員工工作計(jì)劃書范文書范文

員工工作計(jì)劃書范文_工作計(jì)劃書范文

以下是小編為大家整理的《新員工工作規(guī)劃書范文》的文章，供大家參考

新員工工作規(guī)劃書范文

一、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的程序

二、更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對他的歡送，讓新員工體會到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問題的力量及供應(yīng)尋求幫忙的方法

三、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的內(nèi)容

1．就職前培訓(xùn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職前：

致新員工歡送信人力資源部負(fù)責(zé)

讓本部門其他員工知道新員工的到來

預(yù)備好新員工辦公場所、辦公用品

預(yù)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

預(yù)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2．部門崗位培訓(xùn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職后第一天：

到人力資源部報(bào)到，進(jìn)展新員工須知培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)

到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡送新員工到來

介紹新員工熟悉本部門員工，參觀世貿(mào)商城

部門構(gòu)造與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定

新員工培訓(xùn)規(guī)劃書工作描述、職責(zé)要求

爭論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)展非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦邢У膯栴}，答復(fù)新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)

設(shè)定下次績效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，爭論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評價(jià)表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起爭論新員工表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3．公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)--不定期

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)規(guī)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，答復(fù)新員工提出的問題

四、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的反應(yīng)與考核

崗位培訓(xùn)反應(yīng)表到職后一周內(nèi)

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表培訓(xùn)當(dāng)天

公司整體培訓(xùn)考核表培訓(xùn)當(dāng)天

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表到職后30天

新員工試用期績效考核表到職后90天

五、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的教材

各部門內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)規(guī)劃須知

公司整體培訓(xùn)教材

六、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的工程實(shí)施

方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓全部員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的重視程度

每個(gè)部門推舉本部門的培訓(xùn)講師

對推舉出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)展培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

各部門從XX年1月開頭實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

每一位新員工必需完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

依據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)展部門之間的部門功能培訓(xùn)

七、部門新員工培訓(xùn)規(guī)劃書所需表格

表格一新員工部門崗位培訓(xùn)

到職后第一周部門填寫

部門：

新員工姓名：

序號培訓(xùn)內(nèi)容

完成確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽名

就職前培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來

預(yù)備好新員工辦公場所、辦公用品

文員工作規(guī)劃書

以下是小編為大家整理的關(guān)于文員工作規(guī)劃書精選的文章，盼望大家能夠喜愛！

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

我是***，2023年7月畢業(yè)于xx，****年*月*日擔(dān)當(dāng)xx集團(tuán)辦公室文秘職務(wù)。為了能使以后的工作到達(dá)質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的力量，我對辦公室文秘這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺熟悉和規(guī)劃，請領(lǐng)導(dǎo)批判指正。

一、個(gè)人根本狀況

我共性比擬開朗，辦事仔細(xì)，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無論在任何時(shí)候、做任何事，我都會認(rèn)仔細(xì)真地對待。我還是個(gè)擅長學(xué)習(xí)，敢于挑戰(zhàn)困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的一課，她說人肯定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價(jià)值。我肯定牢記這句話，在xx集團(tuán)實(shí)現(xiàn)自己的人生幻想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次時(shí)機(jī)，它能夠充分呈現(xiàn)自己的抱負(fù)和理想。我特別珍惜也特別感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的時(shí)機(jī)。我將把這份感謝之情化為工作的熱忱，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

二、對工作崗位的熟悉

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作肯定要做到以下幾點(diǎn)：

1．聽從，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的叮囑和安排。

2．領(lǐng)悟，要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

3．執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志，強(qiáng)化執(zhí)行力。

但是聽從并不是被動(dòng)，許多工作可以提前猜測、積極主動(dòng)地開展，準(zhǔn)時(shí)精確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各方面的信息，注意調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，仔細(xì)、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮、推委、消失工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品選購、發(fā)放；各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘肯定要有足夠的急躁并喜愛本職工作。≤第一范文網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原、原出處全部≥

三、對將來工作的規(guī)劃

1．在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）幫助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

（2）做好了各類信件的收發(fā)工作。

（3）做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

（4）幫助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章治理規(guī)定，不濫用公章。

（5）做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不鋪張，按時(shí)清點(diǎn)，以便能準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿意大家工作的需要。

（6）做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，

（7）幫助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。

（8）仔細(xì)、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

在日常事物工作中，我肯定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，細(xì)心預(yù)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格根據(jù)辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。

2．在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

（1）做好領(lǐng)導(dǎo)效勞：準(zhǔn)時(shí)完成辦公室主任、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。

（2）做好各部門效勞：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部準(zhǔn)時(shí)精確的傳遞到位。

（3）做好員工效勞：準(zhǔn)時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

（4）幫助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。

（5）做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作；要準(zhǔn)時(shí)、精確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。

（6）做好文書工作：準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提高自身寫作功底。

3．提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量方面，我將做到以下三點(diǎn)：

（1）積極參與集團(tuán)安排的根底性治理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作閱歷和方法，快速提升自身素養(yǎng)。

（3）通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升學(xué)問層次。

我深知：一個(gè)人的力量是有限的，但是一個(gè)人的進(jìn)展時(shí)機(jī)是無限的。現(xiàn)在是學(xué)問經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人力量，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會淘汰。固然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我的平臺，我肯定會把握這次時(shí)機(jī)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。

4．其他工作

（1）幫助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

（2）幫助財(cái)務(wù)部、物業(yè)部、工程部做好相應(yīng)工作。

（3）幫助各子公司做好各項(xiàng)工作。

（4）準(zhǔn)時(shí)、仔細(xì)、精確的完成其它臨時(shí)性工作。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將依據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)展合理分工、合理安排，仔細(xì)落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條；還要制造性地工作，不斷探究工作的新思路、新方法和新閱歷；同時(shí)增加工作制造性的同時(shí)，我肯定留意辦事到位而不越位，供應(yīng)效勞而不干預(yù)決策，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

員工關(guān)系工作規(guī)劃書

20xx年員工關(guān)系崗位主要工作內(nèi)容：

依據(jù)公司目前的實(shí)際狀況，結(jié)合崗位工作閱歷，20xx年員工關(guān)系工作應(yīng)當(dāng)從以下幾個(gè)方面來完成：

1、在現(xiàn)有績效考核制度根底上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評方法，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。

2、處理好人員流淌率的掌握與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司全部員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)進(jìn)展效勞。

