企業(yè)管理部崗位制度

企業(yè)管理部崗位制度

一、下設(shè)科室

綜合管理室經(jīng)營室法律顧問室工程結(jié)算室

二、主要職能

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)企業(yè)管理的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和

集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)公司行政—、職能配置及管理模式變動(dòng)的管理工作。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)體制改革、改組、調(diào)整方案的編制和—實(shí)施。

4、負(fù)責(zé)制定、修改、完善集團(tuán)公司內(nèi)部規(guī)章制度并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

5、負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案，并負(fù)責(zé)集團(tuán)公司所屬各單位

經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的運(yùn)行管理及考核工作；負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部的考核方

案。

6、負(fù)責(zé)推進(jìn)集團(tuán)公司管理、制度創(chuàng)新工作，―學(xué)習(xí)、推廣運(yùn)用現(xiàn)代化的

管理思想和方法；

7、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)合同的統(tǒng)一管理，做好重大合同審核把關(guān)。

8、參與戰(zhàn)略發(fā)展研究和制定、企業(yè)形象策劃管理工作；參與做好經(jīng)濟(jì)政

策、經(jīng)濟(jì)形勢對集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析及應(yīng)對策略的研究工作。

9、按期統(tǒng)計(jì)、匯總集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營成果，上報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)。

10、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工商年審與變更工作；負(fù)責(zé)有關(guān)法律咨詢、案件訴訟及

其他法律事務(wù)。

11、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司工程結(jié)算審核工作。

12、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作。參與集團(tuán)公司內(nèi)部資產(chǎn)評估、租賃、

處置等工作。

13、完成集團(tuán)公司安排的其它工作。

三、責(zé)任與權(quán)限

(-)責(zé)任

1、對本部門違—有關(guān)法規(guī)和集團(tuán)公司制度，造成不良影響負(fù)責(zé)。

2、對本部門未嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度負(fù)責(zé)。

3、對本部門檢查、考核等工作不嚴(yán)格，造成不良影響負(fù)責(zé)。

(二)權(quán)限

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1、有權(quán)督促、檢查各部門、單位履行職責(zé)、完成規(guī)定任務(wù)的情況并提出

相應(yīng)的獎(jiǎng)懲建議。

2、有權(quán)對生產(chǎn)、經(jīng)營單位和其他經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的情

況進(jìn)行檢查、考核，并按規(guī)定實(shí)行獎(jiǎng)懲。

3、有權(quán)依據(jù)各專業(yè)管理部門提出的獎(jiǎng)懲建議進(jìn)行核實(shí)后采取獎(jiǎng)懲措施。

4、有權(quán)向各部門、單位索取必要的文字材料、報(bào)表和數(shù)據(jù)。

5、有權(quán)調(diào)解、修正各部門間涉及體制、職責(zé)、權(quán)限和經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)等方

面的爭議和糾紛。

6、有權(quán)行使公司授予的其他管理權(quán)限。

7、對本部門員工有考核聘用權(quán)。

第二篇：企業(yè)管理部崗位職責(zé)企業(yè)管理崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)績效管理體系(部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及

管理辦法)的建立及維護(hù)；

(1)制訂和修訂崗位職責(zé)；

(2)負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂；

(3)負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部內(nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議；

2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作；

3、負(fù)責(zé)—、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、tqc和行政等相關(guān)責(zé)任部門對專項(xiàng)管理問題、

工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對性的解決建議方案；

4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作；

(1)負(fù)責(zé)客戶考評時(shí)5s檢查監(jiān)督工作

(2)協(xié)助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作；

(3)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理；

(4)負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部；

(5)負(fù)責(zé)—公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作；

5、負(fù)責(zé)工廠溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立；

6、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革；

7、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引；

8、總經(jīng)理布置、指派的其他各項(xiàng)工作。

企管勞資部崗位職責(zé)

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在主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資管理工作、勞動(dòng)力管理工作、勞動(dòng)

