2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案

2023年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理題庫練習(xí)試卷A卷附答案單選題（共150題）1、工程項(xiàng)目成本降低額，體現(xiàn)了工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.效益指標(biāo)B.社會指標(biāo)C.數(shù)量指標(biāo)D.質(zhì)量指標(biāo)【答案】A2、當(dāng)建設(shè)工程按合同要求全部完成后，承包人向發(fā)包人提供了完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收報(bào)告，發(fā)包人應(yīng)在收到竣工驗(yàn)收報(bào)告后（）天內(nèi)組織驗(yàn)收。A.7B.14C.28D.30【答案】C3、計(jì)劃開工工期是指（）。A.合同簽字之日B.合同協(xié)議書約定的開工日期C.實(shí)際開工之日D.工程師批準(zhǔn)的開工之日【答案】B4、美國的AIA合同條件在美洲地區(qū)具有較高的權(quán)威性，其主要用于（）工程。A.市政公用B.石油化工C.私營的房屋建筑D.水利水電【答案】C5、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差和自由時差（）天。A.均為11B.分別為10和9C.均為10D.分別為11和10【答案】D6、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應(yīng)該交由（）審核。A.設(shè)計(jì)人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C7、關(guān)于施工成本的任務(wù)的說法，正確的是（）A.成本決策是成本計(jì)劃所確定目標(biāo)的具體化B.成本核算是對成本計(jì)劃是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn)C.成本偏差的控制，糾偏是關(guān)鍵，分析是核心D.成本考核只能考核項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理情況【答案】B8、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是（）。A.項(xiàng)目的目標(biāo)控制B.為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的建設(shè)目標(biāo)D.為工程建設(shè)和使用增值【答案】D9、設(shè)計(jì)（）質(zhì)量控制中，在于強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)過程的多方案比較，通過價(jià)值工程、優(yōu)化設(shè)計(jì)，不斷提高建設(shè)工程項(xiàng)目的性價(jià)比。A.可行性B.經(jīng)濟(jì)性C.觀感性D.功能性【答案】B10、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A.由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)B.由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)C.由不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系D.由不同周期的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】A11、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的施工預(yù)算成本計(jì)劃，它以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)的施工定額通過施工預(yù)算的編制而形成的()施工成本計(jì)劃。A.實(shí)施性B.項(xiàng)目性C.指導(dǎo)性D.競爭性【答案】A12、下列資料文件中，不屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的是（）。A.施工單位質(zhì)量事故報(bào)告B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.有關(guān)合同及合同文件D.質(zhì)量事故的實(shí)況資料【答案】A13、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A14、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B15、關(guān)于項(xiàng)目信息門戶，下列說法正確的是（）。A.項(xiàng)目信息門戶是一種項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（PMIS）B.項(xiàng)目信息門戶是一種企業(yè)管理信息系統(tǒng)（MIS）C.項(xiàng)目信息門戶主要用于項(xiàng)目法人的人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的管理D.項(xiàng)目信息門戶可以為一個建設(shè)工程的各參與方的信息交流和共同工作服務(wù)【答案】D16、進(jìn)度控制是一個()的管理過程。A.動態(tài)B.靜態(tài)C.封閉D.開放【答案】A17、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，如果某工作進(jìn)度拖后，則受影響的工作一定是該工作的（）。A.平行工作B.后續(xù)工作C.先行工作D.緊前工作【答案】B18、某混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)寬度為0.5mm的裂縫且裂縫深度較深，應(yīng)采用的處理方法是（）。A.灌漿修補(bǔ)法B.表面密封法C.嵌縫封閉法D.粘鋼加固法【答案】A19、下列施工進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制進(jìn)度控制工作流程B.重視信息技術(shù)的應(yīng)用C.優(yōu)選施工方案D.進(jìn)行進(jìn)度控制的會議組織設(shè)計(jì)【答案】B20、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中，范圍是最廣的是（）。A.會計(jì)核算B.統(tǒng)計(jì)核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D21、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》（GB/T28001－2011），屬于輔助性要素的是（）。A.法規(guī)和其他要求B.培訓(xùn)、意識和能力C.運(yùn)行控制D.管理評審【答案】B22、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故處理的鑒定驗(yàn)收；②事故原因分析；③事故處理；④事故調(diào)查；⑤制定事故處理方案。正確的處理程序是（）。A.④-②-⑤-③-①B.④-②-③-①-⑤C.②-①-③-④-⑤D.④-①-⑤-③-②【答案】A23、下列工作任務(wù)中，不屬于信息管理部門的是（）。（2015）A.負(fù)責(zé)編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負(fù)責(zé)信息處理工作平臺的建立和運(yùn)行維護(hù)C.負(fù)責(zé)工程檔案管理D.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作【答案】A24、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點(diǎn)D.預(yù)算和特點(diǎn)【答案】C25、職業(yè)健康與安全管理體系運(yùn)行是指按照已建立體系的要求實(shí)施。下列不屬于職業(yè)健康安全管理與環(huán)境管理體系運(yùn)行范疇的是（）。A.培訓(xùn)意識和能力B.文件編寫C.文件管理D.不符合糾正和預(yù)防措施【答案】B26、下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程施工方案B.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量C.信息安全控制計(jì)劃D.事故防范措施和計(jì)劃【答案】A27、勘察單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加（）工程的驗(yàn)收。A.地基與基礎(chǔ)分部B.主體結(jié)構(gòu)分部C.節(jié)能分部D.設(shè)備安裝分部【答案】A28、下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)系的表述中，正確的是（）。A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理B.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位C.建造師經(jīng)注冊后，有權(quán)以建造師名義擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理D.