員工手冊(cè)培訓(xùn)-員工手冊(cè)培訓(xùn)_第1頁(yè)
員工手冊(cè)培訓(xùn)-員工手冊(cè)培訓(xùn)_第2頁(yè)
員工手冊(cè)培訓(xùn)-員工手冊(cè)培訓(xùn)_第3頁(yè)
員工手冊(cè)培訓(xùn)-員工手冊(cè)培訓(xùn)_第4頁(yè)
員工手冊(cè)培訓(xùn)-員工手冊(cè)培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩63頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

上海碩星玻璃科技有限公司(2014)員工手冊(cè)培訓(xùn)員工培訓(xùn)

5公司簡(jiǎn)介

1員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理

2員工工作時(shí)間和考勤管理

3員工工資薪酬福利及保險(xiǎn)

4目錄員工獎(jiǎng)懲管理

6溝通與交流10員工行為規(guī)范

7保密制度

8員工的權(quán)利和義務(wù)

9廉政管理制度11附則12公司簡(jiǎn)介1公司簡(jiǎn)介一.公司概況上海碩星玻璃科技成立于2021年,2021年正式投產(chǎn),是國(guó)內(nèi)第一家專注于家電彩晶玻璃生產(chǎn)和研發(fā)的專業(yè)供給商,擁有現(xiàn)代化萬(wàn)級(jí)無(wú)塵車間,并采用目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的全自動(dòng)化彩晶玻璃生產(chǎn)線,確保上乘印刷質(zhì)量。同時(shí),上海碩星玻璃科技與韓國(guó)三星獨(dú)家彩晶面板供給商—韓國(guó)SI&G第一玻璃深度合作,分享設(shè)計(jì)、油墨和印刷工藝等核心技術(shù),與彩晶玻璃印刷巨人共同開拓國(guó)內(nèi)彩晶玻璃市場(chǎng)。上海碩星玻璃科技一期工程有6條生產(chǎn)線,產(chǎn)能80萬(wàn)平米,二期工程有18條生產(chǎn)線,產(chǎn)能240萬(wàn)平米,并建立一個(gè)中韓合作的彩晶玻璃研發(fā)中心。碩星公司立志以引領(lǐng)潮流、高性價(jià)比的產(chǎn)品和快速周到的效勞,成為彩晶玻璃領(lǐng)域的業(yè)界翹楚。公司簡(jiǎn)介二.合作伙伴韓國(guó)DYSS印刷機(jī)械:韓國(guó)最先進(jìn)的絲印設(shè)備制造商,為碩星玻璃提供最先進(jìn)的彩晶玻璃印刷設(shè)備和技術(shù)支持;韓國(guó)SI&G第一玻璃:彩晶面板的創(chuàng)始人,國(guó)際知名家電巨擎三星公司、LG公司以及聞名韓國(guó)的WiniaMando公司的彩晶面板供給商。SI&G擁有自己的設(shè)計(jì)研究所,擁有最新設(shè)備和優(yōu)秀技術(shù)人員,以創(chuàng)造的技術(shù)和挑戰(zhàn)精神,不斷進(jìn)展印刷技術(shù)和工藝、油墨調(diào)色技術(shù)和彩晶玻璃設(shè)計(jì)等方面的創(chuàng)新,引領(lǐng)彩晶面板的技術(shù)潮流公司簡(jiǎn)介三.企業(yè)文化公司視人力資源為企業(yè)開展和生存以及品牌要素的第一資源,當(dāng)其它任何資源如資本、資金、市場(chǎng)時(shí)機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)暫時(shí)喪失時(shí),唯有我們積淀的優(yōu)秀的人力資源可使我們重新獲取新的資源,永處于不敗之地。我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽敲矗⒅貎?yōu)秀的人品,以及自強(qiáng)不息、堅(jiān)持不懈、執(zhí)著投入的精神和意志。嚴(yán)格執(zhí)行公平、公正、公開的原那么,強(qiáng)調(diào)人格,決不讓“雷鋒〞吃虧。我們?cè)诓粩嗵岣吖菊w知識(shí)水平的同時(shí),鼓勵(lì)和支持員工崗位自學(xué)成才,努力鉆研業(yè)務(wù),以科學(xué)的績(jī)效考核和晉升提拔肯定員工在本職工作中表達(dá)的嫻熟和卓越,注重比學(xué)歷更重要的知識(shí)應(yīng)用能力。1.經(jīng)營(yíng)理念:專業(yè)、專注、創(chuàng)新2.質(zhì)量方針:全員參與標(biāo)準(zhǔn)管理顧客滿意持續(xù)開展3.質(zhì)量目標(biāo):產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率達(dá)98%,顧客滿意率到達(dá)≥85分4.公司愿景:把碩星打造成國(guó)內(nèi)家電彩晶玻璃業(yè)界的領(lǐng)導(dǎo)品牌員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理

2員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理一.員工錄用1.聘用標(biāo)準(zhǔn)本公司以應(yīng)聘人員的學(xué)歷、能力、工作經(jīng)歷、品德及工作態(tài)度為聘用標(biāo)準(zhǔn)2.初試與復(fù)試公司通過(guò)市場(chǎng)招聘、推薦、人才中介等方式招用員工,為每一個(gè)擬錄用的崗位設(shè)定錄用條件,采用面試、筆試、背景調(diào)查等方式進(jìn)展甄選,聘用員工經(jīng)須初試、復(fù)試。復(fù)試合格者須提供十日內(nèi)本市二級(jí)以上醫(yī)院的體檢報(bào)告,同時(shí)人事部門將審核應(yīng)聘人的檔案材料。體檢報(bào)告及檔案審核合格后才可被聘任。聘用員工須將就任該職務(wù)所需的相關(guān)證件原件交公司人事部審驗(yàn),并留影印件備案。〔每月25日至下月5日不能辦理入職手續(xù)〕3.安康醫(yī)療檢查〔1〕公司有權(quán)在任何時(shí)候以正當(dāng)理由要求員工進(jìn)展安康醫(yī)療檢查,員工應(yīng)予以配合?!?〕由公司或代表公司進(jìn)展的任何醫(yī)療檢查結(jié)果將被收錄并以單獨(dú)的表格保存在其個(gè)人檔案中。〔3〕公司保存在任何時(shí)候要求任何員工進(jìn)展身體安康復(fù)查的權(quán)利?!?〕任何員工在受聘之前隱瞞其不良身體狀態(tài)事實(shí)在被發(fā)現(xiàn)后可被立即解除勞動(dòng)合同?!?〕任何員工在受聘之前無(wú)法通過(guò)安康醫(yī)療檢查或被發(fā)現(xiàn)患有疾病,公司保存不錄用、不聘用的權(quán)利。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理4.入職手續(xù)辦理〔1〕手續(xù)辦理接到錄用通知者,按指定日期到公司人事部門辦理相關(guān)手續(xù)。〔2〕提供個(gè)人資料員工在辦理手續(xù)時(shí)需要如實(shí)填寫?員工入職登記表?,并向人事部門出示以下真實(shí)有效的資料:

