工業(yè)生產(chǎn)園管理制度

工業(yè)生產(chǎn)園管理制度一.前言為了提高工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)的管理水平，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，特制定本《工業(yè)生產(chǎn)園管理制度》（以下簡稱《制度》）。本《制度》適用于工業(yè)生產(chǎn)園區(qū)內(nèi)部內(nèi)部的管理、服務(wù)、資源協(xié)調(diào)和各方面的活動等范圍。二.活動組織2.1活動委員會園區(qū)內(nèi)設(shè)立活動委員會，由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任命組成，參加園區(qū)內(nèi)部活動策劃、組織籌備、實(shí)施和總結(jié)等工作。2.2活動策劃參考園區(qū)內(nèi)部工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)節(jié)奏和產(chǎn)量變化等，及時確定園區(qū)內(nèi)部活動時間節(jié)點(diǎn)、范疇和宣傳內(nèi)容。委員會要全面設(shè)計和制定活動計劃，并及時發(fā)布園區(qū)內(nèi)部活動海報和宣傳內(nèi)容。2.3活動執(zhí)行按照活動策劃要求，委員會成員按照分工任務(wù)，劃分職責(zé)、積極執(zhí)行活動相關(guān)工作。2.4活動總結(jié)根據(jù)活動的執(zhí)行情況，定期召開總結(jié)會議，分析各項情況，反饋和總結(jié)活動執(zhí)行情況。三.生產(chǎn)服務(wù)3.1生產(chǎn)服務(wù)委員會園區(qū)設(shè)立生產(chǎn)服務(wù)委員會，由園區(qū)的銀行、物流、倉儲、人事、法務(wù)、環(huán)保等部門參與。該委員會主要負(fù)責(zé)制定園區(qū)內(nèi)部生產(chǎn)服務(wù)的各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和質(zhì)量控制等管理流程。3.2生產(chǎn)配套服務(wù)為了幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率和降低成本，園區(qū)內(nèi)部配套設(shè)有機(jī)房、信息中心、消防站、能源中心、綠化凈化等服務(wù)設(shè)施。3.3生產(chǎn)服務(wù)協(xié)調(diào)委員會會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)，處理園區(qū)內(nèi)部出現(xiàn)的相關(guān)服務(wù)問題和資源需求。四.環(huán)境衛(wèi)生4.1衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)為確保園區(qū)內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，委員會制定詳細(xì)的清潔和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，要求園區(qū)員工及企業(yè)安全、衛(wèi)生、文明生產(chǎn)，及時清理垃圾。4.2衛(wèi)生檢查定期對園區(qū)內(nèi)部進(jìn)行衛(wèi)生和環(huán)保檢查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并口頭告知當(dāng)事方并在一定時間內(nèi)排除隱患。五.緊急事件5.1緊急事件處理委員會委員會由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任命組成，處理園區(qū)內(nèi)部發(fā)現(xiàn)的緊急事件。成員包括園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安防、建筑、環(huán)保等部門，由委員會主任擔(dān)任總指揮。5.2事件應(yīng)急預(yù)案對于不同類型緊急事件制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案，以保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，減少緊急事件損失。其內(nèi)容包括但不限于：通報、處置、救援等。六.安全制度6.1安全主管部門園區(qū)設(shè)立安全主管部門，由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任命部門主管，主要負(fù)責(zé)制定園區(qū)內(nèi)部安全管理制度，并實(shí)施相關(guān)安全措施。6.2安全培訓(xùn)安全主管部門通過各種形式開展園區(qū)內(nèi)部安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。6.3安全稽查定期或不定期對園區(qū)內(nèi)部安全進(jìn)行全面檢查，查出問題及時處理并加以解決。七．經(jīng)濟(jì)管理7.1財務(wù)管理委員會由園區(qū)內(nèi)作為財務(wù)管理的各類企事業(yè)單位參與的委員會，負(fù)責(zé)制定園區(qū)內(nèi)部財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。7.2建設(shè)投資管理委員會會同規(guī)劃、建筑等部門，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)部環(huán)境、建筑設(shè)施、設(shè)備的建設(shè)和投資管理等。7.3商務(wù)招商園區(qū)通過各種渠道進(jìn)行商務(wù)招商，吸引優(yōu)秀企業(yè)來園區(qū)投資發(fā)展，加強(qiáng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力以及整體效益的提高。八.外部溝通與合作8.1外部聯(lián)系委員會由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任命組成，以加強(qiáng)園區(qū)與當(dāng)?shù)卣畽C(jī)構(gòu)、企業(yè)、社會組織的聯(lián)系、溝通、合作等方式，互促互幫，推動園區(qū)的快速發(fā)展。8.2外部資源共享園區(qū)內(nèi)部與當(dāng)?shù)赜杏媱?、有組織的實(shí)現(xiàn)資源共享，加強(qiáng)交流合作，共同推動園區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。8.3孵化加速器園區(qū)內(nèi)設(shè)立孵化加速器，為初創(chuàng)企業(yè)提供科技、資金、人才等一系列服務(wù)支持，促進(jìn)企業(yè)快速成長并在園區(qū)內(nèi)發(fā)展。九.工業(yè)生產(chǎn)園管理制度的執(zhí)行和監(jiān)督9.1執(zhí)行機(jī)構(gòu)由園區(qū)主管部門按照《制度》的規(guī)定進(jìn)行實(shí)施。9.2監(jiān)督機(jī)構(gòu)由園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)指派安全、監(jiān)察等部門進(jìn)行監(jiān)督，確?！吨贫取芬?guī)定的各項內(nèi)容可以得以順利有效貫徹、落實(shí)。同時，要求發(fā)現(xiàn)問題及時上報，督促相關(guān)人員的予以根治。9.3《制度