新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司籌建方案

PAGE22-目錄前言 中華自古重新疆 8第一部分宗旨意義使命 9一、 宗旨 9二、 意義 9三、 使命 10第二部分籌建營運(yùn)思路 12一、 籌建思路 12二、 運(yùn)營思路 12第三部分公司定位與運(yùn)營目標(biāo) 13一、 公司定位：品牌管理與項(xiàng)目管理 13二、 運(yùn)營目標(biāo)：整合新疆會(huì)展資源，打造世界會(huì)展航母 13第四部分籌建方案 14一、 公司名稱 14二、 注冊(cè)資本 14三、 注冊(cè)地址 14四、 股權(quán)結(jié)構(gòu) 14五、 出資方式 15六、 經(jīng)營方向 15七、 組織結(jié)構(gòu) 15八、 人員編制 16九、 籌建領(lǐng)導(dǎo)小組 17十、 籌備工作辦公室 17十一、籌備組部分成員職務(wù)安排 18第五部分運(yùn)營方案 19一、 主要運(yùn)營項(xiàng)目 19(一) 亞歐國際商品展（單年展） 19 農(nóng)產(chǎn)品展區(qū) 191、 亞歐國際健康保健天然有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) 192、 亞歐國際糧油、乳業(yè)、食品、飲料產(chǎn)業(yè)博覽會(huì) 193、 中國國際地理地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì) 19 紡織工業(yè)展區(qū) 19 港澳臺(tái)精品展區(qū) 19 珠寶玉器展區(qū) 19(二) 中國-亞歐博覽會(huì)（雙年展） 19二、 運(yùn)營管理機(jī)制：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 20三、 財(cái)務(wù)核算機(jī)制：預(yù)算與核算管理 21四、 項(xiàng)目工作流程 22(一) 前期準(zhǔn)備 22(二) 中期招展、觀眾組織及宣傳推廣工作 22(三) 后期及展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作 23(四) 會(huì)后工作 24五、 服務(wù)外包工作 241、 部分招展外包 242、 部分觀眾組織工作外包 253、 部分設(shè)計(jì)搭建工程外包 25第六部分工作崗位職責(zé)劃分 27一、 董事長(zhǎng) 27二、 總經(jīng)理 27三、 總經(jīng)理助理 28四、 項(xiàng)目運(yùn)營部 28五、 項(xiàng)目經(jīng)理 28六、 財(cái)務(wù)部 29七、 品牌運(yùn)營部 29八、 觀眾組織部 30九、 人事行政部 30第七部分薪酬設(shè)置 31一、 總經(jīng)理薪酬設(shè)置 31二、 財(cái)務(wù)總監(jiān)薪酬設(shè)置 31三、 其他部門人員薪酬設(shè)置 32(一) 總經(jīng)理助理薪酬設(shè)置 321、 工資設(shè)置 322、 獎(jiǎng)金設(shè)置 32(二) 項(xiàng)目部門薪酬設(shè)置 321、 項(xiàng)目經(jīng)理 32（1）工資設(shè)置 32（2）個(gè)人提成 32（3）項(xiàng)目管理傭金設(shè)置 332、 項(xiàng)目銷售員工 33（1）工資設(shè)置 33（2）個(gè)人銷售提成設(shè)置 33(三) 觀眾組織（客服）部門薪酬設(shè)置 341、 工資設(shè)置 342、 獎(jiǎng)金設(shè)置 34(四) 品牌運(yùn)營部門薪酬設(shè)置 351、 工資設(shè)置 352、 獎(jiǎng)金設(shè)置 35(五) 人事行政部門薪酬設(shè)置 361、 工資設(shè)置 362、 獎(jiǎng)金設(shè)置 36(六) 財(cái)務(wù)部門薪酬設(shè)置 37第八部分董事會(huì)章程 38第九部分2015年度運(yùn)營費(fèi)用預(yù)計(jì) 54一、 辦公室費(fèi)用 54二、 展會(huì)運(yùn)營費(fèi)用 541、 前期運(yùn)營費(fèi)用 55（1）項(xiàng)目的推廣及招展費(fèi)用 55（2）客服費(fèi)用 552、 現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營費(fèi)用 55（1）展館租金、會(huì)議室租金費(fèi)用 55（2）展會(huì)安全保障項(xiàng)目費(fèi)用 55（3）現(xiàn)場(chǎng)搭建費(fèi)用 55（4）現(xiàn)場(chǎng)廣告費(fèi)用 55三、 人員費(fèi)用 56四、 不可預(yù)計(jì)費(fèi)用 56第十部分綜述：志存高遠(yuǎn)，打造國際一流會(huì)展航母 57前言中華自古重新疆100多年前，清末重臣左宗棠提出“重新疆者，所以保蒙古，保蒙古者，所以衛(wèi)京師”。新疆作為連接亞歐大陸的主要交匯點(diǎn)，其戰(zhàn)略地位極其重要。公元前60年，西漢中央政權(quán)便設(shè)立西域都護(hù)府。建國之初，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的成立，對(duì)新疆的穩(wěn)定和發(fā)展，民族的融合與團(tuán)結(jié)，起到了舉足輕重的作用，足見中央對(duì)新疆的重視。去年，習(xí)近平主席提出了“一帶一路”的偉大戰(zhàn)略構(gòu)想，使新疆成為深化改革的前沿陣地。近日，習(xí)主席在APEC會(huì)議上宣布，中國將出400億美元成立“絲路基金”，這是加強(qiáng)“一帶一路”全方位合作，深化亞洲國家互聯(lián)互通伙伴關(guān)系的重大舉措，同時(shí)也是新疆迎來新一輪跨越式發(fā)展、開發(fā)開放的大好時(shí)機(jī)。新疆肩負(fù)著建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重大歷史使命。任何重大歷史使命，都需要一個(gè)重要載體和平臺(tái)去完成，相信在亞歐博覽會(huì)上不斷釋放出的和平、發(fā)展、改革、文明等關(guān)乎人類福祉的價(jià)值主張，是絲綢之路沿途各國發(fā)展繁榮的夢(mèng)想，為古老絲綢之路實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興，賦予了嶄新的時(shí)代內(nèi)涵。第一部分宗旨意義使命宗旨傳承絲路精神構(gòu)建開放格局助推區(qū)域合作共筑繁榮夢(mèng)想意義《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)?；旌纤兄平?jīng)濟(jì)是我國基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式，發(fā)展混合所有制是當(dāng)前深化國企改革的基本方向。近一段時(shí)期以來，中國石化、中國航油、國家電網(wǎng)、中國移動(dòng)等大型國企都在紛紛加速探索混合所有制改革?；旌纤兄聘母?，大大促進(jìn)了民間力量的迸發(fā)。展覽業(yè)作為國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器，更是經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的前沿陣地，在政府不再擔(dān)任展會(huì)主辦單位的背景下，為了更好地承接政府主導(dǎo)型展會(huì)，尤其需要國際專業(yè)展覽公司的新鮮血液加入，激活政府主導(dǎo)型展會(huì)向國際化、專業(yè)化、市場(chǎng)化、品牌化發(fā)展。