng)費(fèi)籌集和管理制度。2.經(jīng)費(fèi)審批自管會(huì)應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批制度，明確經(jīng)費(fèi)支出的目的和范圍，同時(shí)建立審批流程、審批權(quán)限和監(jiān)督機(jī)制，保障各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出的合法性和透明性。3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督自管會(huì)應(yīng)當(dāng)建立健全的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制，通過內(nèi)部監(jiān)督、外部監(jiān)督、公開財(cái)務(wù)配合規(guī)定的審批程序以及定期檢查和評(píng)估等方式來確保經(jīng)費(fèi)的合法性和透明性。六、制度評(píng)估為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決制度實(shí)施中的問題、薄弱點(diǎn)，大學(xué)生自管會(huì)應(yīng)當(dāng)按照一定頻率建立制度評(píng)估機(jī)制。制度評(píng)估機(jī)制包括但不限于制度目標(biāo)的測(cè)量，制度執(zhí)行的程度，以及評(píng)估和改進(jìn)方案的制定。評(píng)估過程應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)客觀的原則，評(píng)估結(jié)果應(yīng)當(dāng)具有可靠性和重要的參考價(jià)值。七、總結(jié)大學(xué)生自管會(huì)作為學(xué)生自治