身份證復(fù)印件4份〔正反面〕,〔驗(yàn)原件〕

學(xué)歷證書復(fù)印件1份〔驗(yàn)原件〕

職稱證書復(fù)印件1份〔驗(yàn)原件〕

勞動(dòng)手冊(cè)及退工單原件〔上海戶籍員工〕

臨時(shí)居住證、退工證明原件復(fù)印件各一份〔非上海戶籍員工〕

公司指定醫(yī)院近期體檢報(bào)告

一寸免冠照片4張

需要提供的其他資料同時(shí),請(qǐng)將個(gè)人社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、人事檔案存放情況、居住證辦理情況等信息如實(shí)告知公司人事部門。手續(xù)齊備后,人事部即與員工簽訂勞動(dòng)合同。如有手續(xù)不全,公司將不予錄用。如有任何虛假資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公司將立即與員工解除勞動(dòng)合同,且不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。如信息和資料有變更,應(yīng)在一周內(nèi)向公司人事部門提供。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理〔3〕辦理入職手續(xù)根據(jù)公司人事部門的安排,領(lǐng)取考勤卡、辦公用品及其他相關(guān)資料;與試用部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,承受工作安排,并告知員工的崗位職責(zé)。根據(jù)人事部安排承受新員工入職培訓(xùn)。工作服〔舊的工作服三天內(nèi)領(lǐng)取,新的工作服報(bào)到一周后領(lǐng)取〕二.合同的簽訂、續(xù)簽、終止或解除1.簽訂勞動(dòng)合同〔1〕簽訂勞動(dòng)合同①勞動(dòng)合同A、每位員工將與本公司或本公司人事代理機(jī)構(gòu)簽署一份勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同將列出具體的聘用原那么、條款及期限。B、聘用后由人事部具體安排簽訂勞動(dòng)合同。C、公司如果為聘用該員工而支付了任何形式的費(fèi)用,可個(gè)別簽訂效勞期協(xié)議。如員工在合同期限內(nèi)違法提出辭職,公司有權(quán)要求員工對(duì)上述費(fèi)用進(jìn)展全額或局部賠償。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理②試用期A、被聘用的員工必須經(jīng)過(guò)試用期才可成為正式員工。試用期的期限根據(jù)合同的約定執(zhí)行,一般為3-6個(gè)月。B、試用期間,公司將不定期的對(duì)新員工作出考核評(píng)估,以確定該雇員是否符合錄用條件。試用期也為新員工提供一段了解和適應(yīng)公司的時(shí)間,以便確定其是否愿意繼續(xù)其工作關(guān)系。C、試用期滿前一周內(nèi),新員工本人應(yīng)將書面,?試用轉(zhuǎn)正評(píng)定表?提交給其直接主管,直接主管應(yīng)與部門經(jīng)理一起根據(jù)該員工的工作表現(xiàn)提交書面報(bào)告給人事部,工作表現(xiàn)符合公司標(biāo)準(zhǔn)者,將轉(zhuǎn)為正式員工;工作表現(xiàn)不符合錄用條件予以辭退。試用期內(nèi)工作表現(xiàn)不符合錄用條件,公司可隨時(shí)予以辭退。D、在試用期的新員工不享受公司給予正式員工的福利。E、新員工成功地完成了其試用期的工作并轉(zhuǎn)正之后,將被列入正式員工的名冊(cè)中,并有資格享受公司的福利、待遇和權(quán)利。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理〔2〕勞動(dòng)合同的續(xù)簽①勞動(dòng)合同期限滿前,如公司要延續(xù)勞動(dòng)合同,人事部將征求員工本人意見(jiàn)是否續(xù)簽合同。②員工本人愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同的應(yīng)在人事部征求其意見(jiàn)三日內(nèi)或合同期期滿三日內(nèi)以書面形式向人事部提出,如未提出公司將視為該員工不愿意續(xù)簽勞動(dòng)合同。③公司經(jīng)理級(jí)以上員工及其它重要崗位的員工如不愿意續(xù)簽合同,應(yīng)在人事部征求其意見(jiàn)三日內(nèi)以書面形式向人事部提出不再續(xù)簽勞動(dòng)合同,以便公司進(jìn)展工作交接的安排。該通知由人事總監(jiān)簽字確認(rèn)。如未提出的公司有權(quán)不受合同期滿時(shí)間約束要求該員工工作交接?!?〕合同終止或解除①法律規(guī)定:勞動(dòng)合同期滿時(shí),勞動(dòng)合同即終止,無(wú)需提前通知??紤]到便于勞動(dòng)合同當(dāng)事人公司和員工有個(gè)相應(yīng)的準(zhǔn)備和工作的交接,故公司與員工預(yù)定如下:A、公司或者員工任何一方都不想與對(duì)方續(xù)訂新的勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)當(dāng)在本期勞動(dòng)合同即將到期前一個(gè)月,以書面形式通知另一方。通知書送達(dá)另一方后即有效,不需另一方確認(rèn)。B、員工送達(dá)上述通知書的方式為先交給所在部門的主管,由主管簽字后送公司人事部人事專員。C、公司送達(dá)的方式為由公司人事部會(huì)同員工的主管執(zhí)行送達(dá)事宜;或公司通過(guò)掛號(hào)信寄達(dá)員工明確的通知文書有效送達(dá)地址亦有效。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理②以下3種情形之一出現(xiàn)時(shí),勞動(dòng)合同也即終止:A、員工到達(dá)法定退休年齡,并企業(yè)不再與其續(xù)簽時(shí);B、公司被依法宣告破產(chǎn)時(shí);C、公司被撤消營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者公司決定提前解散時(shí)。③因工傷或患職業(yè)病且被勞動(dòng)人事部門鑒定為局部喪失勞動(dòng)能力〔即工傷10-7級(jí)〕的員工,當(dāng)本期勞動(dòng)合同到期時(shí),在公司或社會(huì)保險(xiǎn)一次性支付法定工傷保險(xiǎn)待遇后,也可終止。終止方式參照本條第1款第3項(xiàng)執(zhí)行。④以下情形下的勞動(dòng)合同終止,公司不支付任何補(bǔ)償:A、公司在沒(méi)有降低勞動(dòng)合同約定條件〔即:根本工資水平〕的前提下要求與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同,而員工在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以某種理由不簽的,視員工放棄續(xù)訂勞動(dòng)合同,在當(dāng)期勞動(dòng)合同到期時(shí),公司即可終止;因員工放棄續(xù)訂勞動(dòng)合同,在當(dāng)期勞動(dòng)合同到期時(shí),公司即可終止;因員工拖延原因,造成勞動(dòng)合同應(yīng)訂而未訂的,公司可在提前3天書面通知后終止。B、勞動(dòng)合同到期,員工提出終止勞動(dòng)合同的。C、員工違反相關(guān)人事部制度,公司依據(jù)紀(jì)律規(guī)定予以解除合同處分的。D、公司在沒(méi)有降低根底工資水平的前提下變發(fā)動(dòng)工的工作崗位,而員工不承受新崗位而終止合同的。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理三.員工辭職1.員工辭職必須執(zhí)行以下規(guī)定程序:〔1〕在試用期內(nèi)的,應(yīng)當(dāng)提前3天并書面形式通知公司人事部;〔2〕處于勞動(dòng)合同期內(nèi)的應(yīng)當(dāng)提前30天并以書面形式通知公司人事部。2.員工在提交辭職報(bào)告及?離職會(huì)簽單?后,應(yīng)當(dāng)遵守以下規(guī)那么:〔1〕必須繼續(xù)來(lái)公司上班,履行勞動(dòng)合同約定的崗位工作職責(zé),聽從主管的工作安排,完成規(guī)定的生產(chǎn)〔工作〕任務(wù);〔2〕如果因個(gè)人私事無(wú)法來(lái)上班時(shí),必須繼續(xù)執(zhí)行公司規(guī)定的請(qǐng)假手續(xù);〔3〕如果因病無(wú)法上班時(shí),必須提交本市二級(jí)以上公立醫(yī)院的“病假單〞。3.未經(jīng)公司同意,辭職員工不得提前或者強(qiáng)行離開公司,必須待3天期滿〔試用期〕或者30天期滿后才能離職。違反者,公司視為員工自動(dòng)離職,并可同時(shí)按照以下規(guī)定進(jìn)展處理或者處分:〔1〕以員工嚴(yán)重違紀(jì)辭退員工,并將員工不守誠(chéng)信的情況記錄在案,隨其個(gè)人檔案轉(zhuǎn)移;〔2〕依法追究員工違法解除合同行為給公司的生產(chǎn)、工作或經(jīng)營(yíng)帶來(lái)以下情形〔因崗位缺人造成生產(chǎn)線停頓或生產(chǎn)進(jìn)度〔工作量〕影響、業(yè)務(wù)合同受挫、訂單喪失、效勞質(zhì)量影響等〕的賠償責(zé)任。根據(jù)對(duì)公司的實(shí)際影響或造成的后果確定以下2種處分中的一種:①要求員工以其一個(gè)月的薪資收入賠償;②要求員工按其給公司造成的實(shí)際損失進(jìn)展全額賠償?!?〕對(duì)辭職員工,公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理2.公司隨時(shí)辭退員工〔一〕以下行為為過(guò)失過(guò)錯(cuò)行為,如假設(shè)觸犯將被辭退:〔1〕在試用期間被證明不符合錄用條件的:〔包括但不限于以下條件〕①員工在應(yīng)聘時(shí)提供虛假材料〔信息〕或者沒(méi)有如實(shí)說(shuō)明與應(yīng)聘崗位相關(guān)情況被查實(shí)的;②員工在公司規(guī)定的期限內(nèi)沒(méi)有齊全提供用于辦理法定錄用手續(xù)的規(guī)定材料的;③員工不能勝任合同約定崗位規(guī)定的職責(zé)或完成規(guī)定的工作任務(wù)的;④員工因個(gè)人原因在試用期內(nèi)請(qǐng)事假累計(jì)超過(guò)3天〔含〕的;⑤員工在試用期內(nèi)遲到或早退累計(jì)滿3次〔含〕、連續(xù)曠工滿1天;⑥員工在試用期內(nèi)受到口頭警告累計(jì)2次或書面警告1次的;⑦員工有其他屬于公司相關(guān)規(guī)章制度已明確可以予以辭退的過(guò)失過(guò)錯(cuò)行為之一的〔2〕嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或者規(guī)章制度的;〔3〕嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司造成重大損害的;〔4〕同時(shí)與其他單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成公司規(guī)定工作造成影響的,或者經(jīng)公司提出拒不改正的;〔5〕因員工的欺詐行為導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效的;〔6〕被追究法律刑事責(zé)任的;〔7〕有本?員工手冊(cè)?和公司規(guī)章制度相關(guān)條款規(guī)定的公司可以解除勞動(dòng)合同的其他過(guò)失過(guò)錯(cuò)之一的。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理〔二〕以下員工如同時(shí)有前款[〔一〕以下行為為過(guò)錯(cuò)行為]之一的,公司仍然可以解除勞動(dòng)合同:〔1〕患病,或非因公受傷,在規(guī)定醫(yī)療期內(nèi)的員工;〔2〕因公負(fù)傷或患職業(yè)病,并被確認(rèn)為喪失或者部門喪失勞動(dòng)能力的員工;〔3〕在懷孕期,產(chǎn)期,哺乳期間的女性員工;〔4〕在公司連續(xù)工作滿15年,且距法定退休年齡缺乏5年的員工。(三)公司辭退有本條第〔一〕款規(guī)定情形之一的員工〔下同〕,不需要提前通知,可隨時(shí)書面通知解除,書面解除通知書無(wú)需員工確認(rèn)。由公司人事部人事專員和該員工的主管同時(shí)執(zhí)行通知事宜即有效;或公司通過(guò)掛號(hào)信寄達(dá)員工明確的通知文書有效送達(dá)地址亦有效?!菜摹潮还巨o退的員工,公司不支付任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?!参濉潮还巨o退的員工,如果事先在于公司簽訂且生效的專門協(xié)議書〔如:?培訓(xùn)效勞期協(xié)議書?〕中已約定了違約金的,該員工還要按照事先約定,承擔(dān)違約金支付責(zé)任,而且必須是以現(xiàn)金一次性支付給公司?!擦潮还巨o退的員工,如果其過(guò)失過(guò)錯(cuò)行為給公司造成損壞或者經(jīng)濟(jì)損失的,公司可追究該員工的賠償責(zé)任;如果過(guò)失過(guò)錯(cuò)行為觸犯法律的,公司還可以依法追究該員工法律刑事責(zé)任。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理3.公司需提前通知后才能解除勞動(dòng)合同〔一〕員工有以下情形之一的,公司也可以解除勞動(dòng)合同,但公司需提前30天書面通知員工或者在額外支付員工1個(gè)月工資后,才能解除;〔1〕員工因病或非因工受傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司另行安排其他工作的;〔2〕員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后仍不能勝任的;〔3〕勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)過(guò)和員工協(xié)商后,未能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。〔二〕所謂“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化〞包括但不限于以下情形:〔1〕公司生產(chǎn)技術(shù)條件、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝發(fā)生變化;〔2〕公司組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及有關(guān)規(guī)章制度發(fā)生變化;〔3〕公司辦公地址搬遷;〔4〕員工本人的身體條件或者操作能力已不適應(yīng)崗位要求的;〔5〕其他發(fā)生的重大變化情形。4.公司裁員〔一〕有以下情形之一時(shí),公司可以在履行了法律規(guī)定的通知征求員工代表意見(jiàn)程序后實(shí)施裁員,解除勞動(dòng)合同:〔1〕公司依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)展重整的;〔2〕公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難的;〔3〕公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需要裁減人員的〔4〕其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行的;〔二〕因公司依法裁員而解除勞動(dòng)合同的,公司按照法律規(guī)定給的標(biāo)準(zhǔn)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理5.因公司的錯(cuò)誤行為導(dǎo)致員工提出解除勞動(dòng)合同員工依據(jù)公司的違法或者錯(cuò)誤行為解除勞動(dòng)合同的應(yīng)當(dāng)事先告知公司,經(jīng)公司或勞動(dòng)人事部門確認(rèn)是事實(shí)后員工方可解除勞動(dòng)合同。四.工作交接程序和離職手續(xù)辦理1.員工離職時(shí),由員工所在部門主管向公司人事專員索取?員工離職會(huì)簽單?,離職員工應(yīng)按?員工離職會(huì)簽單?規(guī)定內(nèi)容逐項(xiàng)辦理移交清理手續(xù)后,一份存原部門主管,一份交人事專員審核〔歸檔保存〕,并作為結(jié)算最后薪資和辦理相關(guān)退工手續(xù)的依據(jù)。員工不管何種原因離職的,均需辦理工作移交手續(xù),寫好交接清單,將其職位所承擔(dān)的所有工作內(nèi)容及有關(guān)資料交接清楚,以書面形式呈部門經(jīng)理或直屬領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)前方可辦理離職手續(xù)。2.員工離職交接包括但不限以下內(nèi)容::〔一〕工作移交:原來(lái)為職務(wù)需要報(bào)關(guān)及辦理的賬冊(cè)、文件〔包括公司章程、計(jì)算機(jī)程序、技術(shù)資料圖樣〕等均應(yīng)移交指定的接替人員或部門主管,并應(yīng)將已辦但未辦完的事項(xiàng)交代清楚。營(yíng)銷人員、采購(gòu)人員、司駕人員等有經(jīng)濟(jì)關(guān)系的人員需結(jié)清賬款或備用金?!捕池?cái)務(wù)移交:有原領(lǐng)用的非低值易耗辦公設(shè)備〔電腦、辦公用品、公司配置的手機(jī)或手機(jī)卡〕、原借用的資金交財(cái)務(wù),原領(lǐng)用的工作服、原領(lǐng)用的工具和文具〔消耗性的免交〕、借用的生活用品,送交領(lǐng)發(fā)部門。〔三〕部門或公司認(rèn)為需要清理的特別工程〔詳見(jiàn)?離職會(huì)簽單?上特別注明的內(nèi)容〕員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理3.離職員工清理責(zé)任〔一〕離職員工應(yīng)當(dāng)按照?離職會(huì)簽單?的規(guī)定要求辦妥各項(xiàng)清理、移交和歸還事宜?!捕橙绻平缓蜌w還不清或在情理中發(fā)現(xiàn)有損害公司利益的情形,公司將按照實(shí)際造成的損失要求賠償〔有經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的直接從中扣除〕,公司出具收據(jù);涉及刑事責(zé)任的,追究刑事責(zé)任。4.離職員工所在部門主管的清理責(zé)任〔一〕?離職會(huì)簽單?由離職員工主管負(fù)責(zé)認(rèn)真審查,不合規(guī)之處,應(yīng)及時(shí)更正,并告知公司人事部或人事專員。〔二〕部門主管應(yīng)當(dāng)制定擬接替離職員工崗位的人員負(fù)責(zé)接收;如暫未指定接收人的應(yīng)臨時(shí)指定人員先行接收保管,待正式承受人確定后再行轉(zhuǎn)交;如無(wú)人可派時(shí),暫由其直接主管自行接收。交接時(shí),應(yīng)由公司指派專人監(jiān)交?!踩橙缭陔x職人員離職時(shí)再發(fā)現(xiàn)財(cái)物、資料或?qū)ν獾墓緫?yīng)收款項(xiàng)有缺少或未清的,由該部門主管負(fù)責(zé)追索,追索不成的,由部門主管承擔(dān)賠償責(zé)任。5.公司人事部人事專員清理責(zé)任〔一〕協(xié)助部門做好離職員工的清理工作。特別要關(guān)注人事部崗位或關(guān)鍵崗位離職員工的清理事宜。〔二〕最后要認(rèn)真審核,及時(shí)處理。〔三〕對(duì)離職員工的清理工作認(rèn)可后,開具?解除勞動(dòng)合同協(xié)議書?或?終止勞動(dòng)合同通知書?,通知公司財(cái)務(wù)結(jié)算離職員工的工資,按規(guī)定為離職員工辦理退工等手續(xù)。員工聘用及勞動(dòng)關(guān)系管理6.離職員工最后一個(gè)月的薪金在員工辦理完離職手續(xù)后一周內(nèi)發(fā)放。7.如涉及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付,員工需辦妥工作移交和離職手續(xù)后發(fā)放。8.員工離職后必須在二天內(nèi)至公司人事部辦理工作移交及離職手續(xù)。假設(shè)因其未及時(shí)辦理工作移交及離職手續(xù)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)予賠償。9.未按公司規(guī)定完備離職手續(xù)即擅自離開工作崗位,公司將按曠工處理。10.員工離職程序〔一〕提交辭職報(bào)告交部門經(jīng)理簽字后送呈人事部。〔二〕等待人事部通知交接工作和具體離職日期?!踩嘲匆蠼唤庸ぷ鞑⑻顚戨x職會(huì)簽單。〔四〕到人事部辦理相關(guān)手續(xù)。員工工作時(shí)間和考勤管理

