大連市公交集團(tuán)管理制度

大連市公交集團(tuán)管理制度一、基本情況大連市公交集團(tuán)是市政府直接領(lǐng)導(dǎo)下的公共交通企業(yè)，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)大連市內(nèi)公共交通的規(guī)劃、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等工作。為保證公交集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本管理制度。二、組織架構(gòu)1.領(lǐng)導(dǎo)班子公交集團(tuán)設(shè)有董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。2.部門設(shè)置公交集團(tuán)下設(shè)經(jīng)營(yíng)管理部、財(cái)務(wù)管理部、車輛管理部、客戶服務(wù)部、人力資源部、信息技術(shù)部等部門。三、管理職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)班子董事長(zhǎng)：主持公交集團(tuán)各項(xiàng)工作，承擔(dān)最終決策責(zé)任。副董事長(zhǎng)：協(xié)助董事長(zhǎng)工作，分管相關(guān)部門?？偨?jīng)理：承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理職責(zé)，制定發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)企業(yè)業(yè)績(jī)目標(biāo)。副總經(jīng)理：分管公交集團(tuán)的指定工作，協(xié)助總經(jīng)理工作。財(cái)務(wù)總監(jiān)：負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)事務(wù)，資金管理和監(jiān)督財(cái)務(wù)工作。2.部門職責(zé)經(jīng)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)管理，具體工作包括站務(wù)工作、車站工作、班車路線的設(shè)置、安排和監(jiān)督。財(cái)務(wù)管理部：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理，主要工作包括會(huì)計(jì)核算、資金管理、審計(jì)、投資決策和預(yù)算管理等。車輛管理部：負(fù)責(zé)公司各類車輛的維護(hù)、保養(yǎng)、加油、換胎等工作，并進(jìn)行車輛調(diào)度和日常巡視?？蛻舴?wù)部：負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)工作，包括咨詢、建議、投訴、售票等。人力資源部：負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作，包括崗位設(shè)置、招聘、考核、員工培訓(xùn)等。信息技術(shù)部：負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)及系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)，以及信息安全管理等工作。四、管理考核為保證公司按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，公交集團(tuán)將對(duì)各部門進(jìn)行定期考核?？己藘?nèi)容涵蓋各項(xiàng)管理工作及業(yè)務(wù)工作，考核結(jié)果作為評(píng)定企業(yè)工作的重要依據(jù)。五、附則本管理制度自印發(fā)之日