合同管理工作、工商管理工作、合同_—工作、福利企業(yè)年檢工作、職工退休管

理工作、福利企業(yè)證書變更工作、基層單位及機(jī)關(guān)績效考核工作、部內(nèi)建設(shè)工作。

一、勞動(dòng)工資管理工作

1、負(fù)責(zé)公司工資計(jì)劃工作及工資分配工作

2、負(fù)責(zé)審批各單位工資計(jì)劃及班子成員工資發(fā)放考核工作

3、負(fù)責(zé)民企工程公司各工程隊(duì)工資計(jì)劃工作

4、負(fù)責(zé)各單位績效考核班子成員工資測算審批工作

5、負(fù)責(zé)所屬單位工資手冊發(fā)放工作

二、勞動(dòng)力管理工作

1、負(fù)責(zé)工人調(diào)轉(zhuǎn)工作

2、負(fù)責(zé)新安置工人安置工作

3、負(fù)責(zé)臨時(shí)工聘任審核工作及登記臺賬、資料備案、核定審批工作

三、勞動(dòng)合同管理工作

1、負(fù)責(zé)各單位勞動(dòng)合同簽訂指導(dǎo)工作

2、負(fù)責(zé)辦理解除勞動(dòng)合同職工相關(guān)手續(xù)工作

四、工商管理工作

1、負(fù)責(zé)安排全公司工商年檢工作

2、負(fù)責(zé)—、辦理工商執(zhí)照變更、登記備案工作

五、合同___工作

1、負(fù)責(zé)—聯(lián)營聯(lián)辦等合同文本工作

2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各單位制定聯(lián)營聯(lián)辦等合同工作

六、福利企業(yè)年檢工作

1、負(fù)責(zé)福利企業(yè)年檢政策指導(dǎo)工作

2、負(fù)責(zé)安排年檢具體工作工作

七、職工退休管理工作

1、負(fù)責(zé)辦理職工退休工作

2、負(fù)責(zé)退休職工獨(dú)生子女補(bǔ)助費(fèi)審核發(fā)放工作

八、福利企業(yè)證書管理工作

負(fù)責(zé)福利企業(yè)證書變更工作

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九、績效考核管理工作

負(fù)責(zé)基層單位及機(jī)關(guān)績效考核工作

十、部內(nèi)建設(shè)工作

負(fù)責(zé)企管勞資部工作計(jì)劃及工作總結(jié)工作

檔案管理員職責(zé)

1,認(rèn)真貫徹黨和國家及上級主管部門關(guān)于檔案工作的法律法規(guī)及有關(guān)政

策。制定檔案的工作計(jì)劃，進(jìn)行工作總結(jié)，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查。

2,按照《檔案管理工作規(guī)范條例》，負(fù)責(zé)對各類檔案的接收，分類，編目，

編制，檢索工具進(jìn)行科學(xué)的系統(tǒng)管理。借出的檔案要進(jìn)行登記，并負(fù)責(zé)定期追還

歸檔，確保檔案齊全，完整。

3,按照《檔案庫房管理制度》要求，做好“八防”工作，定期檢查舊檔

案，確保檔案材料安全。

4,積極開展檔案知識宣傳工作，增強(qiáng)全體干部職工的檔案意識。對保管期

限已滿的檔案進(jìn)行鑒定并負(fù)責(zé)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理。

5,積極做好檔案信息資源的開發(fā)工作，不斷提高工作質(zhì)量和工作效率。

6,樹立和加強(qiáng)保密觀念，做好文件，資料，檔案的保密，保管工作。

工業(yè)企業(yè)崗位管理制度

一、總經(jīng)理

（1）.主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成利潤指標(biāo)。

（2）實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

（3）.—實(shí)施批準(zhǔn)新上項(xiàng)目。

（4）.—指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，以法人代表的身份代表公司簽署

有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

（5）.決定—體制和人事編制，決定經(jīng)理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司

經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立

健全公司統(tǒng)

一、高效的—體系和工作體系。

（6）.決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分,

直至辭退。

（7）.—批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸

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款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

（8）.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保

證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

（9）.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

（10）.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)