在此大背景下，為了進(jìn)一步深化改革開放，推動(dòng)新疆經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式大發(fā)展，構(gòu)建新疆會(huì)展資源大格局，由新疆國際博覽事務(wù)局與國內(nèi)規(guī)模最大、實(shí)力最雄厚的專業(yè)展覽公司共同設(shè)立混合所有制合資公司——新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司，打造世界會(huì)展航母，勢(shì)在必行，在中國展覽史上具有歷史里程碑式的重要意義。使命經(jīng)過多年發(fā)展，中國－亞歐博覽會(huì)已成為新疆乃至中國對(duì)外開放的重要載體，是中國與周邊國家開展首腦外交的重要平臺(tái)、建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的重要平臺(tái)、推動(dòng)新疆與周邊國家（地區(qū)）合作的重要渠道和展示新疆形象的重要窗口。充分利用中國－亞歐博覽會(huì)的平臺(tái)作用，共促絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展已成為參會(huì)各國的共識(shí)。由此，具備了特殊區(qū)位優(yōu)勢(shì)、人文優(yōu)勢(shì)和政策優(yōu)勢(shì)的新疆，站在了構(gòu)建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的最前沿。隨著“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”這一重大戰(zhàn)略構(gòu)想的逐步實(shí)施，其作為向西開放的橋頭堡和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的戰(zhàn)略地位更為凸顯。新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司，將以打造國際級(jí)的專業(yè)博覽會(huì)為己任，不僅以中國-亞歐博覽會(huì)和亞歐國際商品展的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展為著眼點(diǎn)，更肩負(fù)著整合新疆會(huì)展資源、打造世界會(huì)展航母的使命，既要擔(dān)當(dāng)新疆實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的助推器，又要成為新疆進(jìn)一步深化改革開放的重要推手，在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等多方面產(chǎn)生良好的積極效應(yīng)。作為中國會(huì)展產(chǎn)業(yè)實(shí)行混合所有制改革的先鋒，新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司將不負(fù)眾望、鼎力而為，抓住建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)的重大歷史機(jī)遇，讓中國—亞歐博覽會(huì)在共建絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶戰(zhàn)略大格局中大放異彩，進(jìn)一步為絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)助力揚(yáng)威。第二部分籌建營運(yùn)思路籌建思路精簡(jiǎn)高效、聚焦市場(chǎng)分工明確、責(zé)任到人運(yùn)營思路政府引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作專業(yè)專注、放眼全球第三部分公司定位與運(yùn)營目標(biāo)公司定位：品牌管理與項(xiàng)目管理公司運(yùn)營的展會(huì)項(xiàng)目，由公司項(xiàng)目運(yùn)營部主抓展會(huì)核心客戶、重大客戶，部分展會(huì)展題可委托外部專業(yè)組展公司代理招展，由我公司項(xiàng)目運(yùn)營部控制項(xiàng)目進(jìn)度，由品牌運(yùn)營部主抓品牌宣傳推廣，采取品牌管理和項(xiàng)目管理的運(yùn)營模式，能夠迅速把展會(huì)規(guī)模做大、品牌提高。運(yùn)營目標(biāo)：整合新疆會(huì)展資源，打造世界會(huì)展航母整合新疆會(huì)展資源，打造升級(jí)版的中國亞歐博覽會(huì)與亞歐國際商品展。成立合資公司，除了整合會(huì)展資源，我們更應(yīng)志存高遠(yuǎn)，有著崇高的使命感的目標(biāo)，致力于把公司辦成國內(nèi)一流會(huì)展上市企業(yè)，打造國際一流的會(huì)展航母，引領(lǐng)中國會(huì)展行業(yè)，為新疆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第四部分籌建方案公司名稱新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司注冊(cè)資本500萬元人民幣注冊(cè)地址烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)股權(quán)結(jié)構(gòu)由新疆國際博覽事務(wù)局下屬會(huì)展服務(wù)中心作為出資人，出資200萬元，占股40%；天津振威展覽有限公司和北京點(diǎn)意空間展覽展示有限公司各出資150萬元，各占股30%。出資方式均為貨幣實(shí)繳。經(jīng)營方向公司主要承擔(dān)亞歐博覽會(huì)“一會(huì)一展”的運(yùn)營服務(wù)工作，在此基礎(chǔ)上，通過對(duì)中國-亞歐博覽會(huì)（雙年展）的深度研發(fā)策劃，圍繞國家和自治區(qū)產(chǎn)業(yè)政策，籌辦相關(guān)專業(yè)展，如亞歐國際商品展（單年展）等。公司的經(jīng)營范圍包括會(huì)展創(chuàng)意策劃、招商組展、運(yùn)營管理、承辦會(huì)展期間場(chǎng)館范圍內(nèi)的廣告經(jīng)營等。組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)成員7人，由三方指派。董事長(zhǎng)由新疆國際博覽事務(wù)局推薦，由董事會(huì)聘任?？偨?jīng)理由天津振威展覽有限公司推薦。財(cái)務(wù)總監(jiān)由北京點(diǎn)意空間展覽展示有限公司推薦。以上人員由公司董事會(huì)聘任。人員編制中國新疆亞歐博覽會(huì)暫定人員編制為30人，分別有以下人員組成：董事長(zhǎng)1人；總經(jīng)理1人；總經(jīng)理助理1人；人事行政部3人；項(xiàng)目運(yùn)營部12人：劃分4個(gè)項(xiàng)目部，每個(gè)項(xiàng)目各3人；品牌運(yùn)營部6人：設(shè)計(jì)企劃1人，工程搭建2人，宣傳推廣2人，廣告增值1人；觀眾組織部3人；財(cái)務(wù)部3人：財(cái)務(wù)總監(jiān)1人，財(cái)務(wù)1人，出納1人?；I建領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：李靜援（新疆國際博覽事務(wù)局局長(zhǎng)）副組長(zhǎng)：遲文杰（新疆國際博覽事務(wù)局副局長(zhǎng)）成員：張學(xué)山（振威展覽董事長(zhǎng)）呂玉貴（點(diǎn)意空間董事長(zhǎng)）籌備工作辦公室主任：遲文杰（新疆國際博覽事務(wù)局副局長(zhǎng)）副主任：張學(xué)林（新疆振威展覽總經(jīng)理）田宇（新疆點(diǎn)意空間總經(jīng)理）成員：xxx（新疆國際博覽事務(wù)局xxx職位）xxx（新疆國際博覽事務(wù)局xxx職位）齊文豪（振威展覽項(xiàng)目經(jīng)理）謝煥煥（振威展覽項(xiàng)目經(jīng)理）xxx（新疆點(diǎn)意空間xxx職位）xxx（新疆點(diǎn)意空間xxx職位）籌備組部分成員職務(wù)安排董事長(zhǎng)：遲文杰總經(jīng)理：張學(xué)林財(cái)務(wù)總監(jiān)：由點(diǎn)意空間指派項(xiàng)目經(jīng)理：齊文豪、謝煥煥其他人員安排待定第五部分運(yùn)營方案主要運(yùn)營項(xiàng)目亞歐國際商品展（單年展）