4、其他工作：參加聘請、培訓(xùn)，參加公司企業(yè)文化建立等；

20xx員工關(guān)系崗位工作目標(biāo)之一

績效評價(jià)體系的完善與運(yùn)行

一、目標(biāo)概述：

20xx年，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績效評價(jià)體系，到達(dá)績效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱藨土P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公正的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培育員工工作的規(guī)劃性和責(zé)任心，準(zhǔn)時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)展。20xx年，人力資源部在公司以前績效考核工作的根底上，著手進(jìn)展公司績效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

二、詳細(xì)實(shí)施方案：

1、20xx年元4月31日前完成對《公司績效考核制度》和配套方案的修訂與撰寫，提交公司總經(jīng)理辦公會（或部門經(jīng)理睬議）審議通過；

2、自20xx年5月1日后，按修訂完善后的績效考核制度全面實(shí)施績效考核；

3、主要工作內(nèi)容：結(jié)合20xx年度績效考核工作中存在缺乏，對現(xiàn)行《績效考核規(guī)章》和《績效考核詳細(xì)要求》、相關(guān)使用表單進(jìn)展修改，建議將考核形式、考核工程、考核方法、考核結(jié)果反應(yīng)與改良狀況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進(jìn)展大幅度修改，保證績效考核工作的良性運(yùn)行；建議將目標(biāo)治理與績效考核分別，平行進(jìn)展。目標(biāo)治理的檢查作為修正目標(biāo)的常常性工作，其結(jié)果僅作為績效考核的參考工程之一；將充分考慮推行全員績效考核，以前公司對員工進(jìn)展的績效考核嚴(yán)格來說是不勝利的，20xx年人力資源部在對績效評價(jià)體系完善后，將對全體職員進(jìn)展績效考核。

4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作。人力資源部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是保證建立科學(xué)、合理、公正、有效的績效評價(jià)體系。

三、實(shí)施目標(biāo)留意事項(xiàng)：

1、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的根底上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期到達(dá)通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

2、績效評價(jià)體系作為人力資源開發(fā)的新生事物，在操作過程中難免會消失一些意想不到的困難和問題，人力資源部在操作過程中將注意聽取各方面各層次人員的意見和建議，準(zhǔn)時(shí)調(diào)整和改良工作方法。

3、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。人力資源部在操作過程中會留意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻槷?dāng)進(jìn)展。

四、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：員工關(guān)系主管

五、實(shí)施目標(biāo)需支持與協(xié)作的事項(xiàng)和部門：

1、修訂后的各項(xiàng)績效考核制度、方案、表單等文本需經(jīng)公司各部門和董事會共同審議；

2、公司需成立績效考核推行委員會對績效考核工作的推行、實(shí)施負(fù)責(zé)。建議公司至少應(yīng)有1名高層領(lǐng)導(dǎo)參與，人力資源部作為詳細(xì)承辦部門將擔(dān)當(dāng)方案起草、方法制定、協(xié)調(diào)組織與記錄核查、匯總統(tǒng)計(jì)并與薪酬鏈接的職責(zé)。

新員工工作規(guī)劃書

以下是小編為大家整理的關(guān)于最新新員工工作規(guī)劃書的文章，盼望大家能夠喜愛！

一、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的程序

二、更快適應(yīng)公司

讓新員工感受到公司對他的歡送，讓新員工體會到歸屬感

使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系

培訓(xùn)新員工解決問題的力量及供應(yīng)尋求幫忙的方法

三、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的內(nèi)容

1．就職前培訓(xùn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職前：

致新員工歡送信人力資源部負(fù)責(zé)

讓本部門其他員工知道新員工的到來

預(yù)備好新員工辦公場所、辦公用品

預(yù)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料

為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師

預(yù)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

2．部門崗位培訓(xùn)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)

到職后第一天：

到人力資源部報(bào)到，進(jìn)展新員工須知培訓(xùn)人力資源部負(fù)責(zé)

到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡送新員工到來

介紹新員工熟悉本部門員工，參觀世貿(mào)商城

部門構(gòu)造與功能介紹、部門內(nèi)的特別規(guī)定

新員工培訓(xùn)規(guī)劃書工作描述、職責(zé)要求

爭論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)

派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐

到職后第五天：

一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)展非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦邢У膯栴}，答復(fù)新員工的提問。

對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)

設(shè)定下次績效考核的時(shí)間

到職后第三十天

部門經(jīng)理與新員工面談，爭論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評價(jià)表

到職后第九十天

人力資源部經(jīng)理與部門經(jīng)理一起爭論新員工表現(xiàn)，是否適宜現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3．公司整體培訓(xùn)：人力資源部負(fù)責(zé)--不定期

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)

公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核

公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)規(guī)劃與程序

公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，答復(fù)新員工提出的問題

四、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的反應(yīng)與考核

崗位培訓(xùn)反應(yīng)表到職后一周內(nèi)

公司整體培訓(xùn)當(dāng)場評估表培訓(xùn)當(dāng)天

公司整體培訓(xùn)考核表培訓(xùn)當(dāng)天

新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評估表到職后30天

新員工試用期績效考核表到職后90天

五、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的教材

各部門內(nèi)訓(xùn)教材

新員工培訓(xùn)規(guī)劃須知

公司整體培訓(xùn)教材

六、新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的工程實(shí)施

方案

首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過多種形式讓全部員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)規(guī)劃書的重視程度

每個(gè)部門推舉本部門的培訓(xùn)講師

對推舉出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)展培訓(xùn)師培訓(xùn)

給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料

各部門從XX年1月開頭實(shí)施部門新員工培訓(xùn)方案

每一位新員工必需完成一套“新員工培訓(xùn)”表格

依據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)

在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)展部門之間的部門功能培訓(xùn)

七、部門新員工培訓(xùn)規(guī)劃書所需表格

表格一新員工部門崗位培訓(xùn)

到職后第一周部門填寫

部門：

新員工姓名：

序號培訓(xùn)內(nèi)容

完成確認(rèn)負(fù)責(zé)人簽名

就職前培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來

預(yù)備好新員工辦公場所、辦公用品

員工新年工作規(guī)劃書

新年新氣象，新的一年對自己來說是新盼望的開頭，工作上有新的奮斗目標(biāo)和新的挑戰(zhàn)。思先于行，萬事開頭難但我已做好了充分的規(guī)劃預(yù)備，為自己新的一年工作開個(gè)好頭，引導(dǎo)自己在新年工作中收獲成長，為公司制造更大的價(jià)值。