良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

（11）.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮

員工的積極性和創(chuàng)造性。

（12）.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形

象。

（13）.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

二、經(jīng)理

（1）.在授權(quán)的情況下協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。

（2）.全面熟悉和掌握公司情況，參與公司重大戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃的制

訂以及經(jīng)營計(jì)劃、方針、策略的確定。

（3）.對公司經(jīng)營過程中發(fā)生的一切重大事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出

建議，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

（4）.積極努力完成具體的目標(biāo)任務(wù)。

（5）.對直接下屬部門工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對出現(xiàn)的問題及時(shí)處理解決。

（6）.協(xié)調(diào)下屬部門內(nèi)部關(guān)系，并做好與其他部門間的溝通工作。

（7）.完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

三、業(yè)務(wù)經(jīng)理

（1）.根據(jù)公司整體規(guī)劃，制訂市場拓展計(jì)劃。

（2）.積極開展市場調(diào)查、分析和預(yù)測。

（3）.負(fù)責(zé)對業(yè)務(wù)工作進(jìn)行分析、管理和實(shí)施。

（4）.掌握市場動(dòng)態(tài)（范本），積極適時(shí)、有效地開辟新的客戶，拓寬業(yè)務(wù)

渠道，不斷擴(kuò)大公司商品的市場占有率。

（5）.負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)談判、業(yè)務(wù)合同和協(xié)議的草擬。

（6）.認(rèn)真分析市場狀況，為分公司經(jīng)營管理出謀劃策。

（7）.對外公關(guān)品牌宣傳，擴(kuò)大公司品牌市場占有率。

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(8).合理解決有關(guān)客戶投訴，熱情解答客戶提出的疑問，維護(hù)客戶關(guān)系,

作好日常溝

通工作。

(9).定期匯報(bào)業(yè)務(wù)工作情況，及時(shí)調(diào)整方向與運(yùn)作部門保持密切協(xié)作。

(10).依據(jù)公司經(jīng)營計(jì)劃，提出全公司服務(wù)人員教育訓(xùn)練計(jì)劃，并編審所

需的教材，以提高服務(wù)人員的技能與素質(zhì)。

(11).按時(shí)完成總經(jīng)理與店經(jīng)理交辦的其他工作。

四、財(cái)務(wù)處

(1).總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)管理制度的

實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2).負(fù)責(zé)—經(jīng)濟(jì)核算工作，「編制和審核會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并負(fù)責(zé)向

主管部門報(bào)告工作，上級規(guī)定時(shí)限及時(shí)一編制財(cái)務(wù)預(yù)算和結(jié)算。

(3).負(fù)責(zé)—財(cái)會(huì)人員搞好會(huì)計(jì)核算，正確、及時(shí)、完整地記帳、算帳、

報(bào)帳，及時(shí)提供真實(shí)會(huì)計(jì)核算資料。

(4).負(fù)責(zé)—貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等法規(guī)和行業(yè)財(cái)務(wù)制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建

立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，重大問題及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

(5).加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，分月、季、年編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃，正確合理利用

資金，提高資金使用效率，指導(dǎo)各部門搞好經(jīng)濟(jì)核算，為企業(yè)發(fā)展積累資金。

(6).負(fù)責(zé)做好資金管理，—業(yè)務(wù)結(jié)算員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時(shí)

做好資金回籠，準(zhǔn)時(shí)進(jìn)帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。

(7).負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部

門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

(8).負(fù)責(zé)辦理銀行貸款及還款手續(xù)。

(9).遵守、維護(hù)國家的(范本)財(cái)政紀(jì)律，嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支，認(rèn)真落

實(shí)物資審批權(quán)限、費(fèi)用報(bào)銷制度。

(10).—各部門的開支計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理。

(11).參與重要經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、—。

(12).參與公司經(jīng)營管理，圍繞提高公司的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，為總

經(jīng)理當(dāng)家理財(cái)、把關(guān)和經(jīng)營參謀。

(13).制定各部門的生產(chǎn)指標(biāo)、成本費(fèi)用、—和流動(dòng)資金定額，尤其應(yīng)

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做好對銷售費(fèi)用、理財(cái)費(fèi)用、管理費(fèi)用的控制，精打細(xì)算，確保經(jīng)濟(jì)效益。

