某能源集團(tuán)水泥事業(yè)部崗位說明書

內(nèi)蒙古哈倫能源集團(tuán)水泥事業(yè)部崗位說明書20一八年6月目錄1、經(jīng)營層職能說明書…………………32、總經(jīng)理崗位說明書…………………43、工藝總工崗位說明書……………64、電氣總工崗位說明書………………81、物資供應(yīng)部部門職能說明書…………………102、物資供應(yīng)部部長崗位說明書…………………123、物資供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管崗位說明書……………144、物資供應(yīng)部庫管員崗位說明書………………162、安全環(huán)保部職能說明書…………………193、安全環(huán)保部副部長崗位說明書……………214、安全環(huán)保部安全環(huán)保專員崗位說明書………24水泥事業(yè)部經(jīng)營層職能說明書一、部門基本信息描述部門名稱水泥事業(yè)部直屬上級崗位集團(tuán)總裁部門負(fù)責(zé)人崗位名稱水泥事業(yè)部總經(jīng)理直屬下級崗位工藝總工,電氣總工二、部門職能概述領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作.三、部門主要職能描述序號職能工作任務(wù)描述1制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革2制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定，修改，實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃監(jiān)督，控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任組織實(shí)施公司績效考核方案，并使用方案3建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會保持良好的溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況，機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶，供應(yīng)商，合作伙伴，上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系4建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系主持，推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀…N其他上級交辦的其他工作四、部門崗位設(shè)置及人員編制部門崗位設(shè)置總經(jīng)理工藝總工電氣總工總經(jīng)理工藝總工電氣總工部門人員編制3人水泥事業(yè)部總經(jīng)理崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱總經(jīng)理直屬下級總?cè)藬?shù)5人所在部門水泥事業(yè)部直屬上級崗位名稱集團(tuán)總裁直屬下級崗位名稱工藝總工,電氣總工,生產(chǎn)技術(shù)部，綜合管理部，物資供應(yīng)部二、崗位主要職責(zé)概述領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；主持日常經(jīng)營管理工作，領(lǐng)導(dǎo)分管部門和其他下屬部門開展工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略1)領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)2)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革2制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃1)根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定，修改，實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃2)監(jiān)督，控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任3)組織實(shí)施公司績效考核方案，并使用方案3建立良好的溝通渠道1) 負(fù)責(zé)與董事會保持良好的溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況，機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜2) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶，供應(yīng)商，合作伙伴，上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。3) 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象4) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系4建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系和工作體系1)主持，推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整2)領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價值觀5主持公司日常經(jīng)營工作負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策代表公司參加重大業(yè)務(wù)，外事或其他重要活動6領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)技術(shù)部，綜合管理部，物資供應(yīng)部等其他部門開展工作l領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。領(lǐng)導(dǎo)建立行政和后勤管理制度領(lǐng)導(dǎo)建立原材料采購計劃，制定備品備件采購制度，審批大型設(shè)備采購計劃和原材料采購計劃?！璑其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述公司重大問題的決策權(quán)向董事會提出提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對公司內(nèi)部人事任免權(quán)對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán)對公司員工獎懲的決定權(quán)對公司下級之間工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的董事會，高層管理人員，公司內(nèi)各部門不定期向董事會匯報生產(chǎn)經(jīng)營情況不定期督導(dǎo)檢查管理人員工作進(jìn)展情況協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的溝通與合作外部聯(lián)系對象目的上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)，客戶，供應(yīng)商，合作伙伴，金融機(jī)構(gòu)，媒體等積極與上級主管部門溝通掌握集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營最新動態(tài)積極與政府機(jī)構(gòu)聯(lián)系掌握最新政策變化積極與客戶，供應(yīng)商，合作伙伴溝通掌握他們最新動態(tài)變化與金融機(jī)構(gòu)溝通掌握金融政策動態(tài)變化與媒體聯(lián)系宣傳企業(yè)文化和品牌六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)大學(xué)本科以上，水泥工藝專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)其他專業(yè)知識受過法律，財務(wù)，人事等專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，2年以上高層管理經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識/行業(yè)資格通曉企業(yè)管理知識，具備技術(shù)管理，財務(wù)管理，質(zhì)量管理法律等方面的知識其他技能要求掌握等辦公軟件使用方法，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識，具備熟練的英語應(yīng)用能力七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常出差本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話，機(jī)，打印機(jī)，網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備水泥事業(yè)部工藝總工崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱工藝總工直屬下級總?cè)藬?shù)4人所在部門水泥事業(yè)部直屬上級崗位名稱事業(yè)部總經(jīng)理直屬下級崗位名稱安全環(huán)保部，化驗(yàn)室，中控室，熟料車間二、崗位主要職責(zé)概述協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，在公司質(zhì)量方針指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的把控，參與解決公司生產(chǎn)和技術(shù)方面的重大疑難問題，協(xié)調(diào)好與政府部門良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)分管部門和其他下屬部門開展工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略2)協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革2協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃1)根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃2)監(jiān)督，控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)責(zé)任3)組織實(shí)施公司績效考核方案，并對下屬部門使用方案3協(xié)調(diào)好溝通渠道1) 負(fù)責(zé)與政府上級主管部門保持良好的溝通，2) 負(fù)責(zé)與客戶，供應(yīng)商，合作伙伴，上級主管部門，政府機(jī)構(gòu)等部門間順暢的溝通渠道。3) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系4建立健全公司質(zhì)量管理體系主持，推動關(guān)鍵質(zhì)量管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)質(zhì)量第一氛圍，塑造和強(qiáng)化公司產(chǎn)品質(zhì)量100%合格負(fù)責(zé)原燃材料及生產(chǎn)過程，產(chǎn)品質(zhì)量控制和改進(jìn)工作，根據(jù)原燃材料的變更和用戶的要求，及時進(jìn)行產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)研究，提高水泥熟料質(zhì)量，改善使用性能審核各車間技術(shù)改造計劃，監(jiān)督計劃實(shí)施。5領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部，化驗(yàn)室，中控室，熟料車間等其他部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全安全環(huán)保管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，督促監(jiān)督安全環(huán)保部積極開展督導(dǎo)檢查工作。領(lǐng)導(dǎo)建立健全嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，研究采用先進(jìn)的測試手段和質(zhì)量控制方法，督導(dǎo)化驗(yàn)室認(rèn)真貫徹執(zhí)行《質(zhì)量管理規(guī)程》以及公司下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)建立健全中控室管理制度和操作規(guī)程，嚴(yán)格管理中控室，確保操作規(guī)范，協(xié)調(diào)一致。掌握生產(chǎn)運(yùn)行動態(tài)變化，指導(dǎo)進(jìn)行合理調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)建立健全車間管理制度，審核車間生產(chǎn)計劃，檢修計劃，備品備件計劃以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制定，監(jiān)督車間安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)，安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度…N其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)崗位工作權(quán)限描述公司重大問題的建議權(quán)向總經(jīng)理提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)對所屬下級部門內(nèi)部人事任免建議權(quán)對所屬下級部門各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán)對所屬下級部門員工考核權(quán)對所屬下級部門之間工作爭議的裁決權(quán)7）對所屬下級的管理，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)8）業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的總經(jīng)理，經(jīng)營層管理人員，公司內(nèi)各部門不定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況協(xié)調(diào)溝通公司各部門之間合作關(guān)系外部聯(lián)系對象目的上級主管部門，政府主管部門，客戶，供應(yīng)商，合作伙伴等積極與上級主管部門溝通了解最新生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量控制指標(biāo)積極與安全環(huán)保質(zhì)檢等政府職能部門溝通了解最新政策動向經(jīng)常與客戶，供應(yīng)商和合作伙伴溝通掌握最新原材料質(zhì)量動態(tài)六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)大學(xué)本科以上，水泥工藝專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)其他專業(yè)知識受過工