取得建造師注冊證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C29、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B30、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。2017A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對每一個工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】A31、某工程發(fā)生坍塌事故，造成8人死亡，重傷5人，直接造成經(jīng)濟(jì)損失700萬元，此類事故為（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C32、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程，下列說法中正確的是（）。A.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、制定質(zhì)量控制制度、編制質(zhì)量控制計(jì)劃、分析質(zhì)量控制界面B.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立過程是制定質(zhì)量控制制度、確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)、分析質(zhì)量控制界面、編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.形成建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的管理文件和手冊，屬于編制質(zhì)量控制計(jì)劃的工作內(nèi)容D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，首先明確系統(tǒng)各層面的建設(shè)工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人【答案】D33、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】B34、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是（）。A.保證承包人能按合同規(guī)定進(jìn)行施工，償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定，保護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益C.保護(hù)招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟(jì)損失D.確保工程費(fèi)用及時支付到位【答案】A35、施工預(yù)算的內(nèi)容是以（）為對象，進(jìn)行人工、材料、機(jī)械臺班數(shù)量及其費(fèi)用總和的計(jì)算。A.單位工程B.單項(xiàng)工程C.檢驗(yàn)批D.分部工程【答案】A36、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)的時間參數(shù)計(jì)算時，若某項(xiàng)中間工作的最早開始時間為負(fù)值，則應(yīng)當(dāng)（）。A.將該工作與最后一項(xiàng)工作聯(lián)系起來B.增大該工作的時間間隔C.調(diào)整其緊前工作的持續(xù)時間D.在該工作與起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)之間添加虛箭線【答案】D37、（2019年真題）關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由多個進(jìn)度計(jì)劃組成，是逐步形成的B.進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進(jìn)度計(jì)劃是控制性的，施工方編制的進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的D.進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目參與方編制的，進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A38、高層建筑施工最低超過（）層以后，宜每隔四層設(shè)置臨時廁所。A.12B.10C.8D.7【答案】C39、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面形式通知監(jiān)理人檢查。A.48B.12C.24D.36【答案】A40、我國在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中當(dāng)前最薄弱的工作領(lǐng)域是（）。A.進(jìn)度管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.成本管理【答案】B41、按信息的內(nèi)容屬性，建設(shè)工程項(xiàng)目的信息可以分為（）。A.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備信息、設(shè)計(jì)信息、招標(biāo)投標(biāo)信息、施工過程信息等B.投資控制信息、進(jìn)度控制信息、質(zhì)量控制信息等C.組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟(jì)類信息等D.第一維、第二維、第三維【答案】C42、項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核，對項(xiàng)目經(jīng)理的考核是()。A.開工初期檢查一次，以后每月檢查一次B.開工初期檢查一次，以后每月檢查1～2次C.每月或不定期抽查D.每月檢查一次【答案】A43、工程建設(shè)過程中，對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于（）。A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護(hù)問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C44、關(guān)于施工企業(yè)勞動用工管理的說法，正確的是（）。A.作業(yè)人員變更后的14個工作日內(nèi)，在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中變更B.施工企業(yè)與勞動者者按相關(guān)規(guī)定可以訂立口頭勞動合同C.勞動合同一式兩份，雙方當(dāng)事人各持一份D.施工企業(yè)不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者從事施工活動【答案】D45、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()。（2013）A.組織柔性化B.組織集成化C.組織扁平化D.組織高效化【答案】B46、建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的核心是（）。A.合理確定計(jì)劃值B.認(rèn)真收集實(shí)際值C.適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)D.比較分析，采取糾偏措施【答案】D47、關(guān)于事故預(yù)警系統(tǒng)，下列說法不正確的是（）。A.以事故控制和處理為目的B.當(dāng)事故難以控制時，及時做出警告，并提供對策措施和建議C.綜合運(yùn)用事故致因理論（如系統(tǒng)安全理論）、安全生產(chǎn)管理原理（如預(yù)防原理）D.根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正、預(yù)防與控制【答案】A48、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，其中，采用黃色表示（）。A.Ⅳ級預(yù)警B.Ⅲ級預(yù)警C.Ⅱ級預(yù)警D.Ⅰ級預(yù)警【答案】B49、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），下列說法正確的是（）。A.勞務(wù)分包人在施工開始前，為施工場地內(nèi)的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理保險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)由勞務(wù)分包人支付B.分包人負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的施工組織設(shè)計(jì)C.分包人未經(jīng)承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系D.分包人可以把勞務(wù)分包合同項(xiàng)下的勞務(wù)作業(yè)轉(zhuǎn)包【答案】C50、除專用合同條款另有約定外，工程隱蔽部位經(jīng)承包人自檢確認(rèn)具備覆蓋條件的，承包人應(yīng)在共同檢查前（）小時書面通知監(jiān)理人檢查。A.12B.24C.36D.48【答案】D51、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)，招標(biāo)發(fā)包的工程以投標(biāo)截止日前（）天的日期為基準(zhǔn)日期。