3一.制定本制度目的與范圍1.為了標(biāo)準(zhǔn)公司考勤管理,維護(hù)公司正常工作秩序,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本人事部制度;2.本制度適用于公司所有員工。二.工作時(shí)間工作時(shí)間分為標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)、不定時(shí)工時(shí)、綜合計(jì)算工時(shí)三種:1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作〔公司可按實(shí)際情況進(jìn)展調(diào)整〕正常工作時(shí)間:8:00—17:00〔午餐時(shí)間:12:00—13:00〕,每周工作40小時(shí)。根據(jù)工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)需要,員工的工作時(shí)間可能會(huì)不同于正常工作時(shí)間。遇有這種需要,公司與員工協(xié)商解決。2.不定時(shí)工時(shí)適用不定時(shí)工作制的員工包括但不限于銷售人員、高級(jí)管理人員。實(shí)行不定時(shí)工作制需經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門批準(zhǔn)后實(shí)施。3.綜合計(jì)算工時(shí)(綜合工時(shí)制批文)公司對(duì)局部崗位實(shí)行綜合工作制,以季為周期,具體崗位經(jīng)當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門批準(zhǔn)后實(shí)施。工作時(shí)間和考勤管理工作時(shí)間和考勤管理三.考勤制度1.出勤公司倡導(dǎo)員工提前10分鐘到達(dá)工作崗位,以便充分做好工作準(zhǔn)備。如果不能按時(shí)上班,員工必須提前向直接主管說(shuō)明原因和預(yù)估可上班的時(shí)間。如事先通知〔除緊急事件外〕并獲批準(zhǔn)視為缺勤,否那么視為曠工。2.考勤管理〔1〕員工上下班均須按規(guī)定打卡〔簽到〕,不得遲到、早退。〔2〕員工外出應(yīng)事先填寫?出廠通行條?并交上級(jí)簽字認(rèn)可前方可生效。如上級(jí)不在,交再上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字,如再遇特殊情況,經(jīng)人事部允許可在二天內(nèi)補(bǔ)交有關(guān)手續(xù)?!?〕員工經(jīng)直接主管同意,早上未到公司報(bào)到直接外出辦事的,需提前填寫?補(bǔ)卡申請(qǐng)單?,返回公司時(shí)應(yīng)打卡簽到,如工作急需而來(lái)不及填寫?異常刷卡申請(qǐng)單?的在第二天補(bǔ)辦手續(xù)?!?〕無(wú)特殊情況,下班前應(yīng)返回公司,確實(shí)無(wú)法返回的,應(yīng)由直接主管在?異常刷卡申請(qǐng)單?上簽字確認(rèn),否那么上述情況均視為遲到或早退?!?〕如未辦手續(xù)外出或事后上級(jí)不予確認(rèn),無(wú)論外出用時(shí)多少,當(dāng)日全天按情節(jié)計(jì)作事假或曠工?!?〕考勤記錄將作為薪資發(fā)放的依據(jù)?!?〕公司不允許員工為他人代打卡〔簽到〕,代打卡〔簽到〕人一經(jīng)事實(shí)確認(rèn),將視為嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度,公司可立即與其解除勞動(dòng)合同〔無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金〕工作時(shí)間和考勤管理3.遲到、早退、曠工(1)工作時(shí)間開場(chǎng)后1-4分鐘內(nèi)打卡上班者,每月兩次〔含〕以內(nèi)不算作遲到。當(dāng)月超過(guò)兩次的,每增加一次計(jì)算為遲到一次;(2)工作時(shí)間開場(chǎng)后5分鐘〔含〕至15分鐘打卡上班者視為一次遲到。遲到每次扣發(fā)當(dāng)月工資20元,月累計(jì)五次按曠工一日計(jì)算;超過(guò)五次,每次按曠工半日計(jì);(3)遲到15分鐘以上且未履行請(qǐng)假手續(xù)者以曠工一日計(jì)算;(4)員工無(wú)正當(dāng)理由,在工作時(shí)間完畢前下班、提前離崗、提前就餐、串崗均計(jì)算為早退。早退在5分鐘〔含〕內(nèi)一次扣發(fā)當(dāng)月工資20元,月累計(jì)三次后每次按曠工半日計(jì)算;早退超過(guò)15分鐘,每次按曠工一日計(jì)算;4.未經(jīng)準(zhǔn)假或假期滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者,以曠工計(jì);5.曠工一天扣三倍日薪,月曠工兩天者或年累計(jì)曠工達(dá)五天者,公司可不經(jīng)預(yù)告,按嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律解除勞動(dòng)合同(無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金)。6.乘公司班車的員工必須按班車時(shí)刻表嚴(yán)格遵守上下車時(shí)間要求。確因交通堵塞、車輛故障,必須第一時(shí)間報(bào)告行政人事經(jīng)理備案可按正常出勤處理。工作時(shí)間和考勤管理7.以下情況視為曠工:〔1〕未履行請(qǐng)假手續(xù)或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗;〔2〕經(jīng)認(rèn)定是依據(jù)虛假的病休證明而騙取的病休期間;〔3〕事先不請(qǐng)假,而后又不能被公司確認(rèn)屬緊急情況而獲批準(zhǔn);〔4〕工作時(shí)間擅離職守、干私活、辦私事或拒絕工作;〔5〕不服從工作安排和合理的工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育仍不到崗;〔6〕提出辭職申請(qǐng)后離職前無(wú)故不到崗或消極怠工;〔7〕在工作時(shí)間內(nèi)有脫崗等行為,那么視為曠工或缺勤。四.加班、調(diào)休1.加班申請(qǐng)〔1〕加班必須提前填寫?加班申請(qǐng)單?,由部門負(fù)責(zé)人審核,于當(dāng)日下午下班前3個(gè)小時(shí)報(bào)行政人事經(jīng)理確認(rèn)〔雙休日加班須提前一天申請(qǐng)〕。特殊原因未能按時(shí)申請(qǐng)加班的,部門負(fù)責(zé)人應(yīng)打與行政人事經(jīng)理備案,并于次日上午上班后1小時(shí)內(nèi)補(bǔ)辦加班手續(xù)。加班不滿1小時(shí)不計(jì)算加班?!?〕加班以申請(qǐng)為前提,以打卡記錄為依據(jù)。以下情況不屬于加班:①有?加班申請(qǐng)單?但沒(méi)有加班打卡記錄的不屬于加班;②有打卡記錄但沒(méi)有加班申請(qǐng)的不屬于加班;③有打卡記錄、有加班申請(qǐng)單,但沒(méi)有人事部經(jīng)理簽字的不屬于加班;④公司下班后的娛樂(lè)活動(dòng)、出差、培訓(xùn)及在節(jié)假日組織的郊游及其他娛樂(lè)活動(dòng)等不屬于加班。工作時(shí)間和考勤管理五.加班原那么上以補(bǔ)休為主,因工作不能補(bǔ)休的按國(guó)家相關(guān)規(guī)定計(jì)發(fā)加班費(fèi)。六.當(dāng)月有加班的必須在30個(gè)工作內(nèi)予以調(diào)休,調(diào)休由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)生產(chǎn)具體情況安排。休假需提前書面申請(qǐng)?請(qǐng)假單?,1-3天提前一天申請(qǐng),3天以上提前三天申請(qǐng)。特殊情況部門負(fù)責(zé)人與行政人事經(jīng)理協(xié)商。調(diào)休須按審批權(quán)限辦理請(qǐng)假手續(xù)。否那么按曠工處理。1.加班工資?加班〔延時(shí)〕工作申請(qǐng)單?及書面批準(zhǔn)作為結(jié)算加班工資的有效依據(jù)。加班原那么上安排員工調(diào)休,但不能調(diào)休的,按國(guó)家法律及上海市有關(guān)規(guī)定支付員工加班工資。2.值班因工作需要安排員工值班的,按企業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的值班費(fèi)3.生產(chǎn)停工因市政電力供給等不可抗力造成的停產(chǎn)、因公司設(shè)備、物料等原因造成的臨時(shí)停產(chǎn),由停工部門負(fù)責(zé)人提前1小時(shí)與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。工作時(shí)間和考勤管理六.假期規(guī)定1.請(qǐng)假手續(xù):?jiǎn)T工因故必須請(qǐng)假時(shí),應(yīng)事前按相關(guān)假期要求辦妥請(qǐng)假手續(xù),方可離開工作崗位。請(qǐng)假均需填寫?請(qǐng)假單?。如遇急病或臨時(shí)重大事故等本人不能提前辦理請(qǐng)假手續(xù)的特殊情況,須在假期發(fā)生的一日內(nèi)委托他人或以形式報(bào)告部門負(fù)責(zé)人知悉,事后補(bǔ)齊請(qǐng)假單及相關(guān)證明文件,否那么以曠工論。2.事假員工因有事須親自處理者應(yīng)請(qǐng)事假,事假期間不發(fā)工資。員工每月請(qǐng)事假累計(jì)不得超過(guò)兩天,全年合計(jì)不得超過(guò)十五天。否那么扣發(fā)全部月度獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)金。事假最小單位為1小時(shí),不滿1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)。3.病假員工因普通傷病、疾病或生理原因必須治療或休養(yǎng)者,依以下規(guī)定執(zhí)行?!?〕請(qǐng)病假須填寫?請(qǐng)假單?并附二級(jí)〔含〕以上醫(yī)院的醫(yī)療休假證明,否那么按事假處理;〔2〕員工疾病或非因工負(fù)傷待遇高于本市上年度月平均工資的,可按本市上年度月平均工資計(jì)發(fā);〔3〕員工疾病休假工資或疾病救濟(jì)費(fèi)不低于本市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%;〔4〕員工疾病或非因工負(fù)傷休假待遇低于本企業(yè)月平均工資40%的,應(yīng)補(bǔ)足到本企業(yè)月平均工資的40%,但不高于本人原工資水平、不高于本市上年度員工月平均工資。工作時(shí)間和考勤管理疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假在6個(gè)月以內(nèi)(疾病休假工資)疾病或非因工負(fù)傷連續(xù)休假超過(guò)6個(gè)月的(疾病救濟(jì)費(fèi))連續(xù)工齡工資待遇連續(xù)工齡工資待遇不滿2年的60%不滿1年40%滿2年不滿4年70%滿1年不滿3年50%滿4年不滿6年80%滿3年及以上60%滿6年不滿8年90%滿8年及以上100%說(shuō)明:以上病假工資以基本工資作為基數(shù)并從休假當(dāng)月開始計(jì)薪。(5)病假待遇:工作時(shí)間和考勤管理4.婚假〔1〕本公司經(jīng)試用合格為的正式員工可請(qǐng)婚假,須填寫?請(qǐng)假單??;榧倨陂g享有正常出勤工資;〔2〕請(qǐng)婚假須提前一個(gè)月申請(qǐng)。請(qǐng)假時(shí)須提供政府相關(guān)單位核發(fā)的結(jié)婚證明文件且結(jié)婚證登記日期應(yīng)在公司入職日期之后;〔3〕婚假三天〔女≥20<23周歲,男≥22<24周歲者〕;晚婚〔初次結(jié)婚〕另加七天〔女≥23周歲,男≥25周歲者〕;〔4〕婚假須一次性使用,遇法定假日順延,晚婚假須與婚假連續(xù)使用。5.產(chǎn)假〔1〕對(duì)于符合國(guó)家、地方婚姻、方案生育法律法規(guī)的女員工給予生育相應(yīng)假期;〔2〕請(qǐng)產(chǎn)假須提前兩月申請(qǐng)并填寫?請(qǐng)假單?〔附件四〕并附準(zhǔn)生證及醫(yī)院證明;〔3〕單胞胎順產(chǎn)給予產(chǎn)假98天,產(chǎn)前15天,產(chǎn)后83天;難產(chǎn)〔剖腹產(chǎn)〕增加15天,多胞胎每多一個(gè)嬰兒增加15天,晚育增加30天;〔4〕妊娠三個(gè)月內(nèi)自然流產(chǎn)或?qū)m外孕,給予產(chǎn)假30天;妊娠三個(gè)月以上,七個(gè)月以下自然流產(chǎn)給假45天;〔5〕女員工生育后至嬰兒一周歲內(nèi)每天可有兩次、每次三十分鐘的授乳假〔兩次也可合并使用〕。多胞胎每胎增加30分鐘;〔6〕女員工≥24周歲初次生育的,其配偶可享受3天的晚育護(hù)理假。請(qǐng)護(hù)理假提供準(zhǔn)生證、嬰兒出生證明,并提前一天申請(qǐng);〔7〕產(chǎn)假及護(hù)理假按國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。工作時(shí)間和考勤管理6.喪假〔1〕員工父母〔含養(yǎng)父母、繼父母〕、配偶、子女、配偶的父母死亡,給予喪假3天;祖父母〔外祖父母〕、兄弟姐妹死亡,給予喪假1天;〔2〕員工須于事后填寫?請(qǐng)假單?,并向人事部提供親屬的死亡證明。喪假享有正常出勤工資。不能按本規(guī)定提供證明的按事假處理。7.法定假期〔1〕以下政府規(guī)定帶薪休假的法定假日,均予休假:節(jié)日