業(yè)生產(chǎn)，人力管理等專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識/行業(yè)資格有較強(qiáng)的水泥工藝及一定設(shè)備，機(jī)械基本知識，精通水泥生產(chǎn)技術(shù)及質(zhì)量控制方法其他技能要求掌握辦公軟件，設(shè)計軟件使用方法，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識，七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境獨(dú)立辦公室，經(jīng)常出差本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話，機(jī)，打印機(jī)，網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備水泥事業(yè)部電氣總工崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱電氣總工直屬下級總?cè)藬?shù)4人所在部門水泥事業(yè)部直屬上級崗位名稱事業(yè)部總經(jīng)理直屬下級崗位名稱成品車間，余熱發(fā)電車間，礦粉車間，石料車間二、崗位主要職責(zé)概述協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，在公司經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)下屬車間生產(chǎn)組織和產(chǎn)品質(zhì)量的把控，參與解決公司生產(chǎn)和技術(shù)方面的重大疑難問題，協(xié)調(diào)好與公司各部門良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)，督促生產(chǎn)部門做好機(jī)電設(shè)備管理工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略1)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略2)協(xié)助總經(jīng)理組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革2協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃1)根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織，協(xié)助總經(jīng)理實(shí)施公司年度經(jīng)營計劃2)監(jiān)督，控制經(jīng)營計劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)責(zé)任3)組織實(shí)施公司績效考核方案，并對下屬部門使用方案3協(xié)調(diào)好溝通渠道1) 負(fù)責(zé)與上級主管部門保持良好的溝通，2) 負(fù)責(zé)與客戶，供應(yīng)商，合作伙伴，上級主管部門等部門間順暢的溝通渠道。3) 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系4建立健全公司節(jié)能和新技術(shù)應(yīng)用主持，推動節(jié)能管理流程和規(guī)章制度，及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)組織營造企業(yè)節(jié)能降耗第一氛圍，積極探索新技術(shù)應(yīng)用督促監(jiān)督生產(chǎn)部門節(jié)能設(shè)備的正常使用5領(lǐng)導(dǎo)成品車間，余熱發(fā)電車間，礦粉車間，石料車間等其他部門開展工作領(lǐng)導(dǎo)建立健全車間管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，審核車間生產(chǎn)計劃，檢修計劃，備品備件計劃以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)制定，監(jiān)督車間安全生產(chǎn)，認(rèn)真執(zhí)行勞動保護(hù)，安全技術(shù)規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度領(lǐng)導(dǎo)建立健全各車間節(jié)能指標(biāo)，監(jiān)督節(jié)能設(shè)備正常使用審核各車間技術(shù)改造計劃，監(jiān)督計劃實(shí)施?！璑其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)崗位工作權(quán)限描述1)公司重大問題的建議權(quán)2)向總經(jīng)理提出公司經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)3)對所屬下級部門內(nèi)部人事任免建議權(quán)4)對所屬下級部門各項(xiàng)工作的監(jiān)督權(quán)5)對所屬下級部門員工考核權(quán)6)對所屬下級部門之間工作爭議的裁決權(quán)7）對所屬下級的管理，業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)8）業(yè)務(wù)培訓(xùn)交流權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的總經(jīng)理，經(jīng)營層管理人員，公司內(nèi)各部門1)不定期向總經(jīng)理匯報生產(chǎn)情況2)協(xié)調(diào)溝通公司各部門之間合作關(guān)系外部聯(lián)系對象目的上級主管部門，電力部門，客戶，供應(yīng)商，合作伙伴等1)積極與上級主管部門溝通了解最新生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量控制指標(biāo)2)經(jīng)常與客戶，供應(yīng)商和合作伙伴溝通掌握最新備品備件動態(tài)3)積極了解電力行業(yè)的基本政策法規(guī)、電力企業(yè)運(yùn)營管理等的專業(yè)知識六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)大學(xué)本科以上，機(jī)電專業(yè)或管理相關(guān)專業(yè)其他專業(yè)知識受過工業(yè)生產(chǎn)，人力管理等專業(yè)培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)知識/行業(yè)資格有較強(qiáng)的電氣自動化及一定設(shè)備，機(jī)械基本知識，熟悉水泥生產(chǎn)技術(shù)，了解新技術(shù)應(yīng)用其他技能要求掌握辦公軟件，設(shè)計軟件使用方法，具備基本網(wǎng)絡(luò)知識，七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境辦公室本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話，機(jī)，打印機(jī)，網(wǎng)絡(luò)）及通訊設(shè)備物資供應(yīng)部部門職能說明書一、部門基本信息描述部門名稱水泥事業(yè)部物資供應(yīng)部直屬上級崗位事業(yè)部總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人崗位名稱物資部部長直屬下級崗位業(yè)務(wù)主管、庫管員二、部門職能概述根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定大宗原材料的采購計劃，規(guī)范公司的物資采購，降低采購成本，確保公司各項(xiàng)物資正常供應(yīng)，加強(qiáng)公司物資采購的監(jiān)督管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)有效進(jìn)行。三、部門主要職能描述序號職能工作任務(wù)描述1采購計劃根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)制度年度采購計劃根據(jù)產(chǎn)品特性、行業(yè)特征，收集整理分析物料供應(yīng)行業(yè)信息和供應(yīng)商信息，制定物資采購計劃。3）定期對物料供應(yīng)市場進(jìn)行預(yù)測和分析。4）負(fù)責(zé)定期組織進(jìn)行市場調(diào)研。2采購實(shí)施1）負(fù)責(zé)編制采購計劃，發(fā)部詢價函詢價。2）按照材料采購計劃，簽訂采購合同，跟進(jìn)材料的質(zhì)量和到貨日期。3）負(fù)責(zé)隨時同供應(yīng)商溝通，督促供應(yīng)商及時發(fā)貨。4）根據(jù)原材料、輔材質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果，對到貨不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨或換貨。3成本控制1）負(fù)責(zé)控制采購、運(yùn)輸?shù)瘸杀镜目刂啤?）遵循貨比三家的原則，同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，確保采購質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。3）采購物資付款方式盡可能做到貨到付款或分期付款，極大程度的降低采購風(fēng)險。4供應(yīng)商管理根據(jù)公司物料采購流程，確定資質(zhì)合格供應(yīng)商，組織采購商務(wù)談判和采購合同的簽訂。定期主持參與供應(yīng)商綜合評審考核，根據(jù)評審考核結(jié)果提出處理意見和建議，并對評審過程與結(jié)果文件進(jìn)行歸檔。5檔案管理1)負(fù)責(zé)對所有采購記錄進(jìn)行歸檔，所括采購合同、采購評議記錄、供應(yīng)商資質(zhì)、材料到初步驗(yàn)收單等。2)負(fù)責(zé)原、燃材料采購結(jié)算單，輔材出、入庫單據(jù)的歸檔。負(fù)責(zé)對資質(zhì)合格供應(yīng)商評審記錄的歸檔。6庫房管理負(fù)責(zé)輔材庫、勞保庫、編織袋庫房安全、清潔工作的管理。負(fù)責(zé)庫房一切物料出、入庫的管理。7其他工作完成上級交辦的其他工作四、部門崗位設(shè)置及人員編制部門崗位設(shè)置部長部長業(yè)務(wù)主管庫管員部門人員編制部門總?cè)藬?shù)5人崗位人員配置情況部長：1人業(yè)務(wù)主管：1人庫管員：3人 物資供應(yīng)部部長崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱部長直屬下級總?cè)藬?shù)4人所在部門物資供應(yīng)部直屬上級崗位名稱事業(yè)部總經(jīng)理直屬下級崗位名稱業(yè)務(wù)主管、庫管員二、崗位主要職責(zé)概述制定、組織、協(xié)調(diào)，實(shí)施各車間（部門）的采購計劃，全面負(fù)責(zé)原、輔材料的采購工作，以及物資供應(yīng)部的管理工作。三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)編制月度采購計劃工作任務(wù)描述根據(jù)各車間（部門）材料計劃，編制月度材料采購計劃，報事業(yè)部總經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。工作成果描述《物資供應(yīng)部月度采購計劃》工作規(guī)范描述根據(jù)各車間（部門）每月26日報備的當(dāng)月材料計劃，編制月度采購計劃表，報事業(yè)部總經(jīng)理同意后進(jìn)行詢價采購。2供應(yīng)商管理工作1）工作任務(wù)描述組織對新、老供應(yīng)商資質(zhì)認(rèn)證和綜合能力的考評，建立和完善供應(yīng)商管理體系，確保事業(yè)部生產(chǎn)的正常運(yùn)行。2）工作成果描述《合格供應(yīng)商名錄及評審記錄》工作規(guī)范描述每月對供應(yīng)商的資質(zhì)、供貨周期、產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行一次綜合業(yè)績評審，并填寫評審記錄，對合格供應(yīng)商經(jīng)事業(yè)部總經(jīng)理審批后列入合格供應(yīng)商名單。3物資采購供應(yīng)管理工作任務(wù)描述參與采購招標(biāo)及合同評審工作，按比質(zhì)、比價、公開的原則組織選擇合格供應(yīng)商，建立合同臺賬，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。工作成果描述《設(shè)備、輔材招標(biāo)采購評審決議》工作規(guī)范描述采購單筆20萬元以上設(shè)備、材料，進(jìn)行不低于3家詢價后報集團(tuán)企業(yè)管理部進(jìn)行招標(biāo)確定供應(yīng)商。4物資信息管理1）工作任務(wù)描述組織收集和分析供應(yīng)商信息、物資市場趨勢，制定有效的采購策略，建立長期穩(wěn)定的供貨渠道。2）工作成果描述《原輔材料供應(yīng)商名錄》3）工作規(guī)范描述根據(jù)原輔材料用途、產(chǎn)地、特性、市場行情等，每年進(jìn)行不少于1次的市場調(diào)研，并于每年12月30日上報集團(tuán)公司。5指導(dǎo)、監(jiān)督物資庫房管理1）工作任務(wù)描述定期組織檢查物資庫房倉儲管理工作。2）工作成果描述《事業(yè)部物資管理制度》3）工作規(guī)范描述定期對物資庫房出、入庫，了解原輔材料的庫存情況，危險物資是否分類存放等。6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)崗位工作權(quán)限描述1))對材料計劃申報流程不全和不符合規(guī)定的有拒絕采購權(quán)。2)對各材料計劃的審核權(quán)。3)對訂購材料交貨周期、交貨地點(diǎn)的決定權(quán)。4)原輔材料合同的審核、評審及簽訂權(quán)。5)對供應(yīng)商供應(yīng)材料質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督權(quán)。6)庫房出入庫手續(xù)、臺賬、報表的檢查權(quán)。7)庫房日常管理的指揮、監(jiān)督、建議權(quán)。8對下屬崗位設(shè)置及任務(wù)安排的決定權(quán)。對下級人員考核，調(diào)配、獎懲的決定權(quán)和任免的提名權(quán)。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的事業(yè)部各車間（部門），集團(tuán)財務(wù)部、審計部、企管部材料上報，合同簽訂，款項(xiàng)支付，票據(jù)報銷，物資到貨初驗(yàn)等外部聯(lián)系對象目的客戶，供應(yīng)商材料質(zhì)量把控，供貨周期。