A.16B.26C.28D.30【答案】C52、關(guān)于施工過程中水污染預(yù)防措施的說法，不正確的有（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.施工現(xiàn)場攪拌站廢水經(jīng)沉淀池沉淀合格后也不能用于工地灑水降塵C.施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染D.現(xiàn)場存放油料，必須對庫房地面進(jìn)行防滲處理【答案】B53、施工成本的過程控制需制定規(guī)范化的過程控制程序，包括管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序，下列不屬于管理行為控制程序的內(nèi)容的是（??）A.收集成本數(shù)據(jù)，檢測成本形成過程B.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序C.目標(biāo)考核，定期檢查D.制定對策，糾正偏差【答案】A54、環(huán)境管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。A.管理手冊B.程序文件C.作業(yè)文件D.規(guī)劃文件【答案】A55、關(guān)于費(fèi)用（進(jìn)度）績效指數(shù)的表述，正確的是（）。A.反映的是相對偏差B.只能在不同項(xiàng)目比較中采用C.反映的是絕對偏差D.僅適合于對同一項(xiàng)目作偏差分析【答案】A56、關(guān)于建設(shè)工程物資采購合同履行的說法，正確的是（）。A.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物B.賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物C.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物D.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物【答案】D57、關(guān)于虛工作的說法，正確的是（）。A.虛工作只在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中存在B.虛工作一般不消耗資源但占用時間C.虛工作可以正確表達(dá)工作間邏輯關(guān)系D.關(guān)鍵線路不予許包含虛箭線【答案】C58、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)【答案】B59、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系，對深基坑開挖可能發(fā)生的事故制訂的采取措施計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場處置方案D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃【答案】B60、關(guān)于工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配的說法，正確的是（）。A.業(yè)主、承包商誰能更有效地降低風(fēng)險(xiǎn)損失，則應(yīng)由他承擔(dān)相應(yīng)的分配風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任B.承包商在工程合同風(fēng)險(xiǎn)分配中起主導(dǎo)作用C.業(yè)主、承包商誰承擔(dān)管理風(fēng)險(xiǎn)的成本最高則應(yīng)由誰來承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任D.合同定義的風(fēng)險(xiǎn)沒有發(fā)生，業(yè)主不用支付承包商投標(biāo)中的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)【答案】A61、FIDIC合同中采用的解決合同爭議的方式是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.爭端裁決委員會D.仲裁【答案】C62、某裝飾工程共有墻紙裱糊、墻面軟包兩項(xiàng)相互獨(dú)立的施工過程，每項(xiàng)施工過程包括備料、運(yùn)輸、現(xiàn)場施工三項(xiàng)工作，墻紙裱糊各項(xiàng)工作的持續(xù)時間分別為2、1、6天，墻面軟包各項(xiàng)工作的時間分別是3、2、4天；由于運(yùn)輸工具的限制，每天只能運(yùn)輸一項(xiàng)施工過程的材料，該裝飾工程的最短施工工期是（）。A.9B.10C.11D.12【答案】A63、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案B.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案【答案】D64、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價(jià)。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費(fèi)者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D65、在項(xiàng)目實(shí)施階段，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和（）等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。A.項(xiàng)目選址B.可行性研究C.竣工驗(yàn)收D.物資采購【答案】D66、某項(xiàng)工作有兩個緊后工作，兩個緊后工作的最遲完成時間分別為20天、15天，兩個緊后工作的持續(xù)時間分別為7天、12天，則本工作的最遲完成時間為（）天。A.13B.15C.3D.20【答案】C67、下列選項(xiàng)中，計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義不包括（）。A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)施的控制B.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性C.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時調(diào)整D.有利于編制資源需求計(jì)劃【答案】A68、在下列進(jìn)度控制糾偏措施中，屬于管理措施的是（）。A.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金B(yǎng).改變施工方法和改變施工機(jī)具C.調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段D.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程和班子人員【答案】C69、為減少環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，施工企業(yè)主要采取（）方法。A.風(fēng)險(xiǎn)控制B.動態(tài)控制C.跟蹤管理D.靜態(tài)控制【答案】A70、某施工項(xiàng)目某月的成本數(shù)據(jù)如下表，應(yīng)用差額計(jì)算法得到預(yù)算成本增加對成本的影響是（）萬元。2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】D71、某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主委托工程咨詢單位為其提供全過程項(xiàng)目管理服務(wù)，并委托工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，若采用建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的決策者應(yīng)是（）。A.工程咨詢單位B.工程監(jiān)理單位C.項(xiàng)目總承包單位D.業(yè)主【答案】C72、建立職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的第一步工作是（）。A.初始狀態(tài)評審B.人員培訓(xùn)C.成立工作組D.領(lǐng)導(dǎo)決策【答案】D73、為了加快施工進(jìn)度，施工協(xié)調(diào)部門根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理的要求，增加夜班作業(yè)，屬于管理職能中的（）環(huán)節(jié)。A.籌劃B.執(zhí)行C.決策D.檢查【答案】B74、在建設(shè)工程施工承包合同中，承包商不承擔(dān)任何價(jià)格變化或工程量變化的風(fēng)險(xiǎn)的合同形式是（）。A.固定總價(jià)合同B.成本加酬金合同C.單價(jià)合同D.變動總價(jià)合同【答案】B75、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令613號），投標(biāo)有效期從（）起計(jì)算。A.提交投標(biāo)文件開始之日B.購買招標(biāo)文件的截止之日C.提交投標(biāo)文件的截止之日D.