工程公司安全管理制度

工程公司安全管理制度1.引言為了保證工程公司在施工過(guò)程中的安全，防止生產(chǎn)事故的發(fā)生，保障職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，建立和完善工程公司安全管理制度顯得尤為重要。該文檔旨在規(guī)范工程公司在安全管理方面的行為，明確安全責(zé)任和安全措施，保障工程公司的正常運(yùn)營(yíng)。2.安全責(zé)任工程公司負(fù)責(zé)任的人員應(yīng)當(dāng)具備以下的管理責(zé)任：公司工作人員應(yīng)當(dāng)具備安全管理的基本知識(shí)，認(rèn)真了解、學(xué)習(xí)、執(zhí)行本安全管理制度。在安全培訓(xùn)過(guò)程中，公司應(yīng)當(dāng)向工作人員明確安全管理職責(zé)和權(quán)力，并為之提供明確的安全管理任務(wù)、安全管理標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求，以明確職責(zé)范圍。工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守規(guī)章制度，遵守有關(guān)法律法規(guī)，共同組織安全生產(chǎn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，制定切實(shí)可行的安全管理制度。將安全教育作為公司各級(jí)管理人員的基本工作，建立安全工作考核體系，強(qiáng)化安全監(jiān)管。3.安全措施工程公司在安全措施方面，應(yīng)該從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮：3.1安全生產(chǎn)引進(jìn)和管理加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施的檢查和保養(yǎng)，所發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或不完好的，立即進(jìn)行維修并保持完好。抽查各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作，制定安全發(fā)展計(jì)劃，作為安全工作的重要組成部分。其他關(guān)于安全生產(chǎn)的安排和工作管理等問(wèn)題。3.2安全防范和事故應(yīng)急機(jī)制加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有安全設(shè)施的檢查和保養(yǎng)，所發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或不完好的，立即進(jìn)行維修并保持完好。堅(jiān)持安全第一，建立并完善事故預(yù)警機(jī)制，對(duì)可能引起生產(chǎn)事故的隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施進(jìn)行消除。建立安全管理規(guī)章制度和完善的安全管理信息化系統(tǒng)，提高管理效率，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的安全狀況。做好事故應(yīng)急處理工作，及時(shí)制定事故應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，保證生產(chǎn)事故的及時(shí)處理和減少損失。4.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)監(jiān)管作為領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行下列工作職責(zé)：制定生產(chǎn)安全制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)生產(chǎn)管理的籠統(tǒng)作出制度性的規(guī)定。建立完善安全監(jiān)管制度，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保等進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，保證企業(yè)安全生產(chǎn)。減輕管理人員的工作壓力，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，使作業(yè)面保持工作壓力在合理范圍內(nèi)，避免原材料、半成品、成品互相堆積的現(xiàn)象。及時(shí)統(tǒng)計(jì)并儲(chǔ)備生產(chǎn)工料、物料，避免