農(nóng)產(chǎn)品展區(qū)亞歐國際健康保健天然有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)亞歐國際糧油、乳業(yè)、食品、飲料產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)中國國際地理地標(biāo)農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)紡織工業(yè)展區(qū)港澳臺(tái)精品展區(qū)珠寶玉器展區(qū)中國-亞歐博覽會(huì)（雙年展）2015年確定2016年度辦展方案運(yùn)營管理機(jī)制：項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為了使各展會(huì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、管理等一切工作順利正常運(yùn)行，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過程中的責(zé)任、權(quán)利、利益、工作目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方，內(nèi)部包括公司各部門，外部包括主辦單位、協(xié)會(huì)、展館、搭建和其他相關(guān)配套部門，實(shí)現(xiàn)展會(huì)項(xiàng)目的總目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營管理（質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、管理等）負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)包括但不限于：1、組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。2、負(fù)責(zé)制訂展會(huì)計(jì)劃，組織管理，推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。3、主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例會(huì)，作出月報(bào)表上報(bào)公司。4、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、成本費(fèi)用支出、質(zhì)量進(jìn)行有效控制，并與計(jì)劃預(yù)算對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理解決。5、制訂文件管理制度，以保存完整的展商數(shù)據(jù)、觀眾數(shù)據(jù)和媒體數(shù)據(jù)等等重要資料，會(huì)議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。6、按計(jì)劃落實(shí)每階段目標(biāo)任務(wù)并抓進(jìn)款。7、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的品牌宣傳推廣和觀眾組織，負(fù)有監(jiān)督、協(xié)調(diào)責(zé)任。8、作為績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的管控和經(jīng)營情況，直接與項(xiàng)目經(jīng)理的薪酬掛鉤。財(cái)務(wù)核算機(jī)制：預(yù)算與核算管理為加強(qiáng)公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，統(tǒng)一主要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算程序，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，制定規(guī)范的財(cái)務(wù)核算機(jī)制：財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)預(yù)算及計(jì)劃管理；資產(chǎn)管理；成本、費(fèi)用管理；財(cái)務(wù)收支及債權(quán)、債務(wù)管理；籌資、投資管理；財(cái)務(wù)分析等六大項(xiàng)。財(cái)務(wù)管理的基本程序是：根據(jù)公司展會(huì)項(xiàng)目經(jīng)營情況，進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，為公司決策者提供有效依據(jù)；根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，編制財(cái)務(wù)年度預(yù)算；通過會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)察，進(jìn)行過程管控；根據(jù)財(cái)務(wù)結(jié)果，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析；通過財(cái)務(wù)檢查，對(duì)經(jīng)營活動(dòng)作出合理評(píng)價(jià)。（項(xiàng)目預(yù)算表，詳見附件一）項(xiàng)目工作流程前期準(zhǔn)備1、確定人員配置；2、確定主辦單位；3、完成網(wǎng)站建設(shè)；完成所有展會(huì)招展招商資料，包括招商邀請(qǐng)函、專業(yè)觀眾邀請(qǐng)函、對(duì)外宣傳印刷資料等；4、政府下發(fā)《關(guān)于舉辦2015年亞歐商品展的通知》；5、召開關(guān)于舉辦2015年亞歐商品展的新聞發(fā)布會(huì)；6、招展：發(fā)動(dòng)各地州相關(guān)產(chǎn)業(yè)園、相關(guān)生產(chǎn)基地及相關(guān)企業(yè)事業(yè)單位等積極參加；7、在各行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、生產(chǎn)基地及市場(chǎng)等發(fā)布戶外廣告。中期招展、觀眾組織及宣傳推廣工作1、展會(huì)進(jìn)入全面招展階段;2、主辦單位在全國各地、中亞及歐洲各國等地舉辦2015年亞歐商品展的推介會(huì)；3、開始中外專業(yè)觀眾的組織和邀請(qǐng)；4、開展媒體廣告投放及展會(huì)推廣工作。后期及展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作1、制作并印發(fā)《采購?fù)扑]指南》，發(fā)往目標(biāo)觀眾；2、制作貴賓證、展商代表證、觀眾參觀證、記者證、車輛通行證、施工證、VIP采購證、特邀買家請(qǐng)柬等相關(guān)證件；3、制作展會(huì)會(huì)刊；4、展會(huì)背景墻、楣板及現(xiàn)場(chǎng)各類廣告、標(biāo)識(shí)確定；5、搭建現(xiàn)場(chǎng)咨詢臺(tái)、展商接待臺(tái)、觀眾接待臺(tái)及相關(guān)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置；6、展商接待，并監(jiān)督展商展臺(tái)搭建等；7、做好展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；8、充分利用展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳機(jī)會(huì)，提升展會(huì)品牌。會(huì)后工作1、總結(jié)展會(huì)，整理相關(guān)資料，做好相關(guān)材料的存檔，并將總結(jié)材料上報(bào)各主辦單位及相關(guān)負(fù)責(zé)人。2、制作并印刷《展會(huì)報(bào)告》圖冊(cè)，將《展會(huì)報(bào)告》提交給各主辦單位及大型展商查閱存檔。