招標(biāo)文件規(guī)定開標(biāo)之日【答案】C76、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的()（2013）A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D77、工程管理信息化屬于()的范疇。A.領(lǐng)域信息化B.區(qū)域信息化C.企業(yè)信息化D.社會信息化【答案】A78、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D79、（）是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象。A.檢驗(yàn)批B.分項(xiàng)工程C.分部工程D.單位工程【答案】D80、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A81、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市﹝2007﹞9號），建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間，除法律、法規(guī)另有規(guī)定的，應(yīng)為行政處罰決定做出后（）日內(nèi)。A.14B.10C.7D.5【答案】C82、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案中，針對深基坑開挖可能發(fā)生的事故，相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制訂的計(jì)劃屬于（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.現(xiàn)場處置方案C.現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案D.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案【答案】D83、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10t樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C84、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的（）。A.施工階段B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段C.決策階段和實(shí)施階段D.實(shí)施階段【答案】D85、人的不安全行為是使系統(tǒng)發(fā)生故障或發(fā)生性能不良事件，違背設(shè)計(jì)和操作規(guī)程的錯誤行為。下列（）不屬于人的不安全行為范疇。A.忽視安全B.造成安全裝置失效C.攀坐不安全位置D.防護(hù)裝置缺陷【答案】D86、當(dāng)工程施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符合時，需要對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作出調(diào)整，下列不屬于調(diào)整的內(nèi)容的是（）。A.調(diào)整關(guān)鍵線路的長度B.調(diào)整非關(guān)鍵工作的時差C.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)D.調(diào)整資源的投入【答案】C87、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①分析項(xiàng)目實(shí)施條件，進(jìn)行項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解；②編制項(xiàng)目資源計(jì)劃；③明確項(xiàng)目需求和項(xiàng)目管理范圍；④報(bào)送審批；⑤確定項(xiàng)目管理組織模式、組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分工。根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C88、下列關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法，正確的是（）。A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯，索賠才能成立B.只要對方存在過錯，不管是否造成損失，索賠都能成立C.只要索賠事件的事實(shí)存在，在合同有效期內(nèi)任何時候提出索賠都能成立D.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告，索賠不能成立【答案】D89、下列管理制度中，以控制人的因素為基本出發(fā)點(diǎn)而建立的是（）。A.專項(xiàng)施工方案論證制度B.見證取樣制度C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度D.市場準(zhǔn)入制度【答案】D90、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D91、清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容是（）。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預(yù)評價(jià)制度【答案】B92、城市道路上有一個窨井沒有蓋，既要設(shè)防護(hù)欄又要設(shè)警示牌，既要設(shè)照明燈又要設(shè)警示紅燈。這主要反映安全事故隱患處理原則中的（）。A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則B.冗余安全度治理原則C.重點(diǎn)治理原則D.動態(tài)治理原則【答案】B93、設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.組織B.經(jīng)濟(jì)與管理C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A94、下列各項(xiàng)措施中，（）是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。A.確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序B.選擇工程承發(fā)包模式C.優(yōu)選項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】C95、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經(jīng)調(diào)查，系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進(jìn)行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C96、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（）。A.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值C.進(jìn)行目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較D.確定各種資源投入量【答案】A97、關(guān)于單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中時距一詞的說法，正確的是（）。A.時距是某工作具有的特殊時間參數(shù)B.相鄰工作間只能有一種時距的限制C.時距是時間間隔的特殊形式D.時距一般標(biāo)注在箭線的上方【答案】D98、非代理型（風(fēng)險(xiǎn)型）CM模式的合同一般采用成本加酬金合同中的（）形式。A.最大成本加費(fèi)用合同B.成本加固定比例費(fèi)用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定費(fèi)用合同【答案】A99、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)，②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評怙，③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別，④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制，其正確的管理流程是()。（2013）A.3214B.3241C.2341D.1324【答案】A100、項(xiàng)目的信息管理，是使項(xiàng)目的信息能方便和有效地獲取、（）、存檔、處理和交流。A.分類B.存儲C.編碼D.打印【答案】B101、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017）,項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人的授權(quán)人C.法定代表人與項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商D.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目承包人協(xié)商【答案】C102、編制成本計(jì)劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（）。A.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，企業(yè)管理費(fèi)B.