定量訂貨法原理與參數(shù)確定培訓(xùn)課件

定量訂貨法原理與參數(shù)確定小無名,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO匯報(bào)時(shí)間：20X-XX-XX匯報(bào)人：小無名目錄01添加目錄標(biāo)題02定量訂貨法原理03確定訂貨量參數(shù)04確定補(bǔ)貨策略參數(shù)05確定庫存管理參數(shù)06確定供應(yīng)商選擇參數(shù)單擊添加章節(jié)標(biāo)題01定量訂貨法原理02定量訂貨法的定義定量訂貨法是一種庫存管理方法，用于確定庫存水平和訂貨數(shù)量。定量訂貨法的核心思想是根據(jù)庫存水平和訂貨數(shù)量之間的關(guān)系，制定訂貨策略。定量訂貨法的主要目標(biāo)是最小化庫存成本和訂貨成本。定量訂貨法適用于庫存需求穩(wěn)定、訂貨周期固定的情況。定量訂貨法的適用范圍適用于需求量穩(wěn)定、波動(dòng)較小的商品適用于庫存成本較低的商品適用于訂貨周期較短的商品適用于庫存管理較為簡單的商品定量訂貨法的優(yōu)缺點(diǎn)優(yōu)點(diǎn)：可以減少訂貨次數(shù)，降低訂貨成本缺點(diǎn)：需要定期檢查庫存，確保庫存充足優(yōu)點(diǎn)：可以減少庫存成本，提高庫存周轉(zhuǎn)率缺點(diǎn)：需要準(zhǔn)確預(yù)測需求，否則可能導(dǎo)致缺貨或過剩確定訂貨量參數(shù)03經(jīng)濟(jì)訂貨量影響因素：需求量、訂貨成本、庫存成本概念：在滿足客戶需求的前提下，使庫存成本和訂貨成本之和最小的訂貨量計(jì)算公式：EOQ=√(2*需求量*訂貨成本/庫存成本)應(yīng)用：適用于需求穩(wěn)定、訂貨周期固定、庫存成本和訂貨成本可量化的情況訂貨點(diǎn)訂貨點(diǎn)：庫存量達(dá)到某一特定值時(shí)，需要補(bǔ)充庫存訂貨點(diǎn)計(jì)算公式：Q=L*S/DL：平均日需求量S：安全庫存量D：訂貨周期訂貨點(diǎn)確定方法：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)、預(yù)測未來需求、考慮庫存成本等因素確定安全庫存量安全庫存量是指在正常需求量基礎(chǔ)上增加的庫存量，用于應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)和供應(yīng)中斷等風(fēng)險(xiǎn)。安全庫存量的確定需要考慮到需求預(yù)測的準(zhǔn)確性、供應(yīng)的可靠性、庫存成本等因素。安全庫存量可以通過庫存管理模型進(jìn)行計(jì)算，如經(jīng)濟(jì)批量模型、再訂貨點(diǎn)模型等。安全庫存量的設(shè)置需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡，以達(dá)到最佳的庫存管理效果。訂貨提前期訂貨提前期是指從發(fā)出訂單到收到貨物的時(shí)間間隔確定訂貨提前期需要考慮供應(yīng)商的交貨周期、運(yùn)輸時(shí)間等因素訂貨提前期越短，缺貨風(fēng)險(xiǎn)越大訂貨提前期越長，庫存成本越高確定補(bǔ)貨策略參數(shù)04補(bǔ)貨頻次補(bǔ)貨頻次的定義：指在一定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)貨的次數(shù)補(bǔ)貨頻次的影響因素：庫存水平、需求量、補(bǔ)貨成本、運(yùn)輸成本等補(bǔ)貨頻次的確定方法：經(jīng)濟(jì)批量法、固定補(bǔ)貨周期法、固定補(bǔ)貨數(shù)量法等補(bǔ)貨頻次的優(yōu)化：根據(jù)實(shí)際情況和需求，選擇合適的補(bǔ)貨頻次，以實(shí)現(xiàn)庫存成本和補(bǔ)貨成本的最小化補(bǔ)貨量補(bǔ)貨量的大小會(huì)影響庫存成本、訂貨成本和缺貨成本補(bǔ)貨量的確定需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況和需求進(jìn)行權(quán)衡和調(diào)整補(bǔ)貨量是指在庫存達(dá)到一定水平時(shí)，需要補(bǔ)充的貨物數(shù)量補(bǔ)貨量的確定需要考慮庫存水平、需求預(yù)測、訂貨周期等因素補(bǔ)貨方式定期補(bǔ)貨：按照固定的時(shí)間間隔進(jìn)行補(bǔ)貨定量補(bǔ)貨：按照固定的數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨定期定量補(bǔ)貨：按照固定的時(shí)間間隔和固定的數(shù)量進(jìn)行補(bǔ)貨定量補(bǔ)貨+定期補(bǔ)貨：根據(jù)庫存水平和銷售情況，靈活調(diào)整補(bǔ)貨時(shí)間和數(shù)量補(bǔ)貨時(shí)間間隔補(bǔ)貨時(shí)間間隔的定義：指兩次補(bǔ)貨之間的時(shí)