1、一專多能，提高自身綜合素養(yǎng)?？偙O(jiān)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷完善自己，使自己成為一專多能的高智力人才。監(jiān)理工程師代表公司組建或新到一個(gè)工程，必需以人為本，把人搞活，知人善任。詳細(xì)是，思想上要有正確的價(jià)值觀與人生觀，要有現(xiàn)代化的治理思想，要有劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感、正直的品質(zhì)和民主的作風(fēng)。業(yè)務(wù)上要有扎實(shí)的工程理論根底，要有比擬全面的工程學(xué)問，有豐富的工程實(shí)踐閱歷，要具備現(xiàn)代化的治理技能以及組織、指揮、掌握和溝通、協(xié)調(diào)力量，要會經(jīng)營、懂經(jīng)營。在處理原則問題上首先想到公司利益，在安排處理個(gè)人利益方面首先想到一線工程師，只有公司利益和一線工程師的利益得到保障和落實(shí)后，總監(jiān)的利益才能得到保障?？偙O(jiān)要有良好的職業(yè)道德。正如很多同行所說，總監(jiān)要集總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、工程經(jīng)理的根本技能于一身。對比這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，要完全都做到的確很難，但作為總監(jiān)應(yīng)當(dāng)朝著這個(gè)目標(biāo)去努力，要不斷地學(xué)習(xí)和摸索，在實(shí)踐中熬煉提高?？偙O(jiān)只有搞好了自己的學(xué)習(xí)，全面提高了自己的綜合素養(yǎng)后才能當(dāng)好總監(jiān)、做好總監(jiān)工作。

2、明確工作定位與處事原則?？偙O(jiān)要給自己精確定位，做好協(xié)調(diào)工作：嚴(yán)格地說，總監(jiān)是受業(yè)主托付，代表監(jiān)理單位，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)，依據(jù)與業(yè)主簽訂的監(jiān)理托付合同，依照法律行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量、建立工期和建立投資等方面，代表建立單位實(shí)施監(jiān)視。監(jiān)理單位與業(yè)主之間是托付與被托付的關(guān)系，與承包單位是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。在法律上這三者是公平主體，在工作上是相互促進(jìn)，在治理上是相互制約，監(jiān)理是其中的中介主體。因此，總監(jiān)在協(xié)調(diào)沖突時(shí)，必需自始至終遵守法、誠信、公正、科學(xué)的原則，樹立換位思想，既要監(jiān)，也要幫。對業(yè)主，要將業(yè)主擺到主導(dǎo)作用的位置，從工程建立的角度站在業(yè)主的立場，多為業(yè)主考慮，起到參謀的作用。對設(shè)計(jì)單位，要充分敬重設(shè)計(jì)、現(xiàn)場設(shè)計(jì)代表的意見，當(dāng)好優(yōu)化設(shè)計(jì)的幫手。對工程施工單位，既要嚴(yán)格要求，又要積極維護(hù)其合法利益，還要積極幫忙他們解決工作中消失的疑難問題。總之，總監(jiān)要做到既到位、也有位、還不越位;要能管、會管、敢管。重點(diǎn)做好各方面的協(xié)調(diào)治理工作，協(xié)調(diào)治理施工單位要寬嚴(yán)結(jié)合，剛?cè)岵?jì)。一味的嚴(yán)、硬和一味的寬、軟，都不能管好現(xiàn)場。做事肯定不行偏激，要明白充分取得業(yè)主的信任，是管好現(xiàn)場的關(guān)鍵。協(xié)調(diào)治理業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、總包單位和分包單位肯定要依據(jù)國家的法律法規(guī)并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際狀況，實(shí)行實(shí)事求是、因地制宜的工作方法進(jìn)展監(jiān)理。切不行生搬硬套、極端教條，要樹立效勞意識，監(jiān)幫結(jié)合才是我們正確的工作思路?？傊?，合格的總監(jiān)能夠“以人為本、實(shí)事求是、因地制宜”，只有這樣才能精彩的完成監(jiān)理任務(wù)。

3、做好監(jiān)理內(nèi)部治理工作?？偙O(jiān)要當(dāng)好對內(nèi)負(fù)責(zé)人，安排工作任務(wù)肯定要制度化。盡量削減臨時(shí)性的任務(wù)，健全監(jiān)理工程師的崗位責(zé)任制，做到監(jiān)理班子內(nèi)部專業(yè)配套、人員齊全、分工明確、各盡其職，加強(qiáng)監(jiān)理班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、步調(diào)全都、相互協(xié)作、相互支持的氣氛。對內(nèi)總監(jiān)的職責(zé)就是行政負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人。作為行政負(fù)責(zé)人，總監(jiān)要依據(jù)所監(jiān)工程的詳細(xì)特點(diǎn)，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，配備監(jiān)理人員，健全監(jiān)理制度，標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理工作程序，明確崗位職責(zé)。作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，總監(jiān)從一開頭就要參加監(jiān)理大綱的編制，監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)主持編制監(jiān)理規(guī)劃，指導(dǎo)各專業(yè)制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或監(jiān)理工作規(guī)劃。工程建立過程中，依據(jù)制定的監(jiān)理工作規(guī)劃、實(shí)施細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度，組織開展監(jiān)理工作，最終尚應(yīng)做好監(jiān)理總結(jié)。需要指出的是，總監(jiān)在行使對內(nèi)負(fù)責(zé)人職責(zé)時(shí)要保證各級監(jiān)理人員有必要的權(quán)力，做到責(zé)權(quán)利安排合理、科學(xué)、符合有關(guān)規(guī)定。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)工作掌握力量?？偙O(jiān)要使“三掌握“目標(biāo)系統(tǒng)到達(dá)結(jié)合：監(jiān)理工作的重點(diǎn)是對工程建立實(shí)施“三掌握“，即質(zhì)量、投資、工期的掌握。總監(jiān)工作的重點(diǎn)同樣也是“三掌握“，但質(zhì)量、投資、工期彼此是一個(gè)既統(tǒng)一又相互沖突的目標(biāo)系統(tǒng)。作為總監(jiān)，其職責(zé)就是通過對這三方面進(jìn)展掌握，使得這一目標(biāo)系統(tǒng)到達(dá)結(jié)合，故總監(jiān)全部的工作都必需圍繞這一目標(biāo)去綻開;尤其是當(dāng)質(zhì)量與投資、工期發(fā)生沖突時(shí)，態(tài)度要鮮亮，要從對人民、對工程、對自己負(fù)責(zé)的高度去處理沖突，敢于進(jìn)言，敢于丟官，合理應(yīng)用給予自己在支付方面的權(quán)力，選好、抓好質(zhì)量掌握點(diǎn)，嚴(yán)格旁站制度和驗(yàn)收制度，抓好事先、事中、事后三環(huán)節(jié)掌握，扎實(shí)地做好防微杜漸工作，堅(jiān)決制止或反對“獻(xiàn)禮工程“、“三邊工程“等違反客觀規(guī)律的工程在自己監(jiān)理的工程中消失。建立工期協(xié)調(diào)制度，從組織技術(shù)、合同治理、經(jīng)濟(jì)以及信息反應(yīng)等方面準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施，通過動(dòng)態(tài)掌握，以、月保季以季保年，從而保證整個(gè)工期。