（14）.督促、檢查企業(yè)的固定資產(chǎn)、抵值易耗品、物料用品等財(cái)產(chǎn)、物資

的使用、保管情況，注意發(fā)現(xiàn)和處理財(cái)產(chǎn)、物資管理中存在的問題，確保企業(yè)財(cái)

產(chǎn)、物資的合理使用和安全管理。

（15）.督促有關(guān)人員重視應(yīng)收帳款的催收工作，加速資金回籠。

（16）.監(jiān)督采購人員做好物料、用品的采購工作。

（17）.負(fù)責(zé)—各項(xiàng)開支，密切與各部門聯(lián)系，研究并掌握成本和費(fèi)用水

平。

（18）財(cái)務(wù)人員，定期開展財(cái)務(wù)分析工作，考核經(jīng)營成果，分析經(jīng)營

管理中存在的問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，促進(jìn)企業(yè)不斷提高管理水平。

五、技術(shù)員

（1）.貫徹執(zhí)行國家，省市的技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)定，對公司的技術(shù)質(zhì)量起

保證負(fù)責(zé)的作用

（2）.負(fù)責(zé)—對施工項(xiàng)目的調(diào)查，并提出技術(shù)鑒定和處理方案，參與施

工項(xiàng)目的交工驗(yàn)收工作

（3）.解決施工中的技術(shù)問題

（4）.—會(huì)審施工圖紙

（5）技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工人員的崗前培訓(xùn)。

六、普通管理人員崗位職責(zé)

（1）.遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。

（2）.

（3）.

（4）.

（5）.努力完成本職工作任務(wù)，遇有緊急任務(wù)，能自覺加班，不計(jì)得失。

搞好本部門人員之間的溝通與協(xié)作。工作講究效率無拖拉習(xí)氣，能按時(shí)按質(zhì)按量

完成任務(wù)。具有全局觀念，對企業(yè)的目標(biāo)、方針、上級的旨意、企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃

能充分理解和接受，并努力實(shí)施。

（6）.嚴(yán)格執(zhí)行5s的操作要求，搞好工作環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。

（7）.不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和工作能力，確保自己能獨(dú)立完成工作

任務(wù)，不拖全局后腿。

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（8）.積極努力完成上級交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

（2）.將所收款項(xiàng)上繳財(cái)務(wù)室。

七、商店

（1）.整理營業(yè)日報(bào)表、當(dāng)日客流及繳款記錄。

（2）.根據(jù)店面實(shí)際庫存與耗損情況補(bǔ)庫存量，確保店內(nèi)存貨適宜。

（3）.據(jù)公司要求，正確陳列、擺設(shè)各種面內(nèi)的飾品（包括宣傳資料、企

業(yè)文化等等）。

（4）.根據(jù)市場轉(zhuǎn)變靈活的趨勢適當(dāng)?shù)母淖兊陜?nèi)經(jīng)營方式。

（5）.保持店面的整齊、干凈、平整。

（6）.留意市場趨勢，分析顧客反映，向上級及時(shí)反映和提出積極意見。

第四篇：企業(yè)行政部管理制度一、行政人事管理工作

1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人事管理工作，辦理公司員工的招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、

辭退、離職等手續(xù)。

2、負(fù)責(zé)公司的考勤管理，監(jiān)管公司勞動(dòng)紀(jì)律，每月—日前按時(shí)公布、上

報(bào)上月全員考勤，統(tǒng)計(jì)公布違章記分表。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事檔案的收集，歸檔及公司文件的上報(bào)，歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及技術(shù)書籍的管理工作，包括建檔、借閱、歸還等。

5、處理日常行政對外事務(wù)，包括辦理暫住證、戶口、租賃收費(fèi)、交費(fèi)等。

6、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)管公司前—?jiǎng)?wù)工作，樹立良好公司形象。

7、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好文明生產(chǎn)管理，檢查落實(shí)生產(chǎn)衛(wèi)生、安全、消防

等。

8、打印、復(fù)印公司各類文件、資料，收發(fā)文件資料。

9、負(fù)責(zé)公司員工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括衛(wèi)生、保安、消防

