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文檔簡介

班團活動管理制度一、總則為加強班級團隊建設，提高團隊凝聚力和組織協調能力，培養(yǎng)團隊精神，制定本制度。二、班團活動組織1.組織形式班級團隊活動以班會、班隊日為主要形式，同時可以通過其他形式加強團隊建設。班團活動時間一般設在周五下午、周六、周日及節(jié)假日。2.活動策劃班主任擔任班團活動策劃的總負責人，班級團支書作為副負責人。兩人組成的策劃組要提前安排好下一次活動的時間和內容，報告給班委，爭取班委和全體同學的支持?；顒拥膬热菀c班級教育相結合，具有一定的歷史意義和實踐意義。3.活動實施班主任和副負責人要細化活動流程，對參與活動的同學進行安全教育和注意事項的交代。同時，要對活動場地、設備、食品等內容進行檢查，保障同學們的安全。在活動進行中，要加強組織和協調，保證活動順利進行。三、班團活動財務管理1.資金來源班級團隊的活動經費來源主要有班級基金、集體募捐等。2.財務管理班團活動所需經費必須于活動前由班級財務管理人員事先預算，并上報班委審核批準。班委成員應認真審核支出計劃，簽署審核意見后方可撤回資金。班級財務管理人員要認真記錄和核對資金進出情況，并定期匯報財務狀況給班委、班主任。四、安全與衛(wèi)生班團活動的安全與衛(wèi)生是活動質量的保證。班主任負責安排和組織安全與衛(wèi)生檢查，確?；顒蝇F場衛(wèi)生清潔，并要督促同學們自覺遵守安全規(guī)則和衛(wèi)生標準，發(fā)現問題及時處理。五、活動評價班團活動結束后，班主任、副負責人及班委成員要進行活動總結，撰寫評價報告，保存核對材料。通過評價活動效果，提升班級團隊建設水平。六、不足之處在實踐中，本制度的運作可能會存在一些問題或者不足，但是在完善的過程中，可以

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