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文檔簡介

工地帶班管理制度一、管理制度概述1.1制度目的本制度的目的是規(guī)范工地帶班的行為，確保工地施工過程的安全、順利進行。1.2適用范圍本制度適用于公司旗下所有工地的帶班管理人員。1.3制度執(zhí)行本制度的制定、修訂及實施均由公司總經理辦公室具體負責。1.4制度遵守所有帶班管理人員應嚴格遵守本制度的相關規(guī)定，不得擅自修改、違反制度，否則應承擔相應的法律責任。二、工地帶班管理要求2.1工地管理帶班管理人員應在工地上崗前了解工程情況，掌握工程施工進度、安全隱患等情況，并及時向上級匯報。帶班管理人員應監(jiān)督現場施工，檢查施工過程中的質量、安全、技術等要求，確保工程符合設計、標準以及其他規(guī)范要求。帶班管理人員應在施工現場及時處理各種工程問題，及時向上級反映遇到的問題和困難。帶班管理人員應督促維護現場秩序，保證施工現場環(huán)境整潔、有序。2.2安全管理帶班管理人員應認真學習有關安全法規(guī)、規(guī)范、標準，確保遵循安全管理制度。帶班管理人員應督促管理人員和職工遵守安全防范措施，認真做好防腐蝕、防爆、防火等安全工作。帶班管理人員應及時處理施工現場上各種安全事故和隱患，及時消除危險因素。2.3質量管理帶班管理人員應認真學習有關質量管理規(guī)范、標準，遵循質量管理制度。帶班管理人員應全面推行施工質量控制，加強現場質量檢驗，確保施工質量符合有關規(guī)定和合同要求。帶班管理人員應督促所有參與施工的人員保證施工質量，及時處理和解決出現的質量問題。2.4環(huán)保管理帶班管理人員應了解國家和地方有關環(huán)保法律、法規(guī)、規(guī)范等信息，遵循環(huán)保管理制度。帶班管理人員應做好現場施工對環(huán)境的保護工作，保證施工過程中的污染物不污染環(huán)境，對施工現場噪音、揚塵、廢氣等影響環(huán)境的問題積極督促解決。三、工地帶班管理違規(guī)行為處理任何違反本制度規(guī)定的行為都將受到嚴肅處理，包括但不限于：接受口頭警告或書面警告。停職或降職。啟動公司約束程序、性質等級評定程序等。要求賠償因違紀行為造成的經濟損失和其他不良影響。相關違法違規(guī)行為根據相關法律進行處理。四、工地帶班管理制度的修訂和解釋本制度的修改和解釋最終解釋權屬于總經理辦公室。本制度的修改應由總經理辦公室發(fā)起，并按程序征詢所有相關部門和人員的意見。本制度經過修改后，應向全體帶

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