服務(wù)外包工作部分招展外包為了提高運(yùn)營效益，實(shí)行垂直一體化管理，迅速做大展會(huì)規(guī)模、提升展會(huì)品牌，我們將采取品牌管理和項(xiàng)目管理的運(yùn)營模式。除了部分大客戶、大企業(yè)由公司內(nèi)部招展外，其他展區(qū)可以委托外部專業(yè)組展公司代理招展，由我方項(xiàng)目運(yùn)營部門對(duì)項(xiàng)目品牌和項(xiàng)目進(jìn)展進(jìn)行管理。比如，可以按照每個(gè)展位費(fèi)向代理公司收取3000元的管理費(fèi)，展位費(fèi)高于3000元的部分，由代理公司收取。代理公司必須按照我公司的要求進(jìn)行招展，不能影響我展會(huì)的品牌和名譽(yù)。我公司可以明文規(guī)定，展位費(fèi)價(jià)格不能低于某個(gè)設(shè)定價(jià)格，如，6000元。低于設(shè)定價(jià)格的，或者免費(fèi)贈(zèng)送給大企業(yè)的，需要向我公司申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方能執(zhí)行。部分觀眾組織工作外包為了精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，提高運(yùn)營效益，部分觀眾組織工作可以考慮外包，并由我方觀眾組織部門進(jìn)行管理、監(jiān)控。外包公司需要按照我公司提出的要求、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、質(zhì)量，按時(shí)組織觀眾到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)參觀、采購，我公司會(huì)根據(jù)完成情況給予外包公司報(bào)酬。比如，可以按照代理公司組織來的國外觀眾付80-100/人元的組織費(fèi)用。代理公司必須按照我公司的要求進(jìn)行觀眾組織，不能影響我展會(huì)的品質(zhì)和名譽(yù)。部分設(shè)計(jì)搭建工程外包除了部分設(shè)計(jì)搭建工作由我公司內(nèi)部完成，其他設(shè)計(jì)搭建工程，以指定搭建商或公開招標(biāo)等方式進(jìn)行外包，為我公司創(chuàng)造收益。指定搭建商：我們?cè)谥付ù罱ㄉ踢@方面的操作上已經(jīng)很嫻熟，按照指定搭建商類別不同，劃分不同等級(jí)，管理費(fèi)收取，從3萬至5萬不等。如果展會(huì)規(guī)模影響力再次擴(kuò)大，管理費(fèi)價(jià)格可以提高。搭建招標(biāo)：主場(chǎng)搭建可以對(duì)外招標(biāo)，通過招標(biāo)選擇性價(jià)比最佳的專業(yè)搭建公司進(jìn)行主場(chǎng)搭建。第六部分工作崗位職責(zé)劃分董事長(zhǎng)1、主持和召開股東大會(huì)，并負(fù)責(zé)會(huì)議決議的貫徹落實(shí)。2、組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針和投資方案。3、組織討論和決定公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)。4、組織討論和簽訂公司年度財(cái)務(wù)收支預(yù)算與年度利潤(rùn)分配方案?？偨?jīng)理1、總經(jīng)理是公司執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司董事會(huì)的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。3、主持公司的日常工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。4、對(duì)公司董事會(huì)確定的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃?？偨?jīng)理助理全面輔助總經(jīng)理完成各項(xiàng)工作。項(xiàng)目運(yùn)營部1、按照目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)要求完成項(xiàng)目部招展工作任務(wù)；2、對(duì)部分委托外部公司代理招展的項(xiàng)目，進(jìn)行品牌管理和項(xiàng)目管理。項(xiàng)目經(jīng)理1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)營管理；2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目總體預(yù)算；3、執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)作計(jì)劃，按計(jì)劃督導(dǎo)落實(shí)；4、組織召開項(xiàng)目例會(huì)，協(xié)調(diào)解決各崗位工作；5、向項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人及時(shí)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)營情況；6、對(duì)部分委托外部公司代理招展的項(xiàng)目，進(jìn)行品牌管理和項(xiàng)目管理。財(cái)務(wù)部1、負(fù)責(zé)對(duì)各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行審核、監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)制度，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法等規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；2、按照審批后的項(xiàng)目預(yù)算及合同，及時(shí)支付相關(guān)費(fèi)用。品牌運(yùn)營部1、項(xiàng)目推廣人員根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的工作計(jì)劃，制定新聞宣傳工作方案并組織實(shí)施；2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體的宣傳報(bào)道工作；3、負(fù)責(zé)組織外埠新聞單位的采訪報(bào)道工作，以及新聞?dòng)浾叩慕哟ぷ鳎?、負(fù)責(zé)對(duì)接會(huì)工作簡(jiǎn)報(bào)的編輯、出刊工作；5、負(fù)責(zé)對(duì)接會(huì)網(wǎng)站的建設(shè)、組織、維護(hù)工作；6、負(fù)責(zé)展會(huì)資料的收集、文件材料的印發(fā)、文件歸檔和結(jié)束后的畫冊(cè)制作工作；7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、搭建工程方面管理與執(zhí)行；8、負(fù)責(zé)公司的廣告增值業(yè)務(wù)及設(shè)計(jì)項(xiàng)目所需要的宣傳材料。觀眾組織部1、負(fù)責(zé)展會(huì)前期所有的觀眾組織邀請(qǐng)工作；2、負(fù)責(zé)預(yù)登記參觀商資料的收集及審核工作；3、負(fù)責(zé)展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)貴賓及專業(yè)觀眾的接待引導(dǎo)工作；4、負(fù)責(zé)撰寫展會(huì)后的觀眾總結(jié)報(bào)告；會(huì)后現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的整理、收集工作；電話調(diào)訪參觀觀眾，做好明年客服組織工作的改進(jìn)和不足。人事行政部1、負(fù)責(zé)人才招聘；2、負(fù)責(zé)所有后勤保障工作；3、負(fù)責(zé)建立完善的績(jī)效考核制度。第七部分薪酬設(shè)置總經(jīng)理薪酬設(shè)置年薪由基本工資和獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成?