類別節(jié)日放假天數(shù)日期節(jié)日放假天數(shù)日期全體公民放假新

年1天1月1日春

節(jié)3天農(nóng)歷除夕、初一、初二清明節(jié)1天農(nóng)歷清明當(dāng)日勞動(dòng)節(jié)1天5月1日端午節(jié)1天農(nóng)歷端午當(dāng)日中秋節(jié)1天農(nóng)歷中秋當(dāng)日國(guó)慶節(jié)3天10月1、2、3日(2)以上法定節(jié)日適逢星期六、日,應(yīng)當(dāng)在工作日補(bǔ)假。工作時(shí)間和考勤管理8.年休假〔詳見(jiàn)?年休假規(guī)定?〕〔1〕依照政府法令應(yīng)給年休假,員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天;〔2〕憑有效證件辦理年休假。年休假期間享有正常出勤工資。請(qǐng)年休假須提前二天申請(qǐng)并填寫?請(qǐng)假單??!?〕員工有以下情形之一的,不享受當(dāng)年的年休假:①累計(jì)工作滿1年不滿10年,請(qǐng)病假累計(jì)2個(gè)月以上的;②累計(jì)工作滿10年不滿20年的職工,請(qǐng)病假累計(jì)3個(gè)月以上的;③累計(jì)工作滿20年以上的職工,請(qǐng)病假累計(jì)4個(gè)月以上的。④年休假在一個(gè)年度內(nèi)使用,其中5天由公司統(tǒng)一安排,剩余天數(shù)可抵充事假、病假天數(shù)。員工當(dāng)年的年休假必須當(dāng)年休完,否那么按自動(dòng)放棄處理。特殊情況部門負(fù)責(zé)人與行政人事經(jīng)理協(xié)商安排。除了公司統(tǒng)籌安排的5天年休假及沖抵病、事假以外,其他年休假的使用天數(shù)必須分?jǐn)偟饺?2個(gè)月中。六.請(qǐng)假審批權(quán)級(jí)別

