食為記連鎖餐廳倉庫和原材料管理制度培訓(xùn)課件_第1頁
食為記連鎖餐廳倉庫和原材料管理制度培訓(xùn)課件_第2頁
食為記連鎖餐廳倉庫和原材料管理制度培訓(xùn)課件_第3頁
食為記連鎖餐廳倉庫和原材料管理制度培訓(xùn)課件_第4頁
食為記連鎖餐廳倉庫和原材料管理制度培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

食為記連鎖餐廳倉庫和原材料管理制度培訓(xùn)課件添加文檔副標(biāo)題匯報人:小無名CONTENTS目錄01.單擊此處添加文本02.倉庫管理概述03.原材料入庫管理04.原材料出庫管理05.庫存盤點和清查06.倉庫安全和衛(wèi)生管理添加章節(jié)標(biāo)題01倉庫管理概述02倉庫管理的重要性和目標(biāo)確保原材料的質(zhì)量和數(shù)量提高原材料的利用率和周轉(zhuǎn)率降低原材料的庫存成本和損耗提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性倉庫管理的基本原則定期盤點:定期對倉庫內(nèi)的物品進(jìn)行盤點,確保庫存與賬目相符合理規(guī)劃:合理規(guī)劃倉庫的空間布局,提高空間利用率環(huán)保節(jié)能:注重倉庫的環(huán)保和節(jié)能,降低能源消耗安全第一:確保倉庫內(nèi)的物品和人員的安全效率優(yōu)先:提高倉庫的運(yùn)作效率,降低成本準(zhǔn)確無誤:確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性倉庫的分類和布局布局方式:采用分區(qū)、分架、分層等方式進(jìn)行布局倉庫分類:原材料倉庫、半成品倉庫、成品倉庫、退貨倉庫等布局原則:根據(jù)原材料、半成品、成品等不同類型進(jìn)行分類存儲布局要求:保證倉庫整潔、有序,便于查找和管理原材料入庫管理03驗收流程原材料到達(dá)倉庫后,由倉庫管理員進(jìn)行驗收驗收內(nèi)容包括:數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、包裝等驗收過程中發(fā)現(xiàn)不合格的原材料,應(yīng)立即退回供應(yīng)商驗收合格的原材料,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行入庫登記,并記錄入庫時間、數(shù)量等信息入庫登記制度入庫時間:記錄原材料入庫的具體時間入庫數(shù)量:記錄入庫原材料的數(shù)量入庫質(zhì)量:記錄入庫原材料的質(zhì)量情況入庫人員:記錄入庫原材料的操作人員信息入庫憑證:記錄入庫原材料的相關(guān)憑證信息入庫記錄:記錄入庫原材料的詳細(xì)信息,包括入庫時間、數(shù)量、質(zhì)量、人員、憑證等原材料存儲要求建立原材料出入庫記錄,確保可追溯性定期檢查原材料保質(zhì)期,及時處理過期產(chǎn)品保持倉庫清潔、干燥、通風(fēng)良好原材料分類存放,避免交叉污染原材料出庫管理04出庫審批流程提交申請:倉庫管理員填寫出庫申請單,包括出庫物品名稱、數(shù)量、用途等信息出庫記錄:倉庫管理員記錄出庫信息,包括出庫時間、出庫物品名稱、數(shù)量、出庫人等信息審核審批:提交申請單至相關(guān)部門進(jìn)行審核,如采購部、財務(wù)部等出庫通知:倉庫管理員通知相關(guān)部門出庫情況,如廚房、采購部等審批通過:審核通過后,倉庫管理員根據(jù)審批結(jié)果進(jìn)行出庫操作出庫跟蹤:倉庫管理員跟蹤出庫物品的使用情況,確保出庫物品的合理使用和損耗控制出庫記錄管理制度出庫記錄:記錄原材料的出庫時間、數(shù)量、用途等信息出庫審批:出庫前需經(jīng)過相關(guān)部門審批,確保出庫合理出庫憑證:出庫時需提供出庫憑證,如領(lǐng)料單、調(diào)撥單等出庫檢查:出庫時需對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢查,確保出庫原材料符合