；灸晷剑ê?jiǎng)金）不低于30萬元。獎(jiǎng)金根據(jù)每年制定的公司發(fā)展目標(biāo)完成情況（營收和利潤(rùn)指標(biāo)）設(shè)置。財(cái)務(wù)總監(jiān)薪酬設(shè)置年薪由基本工資和獎(jiǎng)金兩部分構(gòu)成。基本工資6000元?；灸晷剑ê?jiǎng)金）8-12萬元。獎(jiǎng)金根據(jù)每年制定的公司發(fā)展目標(biāo)完成情況（營收和利潤(rùn)指標(biāo)）設(shè)置。其他部門人員薪酬設(shè)置總經(jīng)理助理薪酬設(shè)置工資設(shè)置基本工資4500-5000元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可另外考慮。獎(jiǎng)金設(shè)置獎(jiǎng)金與公司業(yè)績(jī)掛鉤。年薪（含獎(jiǎng)金）不低于8萬元。項(xiàng)目部門薪酬設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理（1）工資設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理月薪4000-5000元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮，最終收入根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營情況而定。（2）個(gè)人提成項(xiàng)目經(jīng)理自招展部分的個(gè)人提成，參照普通項(xiàng)目銷售員工個(gè)人提成標(biāo)準(zhǔn)。（3）項(xiàng)目管理傭金設(shè)置一般項(xiàng)目管理傭金為項(xiàng)目營業(yè)額（實(shí)際進(jìn)賬）的2%，因項(xiàng)目不同可以靈活設(shè)置。項(xiàng)目銷售員工（1）工資設(shè)置項(xiàng)目員工工資視個(gè)人情況而定，月薪2000-2500元之間，對(duì)于特別優(yōu)秀的招展人員可以另外考慮。（2）個(gè)人銷售提成設(shè)置項(xiàng)目人員按照實(shí)際完成額度給予進(jìn)行階梯式提成獎(jiǎng)勵(lì)，每個(gè)項(xiàng)目根據(jù)招展難易程度來設(shè)置。如舉亞歐國際商品展為例，作為新項(xiàng)目，個(gè)人招展提成，可以設(shè)置：5個(gè)展位以上有提成；營業(yè)額10萬以內(nèi)，提成點(diǎn)8%；營業(yè)額10萬（不含10萬）以上的部分，提成點(diǎn)10%?！吨袊?亞歐博覽會(huì)提成標(biāo)準(zhǔn)》暫不設(shè)定，將按照2015年制定的新提成標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。注：項(xiàng)目人員含項(xiàng)目經(jīng)理若未完成項(xiàng)目既定目標(biāo)，公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況給予調(diào)職或降薪處罰，并根據(jù)項(xiàng)目完成額度進(jìn)行階梯式提成獎(jiǎng)勵(lì)。觀眾組織（客服）部門薪酬設(shè)置工資設(shè)置客服主任月薪可參照2500-3000元。普通客服人員基本工資參照2300元，對(duì)于特別優(yōu)秀的觀眾組織人員可以另外考慮。獎(jiǎng)金設(shè)置觀眾組織部負(fù)責(zé)整個(gè)展會(huì)項(xiàng)目的觀眾組織工作。根據(jù)項(xiàng)目既定目標(biāo)（參觀人數(shù)及展商滿意度），對(duì)客服部最終完成情況進(jìn)行考核，并以此考核情況作為實(shí)際獎(jiǎng)金的發(fā)放情況，分為以下兩種：（1）完成或超額完成既定目標(biāo)，公司應(yīng)給予觀眾組織部加薪及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。（2）若未完成項(xiàng)目既定目標(biāo)，公司根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況給予調(diào)職或降薪處罰。（3）客服主任可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際觀眾人數(shù)給予獎(jiǎng)金，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案待定。品牌運(yùn)營部門薪酬設(shè)置工資設(shè)置品牌推廣經(jīng)理（品牌運(yùn)營部門負(fù)責(zé)人）月薪3000-3500元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮。品牌推廣助理月薪2600-3000元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮。獎(jiǎng)金設(shè)置負(fù)責(zé)項(xiàng)目的品牌運(yùn)營工作，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的知名度及美譽(yù)度負(fù)責(zé)。根據(jù)公司的工作計(jì)劃，對(duì)品牌運(yùn)營部人員最終完成情況進(jìn)行考核，分為以下兩種：（1）完成或超額完成既定任務(wù)，公司應(yīng)給予宣傳推廣人員加薪及獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)方案待定。（2）若未完成項(xiàng)目既定目標(biāo)，公司給予調(diào)職或降薪。人事行政部門薪酬設(shè)置工資設(shè)置人事行政經(jīng)理月薪3000-3500元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮。人事行政助理月薪2000-2500元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮。獎(jiǎng)金設(shè)置負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員招聘、前臺(tái)日常接待、項(xiàng)目打印、辦公用品的采購及項(xiàng)目報(bào)銷、核算工作，對(duì)整個(gè)公司的人力及財(cái)力負(fù)責(zé)。根據(jù)總經(jīng)理的工作計(jì)劃，對(duì)人事行政財(cái)務(wù)部門最終完成情況進(jìn)行考核，分為以下兩種：（1）順利并高效配合完成各個(gè)項(xiàng)目的所需工作，公司應(yīng)給予其人員加薪獎(jiǎng)勵(lì)，并由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。（2）在工作中出現(xiàn)懈怠及低效配合，導(dǎo)致項(xiàng)目沒有進(jìn)行順利的推進(jìn)或引發(fā)公司重大計(jì)劃沒有實(shí)施和完成，公司給予調(diào)職或降薪甚至辭退處罰。財(cái)務(wù)部門薪酬設(shè)置一般會(huì)計(jì)人員基本工資3500-4500元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮。出納人員基本工資2500-3000元，對(duì)于特別優(yōu)秀的可以另外考慮。順利并高效配合完成各個(gè)項(xiàng)目的所需工作，公司應(yīng)給予加薪獎(jiǎng)勵(lì)，并由總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。第八部分董事會(huì)章程公司宗旨：通過有限責(zé)任公司組織形式，由股東共同出資，籌集資本金，建立新的經(jīng)營機(jī)制，為振興經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。依照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，制定本公司章程。