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)D.人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)具使用費(fèi)，間接費(fèi)，利潤和稅金【答案】A103、采用時間-成本累計(jì)曲線編制建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃時，從節(jié)約資金貸款利息的角度出發(fā)，適宜采取的做法是（）。A.所有工作均按最早開始時間開始B.關(guān)鍵工作均按最遲開始時間開始C.關(guān)鍵工作均按最早開始時間開始D.所有工作均按最遲開始時間開始【答案】D104、采用（）合同，常以總報(bào)價(jià)為基礎(chǔ)進(jìn)行結(jié)算，如果工程量出現(xiàn)差異，可能對施工方極為不利，工程量估算的錯誤可能帶來無法彌補(bǔ)的經(jīng)濟(jì)損失。A.變動總價(jià)合同B.變動單價(jià)合同C.固定總價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】C105、（2019年真題）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制工作包括:①分析項(xiàng)目具體特點(diǎn)和環(huán)境條件；②熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件；③了解相關(guān)方的要求；④履行報(bào)批手續(xù)；⑤實(shí)施編制活動。正確的工作程序是（）。A.③①②⑤④B.①②③④⑤C.①③②⑤④D.③②①④⑤【答案】A106、我國《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，對建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)的是（）。A.建設(shè)單位B.施工單位C.設(shè)計(jì)單位D.監(jiān)理單位【答案】B107、為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的（）。A.組織措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.技術(shù)措施D.管理措施【答案】D108、我國GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)，是按照（）原則采用國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的ISO9000：2005質(zhì)量管理體系族標(biāo)準(zhǔn)制定的。A.參考采用B.等同采用C.等效采用D.參照采用【答案】B109、如果采用單價(jià)合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A.風(fēng)險(xiǎn)管理B.合同管理C.施工管理D.核實(shí)已完成工程量【答案】D110、關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃D.實(shí)施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B111、某工程的混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)較深裂縫，但經(jīng)分析判定其不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，正確的處理方法是（）。A.表面密封B.嵌縫封閉C.灌漿修補(bǔ)D.限制使用【答案】C112、檢驗(yàn)批驗(yàn)收時，發(fā)現(xiàn)部分混凝土試件強(qiáng)度值不滿足要求，經(jīng)（）對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時，應(yīng)予以驗(yàn)收。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C113、關(guān)于隱蔽工程驗(yàn)收與成品質(zhì)量保護(hù)的說法中，錯誤的是（）。A.驗(yàn)收不合格的隱截工程，按驗(yàn)收整改意見進(jìn)行整改即可，不再另行組織驗(yàn)收B.凡被后續(xù)施工所掩蓋的施工內(nèi)容，如地基基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、預(yù)埋管線等均屬隱蔽工程，在后續(xù)工序施工前必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收C.裝配式泥凝土建筑后澆混凝土澆筑前應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收D.裝配式混凝土建筑施工過程中，應(yīng)采取防止預(yù)制構(gòu)件、部品及預(yù)制構(gòu)件上的建筑附件、預(yù)埋件、預(yù)埋吊件等損傷或污染的保護(hù)措施【答案】A114、關(guān)于施工總承包管理模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行B.支付給分包單位的款項(xiàng)由業(yè)主直接支付，不經(jīng)過總承包管理單位C.業(yè)主對分包單位的選擇沒有控制權(quán)D.施工總包管理單位除了收取管理費(fèi)以外，還可賺總包與分包之間的差價(jià)【答案】A115、下列風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，屬于規(guī)避策略的是（）。A.選用不成熟、不可靠的設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案B.合理安排施工工期和進(jìn)度計(jì)劃，避開可能發(fā)生損害C.通過簽訂分包合同，把工程分包給有能力的單位施工D.采取設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金的辦法，在損失發(fā)生后用基金彌補(bǔ)【答案】B116、質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象主要包括10個方面的內(nèi)容，其中不屬于特殊地基或特種結(jié)構(gòu)方面內(nèi)容的是（）。A.膨脹土地基處理B.紅黏土地基處理C.屋架的安裝固定D.大跨度結(jié)構(gòu)的重要部位【答案】C117、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，__________對全國建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理。__________對全國的建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督管理。（）A.國務(wù)院建設(shè)行政主管部門；國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門B.國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門；國務(wù)院建設(shè)行政主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門；省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門D.省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門；省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門【答案】B118、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行（）。A.抽樣檢測B.外觀檢查C.見證取樣檢測D.破壞性試驗(yàn)【答案】C119、關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的是（）A.固定單價(jià)合同無論發(fā)生哪些價(jià)格的因素都不對單價(jià)進(jìn)行調(diào)整B.單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)C.采用固定單價(jià)合同，對業(yè)主的投資控制有利D.實(shí)際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價(jià)進(jìn)行【答案】A120、建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整的內(nèi)容不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.如果執(zhí)行存在偏差，則采取糾偏措施C.如有必要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.定期跟蹤檢查所編制的進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況【答案】A121、下列有關(guān)監(jiān)理的工作任務(wù)的說法，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工單位的專項(xiàng)施工方案是否符合合同標(biāo)準(zhǔn)B.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)安全事故嚴(yán)重隱患，立即要求施工單位暫停施工C.