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文檔簡介
大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)管理制度1.制度目的本制度的目的是規(guī)范公司大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的管理流程,保障公司大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,確保業(yè)務(wù)風(fēng)險得到有效控制。2.適用范圍本制度適用于公司所有從事大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的員工,包括但不限于煤炭采購、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)人員。3.主要內(nèi)容3.1業(yè)務(wù)流程公司大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)主要包括如下幾個環(huán)節(jié):煤炭采購、運(yùn)輸、質(zhì)檢、財務(wù)結(jié)算、銷售等。為保障業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,涉及每個環(huán)節(jié)的人員都有嚴(yán)格的管理要求:3.1.1煤炭采購煤炭采購人員應(yīng)當(dāng)按照公司采購流程,合理制定采購計劃,并根據(jù)市場價格、品質(zhì)、供應(yīng)量等因素確定采購策略。所有煤炭采購必須有相應(yīng)的采購合同,并對供應(yīng)商進(jìn)行資信評估。3.1.2運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)煤炭運(yùn)輸?shù)牟块T應(yīng)當(dāng)對運(yùn)輸車輛進(jìn)行監(jiān)管,確保車輛安全可靠,司機(jī)有合法有效的駕駛證件及從業(yè)資質(zhì)證明。3.1.3質(zhì)檢公司質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)在煤炭進(jìn)場和出場時進(jìn)行必要的質(zhì)檢,檢查煤炭質(zhì)量是否符合質(zhì)量要求。3.1.4財務(wù)結(jié)算公司財務(wù)部門應(yīng)當(dāng)對煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)行全面的財務(wù)管理和記錄,以確保財務(wù)結(jié)果得到準(zhǔn)確的反映。3.1.5銷售公司銷售人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司銷售流程做好物流安排,并及時向客戶提供發(fā)貨通知、提單和其他文件。3.2業(yè)務(wù)安全為確保公司的大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)安全,所有涉及到業(yè)務(wù)操作的人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守內(nèi)部安全規(guī)定,并把業(yè)務(wù)風(fēng)險掌控在合理范圍內(nèi)。3.3業(yè)務(wù)合規(guī)公司大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的管理應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)國家法律法規(guī)的要求,嚴(yán)禁任何行為違反相關(guān)法律法規(guī),一旦出現(xiàn)違規(guī)行為,公司將對違規(guī)人員依法進(jìn)行處理。3.4內(nèi)部控制公司應(yīng)當(dāng)明確大宗煤炭貿(mào)易業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制責(zé)任和流程,確保公司內(nèi)部控制體系的有效性和嚴(yán)密性。4.責(zé)任本制度的實(shí)施由公司領(lǐng)導(dǎo)層全面推行,并由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行和監(jiān)督。5.附
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