等。

10、行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格遵守保密制度（包括人事，檔案，計(jì)劃等），

對相關(guān)—事件負(fù)責(zé)。

二、辦公用品管理辦法

1、各部門每月需用辦公用品，須在每月—日前向行政人事部提出申購計(jì)

劃，行政人事部將各部門申購計(jì)劃參考庫存量和月平均用量后匯總，填寫申購

單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買。特殊情況另行安排。

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2、公司辦公用品由行政人事部安排專責(zé)人員負(fù)責(zé)管理，每月辦公用品購

買后，由行政人事部指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收保管。辦公用品的采購和保管人員要分開。

3、各部門領(lǐng)用辦公用品，按工作需要辦理領(lǐng)用手續(xù)，經(jīng)本部門經(jīng)理審核,

常務(wù)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后領(lǐng)用。對工作沒有直接需要的崗位和個(gè)人，未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批

準(zhǔn)不得領(lǐng)用。

4、對非消耗性辦公用品，如剪刀、訂書機(jī)、裁紙刀、直尺、文件夾、筆

筒等，由部門經(jīng)理領(lǐng)取，本部門員工共同使用，部門內(nèi)不可重復(fù)領(lǐng)用。

5、對消耗性物品辦公用品，如簽字筆、圓珠筆、鉛筆、軟面抄、膠水等,

一個(gè)月最多申領(lǐng)一次，再次領(lǐng)用時(shí)需以舊換新。信紙等用品領(lǐng)用一次不得少于兩

個(gè)月。

6、非消耗性辦公用品不慎遺失，由本人負(fù)責(zé)賠償，行政人事部不予再領(lǐng)

用。

7、嚴(yán)禁把公司領(lǐng)用的辦公用品拿回家私用。

8、領(lǐng)用人員離職時(shí)，對非消耗性辦公用品一并交還行政人事部，再由該

部門人員到行政區(qū)人事部領(lǐng)取。

9、行政人事部每月對辦公用品進(jìn)行一次盤點(diǎn)，并將盤點(diǎn)結(jié)果上報(bào)公司主

管領(lǐng)導(dǎo)。

三、關(guān)于公司—和inter網(wǎng)管理的有關(guān)規(guī)定

1、公司根據(jù)工作需要在各部門有關(guān)崗位安排程控交換電話和計(jì)算機(jī)網(wǎng)線,

對內(nèi)線、外線和局域網(wǎng)等實(shí)行不限量使用，對長途電話實(shí)行限量限額管理，對

inter網(wǎng)實(shí)行定時(shí)管理。

2、一般員工在正常上班時(shí)間不能使用inter網(wǎng)，如工作需要可以經(jīng)申請

后，經(jīng)公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，就可使用定。

3、行政人事部每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)長途電話使用情況，必要時(shí)輸出長途話單，

檢查長途電話使用情況。

4、所有員工上班工作時(shí)間不得打私人電話，確有急事需要打私人電話可

以在下班以后使用。因私使用長途電話時(shí)，可在行政人事部登記，由行政人事部

核查使用金額后，報(bào)財(cái)務(wù)部在工資中代扣。

5、未經(jīng)申請登記私自使用長途電話電話者，經(jīng)查證后罰款—元，并在工

資中扣除所打的長途電話費(fèi)用。

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6、所有已經(jīng)授權(quán)的計(jì)算機(jī)可以在指定的時(shí)間內(nèi)上inter網(wǎng)瀏覽信息，查

閱資料，發(fā)送—o對一些不良網(wǎng)站禁止瀏覽。

7、如果發(fā)現(xiàn)不按公司規(guī)定上“英特爾”網(wǎng)的處罰—元。

8、所有公司員工不得利用inter網(wǎng)泄露公司技術(shù)、商務(wù)情報(bào)，損害公司

利益。對上述行為一經(jīng)查實(shí)，必將嚴(yán)肅處理。

四、辦公室制度

1、辦公室員工上班應(yīng)穿戴整潔，有廠服應(yīng)時(shí)常穿廠服，在上班時(shí)間不準(zhǔn)