工程監(jiān)理人員認(rèn)為設(shè)計(jì)不符合要求，應(yīng)當(dāng)要求設(shè)計(jì)單位改正D.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款【答案】B122、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，正確的有（）。A.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過程的總組織者，是項(xiàng)目管理的核心B.編制設(shè)計(jì)任務(wù)書、編制項(xiàng)目建議書都屬于項(xiàng)目決策階段的工作C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的費(fèi)用控制【答案】A123、所有施工質(zhì)量控制的（），都是預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的手段。A.技術(shù)措施B.技術(shù)交底C.技術(shù)方案D.措施和方法【答案】D124、參加生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案評審的人員應(yīng)當(dāng)包括（）。A.企業(yè)主管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人B.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的工作人員C.應(yīng)急管理方面的專家D.社會群眾【答案】C125、當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時尚不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用（）形式。A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.成本加獎金合同【答案】B126、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D127、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案管理的說法，正確的是()。（2012）A.非參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急方案評審B.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案C.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每年至少組織二次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或者專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練D.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】D128、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（）。A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門（或個人）D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系【答案】C129、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。(2015真題)A.施工方項(xiàng)目管理僅服務(wù)于施工方本身的利益B.施工方項(xiàng)目管理不涉及動用前準(zhǔn)備階段C.施工方成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營情況自行確定D.施工方不對業(yè)主方指定分包承擔(dān)的目標(biāo)和任務(wù)負(fù)責(zé)【答案】C130、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系特點(diǎn)的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系建立的目的是為了建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的目標(biāo)就是某一建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理的目標(biāo)C.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系僅服務(wù)于某一個承包企業(yè)或組織機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是一次性的質(zhì)量工作體系【答案】D131、對某辦公樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個（）進(jìn)行驗(yàn)收。A.檢驗(yàn)批B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】A132、某工程在第10周末顯示的成本數(shù)據(jù)為：已完工作實(shí)際費(fèi)用33萬元，已完工作預(yù)算費(fèi)用23萬元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用22萬元，按照贏得值原理，得出的結(jié)論是（）。A.進(jìn)度拖后，預(yù)算節(jié)支B.進(jìn)度拖后，預(yù)算超支C.進(jìn)度提前，預(yù)算節(jié)支D.進(jìn)度提前，預(yù)算超支【答案】D133、建設(shè)工程項(xiàng)目施工作業(yè)質(zhì)量自控的有效制度不包括（）。A.質(zhì)量信息管理制度B.質(zhì)量例會制度C.質(zhì)量掛牌制度D.質(zhì)量樣板制度【答案】A134、在編制施工成本計(jì)劃時，對預(yù)備費(fèi)的考慮，下列描述錯誤的是（）。A.編制成本支出計(jì)劃時，要在項(xiàng)目總體層面上考慮總的預(yù)備費(fèi)B.編制成本支出計(jì)劃時，要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)C.編制成本支出計(jì)劃時，不需要在不必要的分項(xiàng)工程中安排不可預(yù)見費(fèi)D.編制成本支出計(jì)劃時，要在所有的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)【答案】D135、根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國發(fā)[2003]5號），取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由()代替。A.注冊建造師B.注冊造價(jià)師C.注冊建筑師D.注冊結(jié)構(gòu)工程師【答案】A136、用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和（），即是承包人應(yīng)得的索賠金額。A.管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.利潤D.稅金【答案】C137、專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)技術(shù)部，由（）后方可依照施工。A.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司總工審批B.項(xiàng)目總工審核、公司技術(shù)部審批C.項(xiàng)目經(jīng)理審核、公司技術(shù)部審批D.公司總工審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批【答案】B138、下列選項(xiàng)中,關(guān)于工程變更的說法，選項(xiàng)錯誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求C.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C139、某工程10月份擬完工程計(jì)劃挖土10000方，單價(jià)成本50元，月末檢查己完工程量9000方，實(shí)際單價(jià)成本53.4元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前2萬元【答案】A140、預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C141、環(huán)境管理體系的核心要素不包括（）。A.環(huán)境方針B.內(nèi)部審核C.環(huán)境因素D.信息交流【答案】D142、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理中，（）是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證和實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的重要手段。A.成本控制B.成本分析C.成本考核D.成本計(jì)劃【答案】C143、業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)，不包括控制（）工作進(jìn)度。A.施工進(jìn)度B.