5、做好信息化治理工作。抓好監(jiān)理信息工作，建立監(jiān)理信息是總監(jiān)實(shí)施掌握的根底，也是總監(jiān)監(jiān)理決策的依據(jù)。從事建立監(jiān)理無時(shí)無刻不在與信息打交通，如標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)更新、設(shè)計(jì)變更、工程信息往來等，總監(jiān)要從信息收集、整理、處理、存儲、傳遞等環(huán)節(jié)上完善規(guī)章制度。加強(qiáng)催促檢查。計(jì)算機(jī)技術(shù)在建立監(jiān)理上已發(fā)揮越來越大的作用。尤其是在一些大中型重點(diǎn)工程工程中。所以總監(jiān)要在重視信息治理及應(yīng)用。

做總監(jiān)工作，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，哪個(gè)環(huán)節(jié)處理得不好都不行。監(jiān)理工作除要求專業(yè)上的技能之外，做好監(jiān)理工作更重要和不行或缺的是身上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。

1、明確法律責(zé)任。必需維護(hù)國家的利益，保證工程上使用的建筑材料、建筑購配件和設(shè)備是合格產(chǎn)品;施工完了的每一道工序都到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，特殊是要符合強(qiáng)制性條文的規(guī)定;竣工的工程必需確保安全牢靠、滿意功能。這一責(zé)任是總監(jiān)三重責(zé)任的底線，也是后面兩重責(zé)任的根底，每一個(gè)總監(jiān)必需牢牢守住這條第線。假如一個(gè)總監(jiān)守不住這條底線，那么就會消失“豆腐渣“工程。作為一名總監(jiān)，一旦發(fā)覺這種有損國家和人民利益的狀況時(shí)，必需毫不遲疑地挺身而出，堅(jiān)決堅(jiān)決的予以制止。

學(xué)習(xí)委員工作規(guī)劃書范文

篇一

一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開頭，俗話說好的開頭是勝利的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部取得了肯定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，爭取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我系的進(jìn)展奉獻(xiàn)我們的力氣。本學(xué)年工作規(guī)劃如下:

一：辯論賽

為進(jìn)一步增進(jìn)大家的相互了解，豐富大學(xué)生活，提高同學(xué)們思維的縝密性，熬煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。

1.時(shí)間：其次周預(yù)備，第三周預(yù)賽，第四周決賽。

2.地點(diǎn)：待定。

3.參與者：考慮到03級同學(xué)四級考試，02級同學(xué)預(yù)備考研，主要面對04級。

4.辯論主題：待定，三場辯論賽，每場一個(gè)主題。

5.根本程序：04級公管本1.2班組一隊(duì)，3.4班一隊(duì)，兩隊(duì)對決;公管專4個(gè)班一隊(duì)，公關(guān)2個(gè)班一隊(duì)，兩隊(duì)對決。勝出的兩隊(duì)進(jìn)入決賽。

6.獎(jiǎng)項(xiàng)：評出最正確辯隊(duì)一個(gè)(即決賽勝出者)，最正確辯手4名(每隊(duì)一名)。

賽后，我們將依據(jù)《條例》予以加分，賜予嘉獎(jiǎng)。信任這次活動(dòng)肯定會對大家的口才、思維、機(jī)靈等力量有所提高。

二：全國大學(xué)生英語四級模擬考試

英語始終是我們學(xué)習(xí)的重中之重，我系始終都比擬重視英語的學(xué)習(xí)，抓好英語學(xué)習(xí)對大家來說也是很重要的，尤其大學(xué)英語四級考試關(guān)乎大家的畢業(yè)證書和學(xué)位證書。為進(jìn)一步提高03級同學(xué)的英語成績，能夠更加自信、坦然地面對四級考試，特進(jìn)展一系列的英語四級模擬考試。

1.時(shí)間：第四或五周開頭，隔周一次。

2.地點(diǎn)：待定。

3.參與者：主要是03級同學(xué)，局部還未通過的02級同學(xué)也可參與。

4.形式：嚴(yán)格根據(jù)全國大學(xué)生英語四級考試形式進(jìn)展，由學(xué)習(xí)部精選試題，聯(lián)系外語系播放聽力，組織學(xué)生會成員或者高年級班長、團(tuán)支書監(jiān)考，組織各班學(xué)習(xí)委員批改試卷，最終由學(xué)習(xí)部統(tǒng)計(jì)匯總考試成績，查找問題，匯報(bào)給教師和03級各班班長。

盼望以此方式提高同學(xué)們的應(yīng)試力量，并準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺自己的缺乏進(jìn)一步改正，并且可以使教師們快速、有效地了解到同學(xué)們的狀況。

三：系列講座

針對各級同學(xué)們面臨的專升本

篇二

這一次，我們都打算了走向?qū)W習(xí)委員這個(gè)職位。由于我們都已經(jīng)想好要為這個(gè)班級做些什么，我們也信任我們能夠做到，所以我們走向這個(gè)職位，盼望能夠?yàn)榘嗉壸鲆恍┦?，也能夠熬煉一下自己。下面我寫下這一學(xué)期的工作規(guī)劃，也算是上崗報(bào)告吧!

