安全風險管理會議制度范本

第頁共頁安全風險管理會議制度范本第一章總則第一條為了做好公司安全風險管理工作，提高安全風險防控能力，維護員工生命財產安全，保障公司正常運營，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，凡涉及安全風險管理工作的事項，必須按照本制度的要求進行。第三條公司安全風險管理會議是公司進行安全風險管理工作的組織形式，負責統(tǒng)籌、協(xié)調和推進公司安全風險管理工作。第四條公司安全風險管理會議的主要任務包括但不限于：制定安全風險管理規(guī)章制度，確定重大安全風險管控措施，組織開展安全風險評估和應急演練，定期匯報安全風險管理情況，并提出改進措施，推動安全風險管理工作的落實。第五條公司安全風險管理會議由總經(jīng)理任會議主席，安全部門負責人任副主席。其他相關職能部門和崗位的負責人為會議成員。第六條公司安全風險管理會議原則上每季度召開一次，有重大安全事件發(fā)生或需要特別研究決策的，可以臨時召開。第七條公司安全風險管理會議由安全部門負責召集，召集會議需提前三天通知會議成員，并告知會議議程和相關資料。第八條公司安全風險管理會議的議題由會議主席確定，具體議題由相關部門和崗位負責人提出。第九條公司安全風險管理會議的決議原則上經(jīng)過簡單多數(shù)表決，會議主席有權對決議進行調整和決定最終結果。第十條會議記錄由會議辦公室負責，記錄的內容包括但不限于會議時間、地點、與會人員、議題、討論情況、決議結果等。第二章安全風險管理會議職責第十一條公司安全風險管理會議的職責包括：（一）研究制定公司安全風險管理工作的目標、任務和具體措施；（二）研究并審核公司的安全風險管理規(guī)章制度，提出改進意見；（三）組織開展公司的安全風險評估工作，分析安全風險源，并提出相應控制措施；（四）組織制定和完善公司的安全風險應急預案，進行應急演練；（五）定期匯報公司的安全風險管理情況，提出改進措施，并進行跟蹤評估；（六）組織安排公司員工進行安全培訓，提高安全防范意識和應急處置能力；（七）研究和推廣先進的安全管理理念和技術措施，提高安全風險管理水平；（八）對重大安全風險事件進行調查和處置，整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤及評估。第十二條公司安全風險管理會議成員在會議中有權提出建議和批評意見，對于公司安全風險管理工作中存在的問題，應當及時向會議主席提出建議，并按照會議決議要求，積極配合完成工作。第十三條公司安全風險管理會議成員在會議中有義務積極發(fā)表意見，并按照會議決議要求，組織和協(xié)調本部門和崗位的安全工作，確保安全風險的防控工作得到有效的推進和落實。第三章安全風險管理會議流程第十四條公司安全風險管理會議通常遵循以下流程：（一）會議主席開場致辭，介紹本次會議的目的和議程；（二）會議秘書通報會議參與人員名單，確認是否達到法定人數(shù)；（三）會議主席通報最新的安全風險管理情況，分析存在的問題和隱患；（四）會議成員依次發(fā)言，提出意見和建議，討論相關議題；（五）會議主席做總結發(fā)表講話，對相關決議進行表決，并決定最終結果；（六）會議結束后，會議記錄由會議辦公室整理并向參會人員發(fā)送。第十五條會議主席有權根據(jù)會議具體情況，靈活調整會議流程，確保會議的順利進行，提高會議效率。第十六條會議成員應當按時參會，如因特殊情況不能參會，應提前向會議主席請假，并說明理由。無正當理由不按時參會的，將視為不對公司安全風險管理工作負責，嚴肅處理。第十七條會議主席有權根據(jù)本制度的規(guī)定，對參會人員的違紀行為進行處罰，從輕警告、記過、記大過，直至終止合同的處理，以維護會議的正常秩序。第四章附則第十八條本制度的解釋權歸公司安全部門所有。第十九條本制度自頒布之日起實施，可根據(jù)需要