決策階段C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段D.物資采購【答案】B144、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)不包括（）。A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.采取糾偏措施C.調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D.評審設(shè)計(jì)方案【答案】D145、關(guān)于“一攬子保險(xiǎn)”(CIP)的說法，正確的是（）。A.內(nèi)容不包括一般責(zé)任險(xiǎn)B.不能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理C.保障范圍覆蓋業(yè)主、承包商及分包商D.不便于索賠【答案】C146、當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定的情況時，認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出的處理決定是（）。A.撤銷認(rèn)證B.暫停認(rèn)證C.重新復(fù)評D.注銷認(rèn)證【答案】A147、（2020年真題）關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作順序的說法，正確的是（）。A.先進(jìn)行計(jì)劃系統(tǒng)結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼B.先進(jìn)行項(xiàng)目工作編碼，后進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析C.先編制總進(jìn)度計(jì)劃，后編制各層進(jìn)度計(jì)劃D.先進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析，后進(jìn)行資料收集【答案】A148、關(guān)于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關(guān)組織進(jìn)行評審和認(rèn)證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進(jìn)行成本過程控制的重點(diǎn)D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序是相互獨(dú)立的【答案】B149、下列選項(xiàng)中不屬于項(xiàng)目經(jīng)理管理項(xiàng)目管理的任務(wù)的是()。A.施工安全管理B.施工成本控制C.施工進(jìn)度控制D.項(xiàng)目行政管理【答案】D150、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理工作主要在（）進(jìn)行，但也涉及設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。A.設(shè)計(jì)階段B.實(shí)施階段C.使用階段D.決策階段【答案】A多選題（共50題）1、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（）。A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分配C.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制D.嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理E.確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)【答案】ACD2、（2019年真題）下列建設(shè)工程施工現(xiàn)場的防治措施中，屬于空氣污染防治措施的有（）。A.清理高大建筑物的施工垃圾時使用封閉式容器B.施工現(xiàn)場道路指定專人定期灑水清掃C.機(jī)動車安裝減少尾氣排放的裝置D.拆除舊建筑時，適當(dāng)灑水E.化學(xué)用品妥善保管，庫內(nèi)存放避免污染【答案】ABCD3、固體廢物的處理方法有（）。A.回收利用B.減量化處理C.焚燒技術(shù)和填埋D.穩(wěn)定和固化技術(shù)E.自然風(fēng)化【答案】ABCD4、在工程項(xiàng)目施工過程中，運(yùn)用動態(tài)控制原理進(jìn)行投資控制，投資的計(jì)劃值和實(shí)際值比較是指()。A.工程預(yù)算與工程概算的比較B.工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較C.工程合同與工程概算的比較D.工程款支付與工程合同價(jià)的比較E.工程款支付與工程預(yù)算的比較【答案】BCD5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于管理措施的有（）。A.采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制科學(xué)化B.明確進(jìn)度控制管理職能分工C.選擇合理的工程物資采購模式D.編制資源需求計(jì)劃E.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用【答案】AC6、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因，屬于社會、經(jīng)濟(jì)原因的有（）。A.施工單位質(zhì)量控制不嚴(yán)格B.“邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工”的工程C.施工單位低報(bào)價(jià)、中標(biāo)后偷工減料D.施工單位材料質(zhì)量檢驗(yàn)不嚴(yán)E.“無立項(xiàng)、無報(bào)建、無開工許可、無招投標(biāo)、無資質(zhì)、無監(jiān)理、無驗(yàn)收的工程”【答案】BC7、大型建設(shè)工程項(xiàng)目的計(jì)劃系統(tǒng)一般由多層計(jì)劃構(gòu)成，其中包括（）。A.將整個項(xiàng)目劃分成若干個進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)B.將整個項(xiàng)目劃分成若干個單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃C.將每一個單項(xiàng)工程劃分成若干個單位工程進(jìn)度計(jì)劃D.將每一個進(jìn)度計(jì)劃子系統(tǒng)分解為若干個子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃E.將每一個單位工程劃分成若干個分部工程進(jìn)度計(jì)劃【答案】AD8、按照全面質(zhì)量管理（TQC）的思想，組織和動員全體員工參與到實(shí)施質(zhì)量方針的系統(tǒng)活動中去，貫徹執(zhí)行（）的三全管理的思想和方法。A.全心全意抓管理B.全面質(zhì)量管理C.全過程質(zhì)量管理D.全面推行職業(yè)道德建設(shè)E.全員參與質(zhì)量管理【答案】BC9、運(yùn)用動態(tài)控制原則控制建設(shè)工程項(xiàng)目投資，可以采取的糾偏措施有（）。A.調(diào)整投資控制的方法和手段B.應(yīng)用價(jià)值工程的方法C.制定節(jié)約投資的獎勵措施D.優(yōu)化施工方法E.調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃【答案】ABCD10、關(guān)于施工現(xiàn)場空氣污染防治措施的做法，正確的有()。A.施工現(xiàn)場垃圾渣土要及時清理出現(xiàn)場B.施工現(xiàn)場道路應(yīng)指定專人定期灑水清掃，形成制度C.車輛開出工地要做到不帶泥沙，基本做到不灑土，不揚(yáng)塵D.大城市市區(qū)的建設(shè)工程不容許攪拌混凝土E.油氈、橡膠等廢棄物品應(yīng)在現(xiàn)場及時焚燒【答案】ABCD11、關(guān)于單價(jià)合同的說法，正確的有（）。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)單中總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致時，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)B.對于投標(biāo)書中出現(xiàn)明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤，業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)C.采用單價(jià)合同時，業(yè)主和承包人都不擔(dān)心存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)D.采用變動單價(jià)合同時，承包人的風(fēng)險(xiǎn)相對較小E.采用固定單價(jià)合同時，業(yè)主招標(biāo)準(zhǔn)備時間較長【答案】ABCD12、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時，應(yīng)具備的條件包括（）（2013）A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC13、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括（）。A.