經(jīng)過了這兩年的大學(xué)生活和在辦公室的生活，我深深的知道學(xué)習(xí)委員這個(gè)職位應(yīng)當(dāng)做些什么?最重要事情是有關(guān)班級學(xué)習(xí)方面的事情。首先是一些班級的通知，最重要的是班上同學(xué)的計(jì)算機(jī)等級考試，英語過級考試、一般話等級考試、教師六項(xiàng)技能考試、這一些重要的過級考試，要通知到班上的同學(xué)而且負(fù)責(zé)整理同學(xué)們的報(bào)名資料。這里我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員商議了一下，分工做這些事，一般話，教師六項(xiàng)技能要去教師教育學(xué)院處理，這些事以前都是向偉在做，這些事向偉是很熟識的就還是讓向偉做，還有計(jì)算機(jī)，英語等級考試就讓我做。這是關(guān)于全班最重要的事。至于其余的尋常的通知，就以飛信通知大家，總之就是要為班級細(xì)致的效勞。

另外還有一件就是大家關(guān)懷的同學(xué)們的課程問題，這也是我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員應(yīng)當(dāng)為同學(xué)們解憂的。我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員打算我們要了解我們班上全部同學(xué)專業(yè)的課程狀況，這也是我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員分工完成，我負(fù)責(zé)漢本、對外漢語、廣電、幼教和心理學(xué)這四個(gè)專業(yè)，而向偉則負(fù)責(zé)經(jīng)管、財(cái)管、勞保、外語這四個(gè)專業(yè)。這樣不管同學(xué)們再在課程的選擇上遇到什么問題我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員都可以和他們一起解決，這樣讓他們知道不管有什么困難他們都不是單一的，而是有著班級的力氣，這對我們班級分散力的提升也是有著幫忙的。

這個(gè)問題解決后就是我們班級的活動(dòng)了，上期有學(xué)習(xí)委員籌劃舉辦了書法競賽，很是勝利，這種活動(dòng)切合學(xué)習(xí)，最重要的是我們班就是缺少這樣的活動(dòng)，原來同學(xué)們在一起的時(shí)間就少，我們應(yīng)當(dāng)有這樣一些活動(dòng)來彌補(bǔ)。我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員爭論打算將會連續(xù)在班上進(jìn)行書法競賽，這樣也可以讓同學(xué)們過三筆字做預(yù)備，最重要的是為全班同學(xué)的相聚供應(yīng)條件。

我們都知道，要做好一個(gè)合格的學(xué)習(xí)委員是很不簡單的，立刻就是大三了，有的同學(xué)就要開頭出去實(shí)習(xí)，而文新學(xué)院的同學(xué)也要開頭寫論文，同學(xué)們都將會忙著自己的事，而作為班上的學(xué)習(xí)委員除了要搞好自己的學(xué)習(xí)以外還要將全班的學(xué)習(xí)作為自己的事，最重要的就是在忙自己的事之余要將班級的工作做好，在辦公室里面常常就是到了大三大四班上的學(xué)習(xí)委員就不怎么愛管班級的事了，一些通知總是遲遲不傳到達(dá)班上的同學(xué)，我們兩個(gè)學(xué)習(xí)委員也是商議過的，不管什么時(shí)候都不能遺忘自己的職責(zé)，同學(xué)們信任我們，將這樣的一個(gè)重要職位交給了我們，我們就要努力的做好工作，把班級的工作做好，讓同學(xué)們滿足，讓我們的創(chuàng)新班更加優(yōu)秀。

篇三

很榮幸能擔(dān)當(dāng)班級學(xué)習(xí)委員一職。通過對這幾周工作經(jīng)受的總結(jié)與反思，我對本學(xué)期工作有了進(jìn)一步的熟悉，并且分析出本學(xué)期的大致工作方向，盡力在這學(xué)期的工作要有所完善，做到最好，在做到熬煉自我力量之余要盡心盡力效勞于同學(xué)們。以下是我本學(xué)期工作規(guī)劃的初步設(shè)想：

1、紀(jì)律：維持課堂紀(jì)律，保證上課質(zhì)量，爭取讓每一個(gè)同學(xué)都能聽好課，完成教師交代的作業(yè)。嚴(yán)抓出勤率，以身作則，對無故曠課，常常影響上課紀(jì)律的同學(xué)，做好思想工作，讓同學(xué)們從思想上熟悉提高，變被動(dòng)為主動(dòng)，積極參加教師與同學(xué)間的互動(dòng)。

2、與教師，同學(xué)溝通：作為學(xué)委，一個(gè)重要的職責(zé)就是帶動(dòng)全班同學(xué)積極學(xué)習(xí)，因此，我應(yīng)準(zhǔn)時(shí)收集同學(xué)們在學(xué)習(xí)中遇到的困難，向教師反映，以求得到解決，同時(shí)也會與教師溝通同學(xué)們的一些關(guān)于促進(jìn)教學(xué)的建議，能使教與學(xué)能夠順當(dāng)高效地進(jìn)展。當(dāng)遇到問題和同學(xué)有不了解的地方時(shí)，都要去教師處了解狀況，盡快解決問題，不因此影響到正常的學(xué)習(xí)。還要深入廣闊同學(xué)中，仔細(xì)聽取同學(xué)的意見、建議和要求，為同學(xué)們效勞。

3、活動(dòng)：

(1)積極開展主題班會，教師與同學(xué)一起分析學(xué)習(xí)上的漏洞，爭論并解決學(xué)習(xí)上的問題，增進(jìn)教師與同學(xué)間的關(guān)系。

(2)親密關(guān)注學(xué)術(shù)性講壇的活動(dòng)時(shí)間，組織同學(xué)增加課外學(xué)問，開闊視野。

(3)隨時(shí)考察同學(xué)們對高等數(shù)學(xué)，英語等學(xué)科的學(xué)習(xí)，組織小型考試，把握班級同學(xué)學(xué)習(xí)進(jìn)度。

(4)定期組織觀看英文電影，豐富同學(xué)們課余時(shí)間的同時(shí)，又能提高英語口語水平。

(5)常常與班委會及團(tuán)委會的同學(xué)溝通，對班級現(xiàn)狀進(jìn)展準(zhǔn)時(shí)的分析，保證班級的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

總之，作為學(xué)習(xí)委員，不管在生活，學(xué)習(xí)，還是工作上，都要以為同學(xué)效勞為宗旨，努力提高自身素養(yǎng)，為全班同學(xué)的學(xué)習(xí)奉獻(xiàn)一份力。