六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)大專及以上學(xué)歷；物流管理、工商管理或其它相關(guān)管理專業(yè)其它專業(yè)知識了解稅務(wù)、工商、安全、環(huán)保、物流等相關(guān)法律法規(guī)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上物資采購管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識/行業(yè)資格獲得國家電子商務(wù)師資格其它技能要求具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、溝通能力、表達(dá)能力和協(xié)調(diào)組織能力；具備一定的計算機(jī)操作能力，熟練操作使用辦公軟件，包括用友U8、系統(tǒng)；具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場、倉儲現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)、日常辦公設(shè)備（電話、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）物資供應(yīng)部業(yè)務(wù)主管崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱業(yè)務(wù)主管直屬下級總?cè)藬?shù)所在部門物資供應(yīng)部直屬上級崗位名稱物資部部長直屬下級崗位名稱無二、崗位主要職責(zé)概述負(fù)責(zé)原輔材料采購計劃的收集，物資采購合同的編制、存檔，供應(yīng)商檔案歸檔；原輔材料出入庫票據(jù)的收集工作。三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1物資采購款項(xiàng)申請1）工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)合同標(biāo)的物款項(xiàng)申報工作。2）工作成果描述《事業(yè)部物資采購付款申請》3）工作規(guī)范描述根據(jù)合同約定付款方式，通過形式填寫《采購付款申請單》。2物資到貨驗(yàn)收工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)到貨物資的初步驗(yàn)收工作。工作成果描述《物資到貨初步驗(yàn)收單》工作規(guī)范描述物資到貨后，根據(jù)合同約定，3日內(nèi)組織申報車間（部門），生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人，對到貨物資數(shù)量、外觀等進(jìn)行初步驗(yàn)收，并及時填寫《物資到貨初步》，由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字后存檔。3物資到貨入庫工作工作任務(wù)描述對初驗(yàn)合格物資辦理入庫。工作成果描述《事業(yè)部物資采購訂單》工作規(guī)范描述根據(jù)采購合同約定及《物資到貨初步驗(yàn)收單》，通過U8系統(tǒng)及時辦理入庫訂單業(yè)務(wù)。4原燃材料報表編制工作工作任務(wù)描述原燃材料報表的編制、發(fā)起工作。工作成果描述《事業(yè)部大宗原燃材料購進(jìn)、消耗統(tǒng)計報表》工作規(guī)范描述根據(jù)各原燃材料過磅數(shù)量及每日原燃材料生產(chǎn)消耗數(shù)量，編制購進(jìn)及消耗統(tǒng)計報表，每周五通過系統(tǒng)按流程發(fā)起。5工資編制工作任務(wù)描述當(dāng)月部門人員工作表的編制、上報。工作成果描述《物資供應(yīng)部工資明細(xì)表》工作規(guī)范描述每月28日前對本部門各崗位人員工資表進(jìn)行編制并及時上報至綜合管理部檔案員處審核，工作表包括紙制版及電子版。6叉車三輪車的駕駛工作任務(wù)描述根據(jù)各車間生產(chǎn)用車需求，及時派遣人員及車輛。2）工作成果描述《叉車、三輪車使用申請單》3）工作規(guī)范描述按照各車間（部門）《用車申請單》用車類別、預(yù)計使用時間及用途等及時派車至現(xiàn)場，使用完畢后根據(jù)實(shí)際用車時間填寫用車臺賬。7其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述材料申請計劃數(shù)量、型號等信息的審核權(quán)。合同標(biāo)的物款項(xiàng)的申報權(quán)。原燃材料過磅數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、審核權(quán)。材料出入庫票據(jù)的審核權(quán)。庫房日常工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查權(quán)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的各車間（部門）、本部人員申購材料匯總、驗(yàn)收、入庫，原輔材料報表的收發(fā)。外部聯(lián)系對象目的無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)大專及以上學(xué)歷；計算機(jī)或其它相關(guān)專業(yè)其它專業(yè)知識了解物資倉儲相關(guān)法律法規(guī)、了解財務(wù)相關(guān)知識相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識/行業(yè)資格獲初級辦公自動化證書其它技能要求良好的溝通能力、協(xié)調(diào)組織能力和表達(dá)能力；具備一定的計算機(jī)操作能力，熟練操作使用辦公軟件，所含用友U8、系統(tǒng)；七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境辦公室、物資倉儲現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)及日常辦公設(shè)備（電話、機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)）物資供應(yīng)部庫管員崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱庫管員直屬下級總?cè)藬?shù)所在部門物資供應(yīng)部直屬上級崗位名稱物資部部長直屬下級崗位名稱二、崗位主要職責(zé)概述負(fù)責(zé)庫房一切物料的分類碼放、盤點(diǎn)及出、入庫工作，滿足生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行。三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1庫房日常管理工作1）工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)所有庫存物資的管理工作。2）工作成果描述規(guī)范清潔整齊3）工作規(guī)范描述每日對材料庫房進(jìn)行不少于1次巡檢，包括庫房衛(wèi)生是否清潔、物資的分類碼放、危險物資的分庫區(qū)存放等。2材料入庫工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)所有到貨物資的入庫工作。工作成果描述《事業(yè)部物資采購入庫單》工作規(guī)范描述根據(jù)《事業(yè)部物資采購訂單》，核對物資用途、數(shù)量、規(guī)格型號等通過U8系統(tǒng)辦理入庫業(yè)務(wù)，根據(jù)材料特性分類碼放至專用庫區(qū)，并放置明顯標(biāo)識牌。標(biāo)識牌內(nèi)容包括：材料名稱、型號、數(shù)量等。3材料出庫工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)庫房所有材料的出庫工作。工作成果描述《事業(yè)部物資領(lǐng)用申請單》工作規(guī)范描述根據(jù)各車間（部門）出具的物資領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)料，《領(lǐng)料單》一式兩聯(lián)，由領(lǐng)料人、部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及事業(yè)部經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)簽字后方予以發(fā)料。根據(jù)《領(lǐng)料單》明細(xì)在U8系統(tǒng)辦理出庫。4包裝物的發(fā)放工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)包物裝物庫編織袋的發(fā)料工作。工作成果描述《編織袋領(lǐng)用申請單》工作規(guī)范描述根據(jù)包裝主管出具的《編織袋領(lǐng)用申請單》按型號、數(shù)量按車次發(fā)放，申請單由承運(yùn)司機(jī)、包裝工及包裝主管簽字方予以發(fā)放。根據(jù)申請單明細(xì)在U8系統(tǒng)辦理出庫工作，并錄入手工臺賬。5票據(jù)的上報工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)月度出入庫票據(jù)的上報工作。工作成果描述《物資采購入庫單》《物資領(lǐng)用申請單》《編織袋領(lǐng)用申請單》工作規(guī)范描述每月26日前將當(dāng)月所有U8系統(tǒng)錄入的出入庫單據(jù)紙制板，按車間（部門）分類后上報至集團(tuán)財務(wù)部材料會計處。6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述庫房材料的驗(yàn)收、入庫、保管、記賬權(quán)。不合格或手續(xù)不全的物資拒絕入庫的權(quán)利。無領(lǐng)料手續(xù)或手續(xù)不全拒絕發(fā)放材料權(quán)。常用低值易耗物資材料計劃的申報權(quán)。倉儲物資按要求自理擺放的權(quán)利。業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的各車間（部門），本部人員、集團(tuán)財務(wù)部物料入庫、出庫，單據(jù)上報外部聯(lián)系對象目的無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)初中及以上學(xué)歷其它專業(yè)知識了解物資倉儲相關(guān)知識相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上倉儲工作經(jīng)驗(yàn)或2年以上生產(chǎn)崗位工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識/行業(yè)資格其它技能要求良好的溝通能力、表達(dá)能力和協(xié)調(diào)組織；具備一定的計算機(jī)操作能力，熟練操作使用辦公軟件，包含用友U8系統(tǒng)。七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境倉儲現(xiàn)場及值班室本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò)等安全環(huán)保部部門職能說明書一、部門基本信息描述部門名稱安全環(huán)保部直屬上級崗位工藝總工部門負(fù)責(zé)人崗位名稱安全環(huán)保部副部長直屬下級崗位安全、環(huán)保專員二、部門職能概述按照公司經(jīng)營目標(biāo)，在工藝總工領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等項(xiàng)目的管理，建立健全公司安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生安全管理體系，規(guī)范公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全管理行為,保證公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全目標(biāo)的完成。三、部門主要職能描述序號職能工作任務(wù)描述1安全管理嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，制定《安全生產(chǎn)管理制度》、安全操作規(guī)程負(fù)責(zé)貫徹公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化及日常維護(hù)執(zhí)行，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化要求對公司安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行整改和反饋負(fù)責(zé)事業(yè)部各項(xiàng)安全檢查,監(jiān)督、檢查隱患的整改落實(shí)情況事故現(xiàn)場調(diào)查、查明原因、分析責(zé)任、擬定處理措施、上報通報事故負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場特種作業(yè)的審批、作業(yè)票辦理及其安全管理工作定期召開事業(yè)部安委會安全生產(chǎn)會議，做好會議記錄2環(huán)保管理制定出年度環(huán)保工作計劃,督促計劃落實(shí)制定事業(yè)部環(huán)保管理制度監(jiān)督檢查各生產(chǎn)排污口及污染治理設(shè)施運(yùn)行情況，并做好檢查記錄負(fù)責(zé)事業(yè)部各項(xiàng)環(huán)保衛(wèi)生檢查,監(jiān)督、檢查問題的整改落實(shí)情況負(fù)責(zé)事業(yè)部煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù)整理、上報工作，每季度排污稅核算、核對工作負(fù)責(zé)事業(yè)部污染物減排臺賬的編制上報工作3職業(yè)健康管理制定職業(yè)健康管理制度，并下發(fā)車間監(jiān)督落實(shí)負(fù)責(zé)職業(yè)病防治的教育培訓(xùn)工作，并做好培訓(xùn)記錄建立員工個人職業(yè)衛(wèi)生檔案，負(fù)責(zé)意思員工職業(yè)衛(wèi)生體檢，對疑似職業(yè)病人員有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)查，并留檔做好備案負(fù)責(zé)做好員工勞保用品發(fā)放領(lǐng)用臺賬，并監(jiān)督檢查生產(chǎn)現(xiàn)場員工勞保用品佩戴使用情況負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場職業(yè)衛(wèi)生告知牌制作、維護(hù)、更新4教育培訓(xùn)管理編制事業(yè)部年度教育培訓(xùn)計劃，包括安全環(huán)保、職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案等培訓(xùn)，嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄負(fù)責(zé)事業(yè)部特種作業(yè)人員特種作業(yè)證培訓(xùn)取證負(fù)責(zé)每年事業(yè)部員工全員安全教育培訓(xùn)取證負(fù)責(zé)政府機(jī)關(guān)單位到廠進(jìn)行的安全、環(huán)保、職業(yè)病防治培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)記錄5應(yīng)急救援管理制定事業(yè)部應(yīng)急救援管理制度，制定事業(yè)部年度安全環(huán)保應(yīng)急救援演練計劃，并按計劃落實(shí)開展應(yīng)急救援工作負(fù)責(zé)應(yīng)急救援器材庫、各車間應(yīng)急救援箱維護(hù)檢查工作，對過期藥品及損壞救援器具進(jìn)行更換監(jiān)督檢查各車間應(yīng)急救援演練計劃的落實(shí)開展情況，并做好檢查記錄6消防管理制定事業(yè)部消防器材管理制度負(fù)責(zé)廠區(qū)消防器材日常檢查維護(hù)工作，做好維護(hù)檢查記錄7外協(xié)管理負(fù)責(zé)外協(xié)進(jìn)場單位安全管理協(xié)議和危險源告知書的簽訂負(fù)責(zé)外協(xié)施工單位人員資料，包括公司資質(zhì)