安全綜合治理管理制度

安全綜合治理管理制度1.制度概述本安全綜合治理管理制度是為了建立和完善公司的安全管理制度體系，保障公司員工人身安全，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全，確保公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)，使公司對(duì)內(nèi)具有良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、對(duì)外擁有良好的公眾形象，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。該制度適用于公司內(nèi)部所有相關(guān)單位、部門(mén)、員工，所有相關(guān)單位、部門(mén)、員工均應(yīng)嚴(yán)格遵守本文所規(guī)定的安全管理制度，并認(rèn)真履行各項(xiàng)責(zé)任。2.基本原則安全第一原則：將安全置于首要的重要位置，把安全作為公司的核心價(jià)值觀；預(yù)防為主原則：針對(duì)一切可能引發(fā)安全事故的因素，采取先行預(yù)防措施，切實(shí)做到“預(yù)防為主、防范為先”；全員參與原則：所有相關(guān)單位、部門(mén)、員工都應(yīng)參與到安全管理中來(lái)，共同維護(hù)公司的安全；綜合管理原則：將安全管理融入公司的全面管理，實(shí)現(xiàn)信息的共享和資源的共同利用。3.安全責(zé)任體系公司安全責(zé)任體系分為公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、各部門(mén)總負(fù)責(zé)人責(zé)任、崗位責(zé)任和個(gè)人責(zé)任四個(gè)層次。公司領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)制定詳細(xì)的安全管理方案，并通過(guò)各種渠道向所有員工推行和培訓(xùn)，以確保公司各項(xiàng)安全管理工作的落實(shí)。各部門(mén)總負(fù)責(zé)人應(yīng)該制定相應(yīng)的部門(mén)安全管理制度，并組織開(kāi)展實(shí)際的安全培訓(xùn)教育工作，全面切實(shí)履行對(duì)工作生產(chǎn)安全的管理和監(jiān)督職責(zé)。員工，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全操作規(guī)程、安全措施和防范措施，教育自己的家人、親屬和朋友重視安全、注重防范。4.安全管理職責(zé)安全生產(chǎn):制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，完善安全監(jiān)控和檢測(cè)機(jī)制；建立合理可行的危險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理體系；提供全面的安全培訓(xùn)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全教育和應(yīng)急演練。設(shè)備安全:對(duì)重要設(shè)備進(jìn)行定期性的安全檢查和維護(hù)；制定設(shè)備操作規(guī)范，指導(dǎo)員工正確使用和保養(yǎng)設(shè)備；建立安全監(jiān)控系統(tǒng)，做好設(shè)備安全監(jiān)控和安全檢測(cè)工作。信息安全:確保公司信息不泄露、不被篡改、不被破壞；制定信息分類(lèi)管理制度，建立完善的信息流向和使用規(guī)范。環(huán)保:制定和完善公司環(huán)保管理制度，嚴(yán)格控制產(chǎn)生污染的源頭；建立完善的廢棄物處置系統(tǒng)，保障生態(tài)環(huán)境的穩(wěn)定。5.安全管理制度的組成（1）制度制定和完善公司的安全管理制度，規(guī)范公司內(nèi)外部人員的行為和各個(gè)環(huán)節(jié)的工作流程。其中包括安全生產(chǎn)制度、設(shè)備安全制度、信息安全制度、環(huán)境保護(hù)制度等。（2）措施采取措施，建立安全管理控制點(diǎn)，細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)的安全措施和運(yùn)作流程，并根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。其中包括設(shè)備安全措施、場(chǎng)地管理措施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備和應(yīng)急預(yù)案等。（3）培訓(xùn)開(kāi)展安全培訓(xùn)和教育，加強(qiáng)員工在安全方面的知識(shí)和技能的培養(yǎng)，提高員工的防范意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。（4）獎(jiǎng)懲建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激勵(lì)員工不斷提高自身的安全管理意識(shí)，同時(shí)對(duì)違反安全管理制度的行為進(jìn)行懲罰。6.安全管理體系的建設(shè)在建設(shè)安全管理體系時(shí)，應(yīng)根據(jù)公司具體情況，結(jié)合國(guó)家和地方有關(guān)法律法規(guī)要求，采用PDCA管理循環(huán)（計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改進(jìn)）的方法，采取科學(xué)的管理手段，系統(tǒng)地建立安全管理體系，整合企業(yè)各方面的資源，不斷完善公司的安全體系建設(shè)。7.安全管理監(jiān)督檢查公司應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的安全監(jiān)督檢查組織，對(duì)公司的各個(gè)安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。監(jiān)督檢查的重點(diǎn)包括公司的安全生產(chǎn)、設(shè)備安全、信息安全、環(huán)保等方面，對(duì)安全管理規(guī)程制度、安全保衛(wèi)措施、緊急措施等內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，并依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)不符合安全管理制度要求的人員實(shí)行處罰。8.安全管理體系的改進(jìn)公司應(yīng)不斷借鑒和應(yīng)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全管理理念、觀念和方法，通過(guò)線上、線下多種方式進(jìn)行溝通、交