新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司董事會(huì)章程

第一章總則第一條公司宗旨：通過有限責(zé)任公司組織形式，由股東共同出資，籌集資本金，建立新的經(jīng)營機(jī)制，為振興經(jīng)濟(jì)作出貢獻(xiàn)。依照《中華人民共和國公司法》和《中華人民共和國公司登記管理?xiàng)l例》的規(guī)定，制定本公司章程。第二條公司名稱：新疆中國亞歐博覽會(huì)有限公司。(以下簡(jiǎn)稱公司)

第三條公司住所：烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)xx號(hào)

第四條公司由三個(gè)股東共同出資設(shè)立。股東以其認(rèn)繳出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任;公司以其全部資產(chǎn)對(duì)公司的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。公司享有由股東投資形成的全部法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事責(zé)任，具有企業(yè)法人資格。

第五條經(jīng)營范圍：展覽展示服務(wù)、會(huì)議組織策劃；商務(wù)、經(jīng)濟(jì)信息咨詢；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)；廣告業(yè)務(wù)；計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)、開發(fā)；機(jī)床模具、自動(dòng)化儀表、五金、交電、電器批發(fā)兼零售。國家有專營、專項(xiàng)規(guī)定的按專營專項(xiàng)規(guī)定辦理。（以上經(jīng)營范圍以公司登記機(jī)關(guān)核定為準(zhǔn)）。

營業(yè)期限：二零一四年月日至二零六四年月日。

第六條公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日，為本公司成立之日。

第二章注冊(cè)資本、認(rèn)繳出資額、實(shí)繳出資額

第七條公司注冊(cè)資本為500萬元人民幣，公司實(shí)收資本為500萬元人民幣。公司注冊(cè)資本為在公司登記機(jī)關(guān)依法登記的全體股東認(rèn)繳的出資額，實(shí)收資本為全體股東實(shí)際交付并經(jīng)公司登記機(jī)關(guān)依法登記的出資額。

第八條股東名稱、認(rèn)繳出資額、實(shí)繳出資額、出資方式、出資時(shí)間一覽表。

股東姓名或名稱認(rèn)繳情況截止變更登記申請(qǐng)日時(shí)實(shí)際繳付分期繳付出資數(shù)額出資時(shí)間出資方式出資數(shù)額出資時(shí)間出資方式出資數(shù)額出資時(shí)間出資方式新疆國際博覽事務(wù)局服務(wù)中心2,000,000元貨幣2,000,000元2,000,000元貨幣2,000,000元40%天津振威展覽有限公司1,500,000元貨幣1,500,000元1,500,000元貨幣1,500,000元30%北京點(diǎn)意空間展覽展示有限公司1,500,000元貨幣1,500,000元1,500,000元貨幣1,500,000元30%

第九條各股東認(rèn)繳、實(shí)繳的公司注冊(cè)資本應(yīng)在申請(qǐng)公司登記前，委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行驗(yàn)證。

第十條公司登記注冊(cè)后，應(yīng)向股東簽發(fā)出資證明書。出資證明書應(yīng)載明公司名稱、公司成立日期、公司注冊(cè)資本、股東的姓名或者名稱、繳納的出資額和出資日期、出資證明書的編號(hào)和核發(fā)日期。出資證明書由公司蓋章。出資證明書一式兩份，股東和公司各持一份。

出資證明書遺失，應(yīng)立即向公司申報(bào)注銷，經(jīng)公司董事會(huì)審核同意予以補(bǔ)發(fā)。

第十一條公司應(yīng)設(shè)置股東名冊(cè)，記載股東的姓名、住所、出資額及出資證明書編號(hào)。

第三章股東的權(quán)利、義務(wù)和轉(zhuǎn)讓出資的條件

第十二條股東作為出資者按投入公司的資本額，享有資產(chǎn)受益、重大決策和選擇管理者等權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。

第十三條股東的權(quán)利：

一、出席股東會(huì)，并根據(jù)其出資額享有表決權(quán);

二、股東有權(quán)查閱股東會(huì)會(huì)議記錄和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;

三、選舉和被選舉為董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員;

四、股東按出資比例分取紅利。公司新增資本時(shí)，股東可按出資比例優(yōu)先認(rèn)繳出資;

五、優(yōu)先購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資;

六、查閱、復(fù)制公司章程、股東會(huì)議記錄、董事會(huì)決議、監(jiān)事會(huì)決議和財(cái)務(wù)報(bào)告。

七、公司終止后，依法分取公司的剩余財(cái)產(chǎn)。

第十四條股東義務(wù)：

一、按期足額繳納所認(rèn)繳的出資;

二、按期履行出資義務(wù);

三、公司辦理工商登記注冊(cè)后，不得抽回出資，違者應(yīng)賠償其他股東因此而遭受的損失;

四、遵守公司章程規(guī)定的各項(xiàng)條款。

(注：可根據(jù)公司的具體情況，自行補(bǔ)充條款，但不得與《公司法》相沖突)