、特種作業(yè)證、作業(yè)人員身份證等資料的存檔負(fù)責(zé)外協(xié)施工現(xiàn)場的安全環(huán)保檢查、勞動防護(hù)用品使用情況檢查8其他負(fù)責(zé)與政府上級主管部門保持良好的溝通負(fù)責(zé)政府各機(jī)關(guān)單位的不定期檢查工作，對檢查出的問題進(jìn)行上報反饋，并監(jiān)督檢查事業(yè)部整改情況負(fù)責(zé)整理、制作和上報政府機(jī)關(guān)單位要求的相關(guān)資料、文件完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作四、部門崗位設(shè)置及人員編制部門崗位設(shè)置安全環(huán)保部副部長安全環(huán)保部副部長安全環(huán)保專員部門人員編制部門總?cè)藬?shù)：2人崗位人員配置情況副部長：1人安全環(huán)保專員：1人安全環(huán)保部副部長崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱安全環(huán)保部副部長直屬下級總?cè)藬?shù)1人所在部門安全環(huán)保部直屬上級崗位名稱工藝總工程師直屬下級崗位名稱安全、環(huán)保專員二、崗位主要職責(zé)概述主持安全環(huán)保部全面工作；負(fù)責(zé)公司安全職業(yè)健康管理體系和環(huán)保管理體系在公司的正常運(yùn)行；負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和上級相關(guān)職能部門的工作匯報；負(fù)責(zé)和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)局、環(huán)保局等部門的溝通；負(fù)責(zé)重大安全、環(huán)保事件的報告、處理；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)本部門年度工作計劃編制工作任務(wù)描述組織部門人員制定本部門年度工作計劃，并嚴(yán)格按照工作計劃開展工作工作成果描述《水泥事業(yè)部安全環(huán)保部年度工作方案》工作規(guī)范描述本部門年度工作計劃應(yīng)于每年3月31日之前完成，報經(jīng)事業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)審批后上報集團(tuán)公司企管部審核備案2負(fù)責(zé)事業(yè)部安全環(huán)保、職業(yè)健康管理制度編制工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)組織編制和不斷完善事業(yè)部安全、環(huán)保、職業(yè)健康等管理制度，并下發(fā)各車間部門組織學(xué)習(xí)工作成果描述《水泥事業(yè)部安全管理制度》、《水泥事業(yè)部環(huán)保管理制度》、《水泥事業(yè)部職業(yè)健康管理制度》工作規(guī)范描述各項(xiàng)管理制度應(yīng)根據(jù)工作情況不斷更新完善，并每年進(jìn)行適應(yīng)性評審，各項(xiàng)制度須具有嚴(yán)格的執(zhí)行力度3負(fù)責(zé)事業(yè)部安全環(huán)保管理培訓(xùn)工作工作任務(wù)描述制定事業(yè)部年度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)事業(yè)部安全、環(huán)保、職業(yè)健康、應(yīng)急預(yù)案等制度的培訓(xùn)工作，定期對各車間部門內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查工作成果描述《水泥事業(yè)部年度培訓(xùn)計劃》、《水泥事業(yè)部職業(yè)健康知識讀本》、《事業(yè)部三級安全教育讀本》工作規(guī)范描述嚴(yán)格按照制定的年度培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)工作，培訓(xùn)計劃應(yīng)全面涉及到安全、環(huán)保、職業(yè)健康等方面，符合事業(yè)部實(shí)際情況4負(fù)責(zé)事業(yè)部安全應(yīng)急工作工作任務(wù)描述制定事業(yè)部年度應(yīng)急演練計劃和事業(yè)部應(yīng)急演練方案，要求各車間部門制定車間應(yīng)急演練計劃工作成果描述《水泥事業(yè)部突發(fā)事故應(yīng)急演練計劃》工作規(guī)范描述應(yīng)急演練計劃應(yīng)符合事業(yè)部實(shí)際情況，嚴(yán)格按照年度應(yīng)急演練計劃開展應(yīng)急演練，監(jiān)督考核車間應(yīng)急演練計劃的執(zhí)行5負(fù)責(zé)事業(yè)部特種作業(yè)人員管理工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)事業(yè)部特種作業(yè)人員特種作業(yè)證管理，特種作業(yè)人員培訓(xùn)取證工作工作成果描述電氣焊特種作業(yè)人員特種作業(yè)證，高低壓電特種作業(yè)人員特種作業(yè)證工作規(guī)范描述事業(yè)部組織特種作業(yè)人員培訓(xùn)取得特種作業(yè)證后，證件應(yīng)交安環(huán)部統(tǒng)一存檔管理，對到期過期特種作業(yè)證組織人員及時進(jìn)行復(fù)訓(xùn)6負(fù)責(zé)對內(nèi)外主管部門協(xié)調(diào)溝通工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)與上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)等部門保持良好的溝通渠道，配合安全環(huán)保等政府機(jī)關(guān)單位對事業(yè)部的檢查，上報相關(guān)單位要求的文件及事業(yè)部檢查問題整改報告工作成果描述生產(chǎn)線及礦山復(fù)工批復(fù)、安全、環(huán)保部門整改情況文件，能源計量檔案，企業(yè)安全、環(huán)保一企一檔，能源審查報告，階梯電價監(jiān)察合規(guī)合格，碳排放報告等工作規(guī)范描述及時溝通上級主管及行政部門，按月、季做好安全、環(huán)保、國土、市場監(jiān)察、節(jié)能、能源審查、碳排放等主管部門的抽、檢查，保證以上等項(xiàng)目合規(guī)合格7其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)崗位工作權(quán)限描述1)事業(yè)部安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理權(quán)2)事業(yè)部安全、環(huán)保檢查考核權(quán)3)特種作業(yè)人員管理權(quán)4)外協(xié)施工單位安全、環(huán)保管理權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的事業(yè)部其他部門車間及集團(tuán)公司安全環(huán)保工作有效有力的開展外部聯(lián)系對象目的安全、環(huán)保等政府機(jī)關(guān)單位保證事業(yè)部依法正常生產(chǎn)六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)專科及以上學(xué)歷，安全環(huán)保相關(guān)專業(yè)其他專業(yè)知識了解國家、自治區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)健康等方面法律、法規(guī)及相關(guān)政策相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)3年及以上安全環(huán)保管理工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識/行業(yè)資格受過盟市及自治區(qū)安全環(huán)保部門培訓(xùn)、掌握充足的安全環(huán)保專業(yè)知識其他技能要求有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，注重總結(jié)分析工作中的問題和經(jīng)驗(yàn)，具有良好的組織、協(xié)調(diào)能力和處理不同事情的應(yīng)變能力，有較強(qiáng)的工作和管理能力七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常出差本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備安全帽、相機(jī) 安全環(huán)保專員崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱安全環(huán)保專員直屬下級總?cè)藬?shù)1人所在部門安全環(huán)保部直屬上級崗位名稱安全環(huán)保部副部長直屬下級崗位名稱二、崗位主要職責(zé)概述在安全環(huán)保部副部長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場日常安全環(huán)保及勞動防護(hù)用品佩戴情況檢查，協(xié)助副部長編制完善各種管理制度，負(fù)責(zé)事業(yè)部相關(guān)文件的編寫上報工作，協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展事業(yè)部其他安全環(huán)保等管理工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)健康檢查工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)事業(yè)部生產(chǎn)廠區(qū)每日安全環(huán)保、職業(yè)健康勞動防護(hù)用品佩戴情況檢查，組織每月、每季度生產(chǎn)廠區(qū)綜合大檢查，做好日、月、季度檢查記錄工作成果描述《水泥事業(yè)部安全環(huán)保部日檢查記錄》、《水泥事業(yè)部安全環(huán)保部月檢查記錄》工作規(guī)范描述檢查問題要及時通知各車間部門負(fù)責(zé)人，并下整改通知書，做好檢查記錄閉環(huán)工作2負(fù)責(zé)事業(yè)部新員工安全教育培訓(xùn)工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)每年新入廠員工安全、環(huán)保、職業(yè)健康培訓(xùn)工作，新員工入廠三級教育工作，新員工個人職業(yè)健康檔案建立工作工作成果描述《水泥事業(yè)部三級教育讀本》、《水泥事業(yè)部新入場員工安全教育培訓(xùn)試題》工作規(guī)范描述各項(xiàng)管理制度應(yīng)根據(jù)工作情況不斷更新完善，并每年進(jìn)行適應(yīng)性評審，各項(xiàng)制度須具有嚴(yán)格的執(zhí)行力度3負(fù)責(zé)事業(yè)部消防器材維護(hù)管理工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)事業(yè)部消防器材日常及月度維護(hù)檢查工作，每年負(fù)責(zé)對過期滅火器進(jìn)行統(tǒng)計上報，統(tǒng)一更換工作成果描述消防栓、滅火器巡檢卡工作規(guī)范描述每日對生產(chǎn)廠區(qū)、生活區(qū)消防器材巡檢、發(fā)現(xiàn)缺壓滅火器及時更換，每月對消防器材進(jìn)行細(xì)度檢查，并按規(guī)定填寫巡檢卡4負(fù)責(zé)事業(yè)部安全檢查周報上報工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)每周事業(yè)部安全檢查結(jié)果匯總記錄工作，并形成周報正文上報集團(tuán)公司企業(yè)管理部工作成果描述《水泥事業(yè)部安全檢查周報》工作規(guī)范描述周報嚴(yán)格按照正文發(fā)文，包括本周形成安全檢查情況及上報檢查問題整改情況5負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)票辦理做工工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)前作業(yè)票辦理情況檢查工作成果描述辦理相關(guān)作業(yè)票工作規(guī)范描述作業(yè)票必須提前一天辦理，檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理相關(guān)作業(yè)票的車間部門有權(quán)進(jìn)行開合處罰并禁止作業(yè)6負(fù)責(zé)部門文案性工作工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)本部門日常文件審核、成文、打印及歸檔備案工作，負(fù)責(zé)收集各車間安全環(huán)保相關(guān)文件，并及時歸檔備案工作成果描述各車間隱患排查臺賬管理，相關(guān)文件紙質(zhì)版工作規(guī)范描述紙質(zhì)版文件必須按分類存檔，每月車間隱患排查臺賬等資料上報簽字后及時下發(fā)，日常檢查記錄、安全檢查周報等文件及時打印形成紙質(zhì)版存檔7其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)崗位工作權(quán)限描述生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)保檢查考核權(quán)違章作業(yè)禁止權(quán)部門工作建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的事業(yè)部其他部門車間及集團(tuán)公司安全環(huán)保工作有效有力的開展外部聯(lián)系對象目的安全、環(huán)保等政府機(jī)關(guān)單位保證事業(yè)部依法正常生產(chǎn)六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，安全環(huán)保相關(guān)專業(yè)其他專業(yè)知識了解國家、自治區(qū)安全環(huán)保、職業(yè)健康等方面法律、法規(guī)及相關(guān)政策相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)2年及以上安全環(huán)保工作經(jīng)驗(yàn)專業(yè)知識/行業(yè)資格掌握充足的安全環(huán)保專業(yè)知識，熟悉生產(chǎn)線流程其他技能要求能熟練應(yīng)用、等辦公軟件，有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心，有較強(qiáng)的執(zhí)行能力、溝通能力，吃苦耐勞，工作積極認(rèn)真七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場、經(jīng)常出差本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備安全帽、相機(jī)中心化驗(yàn)室部門職能說明書一、部門基本信息描述部門名稱中心化驗(yàn)室直屬上級崗位工藝總工部門負(fù)責(zé)人崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級崗位副主任、各室班組長二、部門職能概述為了使產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，從而促進(jìn)產(chǎn)品市場占有率和企業(yè)競爭力的提升，在事業(yè)部總體質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全廠原燃材料、半成品、成品質(zhì)量檢驗(