某公司各崗位說(shuō)明書范本

職位說(shuō)明書

目錄

總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書

崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)

所在部門崗位定員

直接上級(jí)董事會(huì)工資等級(jí)一級(jí)

營(yíng)銷總監(jiān)、技術(shù)品管部經(jīng)理、人力

直接下級(jí)資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、投資薪酬類型

管理部經(jīng)理、辦公室主任

所轄人員崗位分析日期2002年2月

本職：領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門

建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；管理直接所屬部門的工作

職責(zé)與工作任務(wù)：

職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略

職

責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整

任務(wù)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革

職責(zé)表述：制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

職根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃

責(zé)工作

監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

任務(wù)

組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案

職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道

負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、

資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜

職

責(zé)工作領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融

任務(wù)機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道

領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象

領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系

職

責(zé)工作主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整

四

任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀

職責(zé)表述：主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作

職負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員

責(zé)

工作主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策

五任務(wù)

代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)

負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)

職職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)人力資源部、財(cái)務(wù)部、投資管理部、辦公室等分管部門開展工作

責(zé)

人

重大

，審批

政策

資源

人力

制定

，組織

制度

管理

資源

人力

公司

健全

建立

六領(lǐng)導(dǎo)

事決策

務(wù)

大財(cái)

批重

策，審

務(wù)政

定財(cái)

織制

度，組

理制

資管

、投

財(cái)務(wù)

公司

健全

建立

領(lǐng)導(dǎo)

支出

度

理制

勤管

與后

行政

健全

建立

領(lǐng)導(dǎo)

權(quán)力：

策權(quán)

的決

問題

重大

公司

議權(quán)

的建

目標(biāo)

經(jīng)營(yíng)

公司

提出

事會(huì)

向董

權(quán)

建議

任免

人事

監(jiān)的

理、總

總經(jīng)

對(duì)副

權(quán)

任免

人事

外的

總監(jiān)

理、

總經(jīng)

司副

除公

權(quán)

監(jiān)控

作的

項(xiàng)工

司各

對(duì)公

權(quán)

決定

懲的

工獎(jiǎng)

司員

對(duì)公

權(quán)

裁決

議的

作爭(zhēng)

間工

級(jí)之

對(duì)下

權(quán)

評(píng)價(jià)

考核

績(jī)的

和業(yè)

水平

、業(yè)務(wù)

水平

管理

級(jí)的

屬下

對(duì)所

批權(quán)

務(wù)審

的財(cái)

算內(nèi)

會(huì)預(yù)

董事

：

關(guān)系

協(xié)作

工作

調(diào)關(guān)

內(nèi)部協(xié)

部門

司內(nèi)各

員，公

理人

層管

會(huì)，高

董事

系

關(guān)

協(xié)調(diào)

外部

等

、媒體

機(jī)構(gòu)

金融

伴、

作伙

、合

應(yīng)商

、供

客戶

構(gòu)、

府機(jī)

、政

部門

主管

上級(jí)

系

：

資格

任職

科以上

大學(xué)本

水平

教育

專業(yè)

業(yè)

關(guān)專

理相

或管

專業(yè)

相關(guān)

機(jī)電

經(jīng)歷

培訓(xùn)

訓(xùn)

知識(shí)培

、法律

人事

務(wù)、

訓(xùn)，財(cái)

業(yè)培

過職

接受

層管理

以上高

，2年

經(jīng)驗(yàn)

管理

行業(yè)

相近

業(yè)或

本行

以上

，5年

經(jīng)驗(yàn)