篇四

新的學(xué)期已經(jīng)過去兩周了，同學(xué)們在工作，生活和學(xué)習(xí)中都已步入正軌，作為090411班的學(xué)習(xí)委員，一學(xué)期的工作讓我們對學(xué)習(xí)委員的工作從模糊到慢慢清楚，再到現(xiàn)在的熟識，我們學(xué)到了許多，也對學(xué)委的職責(zé)有了一個(gè)新的熟悉：學(xué)習(xí)上為同學(xué)效勞，工作上與教師多溝通，學(xué)風(fēng)上做同學(xué)表率。以下就是我們本學(xué)期的工作規(guī)劃，詳細(xì)如下：

1、營造學(xué)習(xí)氣氛，相互促進(jìn)共同提高

作為學(xué)習(xí)委員，首先應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己，起到很好的帶頭作用，至于自己做到最好才可以更好地帶動(dòng)其他同學(xué)，最終努力制造出一種深厚的學(xué)習(xí)氣氛。其次要積極融合到班級體中，與同學(xué)建立真摯的感情，促進(jìn)班級同學(xué)關(guān)系更加融洽。在關(guān)注學(xué)習(xí)的同時(shí)，我們也會積極的協(xié)作其他班委的工作，大家齊心協(xié)力，通過開展各種工作，增加班級的分散力，把班級變得更加優(yōu)秀。

2、準(zhǔn)時(shí)有效傳遞信息，并且將同學(xué)遇到的問題向教師反映

(1)關(guān)注教務(wù)處文件，將一些報(bào)考信息、課程調(diào)整信息、報(bào)告講座等準(zhǔn)時(shí)的通知到每一個(gè)同學(xué);

(2)關(guān)注班級的每一位同學(xué)的學(xué)習(xí)狀況，多于同學(xué)溝通，了解班級同學(xué)在學(xué)習(xí)中所遇到的問題。對于可以解決的積極幫助解決，問題嚴(yán)峻的就征求教師的意見。

3、鼓舞專業(yè)課的學(xué)習(xí)，學(xué)好專業(yè)學(xué)問

上大學(xué)的直接目的就是找到一個(gè)抱負(fù)的工作崗位，而專業(yè)學(xué)問是我們工作中所必需具備的。因此在尋常學(xué)習(xí)中，把更所的精力放在專業(yè)課上。重視班級同學(xué)在專業(yè)課上的表現(xiàn)、課堂紀(jì)律以及作業(yè)完成狀況，大家相互爭論相互幫忙相互學(xué)習(xí)，多于教師溝通反映學(xué)習(xí)中遇到的問題。

4、通過開展各種活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)上的溝通

(1)我們會積極的與其他班學(xué)委溝通工作閱歷，相互之間取長補(bǔ)短，對有利于班級學(xué)習(xí)的措施積極接受，并且努力實(shí)踐。

(2)在本學(xué)期邀請學(xué)習(xí)優(yōu)秀的同學(xué)暢談一下學(xué)習(xí)閱歷，大家可以自由溝通，相互爭論。例如談一下如何養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，學(xué)習(xí)中應(yīng)當(dāng)留意的問題，不同性質(zhì)課程的學(xué)習(xí)方法，還有協(xié)調(diào)好兼職與學(xué)習(xí)的關(guān)系。

(3)考慮到大學(xué)英語在我們專業(yè)的重要性，英語四六級在找工作時(shí)所占的重要地位，邀請英語學(xué)習(xí)好通過四六級的同學(xué)，講一下英語學(xué)習(xí)的方法和通過四六級的考試閱歷，以供大家借鑒，盼望給馬上參與考試的同學(xué)一些啟發(fā)和幫忙。

(4)本學(xué)期規(guī)劃搞一次有關(guān)于學(xué)習(xí)的班會，會結(jié)合團(tuán)日活動(dòng)開展，詳細(xì)狀況尚在協(xié)商中。

以上就是我們對下半學(xué)期學(xué)習(xí)工作的整體思路，在以后的工作實(shí)踐中，我們會積極吸取班級同學(xué)的教導(dǎo)和意見，改良工作中的缺乏之處。我信任：在我們090411班45名同學(xué)的共同努力下，我們090411班會變得更加優(yōu)秀!學(xué)習(xí)委員工作規(guī)劃書范文

宣傳委員工作規(guī)劃書范文

本文是小編為大家整理的《宣傳委員工作規(guī)劃書范文》的文章，盼望大家能夠喜愛！

宣傳委員工作規(guī)劃書范文

不知不覺間，我們已成為了初中的年級，踏入初三的我們，今后的時(shí)間也會越來越緊迫。為了搞好班級工作，并切適宜宜的豐富同學(xué)們的課余生活，我制定了如下的規(guī)劃：

首先，我會進(jìn)一步提高、處理學(xué)習(xí)和工作的沖突，努力做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，使得更好的完成工作內(nèi)容。

其次,我會盡力查找壁報(bào)資料，或?qū)ν瑢W(xué)們的作業(yè)進(jìn)展展覽，使每一期壁報(bào)辦的與眾不同。每三個(gè)星期，我會在壁報(bào)上展出仔細(xì)做值日的同學(xué)的名單。在兩次月考和期中、期末考試后，我還會展出班級前十名同學(xué)的名單及成績，鼓勵(lì)同學(xué)們一同進(jìn)步。另外，在每一期板報(bào)上，我會留出一小局部的版面用以寫下一些常用的學(xué)習(xí)學(xué)問，使同學(xué)們更好的記住宅學(xué)過的公式定理或文學(xué)常識。

對學(xué)校每個(gè)月的主題，我的規(guī)劃如下：

九月：在運(yùn)動(dòng)會前夕，我會組織同學(xué)們多交宣傳稿。另外，在九月底左右，我們班委會組織辦一個(gè)有關(guān)“目標(biāo)”和“2023年再次相聚”的班會，在班會上，我們會請幾位同學(xué)說出自己的目標(biāo)，并且，發(fā)表有關(guān)2023年再次相聚的暢想。

十月：這個(gè)月的主題是“讓微笑綻放”，作為宣傳委員，我將會在壁報(bào)上展出同學(xué)們“笑”時(shí)的照片。

十一月：我會出一期有關(guān)“科學(xué)”的板報(bào)，在板報(bào)中，我會記述一些有關(guān)科學(xué)大師的故事和科學(xué)小學(xué)問。