要求出庫記錄歸檔:出庫記錄需及時歸檔,便于查詢和管理出庫異常處理:出庫過程中出現(xiàn)異常情況,需及時上報并處理先進(jìn)先出原則提高原材料的利用率確保原材料的新鮮度避免過期原材料的浪費(fèi)降低庫存成本庫存盤點和清查05庫存盤點制度定期盤點:每月進(jìn)行一次全面盤點盤點人員:由倉庫管理員和財務(wù)人員共同負(fù)責(zé)盤點方法:采用實地盤點和賬面盤點相結(jié)合的方式盤點結(jié)果:盤點結(jié)果需及時上報,并對差異進(jìn)行分析和處理盤點記錄:盤點結(jié)果需詳細(xì)記錄,并保存?zhèn)洳楸P點責(zé)任:盤點結(jié)果與員工績效掛鉤,確保盤點準(zhǔn)確性清倉核資工作目的:確保庫存準(zhǔn)確,防止損失步驟:盤點、清查、核對、記錄注意事項:確保盤點準(zhǔn)確,防止遺漏或重復(fù)結(jié)果:生成庫存報告,為采購和銷售提供依據(jù)庫存預(yù)警和補(bǔ)貨機(jī)制庫存預(yù)警:當(dāng)庫存量低于預(yù)設(shè)閾值時,系統(tǒng)自動發(fā)出預(yù)警信號補(bǔ)貨機(jī)制:根據(jù)預(yù)警信號,自動生成補(bǔ)貨訂單,并通知采購部門進(jìn)行采購庫存清查:定期對倉庫進(jìn)行盤點,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性補(bǔ)貨策略:根據(jù)庫存情況,制定合理的補(bǔ)貨策略,如安全庫存、經(jīng)濟(jì)批量等倉庫安全和衛(wèi)生管理06倉庫安全管理制度倉庫管理人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),具備相應(yīng)的安全知識和技能倉庫內(nèi)必須實行嚴(yán)格的食品安全管理制度,確保原材料的質(zhì)量和安全倉庫內(nèi)必須實行嚴(yán)格的出入庫管理制度,確保原材料的安全和衛(wèi)生倉庫內(nèi)必須配備足夠的消防設(shè)施,如滅火器、消防栓等倉庫內(nèi)必須定期進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患倉庫內(nèi)必須保持良好的通風(fēng)和照明,避免潮濕、高溫等不良環(huán)境衛(wèi)生檢查和清潔工作定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查,確保倉庫環(huán)境整潔定期進(jìn)行消毒工作,防止細(xì)菌滋生保持倉庫通風(fēng)良好,避免潮濕和異味定期清理過期和變質(zhì)的原材料,確保食品安全防蟲、防鼠、防潮措施定期檢查倉庫,確保無蟲鼠活動痕跡保持倉庫清潔,避免食物殘渣堆積使用防蟲、防鼠設(shè)備,如捕鼠器、防蟲網(wǎng)等定期檢查倉庫濕度,確保濕度適宜,避免食物受潮變質(zhì)原材料質(zhì)量檢驗和管理07質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)和流程原材料質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn):包括外觀、氣味、口感、營養(yǎng)成分等原材料質(zhì)量檢驗流程:采購、入庫、出庫、使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量檢驗原材料質(zhì)量檢驗方法:感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗等原材料質(zhì)量檢驗記錄:記錄檢驗結(jié)果,便于追溯和管理不合格品的處理和追蹤發(fā)現(xiàn)不合格品:及時記錄并報告分類處理:根據(jù)不合格品的性質(zhì)和程度進(jìn)行分類處理追蹤處理:對不合格品進(jìn)行追蹤,確保處理到位記錄存檔:對不合格品的處理過

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論