間間隔影響因素：庫存水平、需求量、補(bǔ)貨成本、運(yùn)輸成本等確定方法：根據(jù)庫存水平和需求量，計(jì)算最優(yōu)補(bǔ)貨時(shí)間間隔注意事項(xiàng)：避免頻繁補(bǔ)貨，降低運(yùn)輸成本和庫存成本確定庫存管理參數(shù)05庫存檢查周期確定庫存檢查周期的目的：確保庫存管理的準(zhǔn)確性和及時(shí)性庫存檢查周期的影響因素：庫存量、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等庫存檢查周期的計(jì)算方法：根據(jù)庫存量、庫存周轉(zhuǎn)率、庫存成本等因素進(jìn)行計(jì)算庫存檢查周期的調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不同的庫存管理需求庫存盤點(diǎn)方式定期盤點(diǎn)：按照固定的時(shí)間周期進(jìn)行盤點(diǎn)抽樣盤點(diǎn)：對(duì)部分庫存物品進(jìn)行抽樣盤點(diǎn)不定期盤點(diǎn)：根據(jù)實(shí)際需要隨時(shí)進(jìn)行盤點(diǎn)循環(huán)盤點(diǎn)：將庫存物品分為若干組，輪流進(jìn)行盤點(diǎn)全面盤點(diǎn)：對(duì)所有庫存物品進(jìn)行全面盤點(diǎn)永續(xù)盤點(diǎn)：對(duì)庫存物品進(jìn)行連續(xù)不斷的盤點(diǎn)庫存管理報(bào)告頻率定期報(bào)告：每周、每月、每季度、每年緊急報(bào)告：庫存異常、銷售異常等情況下立即報(bào)告綜合報(bào)告：結(jié)合定期、不定期和緊急報(bào)告，形成綜合庫存管理報(bào)告不定期報(bào)告：根據(jù)庫存變化、銷售情況等調(diào)整報(bào)告頻率庫存管理績效評(píng)估指標(biāo)庫存周轉(zhuǎn)率：衡量庫存管理的效率庫存持有成本：包括庫存占用資金、倉儲(chǔ)成本等服務(wù)水平：衡量庫存滿足客戶需求的能力庫存準(zhǔn)確性：衡量庫存信息的準(zhǔn)確性和可靠性庫存風(fēng)險(xiǎn)：包括庫存損失、庫存貶值等風(fēng)險(xiǎn)庫存策略：包括安全庫存、經(jīng)濟(jì)批量等策略的制定和實(shí)施確定供應(yīng)商選擇參數(shù)06供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量：產(chǎn)品的質(zhì)量是否滿足要求服務(wù)：供應(yīng)商的服務(wù)是否滿足要求價(jià)格：產(chǎn)品的價(jià)格是否具有競爭力信譽(yù)：供應(yīng)商的信譽(yù)是否良好交貨期：供應(yīng)商的交貨期是否滿足要求技術(shù)能力：供應(yīng)商的技術(shù)能力是否滿足要求供應(yīng)商評(píng)價(jià)方法質(zhì)量評(píng)價(jià)：評(píng)估供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)工藝、質(zhì)量管理體系等成本評(píng)價(jià)：評(píng)估供應(yīng)商的價(jià)格、成本、利潤等交貨期評(píng)價(jià)：評(píng)估供應(yīng)商的交貨期、交貨準(zhǔn)時(shí)率等服務(wù)評(píng)價(jià)：評(píng)估供應(yīng)商的服務(wù)態(tài)度、售后服務(wù)等技術(shù)評(píng)價(jià)：評(píng)估供應(yīng)商的技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等信譽(yù)評(píng)價(jià)：評(píng)估供應(yīng)商的信譽(yù)、誠信度等供應(yīng)商談判策略明確談判目標(biāo)：確定供應(yīng)商選擇參數(shù)，確保供應(yīng)商滿足需求收集信息：了解供應(yīng)商的資質(zhì)、價(jià)格、質(zhì)量、交貨期等信息制定談判計(jì)劃：設(shè)定談判目標(biāo)、策略和底線談判技巧：運(yùn)用談判技巧，如討價(jià)還價(jià)、讓步、妥協(xié)等，爭取最佳條件簽訂合同：確保合同內(nèi)容明確、詳細(xì)，保護(hù)雙方權(quán)益持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)談判結(jié)果，調(diào)整供應(yīng)商選擇參數(shù)，優(yōu)化供應(yīng)商選擇策略供應(yīng)商合作協(xié)議內(nèi)容合作期限：明確合作期限，包括起始日期和終止日期合作范圍：明確合作范圍，包括產(chǎn)品或服務(wù)的種類、數(shù)量、質(zhì)量等價(jià)格和支付方式：明確價(jià)格和支付方式，包括單價(jià)、總價(jià)、支付方式、支付時(shí)間等交貨和