大華電子廠管理制度

大華電子廠管理制度1.管理理念大華電子廠本著“以人為本、誠信至上、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的管理理念，致力于打造一支高效、務(wù)實、創(chuàng)新、和諧的管理團隊，以提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)。2.工作流程大華電子廠遵循科學(xué)化、規(guī)范化、流程化、信息化的管理方式，在全員參與的基礎(chǔ)上，以最短的時間、最少的資源完成客戶需求。具體流程如下：2.1客戶需求由銷售部門或者客戶直接提出需求，將客戶需求轉(zhuǎn)化為技術(shù)要求、工程方案以及相關(guān)的技術(shù)規(guī)格文檔。2.2技術(shù)研發(fā)技術(shù)部門根據(jù)客戶需要和公司技術(shù)情況進行研發(fā)，并形成對應(yīng)的生產(chǎn)流程。2.3生產(chǎn)制造生產(chǎn)部門在質(zhì)量、成本、交期等多方面考慮，進行生產(chǎn)制造，確?？蛻粜枨蟮玫阶罴训臐M足。2.4質(zhì)量檢驗質(zhì)量部門對產(chǎn)品進行檢測，包括首件檢查、中間檢查、末檢等多個環(huán)節(jié)，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶和公司要求。2.5交付產(chǎn)品制造完成后進行交付，負(fù)責(zé)交付的部門要各項事項都要做好記錄及交底，確保客戶完全知悉產(chǎn)品情況。3.管理要求為了確保管理流程的實施和達(dá)到客戶期望，我們有以下的管理要求：3.1人員甄選和培訓(xùn)公司重視人才的質(zhì)量和能力，通過招聘、人才儲備、培訓(xùn)、考核等方式選拔和培養(yǎng)出高素質(zhì)的員工，為公司的發(fā)展提供堅實的保障。3.2質(zhì)量保證體系公司建立了完善的質(zhì)量保證體系，依據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)，通過審核后取得了認(rèn)證，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，增強客戶的信任感。3.3安全生產(chǎn)體系公司建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系，保證員工的人身安全和設(shè)備、設(shè)施的安全，防止安全事故的發(fā)生。3.4成本控制公司設(shè)立了成本管理部門，通過管理成本，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低成本，增加利潤，為公司的發(fā)展提供更加穩(wěn)健的經(jīng)濟基礎(chǔ)。4.管理責(zé)任公司承諾：4.1管理團隊的責(zé)任公司管理團隊要求嚴(yán)格遵守公司的管理制度，確保公司目標(biāo)的實現(xiàn)和業(yè)績的增長。4.2員工責(zé)任公司員工也要嚴(yán)格遵守公司管理制度，負(fù)責(zé)產(chǎn)品和服務(wù)的交付，保證客戶最大的滿意度。4.3相關(guān)方責(zé)任與公司有關(guān)的內(nèi)部和外部各方（包括客戶、供應(yīng)商、承包商等），都要遵守公司的管理制度和要求，為公司的發(fā)展出一份力。5.總結(jié)大華電子廠本著高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砝砟?，從人員甄選和培訓(xùn)、質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系和成本控制等方面進行管理，建立完善的工作流程，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合客戶要求，同時以體現(xiàn)管理責(zé)