審批權(quán)限部門經(jīng)理行政人事經(jīng)理副總經(jīng)理總經(jīng)理普工以上主管以下◎◎主管(含)以上總監(jiān)以下◎◎◎◎◎◎總監(jiān)(含)以上◎◎◎◎注:請(qǐng)假三天以上必須由總經(jīng)理確認(rèn)。員工薪酬福利及保險(xiǎn)4員工薪酬福利及保險(xiǎn)一.工資1.總那么公司將考慮現(xiàn)行市場(chǎng)的工資水平保持公司支付的酬勞具有競(jìng)爭(zhēng)力。工資體系將有一定靈活性。總的工資水平調(diào)整將反映整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)情況,個(gè)別工資的調(diào)整那么直接與個(gè)人的工作表現(xiàn)掛鉤。2.工資水平確實(shí)定因素員工的試用期工資是根據(jù)員工的經(jīng)歷,水平和現(xiàn)有職位工資相比較決定的。正式聘用后,員工的工資將根據(jù)試用期評(píng)估情況進(jìn)展核查并調(diào)整到正式崗位工資。以后一般根據(jù)每年度的考評(píng)情況由管理層和人事部門作出調(diào)整。3.工資組成〔1〕公司員工薪酬分兩局部:根本工資+浮開工資。特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后按照雙方協(xié)議執(zhí)行?!?〕員工因公出差的津貼,將視出差目的地、工作內(nèi)容以及出差的時(shí)間,由公司酌情決定,具體細(xì)節(jié),詳見(jiàn)公司?差旅費(fèi)報(bào)銷制度?。公司有權(quán)在任何時(shí)候,對(duì)因公出差的津貼作出調(diào)整。4.公司實(shí)行“變崗變薪〞制度〔1〕公司根據(jù)勞動(dòng)合同的約定,在具有“充分合理性〞的前提下調(diào)發(fā)動(dòng)工的崗位〔職位〕時(shí),可以根據(jù)企業(yè)的效益狀況變動(dòng)其根本工資〔或升或降〕,績(jī)效工資及獎(jiǎng)金局部也可同時(shí)變動(dòng)?!?〕根本工資和績(jī)效工資及獎(jiǎng)金的變動(dòng),從通知崗位〔職位〕變動(dòng)之時(shí)次月開場(chǎng)變動(dòng)。員工薪酬福利及保險(xiǎn)5.薪金的調(diào)整〔1〕公司堅(jiān)持員工以自己的工作表現(xiàn)和績(jī)效來(lái)獲得收入增加的做法。月度與年度對(duì)員工的考核以改進(jìn)我們的工作為目標(biāo),也是客觀調(diào)整員工薪資的根底?!?〕薪資調(diào)整可以由個(gè)人、部門提出申請(qǐng)通過(guò)人事部審核后交由總經(jīng)理作最終批準(zhǔn)?!?〕每年公司將依據(jù)公司上年度的經(jīng)營(yíng)情況和員工的年度考核結(jié)果進(jìn)展工資的年度普調(diào),在本公司的工作年限是工資普調(diào)的重要參考因素。6.加班加點(diǎn)工資的支付〔1〕實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制度的員工,經(jīng)公司批準(zhǔn)或被公司安排加班加點(diǎn)的,以其勞動(dòng)合同約定的根本工資為基數(shù),按照本市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付?!?〕勞動(dòng)合同約定實(shí)行計(jì)件工資制度的員工,其加班加點(diǎn)工資的計(jì)發(fā),結(jié)合產(chǎn)品的單價(jià),再按照本市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)?!?〕執(zhí)行綜合工時(shí)制的員工,其在計(jì)算周期內(nèi)的綜合計(jì)算工作時(shí)間超過(guò)法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的,作為延長(zhǎng)工作時(shí)間,公司以其勞動(dòng)合同約定的崗位根底工資為基數(shù),按照本市相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)支付工資?!?〕以下情形不支付加班加點(diǎn)工資①加班加點(diǎn)的時(shí)間已經(jīng)轉(zhuǎn)換為“調(diào)休單〞的。②員工自主決定延長(zhǎng)工作時(shí)間的。③法定休假日被安排在公司平安值班的。④因個(gè)人原因造成所分配的工作量未按時(shí)完成而延長(zhǎng)工作時(shí)間的。員工薪酬福利及保險(xiǎn)二.工資保密規(guī)定1.公司實(shí)行員工工資保密制度。除公司所制定的人事部人員知道員工工資外,任何員工不得泄露本人工資,也不得向其他人打聽和詢問(wèn)薪資情況。2.違反上述規(guī)定的,屬于“違紀(jì)行為〞。公司予以書面警告一次;對(duì)情節(jié)嚴(yán)重或影響惡劣者,公司予以辭退。三.員工工資發(fā)放時(shí)間為次月的三十日,如遇節(jié)假日可以順延。四.公司將根據(jù)本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益情況,在公司和當(dāng)?shù)睾暧^工資指標(biāo)范圍內(nèi),工資水平原那么上堅(jiān)持在企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益開展的根底上逐步提高五.公司實(shí)行最低根本工資保障制度,最低根本工資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門規(guī)定的最低工資。六.公司為員工按時(shí)繳納勞動(dòng)部門規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)。七.根據(jù)工作性質(zhì)不同,公司針對(duì)不同工作崗位,分別有通訊補(bǔ)貼、車輛補(bǔ)貼、餐費(fèi)補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、住宿補(bǔ)貼等各類補(bǔ)貼,具體享受范圍及執(zhí)行參照?公司員工福利規(guī)定?等相關(guān)制度。員工薪酬福利及保險(xiǎn)八.公司可直接扣發(fā)工資的情形1.公司不隨意直接扣發(fā)員工的工資。但有以下情形之一時(shí),公司可根據(jù)法律規(guī)定和規(guī)章制度的規(guī)定直接扣發(fā)或代扣代繳:①應(yīng)由員工繳納的個(gè)人收入所得稅及其應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等。②由公司財(cái)務(wù)為個(gè)人墊支或支用的款項(xiàng)。③有關(guān)司法部門委托公司代扣的〔如:贍養(yǎng)費(fèi)等〕。④員工違反公司規(guī)章制度被處以經(jīng)濟(jì)罰款的。⑤因員工違章操作等原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失,公司要求其賠償?shù)?.為保證員工因本條前款第〔4〕項(xiàng)情形被扣發(fā)工資后的當(dāng)月全部收入不低于本市規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn),公司可分?jǐn)?shù)月扣除應(yīng)該扣除的數(shù)額。3.公司按上述規(guī)定直接扣發(fā)員工工資時(shí),向員工出具相應(yīng)清單告知員工培訓(xùn)5員工培訓(xùn)一.培訓(xùn)管理1.新員工培訓(xùn)新員工參加公司時(shí)需要承受入職培訓(xùn),旨在通過(guò)介紹公司的歷史、現(xiàn)狀、企業(yè)文化、開展方向及有關(guān)的規(guī)章制度等,使新員工了解和熟悉公司的一般情況,從而盡快適應(yīng)公司的文化、業(yè)務(wù)流程、工作要求。2.在職培訓(xùn)公司為員工提供在職培訓(xùn)的時(shí)機(jī),結(jié)合工作實(shí)際需要,公司從產(chǎn)品知識(shí)、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)、管理策略等各方面幫助員工全面提高工作能力。3.專項(xiàng)培訓(xùn)員工在職期間,如由公司出資選派在國(guó)內(nèi)、外承受培訓(xùn)的,需要和公司簽訂?培訓(xùn)協(xié)議?,約定效勞期限和違約責(zé)任,與勞動(dòng)合同具備同樣的法律效力。4.專業(yè)證書培訓(xùn)員工入司滿一年后,如因工作的需要,公司將選派員工進(jìn)展脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)或業(yè)余參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓(xùn)。5.課程講座培訓(xùn)公司根據(jù)需要不定期外聘咨詢機(jī)構(gòu)專家、高校院校學(xué)者或業(yè)內(nèi)出色人士,來(lái)公司做系列或單次講座,以便公司員工及時(shí)了解先進(jìn)的管理技術(shù)和信息,學(xué)習(xí)并掌握他們所需要的管理策略或技術(shù)。6.員工自我學(xué)習(xí)公司鼓勵(lì)員工在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度、保質(zhì)保量完本錢職工作的前提下,通過(guò)各種形式的學(xué)習(xí),不斷更新自己的知識(shí)構(gòu)造,提高工作能力。員工培訓(xùn)二.培訓(xùn)協(xié)議1.培訓(xùn)費(fèi)用如由公司支付培訓(xùn)費(fèi)用的專項(xiàng)培訓(xùn),參加培訓(xùn)的員工必須到達(dá)相應(yīng)的培訓(xùn)要求、取得相應(yīng)的資質(zhì)或證書。如果員工在培訓(xùn)期間有缺勤等違反培訓(xùn)紀(jì)律情況或經(jīng)培訓(xùn)未取得相應(yīng)資質(zhì)或證書,公司視情況要求員工承擔(dān)全部或局部培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)費(fèi)用包含學(xué)費(fèi)、往返交通費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)津貼等。2.效勞年限由公司支付專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用的員工,效勞年限按培訓(xùn)協(xié)議執(zhí)行。如勞動(dòng)合同到期,公司提出不續(xù)簽勞動(dòng)合同的,員工可不必繼續(xù)履行效勞期。3.違約責(zé)任員工在效勞期內(nèi)辭職,或被因違紀(jì)等原因被公司辭退、開除,應(yīng)當(dāng)向公司支付違約金。違約金的數(shù)額為公司所支付的由培訓(xùn)所產(chǎn)生的費(fèi)用總額,按照員工在培訓(xùn)完畢后的效勞年限遞減。員工獎(jiǎng)懲6員工獎(jiǎng)懲一.總那么1.為加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,弘揚(yáng)先進(jìn),鞭策后進(jìn),正確使用鼓勵(lì)手段,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,提高工作效率,本著以正面鼓勵(lì)為主的原那么,特制定本獎(jiǎng)懲制度。