第十五條轉(zhuǎn)讓出資的條件：

一、股東之間相互轉(zhuǎn)讓其全部出資或者部分出資，必須經(jīng)過所有股東書面同意。

二、股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)的，必須經(jīng)其他股東書面同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項(xiàng)書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意的，不同意轉(zhuǎn)讓的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。

三、經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東對(duì)該出資有優(yōu)先購買權(quán)。兩個(gè)以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時(shí)各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。

四、股東依法轉(zhuǎn)讓其出資后，由公司將受讓人的姓名或者名稱、住所以及受讓的出資額記載于股東名冊(cè)。

第四章公司的機(jī)構(gòu)及高級(jí)管理人員的資格和義務(wù)

第十六條為保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利、正常開展，公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決策和組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督等工作。

第十七條本公司設(shè)總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部等具體辦理機(jī)構(gòu)，分別負(fù)責(zé)處理公司在開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的各項(xiàng)日常具體事務(wù)。

第十八條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)遵守公司章程、《中華人民共和國公司法》和國家其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定。

第十九條公司研究決定有關(guān)職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的問題，應(yīng)當(dāng)事先聽取公司工會(huì)和職工的意見，并邀請(qǐng)工會(huì)或者職工代表列席有關(guān)會(huì)議。

第二十條公司研究決定生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)和職工的意見和建議。

第二十一條有下列情形之一的人員，不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理：

(一)無民事行為能力或者限制民事行為能力者;

(二)因犯有貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)罪或者破壞社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序罪;被判處刑罰，執(zhí)行期未滿逾五年，或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利。執(zhí)行期滿未逾五年者;

(三)擔(dān)任因經(jīng)營不善破產(chǎn)清算公司(企業(yè))的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，并對(duì)該公司(企業(yè))破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司(企業(yè))破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年者;

(四)擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照的公司(企業(yè))的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司(企業(yè))被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日未逾三年者;

(五)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清者。

公司違反前款規(guī)定選舉董事、監(jiān)事或者聘任經(jīng)理的，該選舉或者聘任無效。

第二十二條董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實(shí)履行職責(zé)，維護(hù)公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。董事、監(jiān)事、經(jīng)理不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)。

第二十三條董事、經(jīng)理不得挪用公司資金或者將公司資金借給任何與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的單位和個(gè)人。

董事、經(jīng)理不得將公司的資金以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)，亦不得將公司的閉產(chǎn)資金以個(gè)人名義向外單位投資。

董事、經(jīng)理不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保。

第二十四條董事、經(jīng)理不得從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng)。

第五章股東會(huì)

第二十五條公司設(shè)股東會(huì)，公司股東會(huì)由全體股東組成，為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東會(huì)會(huì)議，由股東按照出資比例行使表決權(quán)(注：可不按出資比例行使表決權(quán)，但必須在章程中明確規(guī)定)。出席股東會(huì)的股東必須超過全體股東表決權(quán)的半數(shù)以上方能召開。首次股東會(huì)由出資最多的股東主持，以后股東會(huì)由董事會(huì)召集、董事長(zhǎng)主持。

第二十六條股東會(huì)行使以下職權(quán)：

1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計(jì)劃;

2.選舉和更換非由職工代表擔(dān)任的董事、監(jiān)事，決定有關(guān)董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng);

3.審議批準(zhǔn)董事會(huì)的報(bào)告，監(jiān)事會(huì)或監(jiān)事的報(bào)告;

4.審議批準(zhǔn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案和利潤(rùn)分配方案、彌補(bǔ)虧損方案;

5.對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本作出決議;

6.對(duì)公司的合并、分立、解散、清算或者變更公司形式作出決議;

7.對(duì)發(fā)行公司債券作出決議;

8.修改公司章程。

股東會(huì)分定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議。股東會(huì)每半年定期召開，由董事長(zhǎng)召集主持。董事長(zhǎng)不能履行或者不履行召集股東會(huì)會(huì)議職責(zé)的，由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能或者不履行召集和主持股東會(huì)議職責(zé)的，由監(jiān)事會(huì)(不設(shè)監(jiān)事會(huì)的由監(jiān)事)召集和主持;監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事不召集和主持的，代表十分之一以上表決權(quán)的股東可以自行召集和主持。召開股東會(huì)會(huì)議，應(yīng)于會(huì)議召開十五日前通知全體股東(注：具體通知時(shí)間可由公司章程自定)。

(一)股東會(huì)議應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作出決議。對(duì)于修改公司章程、增加或減少注冊(cè)資本、分立、合并、解散或變更公司形式等事項(xiàng)作出的決議，必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)的股東同意通過;

(二)股東會(huì)應(yīng)對(duì)所議事項(xiàng)作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的股東應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名，會(huì)議記錄作為公司檔案材料長(zhǎng)期保存;

(三)對(duì)前款所列事項(xiàng)股東以書面形式一致表示同意的，可以不召開股東會(huì)會(huì)議，直接作出決議，并由全體股東在決議文件上簽名、蓋章。

第六章董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)

第二十七條本公司設(shè)董事會(huì)，董事會(huì)是公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。公司董事會(huì)由7名董事組成。其中，新疆國際博覽事務(wù)局出任3名；天津振威展覽有限公司出任2名；北京點(diǎn)意空間展覽展示有限公司出任2名。第二十八條董事長(zhǎng)為公司法定代表人。董事長(zhǎng)由新疆國際博覽事務(wù)局推薦，由董事會(huì)聘任。總經(jīng)理由天津振威展覽有限公司推薦，財(cái)務(wù)總監(jiān)由北京點(diǎn)意空間展覽展示有限公司推薦，由公司董事會(huì)聘任。

第二十九條董事會(huì)對(duì)股東會(huì)負(fù)責(zé)，行使以下權(quán)利：

一、負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東會(huì)報(bào)告工作;

二、執(zhí)行股東會(huì)的決議;

三、決定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

四、制訂公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案;

五、制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;

六、制訂公司增加或減少注冊(cè)資本、合并、分立、解散、變更公司形式的方案;

七、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;

八、決定聘任或者解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng)，并根據(jù)經(jīng)理的提名，決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);