yàn)和控制，落實(shí)執(zhí)行質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，做好客戶的質(zhì)量售后服務(wù)工作，通過質(zhì)量為公司的發(fā)展保駕護(hù)航三、部門主要職能描述序號職能工作任務(wù)描述1質(zhì)量檢驗(yàn)1)建立健全嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度，采用先進(jìn)的檢驗(yàn)方法2)按照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和制度，對原燃材料、半成品和成品進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督管理按規(guī)定做好質(zhì)量記錄和標(biāo)識，及時提供準(zhǔn)確可靠的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)掌握質(zhì)量動態(tài)，保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的可追溯性2質(zhì)量控制1)根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求，制定原燃材料、半成品和成品的企業(yè)內(nèi)控質(zhì)量指標(biāo)，落實(shí)并進(jìn)行考核2)組織實(shí)施過程質(zhì)量控制運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計方法掌握質(zhì)量波動規(guī)律，不斷提高預(yù)見性與預(yù)防能力，并及時采取糾正措施、預(yù)防措施，使生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)3)根據(jù)相關(guān)規(guī)程確定合理的檢驗(yàn)控制項(xiàng)目，合理的配料方案3產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)驗(yàn)證1)按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)制定的出廠水泥和水泥熟料合格確認(rèn)程序進(jìn)行確認(rèn)和驗(yàn)證，杜絕不合格水泥和水泥熟料出廠建立水泥包裝質(zhì)量的確認(rèn)程序，根據(jù)包裝質(zhì)量變化定期修訂4質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計利用數(shù)理統(tǒng)計方法進(jìn)行質(zhì)量統(tǒng)計，做好分析改進(jìn)工作2)質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計，做好及時準(zhǔn)確報告相關(guān)單位原始數(shù)據(jù)和記錄整理保管，各類臺賬的登記整理保管4）質(zhì)量考核統(tǒng)計和結(jié)果及時報出5實(shí)驗(yàn)研究根據(jù)原燃材料、助磨劑、混合材等材料的變更情況及用戶需求，進(jìn)行產(chǎn)品試驗(yàn)研究，提高水泥和水泥熟料質(zhì)量，改善產(chǎn)品使用性能圍繞提高質(zhì)量、增加品種，積極開展實(shí)驗(yàn)研究、試制新產(chǎn)品工作6售后服務(wù)配合有關(guān)部門做好售后服務(wù)，定期走訪產(chǎn)品用戶，廣泛征求對產(chǎn)品質(zhì)量、性能等方面的意見不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品的性能負(fù)責(zé)質(zhì)量方面的技術(shù)服務(wù)，處理質(zhì)量糾紛問題建立用戶檔案，建立堅(jiān)持回訪制度，持續(xù)改進(jìn)和追蹤7人員管理建立培訓(xùn)制度并逐步優(yōu)化，組織室內(nèi)員工專業(yè)技能培訓(xùn)、考核和質(zhì)量教育，建立檢驗(yàn)人員檔案進(jìn)行室內(nèi)員工關(guān)系管理，創(chuàng)造良好工作氛圍，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力建立合理薪酬、制度等激勵體系，調(diào)動員工的積極性8檢驗(yàn)儀器藥品管理對在用設(shè)備儀器按規(guī)定的周期進(jìn)行檢定和校準(zhǔn)，作好并保存記錄加強(qiáng)在用實(shí)驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)管理，保證設(shè)備儀器在規(guī)定的適宜環(huán)境條件下工作選用相應(yīng)的檢驗(yàn)、測量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器，對在用符合檢驗(yàn)要求的設(shè)備建立健全相應(yīng)的臺賬，統(tǒng)一編號標(biāo)識檢驗(yàn)用化學(xué)試劑選用，在用試劑保管，實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)的使用和證書保管9其他上級交辦的其他工作四、部門崗位設(shè)置及人員編制部門崗位設(shè)置主任主任質(zhì)檢組組長統(tǒng)計員分析組組長物檢組組長副主任（空缺）分析員物檢員質(zhì)檢員部門人員編制部門總?cè)藬?shù)：17人崗位人員配置情況主任：1人副主任：空缺統(tǒng)計員：1人分析組：3人物檢組：3人質(zhì)檢組：9人化驗(yàn)室主任崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級總?cè)藬?shù)16所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱工藝總工直屬下級崗位名稱統(tǒng)計員、分析員、物檢員、質(zhì)檢員、熒光分析員二、崗位主要職責(zé)概述為了實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定，對原燃材料、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、控制；負(fù)責(zé)化驗(yàn)室日常管理工作；產(chǎn)品售后服務(wù)；外部檢查協(xié)調(diào)。三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的人員日常管理工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)提出本部門崗位設(shè)置及人員編制建議；負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)；負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排崗位人員；工作成果描述本部門機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制；本部門員工的工作行為表現(xiàn)工作規(guī)范描述確保本部門的崗位設(shè)置及人員編制科學(xué)合理、員工的工作任務(wù)飽滿；確保室內(nèi)人員工作符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和；確保所屬員工的業(yè)務(wù)水平得到提升；根據(jù)各項(xiàng)管理制度對室內(nèi)員工進(jìn)行獎懲考核；確保本部門員工的工作及行為規(guī)范符合公司相關(guān)規(guī)定2負(fù)責(zé)組織制定化驗(yàn)室各項(xiàng)管理制度1）工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)制定內(nèi)部考核制度；根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理規(guī)程、水泥生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則等要求編制規(guī)定的各種管理制度2）工作成果描述化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊；各種管理制度；內(nèi)部管理制度3）工作規(guī)范描述根據(jù)公司各項(xiàng)考核指標(biāo)，制定內(nèi)部管理制度（安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律、內(nèi)部規(guī)范等）；根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程制定化驗(yàn)室質(zhì)量管理手冊；根據(jù)生產(chǎn)許可實(shí)施細(xì)則制定所要求的管理制度；以上制度需在每年3月20日前進(jìn)行制定或修訂，歸檔后按照內(nèi)容實(shí)施考核3負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)相關(guān)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的指標(biāo)和質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定的控制項(xiàng)目，結(jié)合廠內(nèi)質(zhì)量控制情況，制定合理控制點(diǎn)和檢驗(yàn)頻次，生產(chǎn)過程中依此為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；保證檢驗(yàn)方法的現(xiàn)行有效，制定詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)書；合理配備和調(diào)整人員，保證有檢驗(yàn)?zāi)芰η覕?shù)據(jù)準(zhǔn)確，符合行業(yè)實(shí)驗(yàn)誤差2）工作成果描述按照規(guī)定的檢驗(yàn)頻次和控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，生產(chǎn)過程質(zhì)量平穩(wěn)3）工作規(guī)范描述質(zhì)量控制無漏項(xiàng)、無漏檢發(fā)生，能夠及時將監(jiān)測數(shù)據(jù)報送相關(guān)單位；定期收集最新檢測標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)人員能力進(jìn)行適當(dāng)?shù)膷徫徽{(diào)整；按質(zhì)量管理規(guī)程每月與質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行對比檢驗(yàn)，內(nèi)部所有人員每月進(jìn)行密碼抽查，超差時采取措施予以糾正4負(fù)責(zé)質(zhì)量控制工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)后數(shù)據(jù)做好原燃材料、半成品、成品質(zhì)量控制工作成果描述原燃材料質(zhì)量穩(wěn)定，能夠合理搭配使用；生產(chǎn)過程質(zhì)量可控；出廠產(chǎn)品100%合格3）工作規(guī)范描述要參與采購原燃材料技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定，進(jìn)廠原燃材料要按質(zhì)分別堆放，按規(guī)定取樣檢驗(yàn)，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果確定使用方案，初次使用材料要進(jìn)行試驗(yàn)研究，參加石灰石礦山的開采計劃，及時取樣檢驗(yàn)，確定搭配比例；根據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果和生料波動情況，及時調(diào)整配料方案和控制參數(shù)，保證熟料質(zhì)量穩(wěn)定；根據(jù)生產(chǎn)計劃的品種下達(dá)水泥配比通知單并監(jiān)督實(shí)施；按照質(zhì)量控制指標(biāo)和確認(rèn)程序，下達(dá)出廠產(chǎn)品通知單，并按編號批次進(jìn)行抽查，并有記錄和留樣，隨車必須開具檢驗(yàn)報告單。5負(fù)責(zé)外部檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)送樣、抽樣、檢查工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程進(jìn)行送樣，配合質(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽樣，迎接上級主管部門檢查2）工作成果描述外部檢驗(yàn)報告合格；生產(chǎn)許可、質(zhì)量體系有效運(yùn)行；化驗(yàn)室通過驗(yàn)收3）工作規(guī)范描述于每月25日前必須對外部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行送樣對比并及時聯(lián)系溝通檢驗(yàn)對比結(jié)果；準(zhǔn)備每年4次外部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)抽樣樣品，必須保證全部指標(biāo)合格；做好所有記錄、臺賬、報表，迎接外部機(jī)構(gòu)對我廠的生產(chǎn)許可年審、質(zhì)量體系年檢、化驗(yàn)室的驗(yàn)收、生產(chǎn)許可證的換證工作6負(fù)責(zé)編制年度各項(xiàng)工作計劃1）工作任務(wù)描述根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)及總體經(jīng)營計劃，組織制定本部門相應(yīng)的年度工作計劃2）工作成果描述化驗(yàn)室年度工作計劃（崗位培訓(xùn)、安全培訓(xùn)）3）工作規(guī)范描述部門年度工作計劃應(yīng)于每年3月20日之前完成，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送交公司備案；年度工作計劃主要包括：人員培訓(xùn)計劃、安全培訓(xùn)計劃；年度工作計劃編制后應(yīng)按計劃逐步實(shí)施7負(fù)責(zé)質(zhì)量售后、客戶溝通調(diào)查工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)市場產(chǎn)品質(zhì)量反饋和客戶之間溝通，負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和解決質(zhì)量糾紛2）工作成果描述顧客滿意率達(dá)到90%，市場質(zhì)量反饋及時解決3）工作規(guī)范描述建立客戶檔案，每年進(jìn)行兩次大客戶回訪并記錄，每月對重點(diǎn)客戶進(jìn)行現(xiàn)場或電話回訪，對客戶反饋問題及時解決反饋，針對客戶提出的合理建議要積極驗(yàn)證和采取，努力改善產(chǎn)品性能8負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理、實(shí)驗(yàn)環(huán)境監(jiān)控工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)設(shè)備儀器的管理工作2）工作成果描述實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)可靠真實(shí)3）工作規(guī)范描述合理配備檢驗(yàn)儀器數(shù)量，建立儀器設(shè)備一覽表和檔案，建立檢定周期表，根據(jù)規(guī)定進(jìn)行外部單位計量檢定或校準(zhǔn)，自行校準(zhǔn)的儀器要有合理的自校方法，自校要有記錄。