穿拖鞋和穿一些艷詐、露骨的衣服，打扮要淡抹；上班時(shí)間要帶廠牌，并且廠

牌要掛在胸前或放在上衣口袋里。

2、在上下班時(shí)間要時(shí)常保持辦公桌面整潔，要分清要用的資料和不用的

資料、急要處理的文件和待處理的文件；在下班時(shí)要整理好文件，把文件盡量

放入辦公抽屜，使辦公室桌干凈整齊。

3、在公司中任何時(shí)間任何人不得坐在辦公桌上，也不能隨便脫鞋或把腳

放在辦公桌上影響公司的形象。

4、辦公室人員不得擅自用公司給外來人員提供一次性杯子，如果發(fā)現(xiàn)給

予一元的處罰。

5、辦公室人員在下班時(shí)應(yīng)自覺關(guān)掉自己所用的辦公設(shè)備，辦公室每天值

班人員應(yīng)負(fù)責(zé)電器和燈的關(guān)閉情況；如果公司發(fā)現(xiàn)下班沒有關(guān)燈和辦公電器的

罰值班人—元，辦公室人員值班進(jìn)行輪流值班。

6、辦公室人員需要丟掉的東西應(yīng)丟進(jìn)辦公垃圾籃里，要時(shí)常保持辦公室

清潔干凈。

7、辦公室內(nèi)的廁所應(yīng)時(shí)常保持清潔，上完廁所后應(yīng)進(jìn)行沖廁，時(shí)常保持

良好的素養(yǎng)。

8、辦公室人員應(yīng)愛護(hù)一切辦公設(shè)備，時(shí)常保持辦公設(shè)備的清潔，不能有

意損壞辦公設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)有意損壞辦公設(shè)備的應(yīng)給予賠償和處罰。

9、辦公室提倡無煙辦公環(huán)境，如果需要吸煙可以去辦公室外面吸煙，以

便給他人造成影響。

10、辦公室人員在接電話時(shí)應(yīng)先問聲好再報(bào)公司名，然后談?wù)}。如：來

電話——接聽后一一您好。飛雕電器一一正題

第五篇：企業(yè)行政部管理制度一、行政人事管理工作

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1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的人事管理工作，辦理公司員工的招聘、錄用、調(diào)動(dòng)、

辭退、離職等手續(xù)，企業(yè)行政部管理制度。

2、負(fù)責(zé)公司的考勤管理，監(jiān)管公司勞動(dòng)紀(jì)律，每月—日前按時(shí)公布、上

報(bào)上月全員考勤，統(tǒng)計(jì)公布違章記分表。

3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部人事檔案的收集，歸檔及公司文件的上報(bào)，歸檔工作。

4、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及技術(shù)書籍的管理工作，包括建檔、借閱、歸還等。

5、處理日常行政對外事務(wù)，包括辦理暫住證、戶口、租賃收費(fèi)、交費(fèi)等。

6、負(fù)責(zé)安排、監(jiān)管公司前—?jiǎng)?wù)工作，樹立良好公司形象。

7、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好文明生產(chǎn)管理，檢查落實(shí)生產(chǎn)衛(wèi)生、安全、消防

等。

8、打印、復(fù)印公司各類文件、資料，收發(fā)文件資料。

9、負(fù)責(zé)公司員工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括衛(wèi)生、保安、消防

等。

10、行政人事部經(jīng)理要嚴(yán)格遵守保密制度（包括人事，檔案，計(jì)劃等），

對相關(guān)—事件負(fù)責(zé)。

二、辦公用品管理辦法

1、各部門每月需用辦公用品，須在每月—日前向行政人事部提出申購計(jì)

劃，行政人事部將各部門申購計(jì)劃參考庫存量和月平均用量后匯總，填寫申購

單，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一購買。特殊情況另行安排，管理制度《企業(yè)行政部

管理制度》。

2、公司辦公用品由行政人事部安排專責(zé)人員負(fù)責(zé)管理，每月辦公用品購

買后，由行政人事部指定專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收保管。辦公用品的采購和保管人員要分開。

3、各部