2.公司對(duì)在改進(jìn)企業(yè)管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、效勞質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益等方面有重大奉獻(xiàn)者,給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)常性獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)種類有:通報(bào)表?yè)P(yáng)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)。3.公司對(duì)全體員工實(shí)行有功者獎(jiǎng)、有過(guò)者罰。獎(jiǎng)勵(lì)堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的方法;對(duì)犯有過(guò)失的員工,堅(jiān)持思想教育和處分相結(jié)合的原那么。4.為了標(biāo)準(zhǔn)公司執(zhí)行行政獎(jiǎng)懲條例和人事獎(jiǎng)懲有關(guān)規(guī)定,到達(dá)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰落后,弘揚(yáng)正氣,調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性,提高工作效率,促進(jìn)公司安康開展的目的,特制訂本程序文件。二.職責(zé)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)重大獎(jiǎng)懲決定的審批。2.分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查所管轄部門負(fù)責(zé)人遵章守那么和工作完成情況,并在權(quán)限內(nèi)進(jìn)展獎(jiǎng)懲。3.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)視檢查員工遵章守那么和工作完成情況,對(duì)本部門違反公司規(guī)章制度和未完成工作責(zé)任人及時(shí)進(jìn)展處分,并將處分結(jié)果通知人事部。4.人事部負(fù)責(zé)完善制度、監(jiān)視檢查制度執(zhí)行情況和各個(gè)部門獎(jiǎng)懲情況、調(diào)查違規(guī)違紀(jì)事實(shí);根據(jù)制度提出獎(jiǎng)懲和公告、承受聆聽、處理員工申訴;并對(duì)有異議的獎(jiǎng)懲事項(xiàng)重新提出獎(jiǎng)懲建議,獲得批準(zhǔn)后,進(jìn)展執(zhí)行和公告。5.全體員工有互相監(jiān)視制度執(zhí)行情況并向人事部反映的責(zé)任和義務(wù)。員工獎(jiǎng)懲三.獎(jiǎng)懲原因調(diào)查1.人事部在例行制度執(zhí)行情況檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象或員工舉報(bào)違規(guī)違紀(jì)情況,證據(jù)確鑿,不需要調(diào)查的,人事部不再調(diào)查。2.員工和部門負(fù)責(zé)人反映或舉報(bào)的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,人事部應(yīng)在接到舉報(bào)后1小時(shí)內(nèi)展開調(diào)查,了解是否存在當(dāng)事人違規(guī)違紀(jì)事實(shí);假設(shè)本人成認(rèn)事實(shí),那么調(diào)查完畢;假設(shè)本人不成認(rèn)事實(shí),但有與之相關(guān)多人證實(shí)違規(guī)違紀(jì)事實(shí)存在,調(diào)查也相應(yīng)完畢。一般情況下,調(diào)查應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)完成,特殊情況不得超過(guò)3個(gè)工作日。3.合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)或其他例外獎(jiǎng)勵(lì)由人事部調(diào)查并提出獎(jiǎng)勵(lì)形式和獎(jiǎng)勵(lì)金額,總經(jīng)理批準(zhǔn)后進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。4.人事部承受員工申訴,并開展調(diào)查,防止產(chǎn)生獎(jiǎng)懲不公現(xiàn)象。四.獎(jiǎng)懲審批權(quán)限1.對(duì)本部門員工口頭表?yè)P(yáng)、通報(bào)表?yè)P(yáng)〔不涉及獎(jiǎng)勵(lì)金額〕,由部門負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,經(jīng)人事部核準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告。2.對(duì)本部門員工通報(bào)表?yè)P(yáng)〔有獎(jiǎng)勵(lì)金額〕、記功、記大功、特等功等,由部門負(fù)責(zé)人提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告。3.對(duì)本部門員工口頭警告、書面警告,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告,并統(tǒng)一報(bào)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4.對(duì)本部門員工處以記過(guò)、記大過(guò)的,由部門負(fù)責(zé)人提出處分建議,經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告。5.對(duì)員工給予辭退、開除、降職、降薪處分的,須經(jīng)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部發(fā)文公告并實(shí)施。6.公司員工發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,可直接向人事部舉報(bào),由人事部調(diào)查核準(zhǔn)后處理。人事部的處分權(quán)限與部門負(fù)責(zé)人一樣。7.副總經(jīng)理直接對(duì)所管轄部門負(fù)責(zé)人進(jìn)展處分,副總經(jīng)理提出處分意見(jiàn)后,由人事部發(fā)文公告執(zhí)行;辭退、開除、降職、降薪的,須經(jīng)總經(jīng)理同意后,由人事部發(fā)文公告并實(shí)施。員工獎(jiǎng)懲五.獎(jiǎng)懲溝通1.公司領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門負(fù)責(zé)人在作出獎(jiǎng)懲決定前,需與當(dāng)事人確認(rèn)事實(shí)和處分依據(jù),肯定成績(jī)和優(yōu)點(diǎn),指出缺點(diǎn)和缺乏,鼓勵(lì)士氣或疏導(dǎo)員工情緒。2.獎(jiǎng)懲決定由人事部做出的,由人事部工作人員與當(dāng)事人進(jìn)展充分溝通,明確獎(jiǎng)懲事實(shí)和依據(jù),疏導(dǎo)員工情緒。3.對(duì)獎(jiǎng)懲不滿或有異議,當(dāng)事人可以以書面形式向人事部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申訴,人事部或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)原那么上在1個(gè)工作日內(nèi)將復(fù)議結(jié)果回復(fù)給當(dāng)事人。4.各層級(jí)的獎(jiǎng)懲溝通均需有書面記錄,并提供給人事部,隨獎(jiǎng)懲公告一并存入個(gè)人人事檔案,作為考核、評(píng)估依據(jù)。六.獎(jiǎng)懲的實(shí)施1.為到達(dá)獎(jiǎng)懲的效果,獎(jiǎng)懲事實(shí)明確后,兩個(gè)工作日內(nèi)必須作出獎(jiǎng)懲決定并公告。2.獎(jiǎng)懲公告的當(dāng)天,將公告復(fù)印件由人事部存入當(dāng)事人檔案,原件存檔。員工獎(jiǎng)懲七.獎(jiǎng)懲條款1.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、記功、記大功、特等功。記功和記大功為單項(xiàng)性獎(jiǎng)勵(lì);年度榮譽(yù)稱號(hào)為最高級(jí)別的獎(jiǎng)勵(lì)。在授予榮譽(yù)稱號(hào)的同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)?!?〕有以下表現(xiàn)之一者,予以通報(bào)表?yè)P(yáng),并計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金50-100元。①品行端正,工作努力,能按時(shí)且高質(zhì)量完成重大或特殊任務(wù)。②工作主動(dòng),效勞周到,受到公司內(nèi)外普遍贊揚(yáng)者。③在公司及各部門組織的各類技能培訓(xùn)競(jìng)賽中,名列前兩名者。④堅(jiān)持原那么,秉公辦事,敢于抵抗不正之風(fēng),使公司免受千元以上損失者。⑤對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、行政效勞提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納且有較大成效者。⑥其它值得肯定和倡導(dǎo)的優(yōu)良表現(xiàn)。〔2〕有以下表現(xiàn)之一者,予以記功一次,并計(jì)發(fā)獎(jiǎng)金200-1000元。①對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)技術(shù)、行政效勞提出改進(jìn)建議,經(jīng)采納且有顯著成效者。②主人翁意識(shí)強(qiáng),勵(lì)行節(jié)約、節(jié)支5000元〔一個(gè)年度內(nèi)〕以上者。③在業(yè)務(wù)活動(dòng)及經(jīng)濟(jì)交往中,拒腐廉潔,主動(dòng)拒賄或上交贈(zèng)送錢物,表現(xiàn)突出者。④個(gè)人在對(duì)外活動(dòng)中,使某項(xiàng)重大業(yè)務(wù)難題得以妥善解決者。⑤個(gè)人表現(xiàn)優(yōu)異,使公司贏得良好社會(huì)聲譽(yù)者。⑥舉報(bào)有損公司權(quán)益的違紀(jì)違法人員,經(jīng)查證屬實(shí)者〔所有調(diào)查均在保密的根底上進(jìn)展〕。⑦積極配合公司核查有關(guān)案件,并提供準(zhǔn)確的相關(guān)信息者。⑧遇災(zāi)〔險(xiǎn)〕情或突發(fā)事件時(shí),積極維護(hù)公司利益或他人平安,主動(dòng)參與處理,使災(zāi)害或沖突得以減輕或緩解者。⑨見(jiàn)義勇為或搶險(xiǎn)救災(zāi),奮不顧身做出奉獻(xiàn)者。⑩一年內(nèi)獲三次以上通報(bào)表?yè)P(yáng)者。員工獎(jiǎng)懲〔3〕有以下表現(xiàn)者,記大功一次,并發(fā)獎(jiǎng)金1000-5000元。