每臺儀器要有操作規(guī)程，所有儀器設(shè)備要有計劃的進(jìn)行維護(hù)并有記錄；保證實(shí)驗(yàn)各環(huán)節(jié)的溫度、濕度必須符合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，監(jiān)督配備監(jiān)控設(shè)施使用情況并督促崗位做好記錄。督促各室對水電的節(jié)約使用，監(jiān)督各室內(nèi)通風(fēng)采光等情況，杜絕人員中毒和對檢驗(yàn)工作的影響9其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)崗位工作權(quán)限描述1)有權(quán)制止不合格水泥、水泥熟料出廠2)有權(quán)制止違反質(zhì)量管理制度的現(xiàn)象，并提出處理意見3)有權(quán)監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中的受控狀態(tài)，制止各種違章行為4)有權(quán)處置本部門內(nèi)部崗位設(shè)置及人員、任務(wù)安排5)有權(quán)越級匯報公司的質(zhì)量情況，提出并堅(jiān)持正確的管理措施6)有權(quán)監(jiān)督所屬下級的檢驗(yàn)工作、及時掌握工作狀態(tài)7)有權(quán)對所屬下級的工作爭議進(jìn)行裁決8)有權(quán)搭配使用原燃材料、混合材料五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的事業(yè)部各部門生產(chǎn)過程質(zhì)量控制溝通外部聯(lián)系對象目的使用我廠產(chǎn)品的各用戶內(nèi)蒙古建材產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)院盟質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局左旗特殊設(shè)備檢驗(yàn)所協(xié)助銷售部門做產(chǎn)品售后服務(wù)工作產(chǎn)品、手法對比、儀器校準(zhǔn)、生產(chǎn)許可證辦理化驗(yàn)室資格證辦理、樣品抽檢生產(chǎn)許可證年審、化驗(yàn)儀器校準(zhǔn)六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)本科及以上文化水平，其他專業(yè)知識熟知水泥生產(chǎn)工藝、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量法規(guī)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)從事水泥企業(yè)質(zhì)量管理工作5年以上專業(yè)知識/行業(yè)資格硅酸鹽工藝專業(yè)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗其他技能要求具備豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和良好的職業(yè)道德，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、和分析思維能力、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和敬業(yè)精神，有較強(qiáng)的組織能力和分析處理問題的能力七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備電腦、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)統(tǒng)計員崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱統(tǒng)計員直屬下級總?cè)藬?shù)所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級崗位名稱二、崗位主要職責(zé)概述負(fù)責(zé)化驗(yàn)室所有質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；負(fù)責(zé)各類臺賬的統(tǒng)計、匯總；負(fù)責(zé)質(zhì)量報表的填寫、報送工作。三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)廠內(nèi)質(zhì)量報表工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)水泥事業(yè)部日常生產(chǎn)情況，按時完成廠內(nèi)質(zhì)量日報、旬報、月報、年報及其它各種報表的統(tǒng)計工作工作成果描述廠內(nèi)質(zhì)量報表3）工作規(guī)范描述廠內(nèi)各種質(zhì)量報表的統(tǒng)計，數(shù)字務(wù)必準(zhǔn)確、完整、填寫清楚、整齊，經(jīng)主任審核后發(fā)往各相關(guān)部門2負(fù)責(zé)各類臺賬的登記保管工作工作任務(wù)描述根據(jù)生產(chǎn)情況登記整理保管各類臺賬工作工作成果描述化驗(yàn)室內(nèi)部檢驗(yàn)臺賬3）工作規(guī)范描述每日一八：00點(diǎn)前按統(tǒng)一表格的形式對各室上報的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、填寫紙質(zhì)、電子版臺賬，數(shù)字要做到準(zhǔn)確、清楚、真實(shí)，并統(tǒng)一保管。3負(fù)責(zé)車間質(zhì)量考核工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)水泥生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程，過程質(zhì)量控制要求，負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量考核統(tǒng)計工作2）工作成果描述過程質(zhì)量考核統(tǒng)計3）工作規(guī)范描述嚴(yán)格按照本企業(yè)內(nèi)部過程質(zhì)量考核辦法，每日做好前一日的各車間質(zhì)量考核結(jié)果，每月26日進(jìn)行匯總按要求由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后下發(fā)至各車間4負(fù)責(zé)藥品、辦公、勞保用品發(fā)放登記工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)化學(xué)藥品的領(lǐng)用、保管；負(fù)責(zé)化驗(yàn)室所用辦公、勞保用品的領(lǐng)用、登記、保管2）工作成果描述領(lǐng)用登記表3）工作規(guī)范描述每日做好化驗(yàn)室化學(xué)藥品的領(lǐng)用登記，每月按時領(lǐng)取化驗(yàn)室所用勞保用品并及時發(fā)放5負(fù)責(zé)文件收發(fā)、存放工作任務(wù)描述負(fù)責(zé)集團(tuán)公司、事業(yè)部各種文件的接受、發(fā)放、存放2）工作成果描述文件管理制度工作規(guī)范描述每天按時下載系統(tǒng)、微信工作群中的文件，按時發(fā)放到各室，保留電子版、紙質(zhì)版6清理責(zé)任區(qū)衛(wèi)生1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部衛(wèi)生制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生2）工作成果描述化驗(yàn)室內(nèi)部衛(wèi)生制度的實(shí)施3）工作規(guī)范描述一八:00下班之前打掃主任辦公室、藥品儀器室，會議室、標(biāo)準(zhǔn)砂庫房、一二樓交接處窗臺，大廳暖氣罩臺面，主樓道扶手灰塵。7其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述有權(quán)制止各檢驗(yàn)人員上報未經(jīng)復(fù)檢或不明原由的疑問數(shù)據(jù)，并提出處理意見有權(quán)制止各檢驗(yàn)人員違反操作規(guī)程檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，并提出正確操作流程五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的化驗(yàn)室各崗位人員化驗(yàn)室日常工作順利開展外部聯(lián)系對象目的事業(yè)部各部門完成過程質(zhì)量考核工作、內(nèi)部質(zhì)量報表報送及配合其它部門完成事業(yè)部的臨時事務(wù)性工作六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)大專及以上文化水平其他專業(yè)知識掌握水泥生產(chǎn)理論知識和相關(guān)統(tǒng)計技術(shù)，熟知有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格掌握統(tǒng)計理論知識、水泥生產(chǎn)理論知識熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德，有一定的溝通、協(xié)調(diào)組織能力，具有豐富的閱讀、寫作能力，有一定的計算機(jī)操作能力，能夠熟練操作使用辦公軟件、熟知化驗(yàn)室數(shù)據(jù)的計算理論七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備計算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及日常辦公設(shè)備（打印機(jī)）分析組組長崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱分析組組長直屬下級總?cè)藬?shù)2所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級崗位名稱分析員二、崗位主要職責(zé)概述為了保證最終產(chǎn)品的合格，根據(jù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)廠原燃材料、生熟料、出廠水泥進(jìn)行化學(xué)全分析，溶液、儀器、玻璃器皿標(biāo)定，原始記錄填寫；承擔(dān)本室人員培訓(xùn)和安全衛(wèi)生工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)溶液、儀器、玻璃器皿標(biāo)定工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)國標(biāo)要求，對檢驗(yàn)用溶液、玻璃器皿進(jìn)行標(biāo)定，根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程對儀器進(jìn)行標(biāo)定或校準(zhǔn)2）工作成果描述使用標(biāo)定后溶液、儀器、器皿可以進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)3）工作規(guī)范描述標(biāo)定時必須進(jìn)行重復(fù)性試驗(yàn)，標(biāo)定后溶液、儀器、器皿必須測定標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)且數(shù)據(jù)在誤差范圍之內(nèi)，每月定期進(jìn)行復(fù)標(biāo)2負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)填寫工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)原始記錄填寫2）工作成果描述有統(tǒng)一的、完整的原始記錄3）工作規(guī)范描述原始記錄填寫必須清晰，準(zhǔn)確，不得涂改，各檢驗(yàn)物料數(shù)據(jù)要分類填寫，下班之前必須將本日內(nèi)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報送至主任辦公室和相關(guān)崗位，同時原燃材料數(shù)據(jù)錄入大宗物料管理系統(tǒng)3全面負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、內(nèi)部制度規(guī)定按時完成原燃材料、生熟料、出廠水泥、外來樣的化學(xué)檢驗(yàn)工作2）工作成果描述檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠3）工作規(guī)范描述按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對符合檢驗(yàn)要求的原燃材料當(dāng)日必須出檢驗(yàn)結(jié)果，確保搭配使用有依有據(jù)；每日對生熟料做全分析并與熒光分析儀對比，結(jié)果要及時上報主任辦公室；每批次出廠水泥必須做化學(xué)指標(biāo)分析；外來樣檢驗(yàn)必須辦理完所有手續(xù)方可進(jìn)行檢驗(yàn)4負(fù)責(zé)班組安全、衛(wèi)生、節(jié)約工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和本室安全2）工作成果描述化驗(yàn)室內(nèi)部制度的實(shí)施3）工作規(guī)范描述在崗期間要保持實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈整潔，實(shí)驗(yàn)過程做好安全防護(hù)，節(jié)約藥品工作；每日下班之前打掃分析室、天平室、光度計室、蒸餾室、樓道衛(wèi)生，對各室內(nèi)水電和實(shí)驗(yàn)儀器及時關(guān)閉，鎖好門窗。5負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),、統(tǒng)一手法工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)檢驗(yàn)工作的要求，對本室人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一操作手法2）工作成果描述室內(nèi)人員全部能夠單獨(dú)做樣；減小實(shí)驗(yàn)人為誤差，檢驗(yàn)對比合格率95%以上3）工作規(guī)范描述組織班組人員對檢驗(yàn)方法、操作規(guī)程、管理制度學(xué)習(xí)，必須在一個月以內(nèi)教會新進(jìn)員工基本的檢驗(yàn)項(xiàng)目，本室人員之間一月必須進(jìn)行兩次密碼抽查對樣，十天進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)做樣，每月與外部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對樣不少于一次。