十二月：這個(gè)月的主題是“你我攜手，漂亮永久”，在這個(gè)月，我想組織同學(xué)們互幫互助，大家一同努力，提高學(xué)習(xí)成績。

一月：這時(shí)，已接近期末考試，針對“我的幻想我放飛”這個(gè)主題，我會出一期有關(guān)期末考試和學(xué)習(xí)的板報(bào)，使得同學(xué)們在考試中取得好成績，為實(shí)現(xiàn)自己的幻想而打下堅(jiān)實(shí)根底。

在此，盼望同學(xué)們對于我的工作賜予支持和協(xié)作，我也會仔細(xì)聽取同學(xué)對我的批判以及對我的工作的意見，并盡快改正。

今后我會更加努力，吸取教訓(xùn)，與同學(xué)們一同把初三（五）班辦得更好！

作為班委為班級和同學(xué)效勞是關(guān)鍵，作為宣傳委員做好每一次宣傳工作更是關(guān)鍵。

我想班級活動(dòng)海報(bào)是一個(gè)班級的特色，是呈現(xiàn)班級風(fēng)貌的最直接和有效的平臺。大學(xué)沒有固定的教室，因而貼在宿舍區(qū)展板上的班級海報(bào)，直接影響到生疏教師或生疏同學(xué)對我們班級的第一印象，因此馬虎不得。使他人通過審美更快融入我們溫馨的集體是是宣傳委員的根本職責(zé)。在這學(xué)期里，我將與班級宣傳委員共同完成材料編輯，文字撰寫，圖文美化等內(nèi)容，把每一期的海報(bào)報(bào)出得有聲有色。讓班級成員為本班驕傲，讓全校師生更好的了解我們市營3班。

宣傳的靈魂在于準(zhǔn)時(shí)精確并且生動(dòng)，每一季都有不同的節(jié)日和特別的事例，而且大學(xué)的課外生活更是豐富多彩的，就像上學(xué)期，我們班就出了許多不同類型的海報(bào)，有效的調(diào)動(dòng)了大家參加各種活動(dòng)的積極性，極大的豐富了大家的課余生活，并在這個(gè)根底上也讓其它班級的同學(xué)更好的了解和熟悉了我們市營3班，這樣一來為班級的宣傳工作添上了閃亮的一筆。

這學(xué)期是和同學(xué)相處的其次學(xué)期，而我也是第一次擔(dān)當(dāng)班級的宣傳委員，發(fā)覺大家參與業(yè)余活動(dòng)的積極性不高，無論學(xué)校開展什么活動(dòng)，參與的同學(xué)總是寥寥無幾，我不能確定是什么緣由？或是沒興趣，或是不敢去，又抑或……所以我會在以后的日子里，以身作則，大力宣傳，樹立目標(biāo)，重拾信念，使大家都為把我們班建立成為把握機(jī)遇，利用機(jī)遇的積極向上的團(tuán)體而努力奮斗。

但究竟是我在大學(xué)第一次擔(dān)當(dāng)宣傳委員，對班委活動(dòng)還不是很熟識，所以盼望得到教師的指導(dǎo)和同學(xué)們的支持。我會在新學(xué)期里努力做到更好！

銷售人員工作規(guī)劃書范文

我訂立了度公司銷售工作規(guī)劃書，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

一、熟識公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特殊在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員幫助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必需以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。

1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

2、在其次季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場、參與專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)4.8萬元以上代理費(fèi)(每月不低于1.2萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

3、第三季度的撌粩撝星飻雙節(jié)，還有201x帶來的無限商機(jī)。,給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)學(xué)問與綜合力量的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國著名商標(biāo)》或者《廣東省聞名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省聞名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬元以上。做著名商標(biāo)與聞名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展?fàn)顩r。

4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。

二、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、綜合力量、都是我要把握的內(nèi)容。

知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還盼望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

三、增加責(zé)任感、增加效勞意識、增加團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的力量減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對工作規(guī)劃，可能還很不成熟，盼望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我盼望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望201x年，我會更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。信任自己會完成新的任務(wù)，能迎接201x年新的挑戰(zhàn)。

銀行員工工作規(guī)劃書

一、2022年工作規(guī)劃中的重點(diǎn)仍以客戶為中心，做好結(jié)算效勞工作?？蛻羰俏覀兊纳嬷?，作為營業(yè)部又是對外的窗口，效勞的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

1、我行始終提倡的首問責(zé)任制、滿時(shí)點(diǎn)效勞、站立效勞、三聲效勞我們將連續(xù)執(zhí)行，并做到每個(gè)員工能急躁對待每個(gè)顧客，讓客戶滿足。

2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的效勞要求越來越高，不單單在臨柜效勞中更表達(dá)在我行的效勞品種上，除了連續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速大路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種效勞品種，提高我行的競爭力量。

3、以銀行為課堂，明年我們將舉辦更多的銀行結(jié)算方法講座，增加人們的金融學(xué)問，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參加個(gè)人業(yè)務(wù)、熟識個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶效勞。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，但由于各種各樣的緣由還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

5、連續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

二、強(qiáng)內(nèi)掌握度治理，防范風(fēng)險(xiǎn)，保證工作質(zhì)量。隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的標(biāo)準(zhǔn)、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、催促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格根據(jù)綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增加制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。

2、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。

3、標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)操作流程，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺隱患，削減過失杜絕結(jié)算事故。

4、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強(qiáng)帳戶治理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門效勞。

6、制定出財(cái)務(wù)人員工作規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查，標(biāo)準(zhǔn)會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。新晨

7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三、以人為本提高員工的全面素養(yǎng)。員工的素養(yǎng)如何是銀行能否進(jìn)展的根本，在目前人員流淌頻繁的狀況下我營業(yè)部急需要有一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實(shí)布滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有肯定的心理素養(yǎng)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的力量且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

2、在人員緊急的狀況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參與明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

3、勤做員工的思想工作，關(guān)懷鼓舞員工，強(qiáng)化員工的心理素養(yǎng)。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將員工培訓(xùn)工作規(guī)劃上報(bào)人事部門，預(yù)備對出納制度、支付結(jié)算方法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等根底學(xué)問以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)展培訓(xùn)。

5、有規(guī)劃、有目的地進(jìn)展崗位輪換，培育每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

選購員工作規(guī)劃書

腳步已在收獲與閱歷中邁過，回憶自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。201x年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實(shí)選購工作要點(diǎn)和制定的工作規(guī)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為公司節(jié)省本錢”的工作原則。然而，面對著201x年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是選購部，而我是一名公司信任的選購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)省每一分錢，尤為重要，以下是我綻開的201x年選購工作規(guī)劃。