①引進(jìn)有用人才或技術(shù),使公司獲得良好效益者。②引進(jìn)可開發(fā)工程或特別經(jīng)濟(jì)信息,使公司獲得良好效益者。③提供特別企劃方案,使公司獲得良好效益者。④維護(hù)公司重大權(quán)益,使公司防止重大損失者。⑤管理有力、舉措有方,所在部門屢創(chuàng)佳績(jī)的主要管理人員和部門。⑥年度累計(jì)榮獲三次記功獎(jiǎng)勵(lì)者。⑦其他優(yōu)異行為,堪稱全體同仁之楷模者。⑧年度內(nèi)累計(jì)榮獲三次記功獎(jiǎng)勵(lì)者?!?〕有以下表現(xiàn)者,記特等功一次,并計(jì)發(fā)5000元以上的現(xiàn)金或?qū)嵨铼?jiǎng)勵(lì)。①對(duì)公司的興旺興旺做出全局性奉獻(xiàn),有業(yè)績(jī)可考。②年度內(nèi)榮記三次大功者。員工獎(jiǎng)懲2.懲罰對(duì)員工的懲罰分為:書面警告、記過(guò)、開除?!怖塾?jì)三次書面警告等于一次記過(guò),累計(jì)三次記過(guò)等于開除〕〔1〕有以下不標(biāo)準(zhǔn)行為的表現(xiàn),書面警告。無(wú)故遲到、早退、上下班不打卡、交接班不標(biāo)準(zhǔn),或擅自調(diào)崗〔班〕。上班時(shí)衣冠不整,有損公司形象。當(dāng)班時(shí)間串崗、聊天、看小說(shuō)、聽音樂(lè)、看電影或干與本崗位無(wú)關(guān)的事情。當(dāng)班時(shí)間吃零食、嚼口香糖,或在指定區(qū)域以外進(jìn)食。在公司內(nèi)大聲說(shuō)話、追逐打鬧、勾肩搭背。工作質(zhì)量欠佳、達(dá)不到工作要求。在公共區(qū)域,亂倒殘?jiān)?、污水、扔煙頭、吐痰者、亂扔果皮、紙張和廢棄物。不保護(hù)公司財(cái)物。違反薪酬保密條款,打探他人薪酬的。不節(jié)約水、電、飯等。11〕午餐時(shí)喝酒〔經(jīng)批準(zhǔn)有特殊業(yè)務(wù)招待的除外〕。12〕違反?文明辦公管理?xiàng)l例?相關(guān)條款者。13〕未按公司標(biāo)準(zhǔn)要求著裝者。14〕參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng),無(wú)故遲到、早退者。按公司會(huì)議制度要求,對(duì)各類會(huì)議遲到或會(huì)議中使用手機(jī)者。15〕接待客戶不注意傾聽,答復(fù)語(yǔ)言不標(biāo)準(zhǔn)、不確切。16〕到其他部門辦公室時(shí),未經(jīng)允許隨意入內(nèi)。17〕工作效勞意識(shí)不強(qiáng),受理事務(wù)馬虎草率,工作質(zhì)量差。18〕參加會(huì)議或培訓(xùn)時(shí),思想不集中,隨意進(jìn)出,不記錄筆記,甚至聊天、睡覺(jué)。19〕在桌、椅、門、窗、墻上隨意涂、畫、刻、寫。20〕其他與公司要求不符合的行為。員工獎(jiǎng)懲〔2〕有以下行為之一者,予以記過(guò)處分。不按時(shí)請(qǐng)銷假、接班者未到私自脫崗;不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和門衛(wèi)制度;未經(jīng)批準(zhǔn)私配辦公、生產(chǎn)部門鑰匙或打私人,私拿公物〔價(jià)值百元以下的〕;工作疏忽大意,造成公司或客戶的財(cái)物損失和破壞;超越職權(quán)擅自作主、對(duì)無(wú)關(guān)本職事件隨便作答造成損失;消極怠工或在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間不認(rèn)真、不刻苦、不虛心、達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn);不尊重同事,不尊重上、下級(jí),不服從管理、拉幫結(jié)派、結(jié)拜義兄義妹;發(fā)現(xiàn)物品喪失、損壞不上報(bào)或謊報(bào);打探他人薪酬,并因此影響他人工作情緒、影響公司工作氣氛;在三個(gè)月內(nèi)再次出現(xiàn)一般過(guò)失的員工。再三發(fā)生以上20項(xiàng)不標(biāo)準(zhǔn)行為,受到兩次書面警告、記錄備案后無(wú)改正表現(xiàn)者。工作責(zé)任感不強(qiáng),未能按時(shí)間、按質(zhì)量完成工作任務(wù)的。對(duì)各類上報(bào)材料把關(guān)不嚴(yán),出現(xiàn)明顯疏漏的。嚴(yán)重違反?文明辦公管理?xiàng)l例?相關(guān)條款者。無(wú)故缺席公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)活動(dòng)。未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自離崗、串崗達(dá)半小時(shí)。對(duì)合理的協(xié)助要求消極抵觸,又無(wú)正當(dāng)理由。身為領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)將上級(jí)會(huì)議精神或批示傳達(dá)下去,造成下級(jí)工作失誤。員工違紀(jì)或工作失誤受罰時(shí),視情節(jié)輕重,直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作過(guò)程中,管理方法不當(dāng),指揮出錯(cuò),經(jīng)查證屬實(shí)者。用挖苦、挑釁、侮辱性的語(yǔ)言刺激他人。遲到后成心撒謊,請(qǐng)主管經(jīng)理作虛假出勤證明、簽字。未辦理請(qǐng)準(zhǔn)假手續(xù),擅離職守,外出辦私事或調(diào)休,享受婚、喪、病假等。隨意撕毀、涂改公司張貼物。擅自翻閱、動(dòng)用他人保管的文件資料、器材用具或私人財(cái)物。在各項(xiàng)考核評(píng)比中成績(jī)不合格者。工作疏忽,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失1000元以內(nèi)者。遇突發(fā)事故或危險(xiǎn)情況時(shí),成心回避者。其他與公司要求背離的行為。員工獎(jiǎng)懲〔3〕有以下行為之一,予以勸退或開除〔無(wú)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償〕。觸犯刑法者,移送司法機(jī)關(guān)。當(dāng)月無(wú)故曠工兩天或全年累計(jì)曠工五天;偷看、偷聽和傳播散布黃色刊物、錄像、錄音;賭博或變相賭博,以及進(jìn)展其它帶有賭博性質(zhì)的活動(dòng);道德敗壞或作風(fēng)不正;危害他人,調(diào)戲或欺辱他人;毆打他人或互相打斗、聚眾鬧事、煽動(dòng)并參與毆打事件;偷拿或騙取顧客或他人的財(cái)物;偷拿公司的財(cái)、物〔百元以上者〕;攜帶或收藏其他違禁物品;蓄意破壞或浪費(fèi)各種設(shè)施、設(shè)備和顧客財(cái)物;無(wú)理拒絕承受任務(wù)、不服從正常調(diào)動(dòng)經(jīng)教育不改者;受國(guó)家法律及治安條例處分以上者;在一年內(nèi)再次出現(xiàn)嚴(yán)重過(guò)失的員工;挑撥是非、亂傳閑話、影響團(tuán)結(jié)、擾亂安寧。再三觸犯以上〔一〕至〔二〕項(xiàng)懲罰條例的錯(cuò)誤,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度不端正,無(wú)積極表現(xiàn)。濫用獎(jiǎng)懲職權(quán)或工作失職者。一個(gè)月內(nèi)接到兩次書面警告者。拒絕上司的工作指派,或消極抵觸、陽(yáng)奉陰違。蓄意打聽、散布同仁在管理、工作中的缺乏或生活隱私。蓄意打聽并傳播公司秘密。喪失或損壞公司公章、文件資料、器具、原材料、產(chǎn)品、財(cái)務(wù)票據(jù),使公司財(cái)產(chǎn)或聲譽(yù)蒙受損失。違法亂紀(jì),不思悔改,嚴(yán)重影響公司經(jīng)營(yíng)管理秩序。在員工中拉幫結(jié)派,傳播流言蜚語(yǔ),煽動(dòng)對(duì)立情緒,嚴(yán)重干擾經(jīng)營(yíng)管理秩序,損害公司的社會(huì)形象擅自操作由他人管理的機(jī)動(dòng)車輛、電腦、辦公用具等,造成重大故障或損壞,嚴(yán)重影響工作。員工獎(jiǎng)懲公司查詢違紀(jì)事件時(shí),隱情不報(bào),消極抵抗。利用職權(quán)或業(yè)務(wù)之便,索受賄賂者〔1000元以下〕。工作疏忽,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上。利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì);當(dāng)班時(shí)間睡覺(jué)或無(wú)故中途停頓工作,喝酒、打牌、辦私事,嚴(yán)禁班前醉酒上班;未經(jīng)批準(zhǔn)私自使用公司設(shè)施、設(shè)備、汽車;收取回扣或收到客戶贈(zèng)品不上繳或私自處理客人丟下的物品、財(cái)物;對(duì)客戶、同事不禮貌、不莊重、粗言穢語(yǔ)、出言傷人或恫嚇威脅;亂丟煙頭,在禁煙區(qū)吸煙;以假病休證明,病歷,假藥費(fèi)憑據(jù)騙取病休假。其他與公司要求嚴(yán)重背離的行為?!?〕有以下行為之一者,除按公司相關(guān)制度處理外,同時(shí)處分所獲利益或公司所受損失三倍以上的罰款。以劣充優(yōu),以偽充真,以少充多或涂改憑證,侵占公司財(cái)物。蓄意挪用、盜竊、貪污公司財(cái)物。利用職權(quán)或業(yè)務(wù)之便,索受賄賂,且金額巨大者〔1000元以上〕。盜用公司的機(jī)要證照、印章、機(jī)動(dòng)車輛、生產(chǎn)及辦公設(shè)備器材、客戶網(wǎng)絡(luò),或在開發(fā)研制的新工程、資料上,為他人或自己謀利。員工行為規(guī)范7員工行為標(biāo)準(zhǔn)一.員工根本守那么1.三大紀(jì)律:公私清楚;團(tuán)結(jié)協(xié)作;準(zhǔn)確高效。2.八項(xiàng)注意:熟悉崗位標(biāo)準(zhǔn);明確工作職責(zé);遵循業(yè)務(wù)流程;遵守作業(yè)時(shí)間;注意團(tuán)隊(duì)和諧;維護(hù)企業(yè)形象;保守商業(yè)機(jī)密;不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取。3.員工根本守那么:①遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。②維護(hù)公司利益,維護(hù)公司形象,維護(hù)公司信譽(yù),弘揚(yáng)、秉承企業(yè)文化。③嚴(yán)格遵守公司制定的崗位職責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制。④服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,千方百計(jì)按時(shí)、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。⑤努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)和科學(xué)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高工作質(zhì)量和工作效率。