




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
檔案室借閱管理制度一、背景和意義檔案室作為一個(gè)文獻(xiàn)資料收集和保存的場(chǎng)所,每年會(huì)收集大量的文件、卷宗和資料。這些檔案不僅僅是財(cái)產(chǎn),也是單位的寶貴歷史信息和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)于單位及其工作人員的工作有很大的支持和幫助。然而,檔案的管理和借閱必須建立在相關(guān)制度的基礎(chǔ)上,否則會(huì)導(dǎo)致檔案的遺失或損壞,造成嚴(yán)重的后果。因此,制定一套科學(xué)、合理、規(guī)范化的檔案室借閱管理制度是至關(guān)重要的。二、管理制度的目的這套檔案室借閱管理制度的主要目的是:建立健全的檔案室管理制度,保護(hù)和維護(hù)單位檔案資源;規(guī)范檔案借閱程序和流程,防止檔案丟失和誤用;確保檔案借閱工作的安全與高效,為單位的各項(xiàng)工作提供更好的支持。三、管理員的職責(zé)制定、完善和修訂檔案室管理制度,負(fù)責(zé)檔案的清點(diǎn)、整理和分類工作;負(fù)責(zé)檔案室的開放和管理,安排、指導(dǎo)和監(jiān)督檔案借閱工作,確保全部檔案信息的完整、準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄和報(bào)告;對(duì)借閱者的資格進(jìn)行審核和審批,確定借閱期限,辦理借閱手續(xù);負(fù)責(zé)檔案的歸還、復(fù)制、轉(zhuǎn)借和銷毀工作,制定相應(yīng)的注意事項(xiàng),并制定相應(yīng)制度;負(fù)責(zé)檔案借閱臺(tái)賬的記錄、審核與統(tǒng)計(jì)工作,定期進(jìn)行評(píng)估分析,提出相關(guān)建議和意見。四、借閱流程1.審批1.1借閱者提交的借閱申請(qǐng)需加蓋單位公章,并需詳細(xì)注明借閱的文件、資料名稱和數(shù)量。1.2公司文秘部負(fù)責(zé)初審借閱申請(qǐng),確認(rèn)借閱者的身份、借閱資格以及文件、資料的相關(guān)情況。1.3審批通過的借閱申請(qǐng)需交由檔案管理人員進(jìn)行審核、審批和登記。2.登記、借閱與歸還2.1檔案管理員需在借閱臺(tái)賬中記錄借閱者的姓名、職務(wù)、借閱資格、借閱期限等信息,并領(lǐng)取相關(guān)的借閱押金。2.2檔案管理員需認(rèn)真查看借閱申請(qǐng)表上所借閱的文件、卷宗材料,并嚴(yán)格按照借閱者的需求確定所需借閱資料的數(shù)量、準(zhǔn)確名稱、位置等詳細(xì)信息。2.3借閱者需在檔案管理員的指導(dǎo)下核對(duì)、蓋章確認(rèn)所借文件、材料名稱及數(shù)量,并確認(rèn)所借文件、材料的安全,方可離開檔案室。2.4檔案管理員應(yīng)要求借閱者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)歸還所借文件、材料,并核對(duì)、蓋章確認(rèn)所歸還文件、材料名稱及數(shù)量。3.監(jiān)管措施3.1針對(duì)通過違規(guī)手段借取檔案的人員嚴(yán)格處理,讓其在檔案室中受到不良記錄,并對(duì)其租借的書籍惡意賠償。3.2進(jìn)行定期的檔案資料拍照,建檔立卡,并將其存儲(chǔ)在云端,進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。五、檔案室借閱制度的審批與修訂5.1當(dāng)檔案室借閱管理制度發(fā)生變動(dòng)時(shí),需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意并進(jìn)行審批,為了保證制度執(zhí)行的科學(xué)性和合理性;5.2檔案管理員具有對(duì)制度進(jìn)行修改或完善的權(quán)限,修改后的制度需提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批并進(jìn)行報(bào)告,方可執(zhí)行。六、總結(jié)檔案室借閱管理制度的制定,可以使工作中借閱檔案的流程變得清晰有序、及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范。對(duì)于保護(hù)和維護(hù)單位檔案資源、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 機(jī)械原理 CH14學(xué)習(xí)資料
- 大型儀器服務(wù)平臺(tái)升級(jí)改造項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃
- 2025至2030年中國(guó)異徑管接數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 二零二五年度網(wǎng)絡(luò)安全持股合作框架
- 2025年度母嬰護(hù)理月嫂專業(yè)育兒指導(dǎo)協(xié)議書
- 辦公室文員勞動(dòng)合同書(2025年度)-企業(yè)品牌形象維護(hù)服務(wù)
- 二零二五年度勞務(wù)派遣工勞動(dòng)合同規(guī)范及操作手冊(cè)
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行專項(xiàng)貸款合同書
- 二零二五年度智能設(shè)備銷售業(yè)務(wù)員雇傭服務(wù)協(xié)議
- 二零二五年度??漆t(yī)院臨時(shí)行政人員聘用合同
- 第六章 圍手術(shù)期護(hù)理課件
- 2024廣東省深圳市寶安區(qū)中考初三二模英語(yǔ)試題及答案
- 中考字音字形練習(xí)題(含答案)-字音字形專項(xiàng)訓(xùn)練
- 音響設(shè)備出租行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- DB63-T 2313-2024 三江源國(guó)家公園生態(tài)監(jiān)測(cè)指標(biāo)
- 2024年湖南高速鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)及答案1套
- 駐場(chǎng)人員服務(wù)方案
- C語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)(山東聯(lián)盟-青島科技大學(xué))智慧樹知到答案2024年青島科技大學(xué)
- 2024-2029年中國(guó)限幅器芯片行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及競(jìng)爭(zhēng)格局與投資發(fā)展研究報(bào)告
- 醫(yī)療器械市場(chǎng)規(guī)劃
- 第13課+清前中期的興盛與危機(jī)【中職專用】《中國(guó)歷史》(高教版2023基礎(chǔ)模塊)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論