



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
店面樣品管理制度1.制度目的本制度的目的是規(guī)范店面樣品的管理,確保樣品展示效果的統(tǒng)一化和衛(wèi)生安全。2.適用范圍本制度適用于所有店面的樣品管理。3.管理要求3.1樣品展示樣品展示應與陳列櫥窗、墻面、懸掛區(qū)相協(xié)調(diào),營造整體協(xié)調(diào)和諧的店面形象。樣品必須按照指示擺放,不得隨意移動。新陳列時必須預留充分的空間,不得局限于擺放位置,防止樣品之間纏繞、交叉影響美觀效果。同種類樣品的展示需排列整齊,不得發(fā)生重疊和混亂。產(chǎn)品展示時必須干凈、整潔、穩(wěn)定,確保產(chǎn)品展示形象和安全。3.2樣品更換每個季度結束后,店面的所有樣品應及時更換,以保證樣品的新鮮和新奇。樣品的更換應提前通知相應的負責人進行調(diào)整。更換的樣品應該考慮到不同顧客需求和特色產(chǎn)品,保持店面的新鮮感。部分常規(guī)樣品如基礎款式,不需要更換,可以通過拆卸和重新排列的方式實現(xiàn)展示樣式的變動。3.3樣品存儲樣品必須在規(guī)定的存儲空間中存放,分類存放,不得交叉交錯。店面應制定定期檢查計劃,保證樣品定期清理、消毒,防止樣品產(chǎn)生不必要的污染和感染。店面應做好防火、防盜措施,防止樣品遭到損失或盜竊。3.4樣品質(zhì)量店面所有的樣品必須經(jīng)過品質(zhì)檢查和貨檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相應標準和規(guī)定,并盡量擺放在耐光和通風的位置。店面應備有品牌宣傳材料,以利于顧客了解產(chǎn)品特色和質(zhì)量。4.執(zhí)行措施店面的店長應對樣品管理制度進行全面宣講,明確責任和義務。每個店面應有一名樣品管理專職負責人,負責樣品的布置、維護和更換。店面應根據(jù)實際情況建立樣品的檔案管理制度,及時更改記錄。店面應開展樣品管理培訓,提高員工的樣品安全意識和樣品管理技能。5.總結店面樣品管理制度是對店面樣品管理進行規(guī)范化的重要環(huán)節(jié),通過此制度的培訓和執(zhí)行,能夠提高店面的展示形象質(zhì)量和安全性,強化店面對產(chǎn)品的把控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 足療店經(jīng)營中財務預算與成本控制的策略
- 購物中心的多媒體營銷策略研究
- 安徽2025年01月安徽省天長市水利局機關綜合服務中心2025年公開選調(diào)1名工作人員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 跨國公司如何利用全球資源進行成本控制
- 青少年足球活動在社交媒體上的流行趨勢
- 2025年02月遼寧沈陽市皇姑區(qū)事業(yè)單位公開招聘博士人才100人筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 四年級信息技術下冊第7課收集多媒體素材下教案粵教版
- 追求卓越不斷突破-以蘋果公司為例談企業(yè)創(chuàng)新
- 陜西2025年01月陜西省子長市公開招考17名礦山救護隊隊員筆試歷年典型考題(歷年真題考點)解題思路附帶答案詳解
- 浙江專用2025版高考語文二輪復習語用考點分類練一擴展語句壓縮語段
- 2024年全國職業(yè)院校技能大賽高職組(社區(qū)服務實務賽項)考試題庫(含答案)
- 2025年度花卉產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)服務平臺建設合同2篇
- 2025年度花卉產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)平臺建設合同3篇
- 魚骨圖培訓課件
- 護理禮儀與人文關懷
- 護-學-崗-簽-到-簿
- 運維服務體系建立實施方案(5篇)
- 路面基層(級配碎石)施工方案
- 四川政采評審專家入庫考試基礎題復習試題及答案(一)
- 患者手術風險評估與術前準備制度
- 口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核試題(資料)帶答案
評論
0/150
提交評論