九、制定公司的基本管理制度;

十、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第三十條董事任期為三年，可以連選連任。

董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持，董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)時(shí)，由副董事長(zhǎng)召集和主持;副董事長(zhǎng)不能履行職務(wù)或不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事召集和主持。

召開董事會(huì)會(huì)議，應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開十日以前通知全體董事。三分之一以上董事可以提議召開董事會(huì)會(huì)議。董事會(huì)會(huì)議決議，實(shí)行一人一票。

董事會(huì)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的董事應(yīng)在會(huì)議記錄上簽名。

(注：除《公司法》規(guī)定以外的董事會(huì)議事方式、表決程序可由公司自定)

第三十一條公司經(jīng)理由董事會(huì)聘任或者解聘。經(jīng)理對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作，行使以下職權(quán)：

一、主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議;

二、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

三、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的方案;

四、擬訂公司基本管理制度;

五、制定公司的具體規(guī)章;

六、提請(qǐng)聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

七、決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;

八、董事會(huì)授予的其他職權(quán)。

經(jīng)理列席董事會(huì)議。

(備注：還可根據(jù)公司的具體情況，自行補(bǔ)充條款，但不得與《公司法》相沖突)

第三十二條董事、監(jiān)事、公司經(jīng)理應(yīng)遵守公司章程和《公司法》的有關(guān)規(guī)定。

第三十三條公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，是公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。其成員由股東會(huì)代表公司二分之一以上表決權(quán)的股東選舉產(chǎn)生，公司監(jiān)事會(huì)由3名監(jiān)事組成，其中股東代表___名，公司職工代表___名。(注：股東人數(shù)較少或公司規(guī)模較小的，可設(shè)一至二名監(jiān)事;監(jiān)事產(chǎn)生程序由公司自定。監(jiān)事會(huì)成員不得少于三人，其中職工代表所占比例由公司自定，但不得低于三分之一)。

監(jiān)事會(huì)主席由公司監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事任期為每屆三年，屆滿可連選連任。

監(jiān)事任期屆滿未及時(shí)改選，或者監(jiān)事在任期內(nèi)辭職導(dǎo)致監(jiān)事會(huì)成員低于法定人數(shù)的，在改選出的監(jiān)事就任前，原監(jiān)事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)和公司章程的規(guī)定，履行監(jiān)事職務(wù)。

監(jiān)事可以列席董事會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議。

監(jiān)事會(huì)每年度至少召開一次會(huì)議，監(jiān)事可以提議召開臨時(shí)監(jiān)事會(huì)會(huì)議。監(jiān)事會(huì)決議應(yīng)當(dāng)經(jīng)全體監(jiān)事半數(shù)以上通過。監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)所議事項(xiàng)的決定作成會(huì)議記錄，出席會(huì)議的監(jiān)事應(yīng)當(dāng)在會(huì)議記錄上簽名。

(注：在不違背《公司法》有關(guān)規(guī)定的情況下，監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序可由公司自定)

監(jiān)事會(huì)的職權(quán)：

(一)檢查公司財(cái)務(wù);

(二)對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、行政法規(guī)、公司章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議;

(三)當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時(shí)，要求董事和經(jīng)理予以糾正;在董事不履行本法規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé)時(shí)召集和主持股東會(huì)會(huì)議;

(四)向股東會(huì)會(huì)議提出提案;

(五)依照《公司法》第一百五十二條的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟;

(六)公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。

第七章財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

第三十四條公司依照法律、行政法規(guī)和國家財(cái)政行政主管部門的規(guī)定建立本公司的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度。

第三十五條公司在每一會(huì)計(jì)制度終了時(shí)制作財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，按國家和有關(guān)部門的規(guī)定進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告，送交各股東審查。

第三十六條公司分配每年稅后利潤(rùn)時(shí)，提取利潤(rùn)的百分之十列入法定公積金，公司法定公積金累計(jì)額超過公司注冊(cè)資本百分之五十時(shí)可不再提取。公司的公積金用于彌補(bǔ)以前年度公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金不得用于彌補(bǔ)公司的虧損。

第三十七條公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東出資比例進(jìn)行分配，每年以利潤(rùn)分紅比例不低于當(dāng)年公司利潤(rùn)30%(注：公司規(guī)定不按出資比例分配的，須明確規(guī)定)。

第三十八條法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金不得少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的百分之二十五。

公司除法定會(huì)計(jì)帳冊(cè)外，不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè)。

會(huì)計(jì)帳冊(cè)、報(bào)表及各種憑證應(yīng)按財(cái)政部有關(guān)規(guī)定裝訂成冊(cè)歸檔，作為重要的檔案資料妥善保管。

第八章合并、分立和變更注冊(cè)資本

第三十九條公司合并或者分立，由公司的股東會(huì)作出決議;按《公司法》的要求簽訂協(xié)議，清算資產(chǎn)、編制資產(chǎn)負(fù)債及財(cái)產(chǎn)清單，通知債權(quán)人并公告，依法辦理有關(guān)手續(xù)。

第四十條公司合并、分立、減少注冊(cè)資本時(shí)，應(yīng)編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并分立決議之日起10內(nèi)通知債權(quán)人，并于30日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起30日內(nèi)，未接到通知書的自公告之日起45日內(nèi)，有權(quán)要求公司清償債務(wù)或提供相應(yīng)擔(dān)保。公司分立前的債權(quán)債務(wù)由分立后的公司承擔(dān)連帶責(zé)任。

第四十一條公司合并或者分立，登記事項(xiàng)發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記;公司解散的，應(yīng)當(dāng)依法辦理公司注銷登記;設(shè)立新公司的，應(yīng)當(dāng)依法辦理公司設(shè)立登記。

公司增加或減少注冊(cè)資本，應(yīng)當(dāng)依法向公司登記機(jī)關(guān)辦理變更登記。

第九章破產(chǎn)、解散、終止和清算

第四十二條公司因《公司法》第181條所列(1)(2)(4)(5)項(xiàng)規(guī)定而解散時(shí)，應(yīng)當(dāng)在解散事由出現(xiàn)之日起15