6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述有權(quán)制止化驗(yàn)室各崗位人員標(biāo)準(zhǔn)溶液的違章操作，并提出處理意見有權(quán)制止未標(biāo)定標(biāo)準(zhǔn)溶液的非法使用有權(quán)制止化驗(yàn)室各崗位人員不按規(guī)定取用化學(xué)藥品，并提出真確取用方法有權(quán)制止分析人員外泄檢驗(yàn)數(shù)據(jù)有權(quán)安排分析人員對異常檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行復(fù)檢合理化建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的化驗(yàn)室各崗位人員、中控操作員日常檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行外部聯(lián)系對象目的無無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，其他專業(yè)知識具備一定的管理知識和分析問題能力相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格熟知水泥化學(xué)分析檢驗(yàn)方法及操作規(guī)程，熟知生產(chǎn)過程中的控制項(xiàng)目、指標(biāo)范圍，水泥生產(chǎn)理論知識熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德，具有一定分析問題的能力，有一定的溝通、協(xié)調(diào)組織能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備化學(xué)藥品、玻璃儀器、高溫爐、干燥箱、馬沸爐、全硫儀、火焰光度計、氯離子測定儀、振動磨、電動自行車物檢組組長崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱物檢組組長直屬下級總?cè)藬?shù)2所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級崗位名稱物檢員二、崗位主要職責(zé)概述為了保證出廠產(chǎn)品的合格，根據(jù)國標(biāo)和相關(guān)規(guī)程規(guī)定對出窯熟料、出廠水泥進(jìn)行物理檢驗(yàn)并填寫原始記錄，開具檢驗(yàn)報告單，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備、器具的檢定、校準(zhǔn)申報工作；承擔(dān)本室人員培訓(xùn)和安全衛(wèi)生工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備檢定、校準(zhǔn)抽送樣準(zhǔn)備工作工作任務(wù)描述根據(jù)水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程要求，負(fù)責(zé)自校設(shè)備的校準(zhǔn)工作和外檢設(shè)備的申報工作；負(fù)責(zé)上級單位抽檢樣準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對比樣的準(zhǔn)備工作；工作成果描述合格的質(zhì)檢部門產(chǎn)品檢驗(yàn)報告單；所有儀器均在檢定、校準(zhǔn)期內(nèi)工作規(guī)范描述抽檢、送檢樣品在出廠水泥中隨機(jī)抽取，要做重復(fù)性試驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)具有代表性；按照化驗(yàn)室制定自校規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的校準(zhǔn)，關(guān)鍵儀器校準(zhǔn)提前報備2全面負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定按時完成出窯熟料、出廠水泥、外來樣的檢驗(yàn)工作2）工作成果描述檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠3）工作規(guī)范描述按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對出窯熟料進(jìn)行全套物理檢驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，使得配料有參考依據(jù)；每日對符合做樣要求的出廠水泥進(jìn)行全套物理檢驗(yàn)，每車出廠水泥必須隨車開具相應(yīng)的報告單；3負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)填寫工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)原始記錄填寫2）工作成果描述有統(tǒng)一的、完整的原始記錄3）工作規(guī)范描述原始記錄填寫必須清晰，準(zhǔn)確，不得涂改，各檢驗(yàn)物料數(shù)據(jù)要分類填寫，下班之前必須將本日內(nèi)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報送至主任辦公室和相關(guān)崗位4負(fù)責(zé)班組安全、衛(wèi)生、節(jié)約工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和本室安全2）工作成果描述化驗(yàn)室內(nèi)部制度的實(shí)施3）工作規(guī)范描述在崗期間要保持實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈整潔，實(shí)驗(yàn)過程做好安全防護(hù)，節(jié)約藥品工作；每日下班之前打掃成型室、破型室、養(yǎng)護(hù)室，對各室內(nèi)水電和實(shí)驗(yàn)儀器及時關(guān)閉，鎖好門窗。5負(fù)責(zé)人員培訓(xùn),、統(tǒng)一手法工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)檢驗(yàn)工作的要求，對本室人員進(jìn)行培訓(xùn)，統(tǒng)一操作手法2）工作成果描述室內(nèi)人員全部能夠單獨(dú)做樣；減小實(shí)驗(yàn)人為誤差，檢驗(yàn)對比合格率95%以上3）工作規(guī)范描述組織班組人員對檢驗(yàn)方法、操作規(guī)程、管理制度學(xué)習(xí)，必須在十五天以內(nèi)教會新進(jìn)員工基本的檢驗(yàn)項(xiàng)目，本室人員之間一月必須進(jìn)行一次密碼抽查對樣，十天進(jìn)行一次標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)做樣，每月與外部質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對樣不少于一次。6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述有權(quán)拒絕使用未經(jīng)檢定的儀器設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)測定對化驗(yàn)室其他班組的儀器設(shè)備進(jìn)行檢定時有權(quán)得到使用人的幫助有權(quán)安排檢驗(yàn)人員對疑問數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)檢或查找原因本組員工考核權(quán)業(yè)務(wù)培訓(xùn)權(quán)設(shè)備選型、使用藥品產(chǎn)地建議權(quán)合理化建議權(quán)設(shè)備更新、檢驗(yàn)方法改進(jìn)建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的化驗(yàn)室各室人員、銷售人員、制成車間相關(guān)人員各項(xiàng)檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行外部聯(lián)系對象目的產(chǎn)品使用用戶操作手法的對比和統(tǒng)一六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，其他專業(yè)知識具備一定的管理知識和分析問題能力相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格熟知水泥物理檢驗(yàn)方法及操作規(guī)程，熟知生產(chǎn)過程中的控制項(xiàng)目、指標(biāo)范圍，水泥生產(chǎn)理論知識熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德，具有一定分析問題的能力，有一定的溝通、協(xié)調(diào)組織能力，善于發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室、生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備電動自行車、水泥物理檢驗(yàn)相關(guān)設(shè)備（壓力機(jī)，攪拌機(jī)、實(shí)驗(yàn)小磨、振實(shí)臺等）分析員崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱分析員直屬下級總?cè)藬?shù)無所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱分析組長直屬下級崗位名稱二、崗位主要職責(zé)概述為了保證最終產(chǎn)品的合格，根據(jù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)廠原燃材料、生熟料、出廠水泥進(jìn)行化學(xué)全分析，溶液、儀器、玻璃器皿標(biāo)定，原始記錄填寫和報送；承擔(dān)本室安全衛(wèi)生工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)溶液、儀器、玻璃器皿標(biāo)定工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)國標(biāo)要求，對檢驗(yàn)用溶液、玻璃器皿進(jìn)行標(biāo)定，根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程對儀器進(jìn)行標(biāo)定或校準(zhǔn)2）工作成果描述使用標(biāo)定后溶液、儀器、器皿可以進(jìn)行試驗(yàn)檢驗(yàn)3）工作規(guī)范描述標(biāo)定時必須進(jìn)行重復(fù)性試驗(yàn)，標(biāo)定后溶液、儀器、器皿必須測定標(biāo)準(zhǔn)物質(zhì)且數(shù)據(jù)在誤差范圍之內(nèi)，每月定期進(jìn)行復(fù)標(biāo)2負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)填寫工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)原始記錄填寫2）工作成果描述有統(tǒng)一的、完整的原始記錄，可以做到3）工作規(guī)范描述原始記錄填寫必須清晰，準(zhǔn)確，不得涂改，各檢驗(yàn)物料數(shù)據(jù)要分類填寫，下班之前必須將本日內(nèi)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報送至主任辦公室和相關(guān)崗位，同時原燃材料數(shù)據(jù)錄入大宗物料管理系統(tǒng)3全面負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定、內(nèi)部制度規(guī)定按時完成原燃材料、生熟料、出廠水泥、外來樣的化學(xué)檢驗(yàn)工作2）工作成果描述檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠3）工作規(guī)范描述按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對符合檢驗(yàn)要求的原燃材料當(dāng)日必須出檢驗(yàn)結(jié)果，確保搭配使用有依有據(jù)；每日對生熟料做全分析并與熒光分析儀對比，結(jié)果要及時上報主任辦公室；每批次出廠水泥必須做化學(xué)指標(biāo)分析4負(fù)責(zé)安全、衛(wèi)生、節(jié)約工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和安全防范2）工作成果描述化驗(yàn)室內(nèi)部制度的實(shí)施3）工作規(guī)范描述在崗期間要保持實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈整潔，實(shí)驗(yàn)過程做好安全防護(hù)，節(jié)約藥品工作；每日下班之前打掃分析室、天平室、光度計室、蒸餾室、樓道衛(wèi)生，對各室內(nèi)水電和實(shí)驗(yàn)儀器及時關(guān)閉，鎖好門窗。5負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所用儀器1）工作任務(wù)描述根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行儀器維護(hù)保養(yǎng)2）工作成果描述所屬設(shè)備能夠連續(xù)正常使用3）工作規(guī)范描述當(dāng)班人員對設(shè)備潤滑進(jìn)行維護(hù)一次，對設(shè)備運(yùn)行環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)控6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述設(shè)備選型、使用藥品產(chǎn)地建議權(quán)合理化建議權(quán)設(shè)備更新、檢驗(yàn)方法改進(jìn)建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的分析組組長、中控操作員檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行和數(shù)據(jù)的及時報送外部聯(lián)系對象目的無無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，其他專業(yè)知識具備一定的管理知識和分析問題能力相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格熟知水泥化學(xué)分析檢驗(yàn)方法及操作規(guī)程，熟悉生產(chǎn)過程中的控制項(xiàng)目、指標(biāo)范圍，水泥生產(chǎn)理論知識熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室及生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備化學(xué)藥品、玻璃儀器、高溫爐、干燥箱、馬沸爐、全硫儀、火焰光度計、氯離子測定儀、振動磨、電動自行車物檢員崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱物檢員直屬下級總?cè)藬?shù)無所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱物檢組長直屬下級崗位名稱無二、崗位主要職責(zé)概述為了保證出廠產(chǎn)品的合格，根據(jù)國標(biāo)和相關(guān)規(guī)程規(guī)定對出窯熟料、出廠水泥進(jìn)行物理檢驗(yàn)并填寫原始記錄，開具檢驗(yàn)報告單，承擔(dān)本室安全衛(wèi)生工作三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備檢定、校準(zhǔn)抽送樣準(zhǔn)備工作工作任務(wù)描述根據(jù)水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程要求，負(fù)責(zé)自校設(shè)備的校準(zhǔn)工作和外檢設(shè)備的申報工作；負(