一、組織實(shí)施“陽光選購策略”—公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受審計(jì)及其他部門監(jiān)視。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透亮。

3、選購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)視機(jī)制根本形成。

二、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供給商的治理協(xié)調(diào)

四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的治理

201x年選購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的治理，每一次材料的規(guī)劃、詢比價(jià)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、比照。

五、提高自已的素養(yǎng)和責(zé)任感

六、201x年將詳細(xì)從以下幾方面予以改良：

1、細(xì)化選購治理流程

2、改良供給商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資的價(jià)格和選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。

4、建立重要貨物供給商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格名目。

以便選購者能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價(jià)格上的利益。

6、選購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來后，選購部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低選購本錢。

在201x年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增加責(zé)任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門盼望公司各個(gè)部門出新、特別的想出不斷下降本錢和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、改良弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓奉獻(xiàn)出自己的力氣。

營銷人員工作規(guī)劃書

為了實(shí)現(xiàn)明年的規(guī)劃目標(biāo)，結(jié)合公司和市場實(shí)際狀況，確定明年幾項(xiàng)工作重點(diǎn)：

1、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

人才的引進(jìn)和培育是最根本的，也是最核心的，人才是第一生產(chǎn)力。企業(yè)無人則止，加大人才的引進(jìn)大量補(bǔ)充公司的新奇血液。鐵打的營盤流水的兵，所以在留著合理的人才上下功夫。在選好人，用好人，用對人。加強(qiáng)和公司辦公室人溝通，多項(xiàng)選擇拔和引進(jìn)優(yōu)秀銷售人員，利用自己的關(guān)系，整合一局部業(yè)務(wù)人員，利用業(yè)務(wù)員轉(zhuǎn)介紹的策略，多爭取業(yè)務(wù)人員，加大聘請工作的力度，前期完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建立。另外市場上去招一些成熟的技術(shù)和業(yè)務(wù)人員。自己規(guī)劃將工作重點(diǎn)放在典范的樹立和新典范的培育上，一是主要做好幾個(gè)典范樹立典型。由于典范的力氣是無窮的。

人是有可塑性的，并且人是有惰性的。對銷售隊(duì)伍的學(xué)問培訓(xùn)，專業(yè)學(xué)問、銷售學(xué)問的培訓(xùn)始終不能放松。培訓(xùn)對業(yè)務(wù)隊(duì)伍的建立和穩(wěn)固是很重要的一種手段。定期開展培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)員的心態(tài)塑造是很大的好處。并且依據(jù)業(yè)務(wù)人員的進(jìn)展，選拔引進(jìn)培育大區(qū)經(jīng)理。業(yè)務(wù)人員的積極性才會更高。

2、銷售渠道完善，銷售渠道下沉。

為確保完成全年銷售任務(wù)，自己平常就積極搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。合理有效的分解目標(biāo)。

xxxxxx三省，市場是公司的核心競爭區(qū)，在這三省要完善銷售隊(duì)伍和銷售渠道。一方面的人員的配置，另一方面是客戶資源的整合，客戶員工化的重點(diǎn)區(qū)域。要在這里樹立公司的典范，并且建立樣板市場。加以克隆簡單。

其他省市以一部現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為主，重點(diǎn)查找合作伙伴和一些大的代理商。走批發(fā)路線的公司在銷售政策上適當(dāng)放寬。

假如業(yè)務(wù)人員自己開拓市場，公司前期從業(yè)務(wù)上去扶持，時(shí)間上一個(gè)月重點(diǎn)培育，后期以技術(shù)上進(jìn)展扶持利用三個(gè)月的時(shí)間進(jìn)展維護(hù)。

3、產(chǎn)品調(diào)整，產(chǎn)品更新。

產(chǎn)品是企業(yè)的生命線，不是我們想買什么，而是客戶想買什么。我們買的的客戶想買的。找到客戶的需求，才是根本。所以產(chǎn)品調(diào)整要與市場很好的結(jié)合起來。另外，要考慮產(chǎn)品的利潤，無利潤的產(chǎn)品，它就無生存空間。對客戶來講，也是一樣?？蛻舨皇琴I產(chǎn)品，而是買利潤，是買的產(chǎn)品得來的利潤。追求產(chǎn)品利潤的合理安排原則，是不變的法則。企業(yè)不是福利院，所以為企業(yè)制造價(jià)值化，就是治理的最根本要求。從進(jìn)展才是硬道理到賺錢才是硬道理的轉(zhuǎn)變。

一個(gè)產(chǎn)品的壽命是有限的，不斷的補(bǔ)充新產(chǎn)品，一方面顯示出公司的實(shí)力，一方面顯示出公司的活力。淘汰無利潤和不適應(yīng)市場的產(chǎn)品。結(jié)合公司業(yè)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)，產(chǎn)品要往三個(gè)有利于方面調(diào)整：有利于公司的進(jìn)展、有利于業(yè)務(wù)人員的銷售、有利于客戶的需求。

學(xué)習(xí)委員工作規(guī)劃書

篇一

光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬即逝，怎樣把握這一年短暫的時(shí)間，這需要同學(xué)們認(rèn)真思考、仔細(xì)考慮。作為學(xué)習(xí)委員，更應(yīng)當(dāng)以身作則，擔(dān)負(fù)起抓好同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績、搞好班上的學(xué)習(xí)氣氛、做好同學(xué)們的思想工作。在班上起帶頭作用，盼望同學(xué)們支持、理解。

在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我們將圍繞以下幾點(diǎn)綻開學(xué)習(xí)和工作規(guī)劃：

第一：紀(jì)律是搞好學(xué)習(xí)的重要根底、是學(xué)習(xí)的保障。同學(xué)們肯定要處理好學(xué)習(xí)與遵守紀(jì)律的關(guān)系，人若沒有紀(jì)律的約束，就像斷了線的風(fēng)箏，會任意放縱自己，所影響的不僅僅是自己的學(xué)業(yè)，更重要的是破環(huán)了整個(gè)班級。真正有所作為的人，必定是嚴(yán)格根據(jù)紀(jì)律來約束自己。有人說：紀(jì)律是執(zhí)行路線唯一的保證。在我們集體中，紀(jì)律的維護(hù)是