工程概況及施工特點(diǎn)B.作業(yè)區(qū)施工平面布置設(shè)計(jì)C.施工方案D.單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃E.施工總進(jìn)度計(jì)劃【答案】ACD14、關(guān)于項(xiàng)目施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的有（）。（2018年真題）A.項(xiàng)目質(zhì)量好壞取決于總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長C.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小D.有利于業(yè)主方的總投資控制E.與平行發(fā)包模式相比，業(yè)主組織協(xié)調(diào)工作量大大減少【答案】ABD15、根據(jù)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度，備案文件資料包括（）。A.工程竣工驗(yàn)收報(bào)告B.規(guī)劃部門出具的認(rèn)可文件C.工程竣工預(yù)驗(yàn)收申請報(bào)告D.環(huán)保部門出具的準(zhǔn)許使用文件E.公安消防部門出具的準(zhǔn)許使用文件【答案】ABD16、成本管理的各環(huán)節(jié)中，在成本考核之前需要進(jìn)行的工作有（）。A.成本計(jì)劃編制B.成本規(guī)劃C.成本控制D.成本分析E.成本核算【答案】ACD17、按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定：分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定，當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時，可按（）及類別等分為若干子分部工程。A.材料種類B.施工特點(diǎn)C.工程難點(diǎn)D.施工程序E.專業(yè)系統(tǒng)【答案】ABD18、按事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失分類，下列屬于職業(yè)健康安全事故重大事故的是（）。A.造成10人以上30人以下死亡B.50人以上100人以下重傷C.5000萬元以上1億元以下經(jīng)濟(jì)損失D.5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失E.造成30人以上死亡【答案】ABD19、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的有()。A.選擇合同結(jié)構(gòu)B.分析工程風(fēng)險(xiǎn)C.建立管理組織體系D.確定物資采購模式E.明確管理職能【答案】ABD20、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的自由時差為5天，計(jì)劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天E.工作N將會影響緊后工作【答案】BCD21、組織論主要研究系統(tǒng)的()，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。A.工作流程組織B.技術(shù)流程組織C.組織目標(biāo)D.組織分工E.組織結(jié)構(gòu)模式【答案】AD22、關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則C.由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)對所有分包人的管理及組織協(xié)調(diào)D.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大E.開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長【答案】BCD23、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析的說法，錯誤的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為已完成分部分項(xiàng)工程和部分將要完成的分部分項(xiàng)工程B.分析時可將實(shí)際成本.計(jì)劃成本和目標(biāo)成本進(jìn)行“三算”對比分析C.實(shí)際成本來自施工任務(wù)單的實(shí)際工程量.實(shí)耗人工結(jié)合限額領(lǐng)料單的實(shí)耗材料D.對于主要的分部分項(xiàng)工程必須進(jìn)行相關(guān)成本分析E.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目定期的.經(jīng)常性的中間成本分析【答案】AB24、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中，施工機(jī)具使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括（）。2017A.因監(jiān)理工程師指令錯誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)B.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)D.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)E.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)【答案】ACD25、項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)認(rèn)證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A.項(xiàng)目決策階段有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B.與進(jìn)度有關(guān)的該項(xiàng)目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C.類似項(xiàng)目的進(jìn)度資料D.該項(xiàng)目施工總承包單位的信用等級E.該項(xiàng)目的總體部署【答案】ABC26、按施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因分類，下列選項(xiàng)中，屬于管理原因的有（）。A.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案不正確，計(jì)算失誤，構(gòu)造設(shè)計(jì)不符合規(guī)范要求B.“七無”、“三邊”工程C.人為的設(shè)備事故D.施工單位的質(zhì)量管理體系不完善E.不遵守相關(guān)規(guī)范，違章作業(yè)【答案】D27、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326—2006，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有權(quán)限包括()。A.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作B.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同C.制定項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部計(jì)酬辦法D.參與選擇物資供應(yīng)單位E.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】ACD28、關(guān)于履約擔(dān)保，下列說法中正確的是（）。A.履約擔(dān)保是中標(biāo)的投標(biāo)人提交給招標(biāo)人的保證履行合同義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保B.履約擔(dān)保的有效期開始于合同簽訂之日，終止于竣工交付之日C.履約擔(dān)?？刹扇°y行保函和履約擔(dān)保書的形式D.銀行履約保函的金額通常是合同金額的10%E.在招標(biāo)公告中，發(fā)包人要規(guī)定使用哪一種形式的履約擔(dān)?！敬鸢浮緼CD29、按事故責(zé)任分類，工程質(zhì)量事故可分為（）。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.管理責(zé)任事故C.技術(shù)責(zé)任事故D.操作責(zé)任事故E.自然災(zāi)害事故【答案】AD30、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容主要有（）。A.事故發(fā)生單位概況B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況C.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失D.事故責(zé)任者的處理結(jié)果E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)【答案】ABC31、建設(shè)工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)有（）。2017A.審查分包單位資質(zhì)條件B.檢查施工單位的試驗(yàn)室C.審查工程開工條件D.簽署單