fù)責(zé)上級單位抽檢樣準(zhǔn)備工作；負(fù)責(zé)質(zhì)檢機(jī)構(gòu)對比樣的準(zhǔn)備工作；工作成果描述合格的質(zhì)檢部門產(chǎn)品檢驗(yàn)報告單；所有儀器均在檢定、校準(zhǔn)期內(nèi)工作規(guī)范描述抽檢、送檢樣品在出廠水泥中隨機(jī)抽取，要做重復(fù)性試驗(yàn)，保證數(shù)據(jù)具有代表性；按照化驗(yàn)室制定自校規(guī)程進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的校準(zhǔn)2全面負(fù)責(zé)日常檢驗(yàn)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定按時完成出窯熟料、出廠水泥、外來樣的檢驗(yàn)工作2）工作成果描述檢驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠3）工作規(guī)范描述按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對出窯熟料進(jìn)行全套物理檢驗(yàn)，確保數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確，使得配料有參考依據(jù)；每日對符合做樣要求的出廠水泥進(jìn)行全套物理檢驗(yàn)，每車出廠水泥必須隨車開具相應(yīng)的報告單；3負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)填寫工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)質(zhì)量管理規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)原始記錄填寫2）工作成果描述有統(tǒng)一的、完整的原始記錄3）工作規(guī)范描述原始記錄填寫必須清晰，準(zhǔn)確，不得涂改，各檢驗(yàn)物料數(shù)據(jù)要分類填寫，下班之前必須將本日內(nèi)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)報送至主任辦公室和相關(guān)崗位4負(fù)責(zé)班組安全、衛(wèi)生、節(jié)約工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和本室安全2）工作成果描述化驗(yàn)室內(nèi)部制度的實(shí)施3）工作規(guī)范描述在崗期間要保持實(shí)驗(yàn)環(huán)境干凈整潔，實(shí)驗(yàn)過程做好安全防護(hù)，節(jié)約藥品工作；每日下班之前打掃成型室、破型室、養(yǎng)護(hù)室，對各室內(nèi)水電和實(shí)驗(yàn)儀器及時關(guān)閉，鎖好門窗。N其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述1）設(shè)備選型、使用藥品產(chǎn)地建議權(quán)2）合理化建議權(quán)3）設(shè)備更新、檢驗(yàn)方法改進(jìn)建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的化驗(yàn)室各室人員、銷售人員、制成車間相關(guān)人員各項(xiàng)檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行外部聯(lián)系對象目的無無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，其他專業(yè)知識具備一定的管理知識和分析問題能力相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格熟知水泥物理檢驗(yàn)方法及操作規(guī)程，熟悉部分水泥生產(chǎn)理論知識熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室及生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備電動自行車、水泥物理檢驗(yàn)相關(guān)設(shè)備（壓力機(jī)，攪拌機(jī)、實(shí)驗(yàn)小磨、振實(shí)臺等）質(zhì)檢工崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱質(zhì)檢工直屬下級總?cè)藬?shù)無所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級崗位名稱無二、崗位主要職責(zé)概述為了保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格、生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及化驗(yàn)室內(nèi)部制定的質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗(yàn)項(xiàng)目和頻次，對生產(chǎn)過程質(zhì)量進(jìn)行檢測并及時向相關(guān)部門報送三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)樣品的取樣工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)控制點(diǎn)和控制項(xiàng)目，到現(xiàn)場將樣品取回2）工作成果描述所取樣品具有及時性、代表性3）工作規(guī)范描述半點(diǎn)必須將樣品取回，必須混合均勻2負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)儀器操作規(guī)程和操作手法，對所取樣品通過相應(yīng)儀器進(jìn)行測量2）工作成果描述檢測后數(shù)據(jù)真實(shí)有效3）工作規(guī)范描述熟料游離鈣檢測每小時進(jìn)行一次，熟料研磨細(xì)度必須達(dá)到規(guī)范要求，出磨水泥每小時必須檢測一次三氧化硫、比表面積。煤粉細(xì)度根據(jù)室內(nèi)規(guī)定按時檢測細(xì)度水份等3負(fù)責(zé)記錄填寫和數(shù)據(jù)報送1)工作任務(wù)描述有效數(shù)據(jù)進(jìn)行原始記錄的填寫并將其報送相關(guān)崗位2)工作成果描述填寫控制室原始記錄，相關(guān)崗位根據(jù)所報數(shù)據(jù)及時作出調(diào)整3）工作規(guī)范描述數(shù)據(jù)填寫整齊正確，無涂改，與整點(diǎn)前報于相關(guān)崗位4負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所用儀器1）工作任務(wù)描述根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行儀器維護(hù)保養(yǎng)2）工作成果描述所屬設(shè)備能夠連續(xù)正常使用3）工作規(guī)范描述當(dāng)班人員對設(shè)備潤滑進(jìn)行維護(hù)一次，對設(shè)備運(yùn)行環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行監(jiān)控5負(fù)責(zé)本組衛(wèi)生清理工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部衛(wèi)生制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生2）工作成果描述工作區(qū)域干凈整潔3）工作規(guī)范描述下班之前打掃細(xì)度室、質(zhì)量控制室、大廳衛(wèi)生，保持地面和設(shè)備清潔工作臺面整潔6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述1）設(shè)備選型、使用藥品產(chǎn)地建議權(quán)2）合理化建議權(quán)3）設(shè)備更新、檢驗(yàn)方法改進(jìn)建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的化驗(yàn)室各崗位人員和中控操作員檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行和數(shù)據(jù)的及時報送外部聯(lián)系對象目的無無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，其他專業(yè)知識無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格熟悉生產(chǎn)過程中的控制項(xiàng)目、指標(biāo)范圍，了解水泥化學(xué)分析檢驗(yàn)方法及操作規(guī)程，水泥生產(chǎn)理論知識熟知相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室及生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備化學(xué)藥品、玻璃儀器、干燥箱、火焰光度計、振動磨、、游離鈣測定儀、比表面積儀、電爐、電動自行車熒光分析員崗位說明書一、崗位基本情況崗位名稱熒光分析員直屬下級總?cè)藬?shù)無所在部門化驗(yàn)室直屬上級崗位名稱化驗(yàn)室主任直屬下級崗位名稱無二、崗位主要職責(zé)概述為了保證熟料化學(xué)成分的穩(wěn)定、配料的合理、生產(chǎn)過程質(zhì)量穩(wěn)定，根據(jù)相關(guān)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及化驗(yàn)室內(nèi)部制定的質(zhì)量控制點(diǎn)、頻次，對生產(chǎn)過程中生料和熟料化學(xué)成分進(jìn)行熒光檢測并及時向相關(guān)部門報送三、崗位主要職責(zé)序號職責(zé)內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)樣品的取樣工作工作任務(wù)描述根據(jù)控制點(diǎn)和控制項(xiàng)目，到現(xiàn)場將自動取樣器所取樣品取回工作成果描述所取樣品具有及時性、代表性工作規(guī)范描述半點(diǎn)必須將樣品取回，必須混合均勻2負(fù)責(zé)樣品制樣檢驗(yàn)工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)操作規(guī)程，對所取樣品通過熒光儀進(jìn)行測量2）工作成果描述生料、熟料檢測后數(shù)據(jù)真實(shí)有效3）工作規(guī)范描述所制樣品必須光滑，無劃痕，測量曲線使用正確，數(shù)據(jù)異常需進(jìn)行重復(fù)性試驗(yàn)；每小時檢測生料一次，根據(jù)室內(nèi)規(guī)定檢測頻次對熟料和入窯生料進(jìn)行檢測3負(fù)責(zé)分析數(shù)據(jù)的填寫和報送1)工作任務(wù)描述有效數(shù)據(jù)進(jìn)行原始記錄的填寫并將其報送相關(guān)崗位2)工作成果描述填寫控制室原始記錄，相關(guān)崗位根據(jù)所報數(shù)據(jù)及時作出調(diào)整3）工作規(guī)范描述數(shù)據(jù)填寫整齊正確，無涂改，與整點(diǎn)前報于相關(guān)崗位4負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)所用儀器1）工作任務(wù)描述根據(jù)設(shè)備操作規(guī)程規(guī)定進(jìn)行儀器維護(hù)保養(yǎng)2）工作成果描述所屬設(shè)備能夠連續(xù)正常使用3）工作規(guī)范描述當(dāng)班人員對設(shè)備潤滑進(jìn)行維護(hù)一次，對設(shè)備運(yùn)行環(huán)境溫度、濕度進(jìn)行兩小時監(jiān)控一次5負(fù)責(zé)本組衛(wèi)生清理工作1）工作任務(wù)描述根據(jù)化驗(yàn)室內(nèi)部衛(wèi)生制度，負(fù)責(zé)清理責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生2）工作成果描述干凈整潔3）工作規(guī)范描述下班之前打掃熒光分析室、制樣室，保持地面和設(shè)備清潔工作臺面整潔6其他工作領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)四、崗位工作權(quán)限描述1）設(shè)備選型、使用藥品產(chǎn)地建議權(quán)2）合理化建議權(quán)3）設(shè)備更新、檢驗(yàn)方法改進(jìn)建議權(quán)五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系內(nèi)部聯(lián)系對象目的分析組組長、中控操作員檢驗(yàn)工作的順利進(jìn)行和數(shù)據(jù)的及時報送外部聯(lián)系對象目的無無六、崗位基本任職資格學(xué)歷及專業(yè)具有高中（或相當(dāng)于高中）以上文化水平，其他專業(yè)知識無相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)無專業(yè)知識/行業(yè)資格了解水泥工藝知識、水泥生產(chǎn)理論知識和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度其他技能要求具有良好的職業(yè)道德七、本崗位工作環(huán)境及其他工作環(huán)境化驗(yàn)室及生產(chǎn)現(xiàn)場本崗位經(jīng)常使用工具、設(shè)備化學(xué)藥品、熒光分析儀、振動磨、電動自行車生產(chǎn)技術(shù)部部門職能說明書一、部門基本信息描述部門名稱生產(chǎn)技術(shù)部直屬上級崗位總經(jīng)理部門負(fù)責(zé)人崗位名稱生產(chǎn)技術(shù)部部長直屬下級崗位副部長、熟料車間主任、水泥成品車間主任、余熱發(fā)電主任、礦粉車間主任、生產(chǎn)部統(tǒng)計員二、部門職能概述根據(jù)公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定事業(yè)部的年度生產(chǎn)計劃，組織正常的生產(chǎn)運(yùn)行，監(jiān)督，統(tǒng)計和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，督促各車間做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，協(xié)調(diào)工作，提高生產(chǎn)效率、低耗、安全、穩(wěn)定運(yùn)行。三、部門主要職能描述序號職能工作任務(wù)描述1生產(chǎn)計劃的制定實(shí)施1)負(fù)責(zé)制定事業(yè)部年度、月度生產(chǎn)計劃，并組織實(shí)施。2)負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)例會及調(diào)度會。3)根據(jù)年度生產(chǎn)計劃按月落實(shí)生產(chǎn)指標(biāo)及成本能耗指標(biāo)。4)負(fù)責(zé)主持部門日常管理工作,主持編制部門生產(chǎn)工作計劃、總結(jié)與考評。2生產(chǎn)運(yùn)行管理1)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。2)制定完善本部門管理制度。3)生產(chǎn)符合市場需求和質(zhì)量要求的合格產(chǎn)品。3生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計管理及時組織生產(chǎn)管理分析，督促生