⑥公司尊重每位員工的積極個(gè)性,竭力為充分發(fā)揮員工的聰明才智創(chuàng)造良好的條件,每位員工應(yīng)充分發(fā)揮自己的聰明才智為公司做奉獻(xiàn)。4.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人品行:認(rèn)真務(wù)實(shí) 誠(chéng)信 開拓 效勞 創(chuàng)優(yōu) 品牌團(tuán)結(jié)合力 責(zé)任 意志 效率 保密 廉潔員工行為標(biāo)準(zhǔn)二.辦公現(xiàn)場(chǎng)管理1.員工應(yīng)注意保持公司地面及周邊的環(huán)境衛(wèi)生,做到無(wú)積水、灰塵、蜘蛛網(wǎng)、雜物等現(xiàn)象。每季度由行政部組織對(duì)辦公區(qū)進(jìn)展一次大面積的消毒殺菌工作。2.辦公區(qū)內(nèi)辦公桌、椅、文件柜的清潔由員工自己負(fù)責(zé)每天清掃,部門使用的文件柜的清潔與管理由其所屬部門負(fù)責(zé)。3.辦公區(qū)內(nèi)物品位置擺放合理、實(shí)效、整齊,無(wú)亂堆亂放現(xiàn)象。4.辦公桌上放置電腦、機(jī)、臺(tái)歷、茶杯、文件盒及相關(guān)辦公用品等,不堆放與工作無(wú)關(guān)的雜物;下班前各類文件、文具及時(shí)歸檔存放,辦公桌面應(yīng)整潔、干凈。5.辦公桌抽屜、柜內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物,辦公文件、文具擺放整潔衛(wèi)生。6.工作椅以在辦公時(shí)的桌椅相對(duì)方向?yàn)榛鶞?zhǔn)放置。人離開辦公區(qū)時(shí),工作椅處于向桌下半推進(jìn)狀態(tài);下班或長(zhǎng)時(shí)間外出時(shí),工作椅處于全推進(jìn)狀態(tài)。7.辦公區(qū)內(nèi)空調(diào)控制末端設(shè)備由各部門經(jīng)理管理,在部門所有人員離開后,應(yīng)該將控制器置于關(guān)閉狀態(tài)?!苍斠?jiàn)?空調(diào)開啟使用規(guī)定?〕8.下班或部門長(zhǎng)時(shí)間無(wú)人時(shí),請(qǐng)關(guān)閉電源及辦公設(shè)備,包括門、窗、燈、電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電腦周邊設(shè)備。9.辦公區(qū)內(nèi)任何時(shí)間嚴(yán)禁玩網(wǎng)絡(luò)和本機(jī)游戲;上班時(shí)間嚴(yán)禁上網(wǎng)聊天和瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。上班時(shí)間嚴(yán)禁聊天、吃零食、閑坐和睡覺(jué)等與本職工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的行為,任何時(shí)間嚴(yán)禁聚餐和長(zhǎng)時(shí)間聊天等行為。員工行為標(biāo)準(zhǔn)三.接待禮儀管理1.辦公區(qū)內(nèi)有客人來(lái)訪時(shí),員工應(yīng)立即禮貌地站起并招呼“您好,歡送光臨〞或“某某先生〔小姐〕,您好〞,當(dāng)對(duì)方遞過(guò)名片時(shí),應(yīng)以雙手接過(guò)名片并認(rèn)真傾聽來(lái)人講話,必要時(shí)應(yīng)做好記錄。2.在走廊、樓道行走時(shí)應(yīng)遵循右側(cè)行走,防止碰撞或堵塞而影響他人行走,遇到領(lǐng)導(dǎo)或客人時(shí)應(yīng)立即緩行,以示禮貌。3.有訪客到公司時(shí),要配合訪客步調(diào),在訪客左側(cè)前一公尺處引導(dǎo),在轉(zhuǎn)彎或上樓前,應(yīng)先作指引動(dòng)作,讓客人明白去往何處。4.招待客人面談時(shí),應(yīng)適時(shí)端上茶水〔茶杯不能倒?jié)M〕,放在客人較近的茶幾上,假設(shè)面談時(shí)間較長(zhǎng),應(yīng)適時(shí)往杯內(nèi)添加茶水。5.辦公室、走廊、樓道等為辦公和公共場(chǎng)所,應(yīng)盡量保持安靜,說(shuō)話、交談?wù)Z氣要平和,不大聲喧嘩或談笑風(fēng)生而干擾他人工作。6.辦公桌、椅、工具的使用防止發(fā)生碰撞噪音而影響辦公環(huán)境。7.同事之間坦誠(chéng)相待,明辨是非,不道聽途說(shuō),不議論公司機(jī)密和與工作無(wú)關(guān)的事。四.著裝儀表管理1.除冬夏兩季外,員工上班時(shí)間應(yīng)著職業(yè)裝,保持衣容整潔,不準(zhǔn)穿奇裝異服,不準(zhǔn)穿拖鞋、背心及打赤膊,不染異色頭發(fā)。周末可穿休閑裝。2.男員工不蓄長(zhǎng)頭發(fā)〔標(biāo)準(zhǔn)為左右不得過(guò)耳,后面不得過(guò)衣領(lǐng)〕,不得蓄胡須。3.女員工化淡妝,不亂涂脂抹粉,不蓄指甲,不涂指甲油。4.講究個(gè)人衛(wèi)生,不隨地吐痰,不做不文明動(dòng)作。5.上班前不喝酒,無(wú)醉意。經(jīng)批準(zhǔn)的有特殊業(yè)務(wù)招待的情況除外,但任何情況下,不得酗酒。員工行為標(biāo)準(zhǔn)五.使用管理1.鈴聲響三次以內(nèi),應(yīng)接聽,以免使對(duì)方久等而失望或不快。2.通話時(shí),拿起應(yīng)先講“您好,我是……〞,通話語(yǔ)調(diào)要和氣、優(yōu)雅,如遇對(duì)方說(shuō)話聲小,應(yīng)有禮貌地說(shuō)明“對(duì)不起,我沒(méi)有聽清,請(qǐng)您大點(diǎn)兒聲說(shuō)〞,不能高聲喊叫或拍擊桌面。3.如遇來(lái)電找人時(shí),應(yīng)先說(shuō)“請(qǐng)您稍等〞再迅速將轉(zhuǎn)給被找者;被找者不在時(shí)應(yīng)知會(huì)對(duì)方“對(duì)不起,某某現(xiàn)不在辦公區(qū),請(qǐng)您稍候再聯(lián)系〞;如對(duì)方需留言,必須做好記錄,并及時(shí)轉(zhuǎn)告。4.突然中斷時(shí),應(yīng)立即掛上,再次通話時(shí)要表示歉意;通話完畢,應(yīng)等對(duì)方掛斷之后,再輕輕掛上。5.公司的辦公只用于公事,通話前應(yīng)進(jìn)展思考,盡量簡(jiǎn)明扼要,每次通話時(shí)間原那么上控制在3分鐘內(nèi);如遇長(zhǎng)途使用時(shí),部門根據(jù)工作需要,做好長(zhǎng)途通話備查記錄。6.打時(shí)注意控制音量,以免影響他人辦公。員工行為標(biāo)準(zhǔn)六.電腦管理方法1.人員規(guī)定:〔1〕每臺(tái)電腦指定專門人員上機(jī),負(fù)責(zé)日常操作,非操作人員不得隨意上機(jī);由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)所屬員工工作需要申報(bào)外網(wǎng)權(quán)限,并交由人事部專人管理、開通;〔2〕電腦管理員負(fù)責(zé)密碼的設(shè)立管理,密碼屬公司機(jī)密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得向任何人泄露;同時(shí),使用人員不得隨意更改密碼。〔3〕公司電腦由人事部統(tǒng)一調(diào)配。2.操作規(guī)定:〔1〕嚴(yán)禁在電腦上從事與本職工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)?!?〕嚴(yán)禁私自攜帶各種應(yīng)用軟件在公司電腦上進(jìn)展安裝,如需安裝,應(yīng)經(jīng)電腦管理員同意后,由管理員進(jìn)展安裝、調(diào)試?!?〕嚴(yán)禁員工刪除效勞器上的任何文件,以及無(wú)故對(duì)文件加密?!?〕嚴(yán)禁私自拷貝、泄露涉及公司有關(guān)機(jī)密的文件資料。〔5〕不得隨意下載Internet網(wǎng)上的文件,以免感染病毒?!?〕嚴(yán)禁使用BT、電驢等P2P下載軟件。3.電腦的保養(yǎng)〔1〕人事部電腦管理人員定期使用殺毒軟件進(jìn)展病毒檢測(cè)和清理工作,電腦操作人員一旦發(fā)現(xiàn)電腦感染上病毒,應(yīng)及時(shí)報(bào)網(wǎng)管處理。〔2〕機(jī)器出現(xiàn)故障,應(yīng)及時(shí)報(bào)電腦管理員維修。〔3〕定期對(duì)電腦資料進(jìn)展整理,做好備份及刪除不必要的文件資料,保證電腦內(nèi)運(yùn)行空間的暢通?!?〕下班或人員長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦,請(qǐng)關(guān)閉主機(jī)電源〔包括顯示器電源〕。人事部人員將不定期進(jìn)展檢查,假設(shè)發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象,經(jīng)口頭提醒后仍舊違反者書面警告一次。員工行為標(biāo)準(zhǔn)七.胸卡佩戴使用的規(guī)定1.企業(yè)員工每人一張胸卡,員工胸卡既是考勤卡又是用來(lái)識(shí)別員工的重要標(biāo)志;2.工作卡必須正面朝外佩戴,不得掛于腰際或其他位置,不得遮蓋,違者以未佩戴胸卡處理;3.員工應(yīng)妥善保管胸卡。如因私遺失或損壞,須在遺失或損壞發(fā)生日起一個(gè)工作日內(nèi)填寫?補(bǔ)卡申請(qǐng)單?交人事經(jīng)理簽字并繳納50元工本費(fèi)可補(bǔ)卡。假設(shè)因公損壞應(yīng)報(bào)請(qǐng)部門經(jīng)理確認(rèn),人事經(jīng)理簽字可免費(fèi)補(bǔ)發(fā);4.各部門主管應(yīng)催促所屬員工佩戴胸卡,并由人事部負(fù)責(zé)追蹤考核,未佩戴胸卡者書面違紀(jì),當(dāng)年累計(jì)三次作嚴(yán)重違紀(jì)處理;5.員工胸卡不得轉(zhuǎn)借他人、不得涂改,違者按書面違紀(jì)處理;6.員工不得虛報(bào)遺失一人多卡,否那么沒(méi)收多余胸卡或并按書面違紀(jì)處理;7.離職時(shí)員工應(yīng)向人事部交回胸卡進(jìn)展注銷,否那么賠償50元工本費(fèi)8.利用員工胸卡在外從事非公司許可的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),將視情節(jié)輕重予以書面警告的處分,如給公司造成重大損失的追加損失賠償且可并處解除勞動(dòng)關(guān)系。保密制度8保密制度一.總那么1.公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。2.為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,公司各部門及其員工都有保守公司秘密的義務(wù)。3.公司保存在任何時(shí)候要求任何員工與公司簽訂保密協(xié)議的權(quán)利。二.保密范圍1.公司重大決策中的秘密事項(xiàng);2.公司尚未付諸實(shí)施的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)策略;3.公司內(nèi)部掌握的商務(wù)信息、合同、協(xié)議、意向書、重要會(huì)議記錄4.公司財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及各類財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論